某工程局有限公司總承包管理實(shí)施方案

1、總承包管理實(shí)施方案 編制 審核 審批 中國(guó)建筑第八工程局有限公司目 錄第一章 前 言1第二章 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置22.1 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置2第三章 總承包方管理體系33.1 總承包管理制度33.2 總承包方管理體系4第四章 分包方組織管理體系54.1 總承包方專業(yè)分包，勞務(wù)分包項(xiàng)目組織管理54.2 直接承包工程組織管理（業(yè)主發(fā)包）5第五章 總承包方管理實(shí)施辦法65.1 進(jìn)場(chǎng)管理65.2 現(xiàn)場(chǎng)施工管理85.3 施工總平面管理95.4 安全管理135.5 質(zhì)量管理175.6 技術(shù)管理195.7 文明施工管理205.8 治安保衛(wèi)管理225.9 消防安全管理245.10 后勤生活管理255.11 臨電管理制

2、度265.12 成品保護(hù)管理制度295.13 物資管理305.14 工程工期管理制度305.15 機(jī)械設(shè)備管理制度335.16 班前安全活動(dòng)講話制度345.17 施工資料管理制度345.18 動(dòng)火管理制度37第六章 考核、獎(jiǎng)罰機(jī)制406.1 檢查內(nèi)容406.2 檢查時(shí)間406.3 考核辦法406.4 獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制40第七章 其它40附件一：總承包管理制度41附件二：職業(yè)健康安全與環(huán)境體系管理協(xié)議書(shū)49附件三：臨時(shí)用電安全協(xié)議書(shū)53附件四：成品保護(hù)責(zé)任書(shū)58IV第一章 前 言青島新機(jī)場(chǎng)航站樓及站前高架工程標(biāo)段一項(xiàng)目建筑面積28.1萬(wàn)，屋面最高點(diǎn)42.15m，建筑高度37.15m,地下2層，地上4層。

3、青島膠東國(guó)際機(jī)場(chǎng)將結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜，是全國(guó)第一家將高鐵、地鐵引入機(jī)場(chǎng)并在地下設(shè)站的機(jī)場(chǎng)，高、地鐵影響區(qū)施工難度大施工工序安排復(fù)雜；機(jī)電專業(yè)系統(tǒng)多、工期緊、工程量大；分包方多，鋼結(jié)構(gòu)、幕墻結(jié)構(gòu)、金屬屋面等二次設(shè)計(jì)工作量大；精裝修階段，各專業(yè)立體交叉作業(yè)，相互影響總體施工協(xié)調(diào)難度大。施工總承包方管理是全面的“總承包方總管”。面對(duì)不同的專業(yè)，不同的分包方隊(duì)伍，不同的分包方類(lèi)型，不同的施工素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)全方位的“一盤(pán)棋”管理，是本工程能夠順利竣工的又一個(gè)關(guān)鍵之處。為全面履行總承包方職責(zé),提高項(xiàng)目工程總承包方的管理水平，促進(jìn)項(xiàng)目工程總承包方管理的科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化和法制化，提高建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的管理水平

4、,推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方管理，并協(xié)調(diào)、管理每個(gè)參建分包方及業(yè)主指定分包方，實(shí)現(xiàn)我方承諾的各項(xiàng)工程管理目標(biāo)，做到文明安全施工、工程質(zhì)量、工期管理、設(shè)備運(yùn)行、保修等方面讓用戶滿意，功能達(dá)到合同目標(biāo)。本工程總承包方項(xiàng)目部根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、施工總承包方合同、項(xiàng)目管理手冊(cè)（中國(guó)建筑第八工程局有限公司）,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,特制定本系列總承包方管理辦法。本辦法適用于參與本項(xiàng)目工程施工的所有分包方，分包方必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。第二章 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置2.1 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 青島新機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目工期緊、任務(wù)重、建設(shè)意義重大，我司組建項(xiàng)目部時(shí)挑選優(yōu)秀項(xiàng)目管理人員來(lái)管理青島新機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目?？偝邪胶头职街?/p>

5、要管理人員設(shè)置和職責(zé)如下表：主要責(zé)任人管理職責(zé)總承包方項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)對(duì)分包方進(jìn)行計(jì)劃、組織、實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、配合服務(wù)等管理責(zé)任。生產(chǎn)總調(diào)度負(fù)責(zé)總承包方與分包方，分包方與分包方之間工作面、工序插入、垂直運(yùn)輸機(jī)械、設(shè)備材料堆場(chǎng)、聯(lián)合調(diào)試等工作的協(xié)調(diào)。項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織分包方圖紙會(huì)審，審核其施工組織設(shè)計(jì)、深化設(shè)計(jì)圖紙以及各分包方的技術(shù)協(xié)調(diào)等技術(shù)管理。商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織工程實(shí)施過(guò)程中分包方的合同監(jiān)管、工程爭(zhēng)端中合同條款解釋以及工程簽證的辦理。總承包管理部經(jīng)理直接負(fù)責(zé)對(duì)分包方進(jìn)行計(jì)劃、組織、實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、配合服務(wù)等管理責(zé)任。依據(jù)本管理制度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有分包進(jìn)行獎(jiǎng)罰。質(zhì)量總監(jiān)本工程為魯班獎(jiǎng)工程，各專業(yè)

6、分包方必須上報(bào)魯班獎(jiǎng)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、質(zhì)量總監(jiān)將根據(jù)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃對(duì)其工程質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程指導(dǎo)、跟蹤檢查管理，協(xié)助其質(zhì)量通病的防治并落實(shí)。安全總監(jiān)組織各專業(yè)分包方作業(yè)人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全交底、安全教育培訓(xùn)，審核各專業(yè)分包方工程的專項(xiàng)安全措施方案，對(duì)各分包方進(jìn)行全過(guò)程安全管理。分包方項(xiàng)目經(jīng)理接受總承包方對(duì)工程進(jìn)度、工作面及施工機(jī)械協(xié)調(diào)管理，優(yōu)化各種資源配置，精心施工，對(duì)分包方工程的安全文明施工、質(zhì)量、進(jìn)度、向總承包方、業(yè)主負(fù)總責(zé)。分包方項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人接受總承包方技術(shù)管理部門(mén)協(xié)調(diào)管理，組織施工圖深化設(shè)計(jì)并各方確認(rèn)確認(rèn)，參與本專業(yè)的技術(shù)交底和圖紙會(huì)審并完成會(huì)簽，協(xié)調(diào)解決本專業(yè)分包方工程與總承包方、其他專業(yè)分包方的技術(shù)對(duì)接

7、問(wèn)題。第三章 總承包方管理體系3.1 總承包管理制度 為了項(xiàng)目程序化、有效化、提高管理能力和水平，我司編制了總承包方管理制度，見(jiàn)下表3.1-1總承包管理制度，該制度適用于青島新機(jī)場(chǎng)航站樓及站前高架工程標(biāo)段一項(xiàng)目所有專業(yè)分包（含建設(shè)單位專業(yè)分包的單位）。詳見(jiàn)附件13.1-1總承包管理制度會(huì)議制度總承包方制定會(huì)議制度。對(duì)會(huì)議進(jìn)行分級(jí)管理，規(guī)定周生產(chǎn)例會(huì)、周質(zhì)量例會(huì)、技術(shù)專題會(huì)議、分包方協(xié)調(diào)會(huì)議、月度綜合管理會(huì)議、參加人員、會(huì)議流程、會(huì)議記錄及會(huì)議精神的傳達(dá)等相關(guān)規(guī)定。項(xiàng)目經(jīng)理組織每月召開(kāi)項(xiàng)目管理例會(huì)，項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理每周組織生產(chǎn)例會(huì)。獎(jiǎng)罰制度總承包方依據(jù)合同工期、質(zhì)量及安全文明施工要求，制訂一系列工期

8、、質(zhì)量及安全文明施工獎(jiǎng)罰制度，對(duì)專業(yè)分包方進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣管理，確保各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。檢查制度總承包方依據(jù)各分項(xiàng)分部工程進(jìn)度、質(zhì)量及安全文明施工目標(biāo)要求，制定對(duì)專業(yè)分包方工程實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全程跟蹤、監(jiān)督檢查管理制度。總體協(xié)調(diào)制度總承包方通過(guò)制定一系列對(duì)施工機(jī)械、材料設(shè)備堆場(chǎng)、工作面交接、辦公住宿、其它臨建設(shè)施的管理制度，對(duì)專業(yè)分包方進(jìn)行總體協(xié)調(diào)，確保工程有序施工。收發(fā)文制度總承包方依據(jù)文件類(lèi)別、收發(fā)對(duì)象及文件級(jí)別，制定項(xiàng)目文件收發(fā)管理制度，及時(shí)傳遞會(huì)議決議、設(shè)計(jì)變更、合約簽訂與變更以及各級(jí)管理規(guī)章制度通知等文件。安全文明施工制度總承包方制定一系列安全文明施工管理規(guī)章制度，規(guī)范對(duì)總承包方和專業(yè)分包方在安全

9、教育培訓(xùn)、安全交底、安全活動(dòng)、安全文明施工及設(shè)施維護(hù)中的行為。綜合管理制度總承包方制定對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、消防、門(mén)禁、CI形象、勞動(dòng)工資及對(duì)外聯(lián)系等管理制度。643.2 總承包方管理體系第四章 分包方組織管理體系 直接承包工程組織管理（業(yè)主發(fā)包）專業(yè)分包單位領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)分包項(xiàng)目經(jīng)理其中總包方的專業(yè)分包，必須按總承包方及合同要求配置的部門(mén)或人員。項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理、預(yù)算員可以由分包公司人員兼職可不在現(xiàn)場(chǎng)辦公，其余人員均應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)辦公。 總承包方管理實(shí)施辦法5.1 進(jìn)場(chǎng)管理所有按協(xié)議或合同進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的分包方均應(yīng)按本程序規(guī)定依次履行各項(xiàng)手續(xù)。 進(jìn)場(chǎng)一月前所提交資料5.1.1.1 進(jìn)場(chǎng)單位進(jìn)場(chǎng)前一周需到項(xiàng)目安全管理

10、部進(jìn)行備案，了解相關(guān)的CI標(biāo)準(zhǔn)，確定工人的宿舍、領(lǐng)取反光馬甲、床單、被罩等統(tǒng)一的生活工作用品。5.1.1.2 分包需提供安全協(xié)議書(shū)兩份（協(xié)議書(shū)需在書(shū)本右側(cè)蓋專業(yè)分包騎縫章，騎縫章章印需清晰可見(jiàn)）。5.1.1.3 專業(yè)分包需要提供企業(yè)資質(zhì)、 單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證、組織代碼、稅務(wù)登記證、入青信用證（青島市企業(yè)除外）、入膠信用證、復(fù)印件等資質(zhì)證書(shū)。（此系列證書(shū)需要彩印，并每頁(yè)加蓋分包公司章，公司章蓋在每頁(yè)右下方 ，此系列資料證書(shū)需按照上述順序排列進(jìn)行提供報(bào)送，每式兩份）5.1.1.4 專業(yè)分包提供管理人員花名冊(cè)，花名冊(cè)后附上管理人員身份證復(fù)印件和個(gè)人執(zhí)業(yè)證書(shū)（每式兩份，按照順序排列

11、，將個(gè)人身份證復(fù)印件和執(zhí)業(yè)證書(shū)復(fù)印于一頁(yè)，每頁(yè)需加蓋分包公司章，章加蓋于每頁(yè)右下方，并提供電子版花名冊(cè)。） 進(jìn)場(chǎng)一周前所提交資料5.1.2.1 提供工人花名冊(cè)和身份證復(fù)印件（一式兩份，并提供電子版花名冊(cè)，加蓋項(xiàng)目章，章加蓋于每頁(yè)右下方）5.1.2.2 提供特種作業(yè)人員花名冊(cè)、登記表、身份證復(fù)印件、特殊工種證書(shū)（一式兩份，并提供電子版花名冊(cè)，加蓋項(xiàng)目章，章加蓋于每頁(yè)右下方）一周前所提交資料5.1.3.1 安全教育和安全技術(shù)交底施工人員安全教育分為三部分（1）施工人員安全教育手冊(cè)項(xiàng)目部留存版本見(jiàn)附件一（此手冊(cè)簽名部分分包勞務(wù)單位需要加蓋公司章，整個(gè)手冊(cè)右側(cè)中間加蓋分包公司騎縫章。此手冊(cè)必須如實(shí)按照

12、要求填寫(xiě)，并按照花名冊(cè)順序排列上交資料，此冊(cè)上交一份即可，考試部分可只上交答題卡）（2）施工人員安全教育手冊(cè)工人留存版本，各分包需自行到總包安全管理部拷貝。（3）安全入場(chǎng)教育和常規(guī)教育工人上崗前三天，分包管理人員需帶領(lǐng)工人于項(xiàng)目會(huì)議室舉行工人安全入場(chǎng)教育，安全入場(chǎng)教育由總包管理人員組織實(shí)施，分包管理人員和入場(chǎng)工人全員參加。安全教育培訓(xùn)結(jié)束后，受教育工人需在教育卡上簽名按手印。常規(guī)安全教育根據(jù)具體情況由總包管理人員組織，分包管理人員配合組織工人實(shí)施。安全技術(shù)交底安全技術(shù)交底由項(xiàng)目責(zé)任工程師在工人接受安全教育完成后進(jìn)行交底，并留下書(shū)面資料，安全技術(shù)交底必須按照工種分部分項(xiàng)交底，交底內(nèi)容必須逐級(jí)下達(dá)

13、到施工作業(yè)班組全體人員，安全技術(shù)交底以班組為整體組織，且安全技術(shù)交底和安全教育每月定期進(jìn)行一次。.2 工人體檢:工人進(jìn)場(chǎng)前需要按照規(guī)定進(jìn)行入場(chǎng)體檢，入場(chǎng)體檢要求，體檢報(bào)告復(fù)印版本需要提交于項(xiàng)目安全管理部，且每張右下角蓋分包項(xiàng)目章，并按照花名冊(cè)排列好順序上交總包安全管理部。5.3.1.3 工人勞務(wù)合同簽訂（每式一份，加蓋分包勞務(wù)公司章，勞務(wù)合同按照順花名冊(cè)順序排列上報(bào)）.4 機(jī)械設(shè)備及儀器資料：分包需要提供設(shè)備、儀器清單、設(shè)備、儀器合格證、設(shè)備驗(yàn)收表。特種設(shè)備還要提供特種設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)告（設(shè)備清單、設(shè)備合格證每式兩份，并在右下角加蓋項(xiàng)目章。設(shè)備驗(yàn)收表分包勞務(wù)單位需要根據(jù)自家機(jī)械打印一份，由總包安全管

14、理部組織相關(guān)人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)機(jī)械驗(yàn)收，機(jī)械驗(yàn)收表由勞務(wù)分包相關(guān)人員到總包項(xiàng)目安全管理部拷貝電子版。）所以資料和人員審查合格后，統(tǒng)一發(fā)放一卡通！進(jìn)場(chǎng)人員發(fā)生的任何問(wèn)題,均應(yīng)由分包方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。分包方進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，嚴(yán)格按照本規(guī)定及所有國(guó)家、地方的法律法規(guī)文件執(zhí)行。專業(yè)分包方需按合同向總承包方管理暫繳納押金20000（兩萬(wàn)元整），未繳納該押金的總承包方有權(quán)拒絕該分包方進(jìn)場(chǎng)施工。如違反相關(guān)規(guī)定對(duì)專業(yè)分包的經(jīng)濟(jì)處罰，總承包方將通知業(yè)主確認(rèn)后，罰款從該管理押金中直接扣除轉(zhuǎn)為獎(jiǎng)勵(lì)基金?？偝邪焦芾硌航饍H用作為總承包方對(duì)專業(yè)分包方的一種管理措施,工程竣工手續(xù)辦理完成后半年內(nèi)退還專業(yè)分包方。5.2 現(xiàn)場(chǎng)施工管理分包

15、方應(yīng)按照分包方施工合同要求的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工，進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)提前兩周到總承包方領(lǐng)取進(jìn)場(chǎng)會(huì)簽表,并按要求遞交相關(guān)資料并簽署安全、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)管理協(xié)議，然后辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，經(jīng)同意后方可進(jìn)場(chǎng)施工（見(jiàn)表一）。若由于分包方自身原因未獲許進(jìn)場(chǎng)，總承包方不承擔(dān)任何責(zé)任,工期不予順延。分包方進(jìn)場(chǎng)后,根據(jù)總承包方提供的指定場(chǎng)地自行搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施的,臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)必須符合總承包方的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),否則總承包方不同意投入使用。未經(jīng)許可私搭亂建的將一律被拆除，該分包方將承擔(dān)拆除費(fèi)用和因此給工程造成的一切損失。分包方在施工過(guò)程中服從總承包方的協(xié)調(diào)、安排。分包方必須無(wú)條件為整個(gè)工程的關(guān)鍵工序提供施工方便,總承包方及其他分包方不承擔(dān)任

16、何責(zé)任。在施工過(guò)程中，遇到交叉作業(yè)或不同分包方的工程有前后銜接關(guān)系時(shí)，應(yīng)按總承包方的要求，按時(shí)完成自己的工作，并做到工完場(chǎng)清，如分包方未做到工完場(chǎng)清，總承包方有權(quán)指派其他隊(duì)伍搞好該項(xiàng)工作，由此發(fā)生的費(fèi)用由責(zé)任分包方承擔(dān)。經(jīng)驗(yàn)收或中間驗(yàn)收后辦理交接手續(xù)，接收單位不得以其它理由拒絕接收?？偝邪截?fù)責(zé)提供指定的水源、電源接駁點(diǎn)。由專業(yè)分包按照總承包方的要求自行接駁施工所需的各級(jí)水管、水表及電箱、電表，并負(fù)責(zé)管理和承擔(dān)包括水電費(fèi)在內(nèi)的所有費(fèi)用。分包方在施工中需使用臨水、臨電設(shè)施時(shí)，應(yīng)事先通過(guò)填寫(xiě)“臨水、臨電使用申請(qǐng)表”（見(jiàn)表二）的形式，書(shū)面向總承包方的電氣工程師、水暖工程師提出申請(qǐng)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和

17、分包方的施工需要，其使用的接駁點(diǎn)，使用的配電設(shè)備必須符合國(guó)家（總包）的規(guī)定。由總承包單位分包的分包方同樣按照總承包方的要求自行接駁施工所需的各級(jí)水管、水表及電箱、電表，并負(fù)責(zé)管理和承擔(dān)包括水電費(fèi)在內(nèi)的所有費(fèi)用。如果總承包方發(fā)現(xiàn)有專業(yè)分包私自接水，私自接電存在偷水電的情況總包方一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理采取罰款措施5000元/次。分包方如需單獨(dú)、集中使用總承包方現(xiàn)有的垂直運(yùn)輸大型設(shè)備時(shí)，應(yīng)提前三天向總承包方生產(chǎn)經(jīng)理提出書(shū)面申請(qǐng)，生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和分包方的施工需要合理安排使用。（見(jiàn)表三）未經(jīng)總承包方同意，分包方不得自行采購(gòu)腳手架材料等同類(lèi)周轉(zhuǎn)物資，如需使用,可向總承包方的物資部或工程部提出書(shū)面委托和

18、使用申請(qǐng)并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。施工現(xiàn)場(chǎng)任何分包方的標(biāo)識(shí)，須上報(bào)總承包方的認(rèn)可。分包方在施工過(guò)程中產(chǎn)生的建筑垃圾要及時(shí)清運(yùn)到總承包方指定地點(diǎn)，做好工完場(chǎng)清工作。分包方的項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)要按時(shí)參與總承包方組織的各項(xiàng)檢查,各項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì),并及時(shí)向本單位職工傳達(dá),執(zhí)行會(huì)議精神。分包方施工現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題不按時(shí)整改，總承包方將根據(jù)問(wèn)題的嚴(yán)重程度對(duì)分包方進(jìn)行現(xiàn)金經(jīng)濟(jì)處罰,并上報(bào)監(jiān)理或業(yè)主批準(zhǔn)。5.3 施工總平面管理施工總平面布置總平面布置原則1.在滿足施工需要的前提下，盡量緊湊合理，不用（或少用）施工用地。2.保證場(chǎng)內(nèi)施工道路暢通。3.科學(xué)確定施工區(qū)域內(nèi)設(shè)施和布置，要求滿足方便生產(chǎn)，安全防火，環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)的要求。4.

19、將生產(chǎn)性和生活性設(shè)施分開(kāi)布置。總平面布置依據(jù)1.建筑設(shè)計(jì)總平面圖、建筑立面圖。2.施工組織總設(shè)計(jì)。3.有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程及地區(qū)建設(shè)工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)。4.施工總平面具體布置及做法。5.發(fā)包人提供的用地范圍，水電接駁頭位置，所有建筑物外的施工場(chǎng)地，包括生活區(qū)場(chǎng)地道路必須硬地化。施工總平面管理施工總平面管理施工臨時(shí)道路管理1.根據(jù)投標(biāo)文件承諾及招標(biāo)文件、合同規(guī)定，滿足施工過(guò)程中各種車(chē)輛、大型機(jī)械運(yùn)輸?shù)耐〞尺\(yùn)行，施工臨時(shí)道路包括施工標(biāo)段內(nèi)各擬建建筑物之間、擬建建筑物與施工臨時(shí)設(shè)施之間，道路兩旁布設(shè)滿足施工需求的臨時(shí)排水設(shè)施。并按批準(zhǔn)的施工組織總設(shè)計(jì)的施工總平面圖布置施工臨時(shí)道路。各區(qū)域道路的清潔、障礙

20、清除維修保養(yǎng)工作，保持道路清潔、暢通，保證環(huán)境衛(wèi)生，預(yù)防空氣污染和環(huán)境污染。3.專業(yè)分包方的大型構(gòu)件場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸和卸貨必須由專業(yè)分包方向總承包方申請(qǐng)，由總承包方統(tǒng)籌安排。4.為保證總承包方，各專業(yè)分包方施工人員、管理人員、材料供應(yīng)商、監(jiān)理工程師、發(fā)包人以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)人員方便、安全地到達(dá)作業(yè)區(qū)域，總承包方負(fù)責(zé)全部施工作業(yè)通道的搭設(shè)、維護(hù)和管理工作?？偝邪皆谧陨砗透鲗I(yè)分包方施工方案時(shí)應(yīng)有相應(yīng)的措施，保證施工通道有顯著標(biāo)志、無(wú)建筑垃圾、有良好的采光或照明、易于行走、安全措施可靠，總承包方每天巡視檢查，對(duì)于不符合要求需要整改的內(nèi)容發(fā)文給各區(qū)域?qū)I(yè)分包，要求立即做出整改。在施工作業(yè)通道的管理上達(dá)

21、不到總承包方要求的所造成的后果，由分包方承擔(dān)全部責(zé)任。5在施工道路旁堆放材料時(shí)，分包方應(yīng)自行看護(hù)或及時(shí)倒運(yùn)。由此出現(xiàn)任何問(wèn)題，分包方自行承擔(dān)責(zé)任。施工用水（排水）管理1.總承包方提供施工用水總管線（平面、立面）和生活用水總管線圖，施工用水和生活用水分開(kāi)布置；主管道有明顯的保護(hù)標(biāo)志，以防以外損壞；分包方有責(zé)任保護(hù)施工總管線，嚴(yán)禁私自分接管線。2.總承包方對(duì)工地用水實(shí)行統(tǒng)一管理。必須向總承包方提出申請(qǐng)，按總承包方指定的位置接駁，并負(fù)責(zé)各自的用水計(jì)量、及時(shí)交納費(fèi)用。4.分包包方對(duì)用水管線進(jìn)行日常維護(hù)管理。5.總承包方做好各專業(yè)分包方用水計(jì)量管理、水費(fèi)管理，專業(yè)分包方現(xiàn)場(chǎng)使用的施工、生活用水費(fèi)由專業(yè)分

22、包負(fù)責(zé)。6.總承包方對(duì)場(chǎng)內(nèi)的排水（污）系統(tǒng)實(shí)行統(tǒng)一管理，定期或不定期的對(duì)各專業(yè)分包方施工區(qū)域和生活的排水（污）進(jìn)行檢查，保證排水（污）系統(tǒng)暢通，保護(hù)環(huán)境，防止污染河涌。施工用電管理住建部施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范及建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)；2.總承包方提供電源接駁點(diǎn)。分包方根據(jù)施工需求自行鋪設(shè)完善，橫跨大門(mén)或道路時(shí)，高度應(yīng)6m；3.用電按生活用電和生產(chǎn)用電分離設(shè)置；4.總承包方負(fù)責(zé)施工用電管理，在建筑物內(nèi)必要的位置設(shè)置分配電箱，以提供專業(yè)分包方施工用電接駁，專業(yè)分包方負(fù)責(zé)用電管理配合工作；不得隨意拖地亂拉亂用；5.各專業(yè)分包方向總承包方提出用電申請(qǐng)，按總承包方指定位置接駁，負(fù)責(zé)各自的用電計(jì)量及時(shí)

23、交納費(fèi)用，當(dāng)用電計(jì)量困難時(shí)，由分包方與總承包方協(xié)商確定相關(guān)費(fèi)用（包括損耗費(fèi)）。6.總承包方對(duì)施工主用電線路進(jìn)行日常維修管理工作，二級(jí)箱以下線路由分包方自行維修、維護(hù)。7.總承包方應(yīng)對(duì)各專業(yè)分包方的用電進(jìn)行計(jì)量管理、電費(fèi)管理，專業(yè)分包方現(xiàn)場(chǎng)使用的施工、生活用電費(fèi)由專業(yè)分包方負(fù)責(zé)；8.總承包方應(yīng)定期或不定期的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電進(jìn)行檢查，杜絕不安全事故（隱患）的發(fā)生，杜絕亂拉亂用的現(xiàn)象；9各分包方必須嚴(yán)格執(zhí)行總承包方的臨電管理制度，如有違反，按相關(guān)規(guī)定處罰。10各分包方按規(guī)定配置數(shù)額相當(dāng)?shù)膶Ｂ毰R電電工（取得相應(yīng)資格證），并服從總承包方統(tǒng)一管理。施工總平面管理施工場(chǎng)地管理1.施工場(chǎng)地的布置應(yīng)服從總承包方的安排

24、。2.按照投標(biāo)文件承諾，招標(biāo)文件、合同的規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地、施工臨時(shí)道路保證（持）平整、堅(jiān)實(shí)、暢通；3.總承包方負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地的用地安排協(xié)調(diào)管理工作，根據(jù)安全生產(chǎn)及文明施工規(guī)定的具體要求向?qū)I(yè)分包方詳細(xì)交底和部署，各專業(yè)分包方應(yīng)協(xié)助總承包方對(duì)各自施工區(qū)域的場(chǎng)地做好管理配合工作，總承包方根據(jù)各專業(yè)分包方工程具體情況統(tǒng)一劃分施工場(chǎng)地安排；4.總承包方按主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)安裝及拆卸退場(chǎng)計(jì)劃結(jié)合平面布置進(jìn)行綜合管理。施工現(xiàn)場(chǎng)公共廁所、辦公、生活區(qū)管理1.總承包方在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置合適數(shù)量的公共廁所，公共廁所的布置能滿足施工和生活的方便，分包方嚴(yán)格按照有關(guān)文明施工管理規(guī)定和衛(wèi)生要求派專人清掃整理，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔

25、。2.總承包方根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況有償提供專業(yè)分包方現(xiàn)場(chǎng)辦公、場(chǎng)地。專業(yè)分包方現(xiàn)場(chǎng)辦公、其它設(shè)施等由總承包方、專業(yè)分包方協(xié)商解決。人員管理各專業(yè)分包方必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)所有施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理，各專業(yè)分包方必須對(duì)本單位所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行登記，及時(shí)上報(bào)總承包方，進(jìn)行匯總并統(tǒng)一管理。流動(dòng)人口必須持有“三證”（身份證、健康證、婚育證）；施工過(guò)程中發(fā)生人員流動(dòng)的，必須及時(shí)更改登記記錄，并將更改記錄及時(shí)上報(bào)總承包方。各專業(yè)分包方必須以班組為單位在進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)、定期進(jìn)行安全技術(shù)交底，并對(duì)交底情況進(jìn)行書(shū)面記錄，并由交底人和被交底人簽名確認(rèn)，以備總承包方及相關(guān)方檢查。各專業(yè)分包方必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)所屬施工人員辦理勞動(dòng)保險(xiǎn)，并將

26、有關(guān)資料報(bào)總承包方，并向進(jìn)場(chǎng)施工人員提供符合建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、以及市現(xiàn)行安全管理辦法規(guī)定的食宿、生活和施工環(huán)境及條件。各專業(yè)分包方必須對(duì)所屬進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行全天候管理。為了便于人員管理，正確識(shí)別其所屬單位和身份，各專業(yè)分包方進(jìn)場(chǎng)后一周內(nèi)向總承包方提交有關(guān)人員資料，由總承包方制定工作牌、工號(hào)識(shí)別卡，統(tǒng)一管理。安全帽管理：按業(yè)主統(tǒng)一規(guī)定，經(jīng)總承包認(rèn)可后方可使用。主要施工機(jī)械設(shè)備管理1.總承包方對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一的管理。2.施工機(jī)具設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)和使用必須遵循：1）各專業(yè)分包方所有進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備必須提前向總承包方提出申報(bào)，并在進(jìn)場(chǎng)時(shí)做好登記報(bào)總承包方。2）凡是沒(méi)有進(jìn)場(chǎng)登記的施工機(jī)

27、械設(shè)備一律拒絕進(jìn)場(chǎng)。總承包方有義務(wù)進(jìn)行定期檢查，杜絕出現(xiàn)施工機(jī)械設(shè)備未做登記的現(xiàn)象。3）總承包方及相應(yīng)專業(yè)分包方有義務(wù)確保現(xiàn)場(chǎng)使用的施工機(jī)械設(shè)備符合有關(guān)施工機(jī)具安全操作規(guī)程及安全用電要求，施工機(jī)械設(shè)備不得帶病作業(yè)。4）總承包方應(yīng)及時(shí)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合要求的施工機(jī)械設(shè)備必須立即停止使用，并在24小時(shí)內(nèi)出場(chǎng)。5）專業(yè)分包方必須嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)施工機(jī)械用電進(jìn)行安全交底和管理，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)用電情況進(jìn)行檢查和管理。6）大型施工機(jī)械所屬單位應(yīng)設(shè)立專職機(jī)械調(diào)度員負(fù)責(zé)對(duì)大型施工機(jī)械的統(tǒng)一調(diào)配，總承包方有義務(wù)進(jìn)行跟蹤管理監(jiān)督。7）各專業(yè)分包方必須對(duì)所屬進(jìn)場(chǎng)的全部施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行

28、全天候管理，嚴(yán)禁施工機(jī)械設(shè)備未經(jīng)總承包方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)擅自進(jìn)入其它標(biāo)段或公共區(qū)域。關(guān)鍵區(qū)域出入管理當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)的某些區(qū)域（關(guān)鍵區(qū)域）施工到一定程度時(shí)，總承包方有權(quán)對(duì)進(jìn)入關(guān)鍵區(qū)域的施工人員進(jìn)行限制，即根據(jù)施工需要，確定可以進(jìn)入該區(qū)域的總承包方人員、專業(yè)分包方及數(shù)量?？偝邪皆谛枰獔?zhí)行關(guān)鍵區(qū)域出入管理前一周內(nèi)，書(shū)面通知各有關(guān)專業(yè)分包方，并上報(bào)監(jiān)理工程師和發(fā)包人；各專業(yè)分包方在接到書(shū)面通知后3天內(nèi)向總承包方遞交進(jìn)入關(guān)鍵區(qū)域申報(bào)表，確定進(jìn)入關(guān)鍵區(qū)域施工及管理人員數(shù)量，由總承包方制作進(jìn)入關(guān)鍵區(qū)域的特別通行證?？偝邪脚神v專人在指定入口驗(yàn)證放行。在專業(yè)分包方的工作完成并通過(guò)有關(guān)單位驗(yàn)收后，各專業(yè)分包方將特

29、別通行證退回。來(lái)客管理1.總承包方及各專業(yè)分包方的來(lái)訪客人（指定在本工地工作的人員）必須辦理來(lái)客登記手續(xù)才能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)：1）來(lái)客向門(mén)衛(wèi)遞交有效證件并辦理必要的來(lái)訪登記；2）由門(mén)衛(wèi)向來(lái)客發(fā)給臨時(shí)出入證；3）來(lái)客離場(chǎng)時(shí)憑臨時(shí)出入證。如客人丟失臨時(shí)出入證，由被訪人所在部門(mén)或單位向門(mén)衛(wèi)辦理臨時(shí)出入證登記手續(xù)。2.總承包方負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)和門(mén)衛(wèi)管理工作，負(fù)責(zé)來(lái)訪登記管理，以及負(fù)責(zé)制作臨時(shí)出入證。車(chē)輛出入管理為保證現(xiàn)場(chǎng)的施工秩序，對(duì)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工車(chē)輛，由安全部門(mén)統(tǒng)一實(shí)施車(chē)輛出入管理，符合業(yè)主場(chǎng)區(qū)管理規(guī)定。安保部門(mén)對(duì)運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)的材料必須進(jìn)行嚴(yán)格的管理。所有材料如無(wú)總承包物資部門(mén)簽字書(shū)面同意外運(yùn)的，一律不得運(yùn)

30、離現(xiàn)場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)廣告、標(biāo)語(yǔ)、條幅的管理為保持良好的現(xiàn)場(chǎng)施工次序和整體形象，現(xiàn)場(chǎng)廣告、標(biāo)語(yǔ)、條幅的內(nèi)容、設(shè)置、張貼和懸掛必須服從業(yè)主及總承包方的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)。當(dāng)?shù)貐f(xié)調(diào)總承包方、各專業(yè)分包方、均有義務(wù)協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)卣c人員的關(guān)系，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和組織管理等不受當(dāng)?shù)赝鈦?lái)因素的干擾。5.4 安全管理 安全管理內(nèi)容分包方進(jìn)場(chǎng)前必須向總承包方提供本單位企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、項(xiàng)目管理人員的有效證件、施工方案、施工人員花名冊(cè)、特種作業(yè)人員合格有效操作證，報(bào)到總承包方的安全部及資料部備案。分包方進(jìn)場(chǎng)前必須與其所用的員工簽訂勞動(dòng)合同。 分包方進(jìn)場(chǎng)前必須與總承包方簽訂職業(yè)健康安全與環(huán)境體系管理協(xié)議書(shū)（見(jiàn)附件二）。

31、分包方進(jìn)場(chǎng)前必須與總承包方簽訂臨時(shí)用電安全協(xié)議書(shū)（見(jiàn)附件三）。所有進(jìn)場(chǎng)人員必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育考試合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)上崗施工，施工前應(yīng)做好安全生產(chǎn)技術(shù)交底和班前講話活動(dòng)（見(jiàn)附件四），并將受教育人員花名冊(cè)、教育試卷、教育內(nèi)容于進(jìn)場(chǎng)前報(bào)到總承包方安全部備案登記。分包方人員的配備，項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、安全員、質(zhì)量員等一系列管理人員及安全生產(chǎn)自保體系，其人員要有資格證書(shū)，以備給總承包方存檔。分包方必須執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定，服從總承包方安全生產(chǎn)管理，統(tǒng)一指標(biāo)、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。分包方是所施工工程范圍內(nèi)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)工程安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，各分包方應(yīng)落實(shí)好安全生產(chǎn)工作。為配合好工程安全

32、生產(chǎn)工作，各分包方應(yīng)按安全操作規(guī)程，合理組織、安排施工班組人員上崗作業(yè)。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施（包括洞口、臨邊等）搭設(shè)、拆除、維護(hù)和改造及其他使用安全全面負(fù)責(zé)。責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全防護(hù)設(shè)施必須符合國(guó)家有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和總承包方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)整體安全防護(hù)要求。在搭設(shè)、拆除和改造前進(jìn)行申報(bào)并聽(tīng)從總承包方統(tǒng)一協(xié)調(diào)。分包方有權(quán)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作提出意見(jiàn)和建議，有權(quán)拒絕總承包方違反法律法規(guī)的安全指令，對(duì)造成后果的違章指令有權(quán)檢舉和控告。分包方給施工人員提供的個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督教育其正確佩戴和使用。自帶機(jī)械設(shè)備、設(shè)施應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)自帶機(jī)械設(shè)備、設(shè)施的安全性和使用結(jié)果、維修安全全面

33、負(fù)責(zé)，使（租）用機(jī)械設(shè)備時(shí)，應(yīng)在安裝使用前向總承包方備案。分包方必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況對(duì)自己的施工人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底、定期進(jìn)行安全教育，且做好書(shū)面記錄，報(bào)總承包方備案，以備各項(xiàng)施工檢查。特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗，如電工、信號(hào)工、架子工、電焊工、機(jī)械工等。機(jī)械設(shè)備應(yīng)掛牌，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，建立維修保養(yǎng)臺(tái)帳。嚴(yán)禁亂拆各種腳手架拉接點(diǎn)，嚴(yán)禁亂拆亂動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全防護(hù)設(shè)施,否則總承包方有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰。各分包方且有責(zé)任和義務(wù)做好自己工作面的安全防護(hù)。各分包方職工必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不得違章作業(yè)，不得冒險(xiǎn)蠻干，操作面必須按國(guó)家和地方的標(biāo)準(zhǔn)搞好安全防護(hù)。各分包方必須按要求設(shè)置

34、專職安全員（按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量配置），另外配備一定數(shù)量的巡查員，做好自己的安全生產(chǎn)工作?？偝邪蕉ㄆ诨虿欢ㄆ诘貙?duì)分包方的施工部位和作業(yè)面的文明安全施工進(jìn)行檢查，對(duì)于檢查出的隱患下達(dá)整改通知限期整改。如隱患比較嚴(yán)重或較多時(shí)，總承包方有權(quán)責(zé)令其停工整改，合格后方可繼續(xù)施工。各分包方的文明安全施工在總承包方的項(xiàng)目月檢中必須達(dá)標(biāo)。分包方要建立安全管理體系,監(jiān)督施工過(guò)程中的安全生產(chǎn),并將安全管理體系上報(bào)總承包方安全部。分包方對(duì)自己作業(yè)區(qū)域安全防護(hù)設(shè)施要加以監(jiān)督保護(hù),對(duì)其他分包方在自己作業(yè)區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施有拆除破壞現(xiàn)象,應(yīng)加以制止。總承包方將組織分包方進(jìn)行工作面的書(shū)面交接,分包方不得以各種理由拒絕接收,否

35、則,總包單位將對(duì)分包方進(jìn)行處罰。分包方施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)違章操作,違章指揮,總承包方管理人員有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰,情節(jié)嚴(yán)重者,總承包方將清退出場(chǎng)。因分包方違章指揮、違章操作，私自拆除安全防護(hù)設(shè)施等原因造成的一切后果由該分包方自行承擔(dān)。因分包方私接電源、私拉電線、亂動(dòng)機(jī)械設(shè)備和消防設(shè)施，造成的一切后果由分包方自行承擔(dān)。分包方施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患,不按時(shí)整改,或整改不符合要求,總承包方將根據(jù)問(wèn)題性質(zhì)的嚴(yán)重,按照相關(guān)規(guī)定對(duì)分包方進(jìn)行現(xiàn)金經(jīng)濟(jì)處罰,并報(bào)監(jiān)理及業(yè)主確認(rèn)。單位工程必須有安全技術(shù)措施，分項(xiàng)施工前必須逐步作安全技術(shù)交底，無(wú)措施、無(wú)交底、作業(yè)班組有權(quán)拒絕施工。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須戴安全帽。嚴(yán)禁穿拖鞋、

36、硬底易滑鞋、高跟鞋或赤足。高空作業(yè)要按規(guī)定系好安全帶、綁扎安全網(wǎng)，架子必須按規(guī)定搭設(shè)、經(jīng)驗(yàn)收合格后才準(zhǔn)使用，拆除時(shí)嚴(yán)禁投扔。出入口、樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、陽(yáng)臺(tái)要有防護(hù)措施。機(jī)械設(shè)備必須要有防護(hù)裝置，不準(zhǔn)“帶病”運(yùn)行。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須有施工方案，實(shí)行三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)，機(jī)電設(shè)備必須重復(fù)接地保護(hù)，臨電符合要求，電焊設(shè)備、壓力容器必須有安全裝置。安全隱患應(yīng)及時(shí)整改，腳手架、防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志及警告牌未經(jīng)許可，不準(zhǔn)擅自拆除。重要?jiǎng)趧?dòng)保護(hù)用品必須使用指定廠家產(chǎn)品。每月進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。對(duì)所管轄范圍內(nèi)的施工用電設(shè)備和用電安全全面負(fù)責(zé)，所有自備配電設(shè)備必須符合國(guó)家有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的用電設(shè)

37、備禁止使用。5.5 質(zhì)量管理 質(zhì)量管理內(nèi)容青島膠東國(guó)際機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)為確?！棒敯嗒?jiǎng)”爭(zhēng)創(chuàng)“詹天佑”獎(jiǎng)。分包方進(jìn)場(chǎng)施工前必須編制出科學(xué)、合理的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,并上報(bào)總承包、監(jiān)理、業(yè)主審批后轉(zhuǎn)業(yè)主存檔。分包方必須設(shè)置專職質(zhì)量檢查員（持有效證件），負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查、成品保護(hù)、資料報(bào)驗(yàn)，各種報(bào)驗(yàn)資料必須與工程同步，并及時(shí)向總承包方質(zhì)檢部匯報(bào)工作，否則總承包方對(duì)其所施工的工程不予驗(yàn)收。分包方自行采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的材料必須是綠色環(huán)保材料，提供有效合格證、材質(zhì)證明及復(fù)試報(bào)告等，并及時(shí)向總承包方、監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。無(wú)合格證、材質(zhì)證明及復(fù)試報(bào)告或不合格材料嚴(yán)禁用在工程上。各分部分項(xiàng)檢驗(yàn)批經(jīng)總承包方、監(jiān)理驗(yàn)收通過(guò)后方可進(jìn)行

38、下道工序。不經(jīng)驗(yàn)收就進(jìn)入下道工序者或進(jìn)場(chǎng)材料未檢驗(yàn)通過(guò)強(qiáng)行施工者將令其返工，并由其承擔(dān)造成的一切工期和經(jīng)濟(jì)損失；所有進(jìn)場(chǎng)材料前必須有總承包、監(jiān)理、業(yè)主確認(rèn)的材料封樣單。分包方在大面積施工前必須先做樣板，并報(bào)監(jiān)理、總承包方、業(yè)主、設(shè)計(jì)人認(rèn)可后，方可大面積施工。否則總承包方有權(quán)責(zé)令其停工或返工。分包方的技術(shù)人員、工長(zhǎng)、質(zhì)檢員，在施工過(guò)程中必須做好自檢、交接檢，如實(shí)填寫(xiě)好表格上報(bào)總承包方后予以驗(yàn)收。分包方必須按設(shè)計(jì)、施工方案、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，施工前向總承包方提供自己的質(zhì)量保證措施和質(zhì)量控制點(diǎn)。當(dāng)以上幾種要求不一致時(shí)，應(yīng)以較高要求為準(zhǔn)。不按時(shí)提供質(zhì)量保證措施和質(zhì)量控制點(diǎn)者不允許施工。施工中如出

39、現(xiàn)不合格品、不合格項(xiàng)，總承包方將向分包方下達(dá)不合格品通知單。分包方要針對(duì)其編制整改措施，經(jīng)總承包方審批后，在規(guī)定的限期內(nèi)組織整改。對(duì)不及時(shí)整改或拒絕整改者，總承包方有權(quán)責(zé)令其停工。施工過(guò)程中,總報(bào)單位組織的定期或不定期的質(zhì)量檢查和質(zhì)量會(huì)議,分包方的主管領(lǐng)導(dǎo)或者質(zhì)檢員必須按時(shí)參加,不得缺席。如果分包方的工程質(zhì)量達(dá)不到“魯班獎(jiǎng)”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),由此造成的返修、損失由該分包方承擔(dān)。分包方必須服從政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的檢查監(jiān)督,并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。各分包方必須建立完整的質(zhì)量保證體系。5.6 技術(shù)管理分包方須接受總承包方符合國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的技術(shù)管理工作。分包方在正式施工前7個(gè)工作日須將施工方案提交監(jiān)理、總承包方

40、、業(yè)主方評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后方可執(zhí)行。經(jīng)總承包方、監(jiān)理、業(yè)主評(píng)審后的方案不得擅自更改。分包方收到總承包方評(píng)審的施工方案后，必須立即組織修改和學(xué)習(xí)，并細(xì)化分解，依據(jù)方案編制技術(shù)交底或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，制定工藝流程圖。如分包方對(duì)評(píng)審的施工方案有異議，必須以書(shū)面的形式反映，在沒(méi)有得到更改指令書(shū)前，必須執(zhí)行原施工方案。未經(jīng)許可私自更改的，總承包方將下發(fā)整改通知，由此造成的后果由分包方自己承擔(dān)。分包方在人員配備、方案編制、技術(shù)交底、問(wèn)題反饋等方面均應(yīng)認(rèn)真完成，對(duì)業(yè)主，總承包方負(fù)責(zé)。特殊工藝和重要部位，分包方應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理、總承包方評(píng)審。分包方須配置專職工程資料管理人員，由總承包方資料員統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)

41、，并接受總承包方定期和不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，整改后報(bào)總承包方復(fù)查。分包方竣工資料的收集整理工作必須及時(shí)并與工程同步，資料內(nèi)容和整理滿足“魯班獎(jiǎng)”要求。分包方的工程交工時(shí)，提供完整的工程資料及影像、圖片等，要按山東省資料規(guī)程及創(chuàng)優(yōu)資料要求及時(shí)交總承包方歸檔。如分包方施工資料不能滿足創(chuàng)優(yōu)的需要，總承包方有權(quán)委托其他方整理，分包方有義務(wù)給予配合，并承擔(dān)因此發(fā)生的一切費(fèi)用。分包方的各項(xiàng)技術(shù)管理工作必須符合有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求，必須建立完整的技術(shù)文件管理制度，因分包方管理原因造成的錯(cuò)誤，一切后果自負(fù)。5.6.2總承包方對(duì)分包方技術(shù)工作違章處罰條例如下:1）分包方不按時(shí)上報(bào)專項(xiàng)施工方案和技

42、術(shù)措施和未達(dá)到要求、針對(duì)性不強(qiáng)的進(jìn)行處罰。2)不按總承包方批準(zhǔn)的方案或措施執(zhí)行的，對(duì)責(zé)任人和主管進(jìn)行處罰。5.7 文明施工管理現(xiàn)場(chǎng)文明施工必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行青島市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則和青島市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題性質(zhì)的認(rèn)定及處罰規(guī)定。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員須佩帶胸卡，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育，要求工人舉止文明，各分包方之間團(tuán)結(jié)合作，施工管理人員對(duì)工人應(yīng)平等尊重，使整個(gè)施工場(chǎng)區(qū)營(yíng)造出一個(gè)緊張向上的氛圍。施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理：施工現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品、各種料具均要按總承包方指定位置碼放整齊、穩(wěn)固，做到一頭齊，一條線。砌體材料碼放不得超高，砂石等散料要成堆并妥善覆蓋。施工現(xiàn)場(chǎng)的材料保管，要依據(jù)材料性能采取必要

43、的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施。施工用料及設(shè)備配件要嚴(yán)格按照施工計(jì)劃供應(yīng)進(jìn)場(chǎng),嚴(yán)禁過(guò)早進(jìn)場(chǎng),壓占施工現(xiàn)場(chǎng),影響場(chǎng)容。施工操作面要求施工操作、行走方便,搬運(yùn)材料暢通無(wú)阻,每天做好工完場(chǎng)清工作。 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生防疫設(shè)專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)及周?chē)缆返那鍜吖ぷ?，以保持周邊空氣清潔。各種不潔車(chē)輛離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)之前，須對(duì)車(chē)輛進(jìn)行沖洗。運(yùn)輸車(chē)輛不帶泥漿及其它污物出場(chǎng)，并做到沿途不遺撒。因此造成的后果由分包方自己承擔(dān)。防止建筑材料的污染：采用經(jīng)國(guó)家或青島市認(rèn)證的綠色環(huán)保材料，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收制度，杜絕禁止使用的有毒、有害材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)用于本工程。技術(shù)人員和操作人員熟悉材料性能，對(duì)混合后會(huì)發(fā)生反應(yīng)，生成

44、有毒害物質(zhì)的材料應(yīng)分開(kāi)存放，并嚴(yán)禁混合使用。防止大氣及水污染：水泥和其它易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料，要在庫(kù)房?jī)?nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸時(shí)車(chē)輛要封閉，以防止遺撒、飛揚(yáng)。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置沉淀池，所有廢水須經(jīng)沉淀后再排入市政污水管線。施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置專用的油漆油料庫(kù)，油庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁放置其它物質(zhì)，庫(kù)房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理，儲(chǔ)存、使用和保管要專人負(fù)責(zé)，防止油料的跑、冒、滴、漏，污染水體。禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。防止噪音污染：施工現(xiàn)場(chǎng)提倡文明施工，建立健全人為噪聲的控制管理制度，盡量減少人為的大聲喧嘩。易產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品、半成品加工制作作業(yè)，應(yīng)盡量放在工廠、車(chē)間完成，減少施工現(xiàn)場(chǎng)因

45、加工制作產(chǎn)生的噪聲。盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的施工機(jī)械。施工現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)噪聲機(jī)械（如電鋸、電刨、砂輪機(jī)等）要設(shè)置封閉的機(jī)械棚，以減少?gòu)?qiáng)噪聲擴(kuò)散。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境噪聲的長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)，采取專人監(jiān)測(cè)、專人管理的原則，根據(jù)測(cè)量結(jié)果填寫(xiě)建筑施工場(chǎng)地噪聲測(cè)量記錄表，凡超過(guò)施工場(chǎng)界噪聲限值標(biāo)準(zhǔn)的要及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲超標(biāo)的有關(guān)因素進(jìn)行調(diào)整，最大限度的降低噪聲擾民。所有施工垃圾由總承包方統(tǒng)一外運(yùn)，費(fèi)用由分包方承擔(dān)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按施工配合協(xié)議執(zhí)行。施工垃圾必須按指定時(shí)間、指定地點(diǎn)放置，并按可回收、不可回收及有毒有害三種分類(lèi)。施工垃圾嚴(yán)禁混放，嚴(yán)禁混入生活垃圾。分包方應(yīng)建立文明施工管理體系,定期不定期的進(jìn)行文明施工檢查

46、,總承包方組織文明施工檢查分包方必須參加,積極配合總承包方搞好檢查工作,對(duì)總承包方提出的問(wèn)題立即進(jìn)行整改。總承包方將對(duì)上述事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)達(dá)不到要求的分包方下發(fā)整改通知，該分包方應(yīng)按時(shí)完成整改。嚴(yán)禁施工人員酒后作業(yè)，嚴(yán)禁施工人員赤腳、穿拖鞋、光膀子進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。總承包方每周由安全質(zhì)量部組織進(jìn)行檢查并評(píng)分考評(píng)，分包方文明施工檢查員要準(zhǔn)時(shí)參加，接受總承包方提出的整改通知，進(jìn)行自我考評(píng)和診斷，并做好記錄，對(duì)本施工專業(yè)的問(wèn)題要及時(shí)下達(dá)整改，并督促落實(shí)。分包方的內(nèi)業(yè)報(bào)表，須按照山東省統(tǒng)一的要求填報(bào)。5.8 治安保衛(wèi)管理分包方負(fù)責(zé)人必須掌握其所有進(jìn)場(chǎng)人員的情況，嚴(yán)禁使用童工和來(lái)歷不明人員；嚴(yán)禁使用或窩

47、藏在逃人員。如果發(fā)現(xiàn)在逃犯，分包方要及時(shí)向總承包方或當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報(bào)告，如果有隱藏不報(bào)或資助罪犯逃逸的，執(zhí)法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任的，責(zé)任由分包方自負(fù)。根據(jù)市人民政府頒布的青島市暫住人員管理?xiàng)l例規(guī)定，凡進(jìn)入我項(xiàng)目部的分包方的外省市人員，必須證件（身份證、健康證、婚育證）齊全。如不按照規(guī)定辦理，一切后果由分包方自負(fù)。分包方人員被當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)扣留，總承包方概不負(fù)責(zé)。所有分包方施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)一周內(nèi)，必須先將本單位職工花名冊(cè)及身份證原件送至總承包方安全部注冊(cè)登記后，辦理施工胸卡。如胸卡丟失必須馬上報(bào)告，注銷(xiāo)補(bǔ)辦。人員離場(chǎng)時(shí)，在五日內(nèi)交回施工胸卡，逾期不交的總承包方將扣留管理保證金，直至交回胸卡。如果辦證

48、資料暫不齊全或施工時(shí)間不超過(guò)一星期的，確屬工程急需時(shí)，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理以及項(xiàng)目書(shū)記審批同意后，由安全部辦理臨時(shí)出入證，臨時(shí)出入證的有效期為10天。未辦理施工胸卡或臨時(shí)出入證的人員，一律不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。分包方進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)將本單位所需進(jìn)場(chǎng)的物資、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行逐一登記（分包方物資、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)清單及分包方易燃易爆物品進(jìn)場(chǎng)申請(qǐng)單，報(bào)總承包方安保部、物資部備案，否則將一律不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。分包方所有出場(chǎng)的物資、設(shè)備，必須經(jīng)總承包方生產(chǎn)經(jīng)理審批，物資部核實(shí)無(wú)誤后，憑物資部開(kāi)具的出門(mén)證方可出場(chǎng)。分包方的人員車(chē)輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須主動(dòng)出示胸卡或車(chē)量相關(guān)證件，接受門(mén)衛(wèi)的檢查和管理。到施工現(xiàn)場(chǎng)辦事的外來(lái)人員要出示相關(guān)證件，并到門(mén)

49、衛(wèi)室進(jìn)行登記，由相關(guān)單位管理人員領(lǐng)進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)違反規(guī)定的人員和車(chē)輛，門(mén)衛(wèi)有權(quán)禁止其進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)無(wú)理取鬧的人員現(xiàn)場(chǎng)保安、門(mén)衛(wèi)有權(quán)制止。對(duì)不聽(tīng)勸阻或漫罵、毆打門(mén)衛(wèi)、保安者，總承包方安保部將視情節(jié)對(duì)當(dāng)事人處以1000元罰款，并勒令出場(chǎng)；同時(shí)對(duì)當(dāng)事人單位處以嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)處罰，由此產(chǎn)生的一切后果由該分包方負(fù)責(zé)。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重，觸犯法律、法規(guī)的交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。對(duì)總承包方查出的不安全因素和整改意見(jiàn)，分包方要積極采取措施，加強(qiáng)防范，堵塞漏洞。否則，由此發(fā)生的一切后果自負(fù)。如給總承包方造成負(fù)面社會(huì)影響的，總承包方將追究肇事方的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。分包方負(fù)責(zé)人要對(duì)所屬人員經(jīng)常進(jìn)行“五講四美三熱愛(ài)”及法制教育，加強(qiáng)隊(duì)伍的

50、精神文明建設(shè)，不斷提高自身隊(duì)伍的人員素質(zhì)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的隊(duì)伍嚴(yán)禁參與色情、賭博等違法活動(dòng)。平時(shí)保管好自己的財(cái)物，宿舍、辦公室內(nèi)嚴(yán)禁存放大量的現(xiàn)金及有價(jià)證券，如有丟失，后果自負(fù)。各分包方必須負(fù)責(zé)本方的成品保護(hù)和物資保管工作，并協(xié)助其他分包方做好成品保護(hù)工作，最大限度地消除和避免成品在施工過(guò)程中受到損毀。各分包方在施工時(shí)，不得破壞和偷盜施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備和設(shè)施等，如發(fā)現(xiàn)或查獲分包方員有破壞或偷盜行為，總承包方將按該產(chǎn)品的510倍的價(jià)格，對(duì)當(dāng)事人所屬單位進(jìn)行索賠，并視情節(jié)輕重對(duì)當(dāng)事人所屬單位給以嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)偷盜者除索賠、罰款、清除出場(chǎng)外，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者，送交公安機(jī)關(guān)處理。5.9 消防安全管理分

51、包方在施工生產(chǎn)、日常生活中，要認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，堅(jiān)決執(zhí)行中華人民共和國(guó)消防法和總承包方制定的各項(xiàng)消防規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的用火、用電制度。嚴(yán)禁亂動(dòng)和破壞施工現(xiàn)場(chǎng)的所有消防器材；分包方的施工面宜自行配備足夠的消防器材；嚴(yán)禁占用和堵塞消防通道。分包方所使用的倉(cāng)庫(kù)、木工車(chē)間和易燃易爆物品，必須報(bào)總承包方登記。對(duì)易燃易爆物品的存放的和油漆配料房，分包方必須有專人看管，必須有嚴(yán)格的防火制度和防火措施。分包方應(yīng)根據(jù)所存放物品的特點(diǎn)，按消防法規(guī)和總承包方的消防安全管理制度配備相應(yīng)的、足量的合格的消防器材。各類(lèi)庫(kù)房嚴(yán)禁使用明露的高熱強(qiáng)光燈具。各分包方的電氣焊工進(jìn)場(chǎng)后，要到總承包方安全

52、部備案。在從事電氣焊作業(yè)前，要到總承包方安全部開(kāi)取動(dòng)火證后方可動(dòng)火。動(dòng)火時(shí)要對(duì)動(dòng)火點(diǎn)周邊的易燃、可燃物進(jìn)行清理或采取隔離等措施，并配備看火人和滅火器（自備）。作業(yè)完畢后，必須確認(rèn)無(wú)火險(xiǎn)隱患后，方可離去。對(duì)無(wú)動(dòng)火證、無(wú)看火人、無(wú)消防器材、高處作業(yè)沒(méi)有接火盆的，總承包方將對(duì)操作人員罰款100元，對(duì)其所在單位一定的經(jīng)濟(jì)處罰。如造成火災(zāi)的分包方，所有一切后果將由該分包方自己承擔(dān)。動(dòng)火證當(dāng)日有效，應(yīng)提前三天申請(qǐng)，如動(dòng)火地點(diǎn)變換，要重新辦理動(dòng)火證。氧氣瓶、乙炔瓶的工作間距不小于5米，兩瓶與明火作業(yè)點(diǎn)距離不小于10米。建筑工程內(nèi)嚴(yán)禁存放氧氣瓶、乙炔瓶、油漆桶，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用液化石油氣鋼瓶。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，宿

53、舍內(nèi)嚴(yán)禁躺著吸煙，違者對(duì)當(dāng)事人一定數(shù)量的罰款。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁住人，違者對(duì)當(dāng)事人罰款，并勒令退出現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)對(duì)當(dāng)事人單位給以一定數(shù)量的經(jīng)濟(jì)處罰。地下室和樓層內(nèi)嚴(yán)禁搭設(shè)庫(kù)房，嚴(yán)禁儲(chǔ)存易燃易爆物品，違者總承包方將對(duì)違規(guī)分包方給以一定數(shù)量的經(jīng)濟(jì)處罰。各分包方進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，所使用的電氣設(shè)備必須符合防火要求。臨時(shí)用電必須安裝過(guò)載保護(hù)裝置，電閘箱內(nèi)不準(zhǔn)使用易燃材料，嚴(yán)禁超負(fù)荷使用電氣設(shè)備。未經(jīng)安保部門(mén)批準(zhǔn)，施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)不得使用電熱器具。嚴(yán)禁工程中明火保溫施工及宿舍內(nèi)明火取暖。各分包方在搭設(shè)庫(kù)房時(shí)，應(yīng)采用非易燃材料支搭。對(duì)易燃易爆物品，應(yīng)設(shè)專庫(kù)儲(chǔ)存，分類(lèi)碼放，并保持庫(kù)內(nèi)通風(fēng)，用電符合防火規(guī)定，對(duì)易燃易爆物品的

54、廢棄料應(yīng)及時(shí)回收、妥善處理。分包方在從事油漆粉刷或防水等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，要有具體的防火措施及防火安全交底，必要時(shí)派專人看護(hù)。調(diào)配油漆、稀料及防水用的底油須在指定部位，且須設(shè)專人管理，應(yīng)有足夠的消防器材。油漆、防水作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁與電氣焊工交叉作業(yè)。5.10 后勤生活管理專業(yè)分包的單位進(jìn)場(chǎng)后，總承包方不提供任何住宿設(shè)施。如確有困難要總承包方來(lái)解決的，可向總承包方提出申請(qǐng)，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，以租用的形式有償使用總承包方提供的辦公設(shè)施。分包方負(fù)責(zé)住宿內(nèi)的衛(wèi)生打掃和每天安排工人打掃工人生活區(qū)公共區(qū)域衛(wèi)生。專業(yè)分包方進(jìn)場(chǎng)后，居住在總承包方的生活區(qū)內(nèi)，必須接受總承包方管理和檢查。生活區(qū)內(nèi)所有居住人員必須

55、遵守生活區(qū)的各項(xiàng)管理規(guī)定，要愛(ài)護(hù)生活區(qū)內(nèi)的公共設(shè)施。各宿舍要有負(fù)責(zé)人進(jìn)行管理，生活區(qū)負(fù)責(zé)人每日要對(duì)生活區(qū)、宿舍、食堂等地進(jìn)行檢查，檢查標(biāo)準(zhǔn)依照青島市生活區(qū)、宿舍達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。食堂的管理必須達(dá)到青島市衛(wèi)生防疫標(biāo)準(zhǔn)。 總承包方將定期或不定期進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)有未達(dá)標(biāo)項(xiàng)，總承包方將下發(fā)書(shū)面的整改通知,分包方要立即整改。因分包方的原因給總承包方造成經(jīng)濟(jì)損失或給總承包方的聲譽(yù)造成負(fù)面社會(huì)影響的，總承包方將追究該分包方的責(zé)任。分包方存在問(wèn)題,不按時(shí)整改,總承包方將根據(jù)問(wèn)題性質(zhì)的嚴(yán)重,按照青島市的處罰規(guī)定對(duì)分包方進(jìn)行現(xiàn)金經(jīng)濟(jì)處罰,并上報(bào)建設(shè)單位及上級(jí)有關(guān)部門(mén)。 5.11 臨電管理制度為了加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的統(tǒng)一管理，保障

56、安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，減少安全事故的發(fā)生，特制定本臨時(shí)用電管理辦法。本辦法適用于本工程施工現(xiàn)場(chǎng)所有臨電設(shè)備、設(shè)施的安裝、使用、維修的全過(guò)程管理。總承包方與各個(gè)分包方必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。臨時(shí)用電安全必須層層落實(shí)，確保用電安全.各分包方必須配備持有有效操作證件的專職維修電工來(lái)完成本單位的施工用電和用電安全的工作，接受總承包方的管理。各分包方在施工區(qū)域內(nèi)的臨時(shí)用電的安裝及使用必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ462005的規(guī)定要求；按照臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，經(jīng)總承包方驗(yàn)收合格后方可使用。各分包方要自備施工用電計(jì)量裝置。嚴(yán)禁表外用電，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)總承包方有權(quán)按照總承包方管理制度進(jìn)行處罰。各分包方必須遵守國(guó)家和總承包方制定的臨時(shí)用電管理制度，并且必須服從總承包方的統(tǒng)一管理和領(lǐng)導(dǎo)。各分包方在施工現(xiàn)場(chǎng)使用的用電設(shè)備，必須嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)、一箱、一閘、一漏”的規(guī)定。各分包方使用的電焊機(jī)要有焊機(jī)專用箱，并配備電焊機(jī)二次漏電保護(hù)器；焊機(jī)要防潮、防雨，設(shè)備外殼要做