版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、第10頁 共10頁2022年初二年級組長工作總結(jié)2022年初二年級組長工作總結(jié) 撰寫人:_日 期:_2022年初二年級組長工作總結(jié) 在全體初二同仁的協(xié)力、同抓共管的氣氛中,我初二年級組以務(wù)實、勤勞、熱情、活潑的態(tài)勢展示了鮮明的個性。在此,我將本學(xué)期的工作情況作一下回憶與總結(jié): 一,德才兼?zhèn)?言行如一,賞罰清楚,是領(lǐng)導(dǎo)_充滿生命力的保障。_中學(xué)在以朱端啟校長為核心的領(lǐng)導(dǎo)_的領(lǐng)導(dǎo)下,全體老師信黨信_,奉獻熱情高漲。較之以前,老師精神頹廢,不務(wù)工作的態(tài)度有了明顯的好轉(zhuǎn)。事實證明,領(lǐng)導(dǎo)的德與才是贏得老師充分信任的最重要因素。有了信任,老師們愿意工作,樂于工作,因為作而有得,作而有范。領(lǐng)導(dǎo)的言行如一、賞
2、罰清楚,更是老師有章可守、有法可依、有標可行的保證。在老師心中,新一任領(lǐng)導(dǎo)_是公正、務(wù)實、干練而有人格_力的,老師們內(nèi)心折服,方可有情感的投入。老師們不求_,只求公正。有了公正,人與人之間的關(guān)心與體貼,領(lǐng)導(dǎo)的贊揚與批評才顯得情真意切。出于公心,方有公事;出于真情,方有真誼。如假設(shè)校委_有成員都能堅持如此,我校自然是正氣十足,一切工作與活動自然會沿著安康而有目的的方向開展。二,上級抓“嚴”,下級抓“實”,是工作卓有成效的關(guān)健.自今年開場,我校實行級組管理,這是一項革_性的舉措,作為領(lǐng)導(dǎo),就應(yīng)該舉重假設(shè)輕,以更多的精力去統(tǒng)領(lǐng)全局。我初二年級組按照學(xué)校的政策方針,將工作落實到了“實”處,詳細表現(xiàn):
3、(一)教學(xué)上。我初二年級組實實在在地完成了備、教、改、輔的任務(wù),也做到了_月一檢查;教研活動開展得活潑而有成效,特別是語、數(shù)、外三個學(xué)科組,分別在教研組長汪紅英、黃朝焱、黃朝升等的領(lǐng)導(dǎo)下按章按時進展;教學(xué)效益年,老師們勤做筆記,認真學(xué)習,特別是“教學(xué)聽課周”,絕大局部老師認真完成了聽課任務(wù),在這方面,黃海濱、汪麗等同志做得出色;教學(xué)方案,各部門的總結(jié)、論文、反思、案例,責任老師都能認真完成; (二)管理上。年級組做好考勤,如老師坐班、會議、課堂考勤,我本人與柯紅組長、劉湘超團支部書記核實計載;在人事安排上,安排好各位老師的授課任務(wù),編排課表,打印一切有關(guān)資料,恰當?shù)匕才藕么n人員,以及期中考試
4、優(yōu)勝老師主講公開課;認真做好業(yè)務(wù)檔案,優(yōu)質(zhì)地迎檢;每月一次班級綜合評估掛冊公布,一周任務(wù)上板公曉,讓老師們明其職責;衛(wèi)生工作,劉書記充分調(diào)動班干的力量,查、檢實記,“文明兩室”的評比工作有聲有色而成績突出; (三)活動方面。語文組進展了作文競賽和“防艾滋”的演講比賽,二(1)、二(6)班成績突出;班主任黃朝升、汪麗、劉湘超出外考察學(xué)習并作了匯報;體育組完成了火球、體操競技表演,且成績喜人;家長會議得以隆重召開,親密了家長與學(xué)校的雙邊關(guān)系;元旦晚會也定期地舉辦,多數(shù)班級辦得有章有序、熱熱烈烈。(四)其他方面。按照學(xué)校的安排,學(xué)生公寓搬遷,校服購辦與收費,家長讀本紛發(fā),寒假作業(yè)發(fā)放,成績單填寫等工
5、作都得以落實。但是,年級組工作落實了,而學(xué)校并沒有很好地“嚴”下去,造成了一系列不令人滿意的地方。按照學(xué)校制度,凡違章情況都應(yīng)作相應(yīng)的處理,我不可否認,少數(shù)上層領(lǐng)導(dǎo)有私情,對某些同志的處理有失公正,從而造成我初二年級組工作的被動,如教研活動的開展前期,物理組、政史組、生地組并沒有定期在規(guī)定地點舉辦活動,按照學(xué)校制度,就應(yīng)該扣除本組教研組長相應(yīng)的補助,但有個別同志賣私情,要求少扣,輕扣,話傳開去了,影響了年級組工作;又如個別老師請假不合規(guī)定,學(xué)校也沒有真正從“嚴”,造成因?qū)Υ还黄蕉霈F(xiàn)某些老師不應(yīng)有的逆反和不滿情緒;更可怕的,是學(xué)校對某些老師另眼對待,他們工作未做,任務(wù)未完成,不批評,不處分
6、,極大影響了年級組工作的調(diào)度,從而在后期階段,我初二年級組輕視了考勤等管理的力度,事實說明,年級組要管理有力,必須依靠上級領(lǐng)導(dǎo)和_的支持,可以這樣說,年級組每項工作落實不得力,與學(xué)校對某些人“寵”有一定關(guān)系。朱校長有言:在處理事務(wù)上,年級組領(lǐng)導(dǎo)要與校委會保持一致,我認為此話符合管理理念,這有利于樹立領(lǐng)導(dǎo)的威信,但另一方面,年級組反應(yīng)的真實情況,學(xué)校也要作出公正的安排與處理,這也有利于年級組工作力度的加強與威信的形成,上下一致,下上一致才是_的統(tǒng)一。三,班風良好,成績突出,得力于班主任及各科任老師的協(xié)力合作.在三類班級管理中,三個實驗班,以及二(7)住讀班、二(8)走讀班,班主任工作做得相當出色
7、,這離不開班主任張育紅、汪紅英、黃朝升、汪麗、曹玉敬的努力工作,也離不開本班責任老師及多科老師的協(xié)力共管。有了老師們的付出,才有了“教學(xué)聽課周活動”的成績;火球競技,一舉拿下二等獎;演講比賽,也大獲全勝,我二(1)、二(6)班分別奪取全校第一名和第二名的掛冠。當然,少數(shù)班主任工作態(tài)度差,處事極不負責任,不能很好地配合學(xué)校工作,班級管理工作出現(xiàn)了一系列令人堪憂的場面,遲到、曠課、上網(wǎng)、打架、流失嚴重,從而給年級組和學(xué)校工作帶來了負面影響,事實再一次證明,優(yōu)秀班主任不是喊出來的,而是做出來的。只要班主任勤管勤抓且講求方法,科任老師通力配合,班級工作自然是有條有序而呈現(xiàn)良好的態(tài)勢。以上是我對本學(xué)期工
8、作的一點總結(jié)。有位同行私下問我:“你所帶的班級怎么每學(xué)期在同類班級綜合評估中總是名列榜首,有什么_武器?”其實本無_武器,只不過是在以_面我或許比別人做得更出色罷了。一、勤走訪。學(xué)生成人、成才離不開學(xué)校和家庭的雙方面教育。而走訪是聯(lián)絡(luò)二者的紐帶。我當班主任的第一大法是走訪。每接任一個班級的班主任,在開學(xué)初的一、兩個月期間,我就要將班級學(xué)生的家走訪過半。多半是利用課余周末時間,我走訪的原那么是多報喜少報優(yōu)。學(xué)生在校的學(xué)習、生活,希望得到家和長的關(guān)心支持,然后是重點對象走訪,針對有些學(xué)生的思想學(xué)習情況。說起走訪,我曾挽救了一個瀕臨破裂的家庭,有一次我在檢查日記中發(fā)現(xiàn)有一個學(xué)生寫道:“我如今煩死了,
9、我馬上找他談話,得知他每周未回去見到的父母吵架,因父親有外遇。于是我就去他家走訪,把他_的日記給他的父母看,勸告其說:“你_本是一個人才,假如你們離婚,就毀了你_,那么你這個做父親的還有臉面活在世上?那世人就罵你一輩子!”一番話使他的父母幡然醒悟,夫妻二人又和好如初。當年這個學(xué)生果然考上大冶一中,一個月對學(xué)生走訪次數(shù)最多的要算_年我所帶的三(7)班金壽同學(xué),她中途退學(xué),我一連三天到她家走訪,他父親過意不去,第四_終于把他送回學(xué)校,十幾年來_的各個材莊,我?guī)缀跖芰藗€遍,一學(xué)期的走訪費用有時高達三百余元,無處報銷,總是掏腰包。二、做學(xué)生的典范。要想學(xué)生做到,自己必須先做到。每逢冬臘月,學(xué)生因天氣冷
10、天亮晚早自習遲到,曠課的較為嚴重,為理解決這個問題,我不管是什么早自習,總是第一個進教室,然后就座在教室里備課,改作業(yè),先來的學(xué)生一看見后就互相傳達,結(jié)果我班再沒有出現(xiàn)一個遲到,曠課的了,且到班很早,來后能自覺讀書。我總是以校為家,近三年來我只是因父親病重去_治療請過三天假。多年來的班主任工作,起早睡晚,飲食沒有規(guī)律,得了胃病。記得 _年秋開學(xué)不久那天下午上課時,天氣太熱,我突然胃病發(fā)作,疼痛難忍,只覺眼前一黑,我順勢伏起講臺上,前排的學(xué)生陳濤見我臉色慘白,大汗淋漓,就意識到我生病了,頓時把他的座位給我,另一個女生倒來一杯熱水,我吞了幾粒隨身帶的“三九胃泰”膠囊,得一會胃病消失,我又接著上完這
11、堂課,后來發(fā)現(xiàn)不少學(xué)生在作文里寫道:這是我最感人的一課,后來班級學(xué)生有點頭痛發(fā)熱的小病,就很少請假了。三、關(guān)愛學(xué)生,對學(xué)生永不言放棄。不少老師對學(xué)生有偏愛,而我的原那么是把愛平均分配給每一位學(xué)生,對待差生,不看他的過去,只看他們的今天,一發(fā)現(xiàn)他們的閃光點,就及時表揚。如今,我所帶的二(4)班余葉同學(xué),在初一的時候,老師把他沒法,他經(jīng)常違紀逃學(xué),老師批評他,就與老師作對,這學(xué)期分到我班,天學(xué)幾天沒來,科任老師勸我不必去他家走訪,而我堅持去了他家。說了一番話后,他很愛感動,這么一個“不好”的學(xué)生,老師還來請他去讀書,來后我叫他當勞動委員,班級的衛(wèi)生他帶著同學(xué)們做得特別好,每周的班會我都要表揚他,后
12、來他再不好意思犯錯誤了,每年班級中總有幾個特別困難的學(xué)生,班級的各種表費用我總是給他們?nèi)?,有時號召同學(xué)獻愛心,有時是自己為他們墊付,讓他們享受到班級_的溫暖。此外,課外我注意新學(xué)生,經(jīng)常找他們促膝談心、下棋、爬山等,做他們的良師益友。有耕耘就會有收獲,有付出總會有回報,每年的元旦,學(xué)生們的節(jié)日賀卡如香片一般飛到我的辦公桌前,回想起任班主任時的辛勞,再苦也值! 時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間期末考試將要降臨,回首本學(xué)期整個年級組的工作,我非常欣慰和感動。初二年級組是一個團結(jié)、奮進、積極向上、充滿活力的年級組,每位老師都能結(jié)實樹立“愛崗、敬業(yè)、奉獻、拼搏”的意識,出色完成學(xué)校的各項任務(wù),整體趨勢呈良性開展
13、?,F(xiàn)就本學(xué)期的各項情況,總結(jié)如下: 一、遵照開學(xué)初學(xué)校方案和年級組方案,統(tǒng)一思想,形成合力。在年級組日常工作中,我們堅持“以人為本,構(gòu)建和諧年級組”的管理理念,注意弘揚老師敬業(yè)愛崗,無私奉獻的優(yōu)秀傳統(tǒng),及時傳達學(xué)校的工作要求、工作重點,統(tǒng)一老師們的認識,加強全年級老師的思想作風和工作作風建立,使年級組老師互相理解,互相支持,取長補短,到達共贏。二、配合政教處加大對班主任工作的管理,充分發(fā)揮班主任的工作熱情和創(chuàng)造性。工作總結(jié) 班主任與學(xué)生朝夕相處,對班級的每一個學(xué)生的全面開展都負有直接的教育責任。班主任對學(xué)生所付出的心血和精力,是其他老師不能代替的。學(xué)校的各種教育教學(xué)指令,要通過班主任在學(xué)生中執(zhí)
14、行。理論證明,任課老師不得力,可能出現(xiàn)亂堂,而班主任不得力,就會出現(xiàn)亂班。一個學(xué)校哪怕只有一個班亂,整個學(xué)校的教學(xué)秩序都難以安定。因此,班主任工作不容無視。本學(xué)期六位班主任老師都可以吃苦耐勞、認真負責,都在“勤”字上下工夫,努力加強學(xué)生日常行為監(jiān)視檢查力度,隨時理解、把握學(xué)生的思想動態(tài)范本,出現(xiàn)不良現(xiàn)象,發(fā)生問題及時進展糾正和處理,做到防微杜漸。這些班主任除了高效的完成學(xué)校和年級的各項任務(wù),他們還隨時隨地經(jīng)常互相商討,互相交流,工作方法靈敏多樣。1、利用課余、班會課、個別談心等方式加強對學(xué)生的管理與教育。2、認真_學(xué)生參加學(xué)校_的各項活動。3、班主任老師們起早貪黑,堅持做到學(xué)生在班主任在,任勞任怨。三、存在問題以及今后的工作建議。1、學(xué)風還不太濃重,學(xué)習上急躁的風氣在各個班級都有不同程度的存在,個別學(xué)生的厭學(xué)情緒有所加重。班主任和任課老師要通過本次期末考試反映出來的教學(xué)方面和班級管理方面的問題在下學(xué)期一開學(xué)提出整改意見,多聽取學(xué)生的合理意見,多和學(xué)生交流、多和家長溝通,力求下一步工作更具科學(xué)和實效。2、本年級內(nèi)個別學(xué)科存在班差偏大的現(xiàn)象。下學(xué)期要繼續(xù)認真研究對策,進步課堂教學(xué)效果,力爭全年級的成績再上一層樓。3、學(xué)生厭學(xué)現(xiàn)象較突出,特別是學(xué)困生,抄作業(yè)現(xiàn)象較嚴重;需要加強學(xué)生的思想建立,協(xié)調(diào)學(xué)科間的配合,努力營造安康向上的育人環(huán)境。學(xué)生的教育從心理、生理兩方面著手,制定長期目的和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《急救護理困擾》課件
- 《護理教育學(xué)輔導(dǎo)》課件
- 【大學(xué)課件】土木工程概論 土木工程材料
- 高端裝備數(shù)字化智能工廠項目可行性研究報告寫作模板-備案審批
- 《莫言英文簡介》課件
- 單位人力資源管理制度匯編大全十篇
- 甘肅省武威市涼州區(qū)2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期期末考試歷史試卷(含答案)
- 循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園雨污分流改造及再生水回用項目可行性研究報告寫作模板-備案審批
- 單位管理制度收錄大合集【職工管理篇】
- 【課件】大學(xué)課程演進的回顧與展望
- 2023-2024學(xué)年仁愛版七上期末考試英語(試題)
- 無人機表演服務(wù)合同
- 2024年醫(yī)院培訓(xùn)計劃
- 呼吸內(nèi)科臨床診療指南及操作規(guī)范
- 學(xué)生管理教育課件
- 物業(yè)經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職
- 貿(mào)易崗位招聘面試題及回答建議(某大型國企)2025年
- 世界職業(yè)院校技能大賽高職組“關(guān)務(wù)實務(wù)組”賽項參考試題及答案
- 高中歷史教師資格考試面試試題及解答參考(2024年)
- 銀行貸款房產(chǎn)抵押合同樣本
- 北師大版(2024新版)生物七年級上冊期末考點復(fù)習提綱
評論
0/150
提交評論