護(hù)士長工作手冊年_第1頁
護(hù)士長工作手冊年_第2頁
護(hù)士長工作手冊年_第3頁
護(hù)士長工作手冊年_第4頁
護(hù)士長工作手冊年_第5頁
已閱讀5頁,還剩110頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、目 錄護(hù)士長崗位職責(zé)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)科內(nèi)護(hù)理人員花名冊科室年工作計劃(培訓(xùn)計劃)科室工作具體分工登記表科室護(hù)理月計劃、周安排科室護(hù)理質(zhì)量控制小組護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)記錄(操作演練)護(hù)理制度、護(hù)理安全管理培訓(xùn)記錄護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)記錄護(hù)理查房記錄其它記錄附:護(hù)士長考核細(xì)則病區(qū)護(hù)士長崗位職責(zé)1、計劃管理:負(fù)責(zé)制定科室護(hù)理工作計劃,包括年計劃、月計劃、周計劃,并組織實施。2、臨床護(hù)理:負(fù)責(zé)組織本科室護(hù)理人員完成各項護(hù)理工作任務(wù)。安排科室日常護(hù)理工作。指導(dǎo)科內(nèi)疑難護(hù)理操作、危重病人護(hù)理組織、指導(dǎo)急、危、重病人搶救的護(hù)理工作。全面掌握科室護(hù)理工作情況與患者動態(tài),解決臨床工作中的實際問題。參與科主任查房,科內(nèi)會診、大手

2、術(shù)或新開展手術(shù)前、疑難病例、死亡病例的討論。組織科內(nèi)護(hù)理查房、會診。負(fù)責(zé)部門間工作的溝通和協(xié)調(diào)。做好病房管理,物資器材、藥品領(lǐng)取和保管工作??苾?nèi)固定資產(chǎn)、儀器、設(shè)備、器械等的管理。完成交辦的其他臨時性工作任務(wù)。3、護(hù)理質(zhì)量管理:負(fù)責(zé)本科室護(hù)理質(zhì)量管理,保證護(hù)理工作合法性、安全、高效開展。嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)、項規(guī)章制度,根據(jù)科內(nèi)實際,擬定工作制度,并督促實施。根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理要求,不斷完善科室護(hù)理質(zhì)量管理細(xì)則,優(yōu)化護(hù)理。工作、服務(wù)流程。嚴(yán)格執(zhí)行各種報告制度,不良事件、難免壓瘡發(fā)生等。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理制度、醫(yī)療廢物管理制度等。定期檢查護(hù)理工作質(zhì)量,提出改進(jìn)措施。處理各類護(hù)理投訴及糾紛,并承擔(dān)相應(yīng)

3、的責(zé)任。4、護(hù)理人員管理:在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本病區(qū)護(hù)理人員管理。合理安排科內(nèi)護(hù)理人員日常工作。定期召開工休座談會,征求意見,改進(jìn)工作。建立病區(qū)護(hù)理績效管理體系。(包括考核、獎懲、及輔導(dǎo)等)負(fù)責(zé)實習(xí)護(hù)士的指導(dǎo)和管理。5、繼續(xù)教育:制定護(hù)理教學(xué)計劃,并組織實施。負(fù)責(zé)護(hù)理人員技術(shù)培訓(xùn)及考核。負(fù)責(zé)護(hù)理帶教和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。開展護(hù)理新技術(shù)、新項目培訓(xùn),促進(jìn)新技術(shù)運用。手術(shù)室護(hù)士長崗位職責(zé)一、護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)手術(shù)室的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作。二、負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作計劃并組織實施,定期或不定期督促檢查各項規(guī)章制度各班崗位職責(zé)以及各項護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,并及時總結(jié)講評,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。三、根

4、據(jù)手術(shù)室的工作任務(wù)和護(hù)士具體情況,優(yōu)化護(hù)理力量的組合,進(jìn)行科學(xué)合理的分配,安排好各個班次和手術(shù)程序,必要時親自指導(dǎo)并參加。四、每日檢查、巡回各手術(shù)室34次,了解各班護(hù)士履行崗位職責(zé)及護(hù)理質(zhì)量情況。每日進(jìn)行考核、評估一次。對工勤人員的清潔衛(wèi)生和消毒工作,每日檢查二次。五、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,按計劃定期進(jìn)行手術(shù)室空氣、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng),并鑒定消毒效果。六、進(jìn)行各項日常工作,主持晨會,了解夜班工作情況,不定期檢查夜班和各節(jié)假日的工作情況,如遇緊急情況,負(fù)責(zé)組織應(yīng)急措施。七、有計劃的組織好本科室人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期提問或采用其他形式考核,并做好獎懲考核工作。八、做好手術(shù)室

5、各類物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負(fù)責(zé),保證供應(yīng)并定期檢查,做好記錄。九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,相互溝通情況,及時取得支持和配合。十、做好每月各項業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作(如考勤、工作量、質(zhì)量及經(jīng)濟核算等)準(zhǔn)確填寫和檢查各項報表。對工作中發(fā)生的重大問題,應(yīng)及時分析、鑒定、總結(jié),提出有效的防范措施。急診科護(hù)士長職責(zé)一、在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)和急診科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下進(jìn)行工作。二、組織安排、督促檢查護(hù)理人員配合醫(yī)師做好急診搶救工作。經(jīng)常巡況觀察室病員,按醫(yī)囑進(jìn)行治療護(hù)理。做好各種記錄和交接班。三、督促護(hù)理人員執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),復(fù)雜的技術(shù)要親自執(zhí)行或指導(dǎo)

6、護(hù)士操作,嚴(yán)防差錯事故。四、加強對護(hù)理人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練,提高急診搶救業(yè)務(wù)的基本知識和技術(shù)水平。五、組織護(hù)士準(zhǔn)備各種急救藥品、器材,醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)搜集整理定量定點定位放置,并經(jīng)常檢查、補充、消毒、更換。六、負(fù)責(zé)護(hù)理人員排班,制定工作計劃,檢查護(hù)理質(zhì)量,總結(jié)經(jīng)驗。七、負(fù)責(zé)搶救器材和被服、用品的計劃清領(lǐng)和報銷工作。八、督促護(hù)士做好隔離消毒,防止交叉感染。九、督促護(hù)士、衛(wèi)生員保持室內(nèi)清潔、整齊、安靜,做好消毒隔離。護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)1、住院病人滿意率90%2、基礎(chǔ)護(hù)理合格率90%3、特級、一級患者護(hù)理合格率90%4、急救物品完好率100%5、護(hù)理事故數(shù)為06、護(hù)士基本理論平均成績80分7、護(hù)士基本技能平均成績8

7、5分8、無菌操作合格率100%9、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%10、一人一針一管執(zhí)行率 100%11、五種表格書寫合格率85% 科室護(hù)理人員基本情況姓名出生年月參加工作時間執(zhí)業(yè)證編 號畢業(yè)學(xué)校學(xué)歷職稱晉升時間注冊情況聯(lián)系電話備注統(tǒng)計:護(hù)士總數(shù) 人。職稱:主管護(hù)師 人,護(hù)師 人,護(hù)士 人。學(xué)歷:本科 人,大專 人,中專 人。 年科室年工作計劃 年科室年培訓(xùn)計劃 年度科室護(hù)理工作具體安排說明:具體安排是指對科室的管理業(yè)務(wù),如繼續(xù)教育、護(hù)理質(zhì)量、院內(nèi)感染等。姓 名具體安排備 注護(hù)士長主持科室全面工作分管科室獎金分配消毒隔離督導(dǎo)(醫(yī)院感染管理)病房管理督導(dǎo)護(hù)理病歷督導(dǎo)基礎(chǔ)護(hù)理督導(dǎo)??谱o(hù)理督導(dǎo)急救藥品

8、,物品管理護(hù)理繼續(xù)教育(健康指導(dǎo)) 115 科室護(hù)理質(zhì)量控制小組科室是護(hù)理質(zhì)量管理體系的重要組成部分,科室護(hù)理質(zhì)量控制小組由護(hù)士長任組長,及具有資格的護(hù)士2-4名組成,護(hù)士長是科室護(hù)理質(zhì)量的第一責(zé)任人一、成員組成組 長:成 員:責(zé)任分工: :查對制度落實情況、護(hù)理文件書寫、健康教育、文明服務(wù) :技術(shù)操作、急救物品.儀器.藥品管理 :基礎(chǔ)護(hù)理、分級護(hù)理、病區(qū)管理、工休座談會、護(hù)理查房、護(hù)理會診、護(hù)理病例討論、褥瘡管理、病情知曉 :核心制度落實情況、消毒隔離、感染控制、崗位職責(zé)落實情況、護(hù)理安全二、質(zhì)控小組工作職責(zé):(一)在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)檢查科室護(hù)理服務(wù)質(zhì)量完成情況,每月至少1次。(二)發(fā)現(xiàn)

9、存在問題,及時進(jìn)行原因分析,制定整改措施,并結(jié)果跟蹤。促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。(三)具體職責(zé)如下:1、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量檢查檢查各班基礎(chǔ)護(hù)理各項措施落實情況。包括:新入院患者的護(hù)理,病床單位的質(zhì)量,晨晚間護(hù)理的質(zhì)量,患者體位是否舒適、有無發(fā)生褥瘡,各種引流管及輸液患者的護(hù)理、觀察、記錄是否及時、準(zhǔn)確, 生活護(hù)理情況。分級護(hù)理制度執(zhí)行情況。是否按護(hù)理級別和疾病護(hù)理常規(guī)正確進(jìn)行護(hù)理工作。檢查病區(qū)環(huán)境。開展工休座談會,學(xué)習(xí)住院事項,宣傳保健知識,征求患者及家屬對醫(yī)護(hù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度的意見。對提出的意見及時做出處理。落實護(hù)理查房、護(hù)理會診、護(hù)理病例討論制度。2、護(hù)理文書質(zhì)量檢查落實護(hù)理查對制度執(zhí)行情況(醫(yī)囑查對

10、、服藥、注射、輸液查對、輸血查對、三查七對、手術(shù)病人、產(chǎn)婦、新生兒查對等)。體溫單、醫(yī)囑單、健康教育評估單、各項護(hù)理記錄單書寫質(zhì)量,是否符合要求。病危、一護(hù)病人護(hù)理計劃執(zhí)行情況。檢查健康教育落實效果,進(jìn)行分析、評價及反饋。3、各項制度及消毒隔離落實突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案運行情況。科室消毒隔離各項制度執(zhí)行情況,醫(yī)療廢物分類、收集及處理符合規(guī)定。檢查醫(yī)護(hù)人員是否熟練掌握職業(yè)暴露防范與處理方法。護(hù)理崗位職責(zé)落實情況,著裝、行為是否符合要求。值班、交接班制度執(zhí)行情況。護(hù)理安全制度執(zhí)行情況(病人身份識別、查對、用藥等)。落實護(hù)理請示報告制度執(zhí)行情況。4、急救技術(shù)檢查對護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理技術(shù)的抽查考試,對考核中存

11、在問題進(jìn)行指正并進(jìn)行分析、總結(jié)。急救物品(設(shè)備、物品、藥品)全面檢查,完好率是否達(dá)標(biāo)。護(hù)理人員對各種搶救設(shè)備、急救程序、常用急救藥品作用和用量用法掌握情況。三、活動記錄基本要求1、記錄每次活動日期和參加人員,每月至少1次。2、記錄活動內(nèi)容要具體、明確,避免標(biāo)語口號,空洞說教。嚴(yán)禁編造活動記錄。3、小組每次檢查活動都要有原始記錄,要有情況,有數(shù)字,有比較,整改要有目標(biāo)、措施、分工、完成時間等明確內(nèi)容,防止出現(xiàn)含糊不清、模棱兩可的文字??傊?,小組活動和記錄都必須針對質(zhì)量與安全具體問題,活動記錄要如實反映科室質(zhì)量管理小組活動情況,整改動態(tài)和解決問題的情況。護(hù)士長工作考評 考核內(nèi)容得分考核方法扣分方法

12、得分工作計劃落實情況根據(jù)院辦、護(hù)理部工作計劃制訂科室具體計劃,周有計劃及評價91查看記錄本缺一次扣0.5分2.檢查2名護(hù)士是否參與持續(xù)質(zhì)量改進(jìn);3.每半年上交科內(nèi)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)工作總結(jié)遵守醫(yī)院及護(hù)理部各項規(guī)定、制度及排班要求5查看排班記錄,隨機抽查組織科室內(nèi)護(hù)理人員積極參加全院性各項活動2查看登記人數(shù),人數(shù)2/3每月召開護(hù)士會1次,講評工作、征求意見3查看記錄每月召開工休座談會1次,征求患者及家屬意見2征求病人意見人數(shù)應(yīng)達(dá)到病人總數(shù)的10%業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周晨會提問二次每月專業(yè)學(xué)習(xí)一次4查看記錄,抽查提問護(hù)士缺一次扣0.5分考試并有登記3抽查登記本及試卷無登記扣1分參加人員(臨床護(hù)理人員)1查看參加人

13、員名單無簽名扣1分內(nèi)容結(jié)合臨床1查看學(xué)習(xí)記錄酌情扣分護(hù)理查房每月一次2查看記錄,抽查提問護(hù)士無記錄或提問護(hù)士不知情扣2分結(jié)合病情解決實際護(hù)理問題3查看記錄酌情扣分參加人數(shù)>2/32查看登記人數(shù)人數(shù)不足扣2分技能考核組織科內(nèi)護(hù)士技能培訓(xùn),考核3查看登記,當(dāng)月考試得分酌情扣分考試成績85分3查看考試成績反饋;成績低于85分扣2分護(hù)理質(zhì)控基礎(chǔ)護(hù)理、??谱o(hù)理護(hù)理病歷書寫、危重病人護(hù)理急救器械藥品、病房環(huán)境與安全健康教育、消毒隔離、滿意度調(diào)查451、記錄客觀真實能反映科室護(hù)理質(zhì)量狀況2、能有計劃的對科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查缺項扣1分護(hù)理不良事件出現(xiàn)不良事件后有分析意見4每月召開護(hù)理安全會議無分析意見扣

14、2分有糾紛等不良事件能及時上報4查看護(hù)理不良事件登記表隱瞞不報扣2分勞動紀(jì)律4科室人員出勤、及崗位情況勞動紀(jì)律按制度扣分 科室護(hù)理月計劃、周安排一月工作計劃第一周第二周第三周第四周檢查各種記錄本1次/周周周周周檢查搶救藥品、物品1次/周周周周周護(hù)士長參與醫(yī)囑總查對1次/周周周周周護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)每月1次(操作演練)護(hù)理各項制度或安全管理培訓(xùn)每月1次工休座談會及健康教育活動1次/季度科室護(hù)理不良事件處理報告單1/月護(hù)士長查房及記錄(行政及業(yè)務(wù)查房)1次/月護(hù)理質(zhì)量控制小結(jié)1次/月院感學(xué)習(xí)每季度1次院感目標(biāo)監(jiān)測統(tǒng)計表1/月一月護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)記錄(操作演練)培訓(xùn)日期: 地點: 主講人、操作人: 參加培訓(xùn)人

15、員簽名: 培訓(xùn)內(nèi)容: (備注:培訓(xùn)內(nèi)容可以電子打印貼在此頁)一月護(hù)理制度、護(hù)理安全管理培訓(xùn)記錄培訓(xùn)日期: 地 點: 主講人: 參加培訓(xùn)人員簽名: 培訓(xùn)內(nèi)容: (備注:培訓(xùn)內(nèi)容可以電子打印貼在此頁)一月護(hù)理質(zhì)量控制小結(jié)活動時間: 活動地點: 主 持 人: 記 錄 人: 參加人員: 本月護(hù)理質(zhì)量控制活動記錄: 本月護(hù)理質(zhì)量中存在的問題: 主要整改的措施: 整改的效果評價: 一月護(hù)理質(zhì)量檢查整改通知粘貼處一月護(hù)理查房查房時間 地點 記錄人簽名 主持人(姓名、職稱、職務(wù)) 參加人員簽名: 患者姓名: 性別 年齡 床號 住院號 入院時間 責(zé)任護(hù)士(姓名、職稱、職務(wù)) 查房內(nèi)容:(包括責(zé)任護(hù)士匯報病情及護(hù)

16、理情況、查房者作??企w格檢查及檢查護(hù)理質(zhì)量、參與者意見與建議、查房者指導(dǎo)意見:所有發(fā)言者必須注明職稱、職務(wù)) 一月科室不良事件處理報告單科室: 記錄人: 時間:患者姓名: 住 院 號: 年 齡:診 斷: 入院時間: 是否手術(shù):事件發(fā)生時間: 上報護(hù)理部時間:事件責(zé)任人: 來源:投訴( )自查( )其他( )事件類型:給藥錯誤( )跌倒( )管道脫落( )標(biāo)本問題( )操作失誤:( )輸液滲漏:( )儀器設(shè)施問題:( )其他( )事件詳細(xì)經(jīng)過(包括處理):對病人的影響:科室對當(dāng)事人處理意見:事件原因分析:(從制度、流程、環(huán)境、個人因素等方面分析):改進(jìn)措施(科室討論后):護(hù)理部意見: 護(hù)理部簽字

17、:備注:此表填寫后,復(fù)印給護(hù)理部一份。 科室護(hù)理月計劃、周安排一月工作計劃第一周第二周第三周第四周檢查各種記錄本1次/周周周周周檢查搶救藥品、物品1次/周周周周周護(hù)士長參與醫(yī)囑總查對1次/周周周周周護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)每月1次(操作演練)護(hù)理各項制度或安全管理培訓(xùn)每月1次工休座談會及健康教育活動1次/季度科室護(hù)理不良事件處理報告單1/月護(hù)士長查房及記錄(行政及業(yè)務(wù)查房)1次/月護(hù)理質(zhì)量控制小結(jié)1次/月院感學(xué)習(xí)每季度1次院感目標(biāo)監(jiān)測統(tǒng)計表1/月二月護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)記錄(操作演練)培訓(xùn)日期: 地 點: 主講人、操作 人: 參 加 培訓(xùn)人員簽名: 培訓(xùn)內(nèi)容: (備注:培訓(xùn)內(nèi)容可以電子打印貼在此頁)二月護(hù)理制度、護(hù)理安全管理培訓(xùn)記錄培訓(xùn)日期: 地 點: 主講人: 參加培訓(xùn)人員簽名: 培訓(xùn)內(nèi)容: (備注:培訓(xùn)內(nèi)容可以電子打印貼在此頁)二月護(hù)理質(zhì)量控制小結(jié)活動時間: 活動地點: 主 持 人: 記 錄 人: 參加人員: 本月護(hù)理質(zhì)量控制活動記錄: 本月護(hù)理質(zhì)量中存在的問題: 主要整改的措施: 整改的效果評價: 二月護(hù)理質(zhì)量檢查整改通知粘貼處二月護(hù)理查房查房時間 地點 記錄人簽名 主持人(姓名、職稱、職務(wù)) 參加人員簽名: 患者姓名: 性別 年齡 床號 住院號 入院時間 責(zé)任護(hù)士(姓名、職稱、職務(wù)) 查房內(nèi)容:(包括責(zé)任護(hù)士匯報病情及護(hù)理情

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論