部門經(jīng)理述職報告2022

1、第19頁 共19頁部門經(jīng)理述職報告2022部門經(jīng)理述職報告4篇部門經(jīng)理述職報告 篇1董事局各位董事：20_年，是我就任_酒店總經(jīng)理的第二年，也是_酒店連鎖經(jīng)營開展壯大的一年。在這一年里，我和酒店執(zhí)全委會成員在集團董事局的正確領導和社會各界的支持下，堅持“以人為本、以誠待人、賓客至上、效勞至佳”的經(jīng)營理念 一站在手，寫作無憂!不斷創(chuàng)新營銷方式，進一步進步效勞質(zhì)量，致力酒店的連鎖開展和品位提升。通過全體_酒店人的共同努力，克制資金緊張、人員流動大、同行競爭壓力加劇等諸多困難，酒店的經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，連鎖開展擴張戰(zhàn)略穩(wěn)步推進。在各位董事的領導下，_酒店人連續(xù)奮戰(zhàn)三個多月，在20_年12月7日隆重推出

2、了_第一家產(chǎn)權式酒店湖天一色_酒店，這是_酒店連鎖開展戰(zhàn)略上重要的一步。_酒店人的敬業(yè)、愛崗、吃苦耐勞的精神得到了董事長及各位董事的肯定和業(yè)內(nèi)同行、社會各界人士的好評。酒店經(jīng)營目前呈現(xiàn)出良好的開展趨勢，以_集團“用心營造、至高致遠”的價值理念和企業(yè)品牌不斷強化拓展市場。為使經(jīng)營管理更趨合理和科學，促進_酒店持續(xù)長遠的連鎖開展，確保股東利益、增加員工收入、提升酒店品牌效勞，我深知責任重大。因此，我會一直為此而盡心、盡力、盡職的工作。如今，我向各位董事和同事述職，請予以審議。一、20_年度考核指標完成情況20_年度酒店營業(yè)收入方案為(略去)萬元，實現(xiàn)營業(yè)收入(略去)萬元，完成比例(略去)%，但由于

3、應收帳款等因素的影響?？己耸杖胪瓿杀壤秊?略去)%，考核盈余完成比例為(略去)%。二、工作措施及存在的問題1、抓管理，樹形象；20_年_酒店以董事局工作報告為指針，嚴抓細管、開節(jié)流，全體員工精誠團結(jié)、共同努力較好地完成了董事局下達的各項工作。先后被_市環(huán)保局評為“綠色賓館”、被衛(wèi)生局評為“食品衛(wèi)生A級管理單位”、被_市工商局評為“消費者信得過單位”，酒店的品牌形象得到了業(yè)內(nèi)同行的肯定和受到社會各界的一致好評，并按董事局工作報告要求完成分公司注冊工作。2、抓開展，強品牌；_大酒店根據(jù)集團制訂的“依托房地產(chǎn)主業(yè)，做連鎖開展”的開展戰(zhàn)略，在強抓管理的同時，不斷推進連鎖開展。通過努力，_首家產(chǎn)權式酒店

4、湖天一色_酒店于20_月12月7日隆重開業(yè)。在湖天一色店籌備過程中，酒店人根據(jù)董事局及董事長的要求，降低投資本錢，保證酒店檔次。投資額下降了，酒店的檔次并未下降，開業(yè)以后得到了社會各界和賓客的認可。湖天一色店的定期開業(yè)，在_酒店連鎖開展道路上有著里程碑式的意義，創(chuàng)造了_酒店業(yè)的幾項第一。為今后的連鎖開展奠定了堅實的根底，鍛造了一支能吃苦耐勞的隊伍。3、抓經(jīng)營，顯成效；餐飲部全年方案營業(yè)收入(略去)萬元，實際完成營業(yè)收入(略去)萬元，完成率為(略去)%。酒店的營銷活動開展得有聲有色，廚部通過努力，在保存優(yōu)質(zhì)菜品的同時不斷推出新菜。中餐大廳各種宴席不斷，在宴席的接待、特殊節(jié)日的營銷活動均獲得了很好

5、的效果。在10年的圣誕平安、狂歡夜活動中實現(xiàn)售票收入(略去)萬元，比20_09年的(略去)萬元,增加了(略去)萬元,到達了預期的目的。 房務部全年方案營業(yè)收入(略去)萬元，實際完成營業(yè)收入(略去)萬元，完成年方案的(略去)%，湖天一色_酒店以客房經(jīng)營為主，盡快完成湖天店餐飲配套效勞功能，為連鎖開展經(jīng)營創(chuàng)造經(jīng)濟效益?；顒又行娜攴桨笭I業(yè)收入(略去)萬元，實際完成營業(yè)收入(略去)萬元，完成年方案的(略去)%。對迪美實行改制，由員工承包經(jīng)營。根據(jù)市場規(guī)律，經(jīng)酒店研究報董事局批準，將運通旅行社進展轉(zhuǎn)讓，這兩個部門從酒店剝離出去，減少了酒店的虧損點，利于酒店的經(jīng)營管理。4、抓維護，降能耗；世紀店已開業(yè)運

6、營四年，設施設備的最正確運營階段已經(jīng)過去，進入了設備維修階段。10年我們對中央空調(diào)主機、管路、空調(diào)末端進展設備維護、節(jié)能降耗，0_年水電費為(略去)萬元，比09年的(略去)萬元節(jié)約(略去)萬元，這是非常難得的。5、做“三定”，控 “三費”；年初，根據(jù)董事局的布臵，認真做好人員“三定”，即定編、定崗、定薪。10年定編1207人，年末實際在崗人數(shù)為1187人，比定編少20人。通過定編，使各崗位工作量不斷飽和，工作效率得到了有效提升。按年初制訂的“三費”標準我們不折不扣的進展落實執(zhí)行。對各部門低值易耗品、辦公用品的領用嚴格按定額標準領用，定期召開本錢分析p 會，對經(jīng)營和管理本錢進展分析p ，讓本錢意

7、識深化員工心中。6、抓平安，保秩序；11年的平安保衛(wèi)工作是值得警醒的一年，對突發(fā)平安事件缺乏警覺性，在后期的工作中嚴格加強防范，確保酒店的平安保衛(wèi)工作。在湖天一色店籌備中，幾乎包攬了后期絕大局部設施設備的搬運工作。部門經(jīng)理述職報告 篇2尊敬的公司領導及各位同仁：光陰如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰(zhàn)的二O_年既將過去，透過上級領導的幫助指導，加之全部十多名同志注重合作，注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中，各方面工作獲得了新的成就，有了新的進步?？吹焦緺I業(yè)額蒸蒸日上，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克制自身的缺點，才能不斷超越自我，實現(xiàn)理想和人生的價值。我是于97年

8、6月份到_公司參加工作的，今年按照領導分工主要負責公司的對外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費管理與籌劃工作。一年來，由于有上級領導的正確指導和幫助，有全部職工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上獲得了必須的成績。對外合作工作成績明顯，郵政合作進一步擴大，全年完成郵政開展任務占公司總開展任務的50%以上;新興業(yè)務開展迅速，管理正規(guī)，開展_用戶33100戶，網(wǎng)上通話用戶比例超過70%，在省_任務開展中進入前三名。在工作中我可以忠實履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作理論中?？偟母械剑约嚎梢詣偃伪韭毠ぷ?，還是稱職的?，F(xiàn)將二O_年的主要工作狀況述職如下：一、以進步自身

9、素質(zhì)為打破口，在不斷的學習中掌握干好工作的根本技能和知識近一年來，我經(jīng)常把自己放在公司建立的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身潛力和素質(zhì)的進步幅度，能不能適應公司開展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領導的期望，自身素質(zhì)的強弱是關鍵，自己畢竟是才來公司幾年的大學生，從哪個角度講都還是處在起步階段，務必在工作中不斷地進步自己?；貞浗荒陙淼臓顩r，為了進步自身潛力素質(zhì)，上讓領導放心，下讓顧客滿意，我系統(tǒng)的學習了“管理學”“客戶關系學”“客戶心理學”“挪動通信根本知識”等學習書目，全面進步自己，力爭在語言表達的潛力上有打破，在協(xié)

10、調(diào)關系的潛力上有打破，在組織管理的潛力上有打破，在完成工作的標準上有打破。透過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距。在不斷的學習中進步了自己的潛力素質(zhì)，增強了干好本職工作的本領。二、以進步工作效率為根本，在堅持原那么的根底上保證完成工作的標準和質(zhì)量一年來，由于工作環(huán)境變化較大，迎來送往的工作比擬多，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)絡的工作也相應增多，在工作中，我注意總結(jié)探索工作規(guī)律，注意與公司其他部門建立比擬融洽的關系，以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門，我注意隨時掌握各部門的工作動向，掌握各個縣市的工作狀況，做到隨時有事可以隨時處理。作為市場綜合部的經(jīng)理，對外合作工作的主管，接觸

11、的人和事比擬雜，想要利用個人關系來辦違背政策、違背規(guī)定的人也比擬多，但我認為，要想順利完成工作，進步工作效率，就務必堅持原那么，公司的各項規(guī)定要堅決遵守，違犯政策的事堅持不做。只有做到這一點，才能稱得上是為公司負責，為部門負責，更是為自己負責，一年來，也有不少親屬、朋友想透過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務關系，我都能堅持原那么，予以回絕，做到了堅持原那么、秉公辦事，不讓親情、感情、人情浸透工作，干擾原那么，雖然這在必須程度上傷害了個人感情，影響了個人關系，但卻堅持了正常的工作程序，保證了工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應進步。三、以強化效勞質(zhì)量為目的，在不斷更新效勞手段中穩(wěn)固老

12、客戶，吸納新客一年中，由于_、_等公司加大了競爭力度，在穩(wěn)固老客戶，吸納新客戶方面，公司面臨著宏大的挑戰(zhàn)，為了保證公司各項業(yè)務的不斷開展，在穩(wěn)固中有所進步，有所進步，我注意研究市場動向，及時向公司提出合理化推薦，透過不斷改善、更新效勞手段來穩(wěn)固公司客戶群體。如針對消費群體的不同，推薦公司采取重點攻擊的手段，加強了對綏芬河市的業(yè)務效勞，效益額明顯進步。為進一步吸納新的客戶群體，及時應對小靈通的開通，針對市區(qū)學校較多，生較廣的狀況，推薦推出了_卡，降低_費，收到了較好的效果。在受領了省_開展用戶指標后，我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法，超額完成了指標任務，在全省_任務開展中排在了前列。此外，結(jié)合多

13、年從事效勞工作的實際，年初以來，我強調(diào)本部門在開展工作中要“動真情，講實理，辦實事”，堅持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣闊客戶的效勞工作，為客戶進展親情效勞。一年來，我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢、主動效勞、全程跟蹤，在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象，也為公司在外樹立了良好的形象。四、以樹立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣貌”，作為一個部門副職，假如在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去

14、違犯。在各項工作中，我做到了加班加點第一個到位，集中學習第一個到場，急難任務第一個先上，在部屬心目中樹立了擅長吃苦，勤奮工作良好的形象。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，構成于思毀于惰”。進步完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤，作為一個部門的副職，完本錢職工作更要勤字領先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神，當天的事當天辦，保證案無積卷，事但是夜。一年來，重大節(jié)假日我根本沒有休息，帶頭帶著部里人員在各大場所進展各項業(yè)務宣傳，平時經(jīng)常加班加點到深夜，雖然累是累點，但看到公司的營業(yè)額大幅度增長，心中還是感到非常欣慰。在日常工作，生活中，我非常注意關心、幫助部里的職工，有話講在明處，

15、有事提上桌面，不搞當面一套，背后一套，并主動幫助他們解決實際生活困難，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定，構成了一盤棋場面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團結(jié)，講協(xié)作，出色的完成了各項工作任務。存在的問題及下步打算：回憶一年來的工作，對照職責，認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我獲得了必須的成績，但也存在著缺乏。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過于簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在業(yè)務理論程度和組織管理潛力上還有待于進一步進步。再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠。這些缺乏，有待于在下步工作中加以改善和克制。在下

16、一步的工作中，我要虛心向其它同志學習工作和管理經(jīng)歷，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷進步自身的業(yè)務素質(zhì)和管理程度。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的進步。要進一步強化敬業(yè)精神，增強職責意識，進步完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓奉獻出自己的力量。述職人：_20_年_月_日部門經(jīng)理述職報告 篇3光陰飛逝，歲月如梭，回憶20_年，是繁忙的一年，對公司的財務管理工作來說是至關重要的一年，在公司領導和各部門經(jīng)理的.大力支持與配合下，嚴格管理，在財務根底工作，全面預算管理，提供經(jīng)營決策根據(jù)，發(fā)揮支撐效勞，加強財務檢查及組織業(yè)務學習等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目的

17、，到達了預期效果，進步了財務管理程度，很好地配合了公司的中心工作，當然，在獲得成績的同時也還存在一些缺乏，現(xiàn)將本人20_年工作完成情況和總結(jié)匯報如下：第一局部：作為公司財務經(jīng)理，我的工作職責是：1、嚴格遵守集團公司各項規(guī)章制度及財務管理制度，貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務。2、完善企業(yè)財務管理體系，對財務部門的日常管理、財務預算、資金運作等各項工作進展總體控制，提升企業(yè)財務管理程度。組織做好會計核算和監(jiān)視，建立健全收入稽核制度，嚴禁收入跑、帽、滴、漏。3、搜集與評價融資方式及本錢；建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查資金管理，確保

18、資金平安。4、督辦客戶欠款、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作，及時到有關部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負責稅務檢查，各種審計協(xié)調(diào)工作。5、對月報、季報、年報的真實合法性負責。6、完成公司領導交辦的其他事宜。7、靈敏機動，理財策略，市場競爭劇烈，瞬息萬變，錯綜復雜，我作為公司理財管家，在資金收付方面，在與國家財政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi)，靈敏處理各種會計實際問題，在會計核算方面，靈敏運用書本理論知識，既要考慮國家稅收法規(guī)，又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟利益。統(tǒng)籌兼顧，全盤謀劃，巧妙周旋。特別注意靈敏機動，把錢管好，把工作搞活，人盡其才，才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。例如：為歸還債務，讓員工集資的建議

19、，被公司領導采納，并受到了廣闊員工積極的響應和大力支持。8、不斷專研，爭當排頭。社會在開展，知識在更新，要當好財務經(jīng)理經(jīng)理，就要隨時注意運用當前社會與工作有關的新知識來武裝自己的頭腦，特別是要注意學習和掌握財務會計稅收新知識，跟上社會經(jīng)濟開展的步伐，這樣才能揚長避短，指揮得當，搞好企業(yè)財務管理工作。第二局部：明年的工作設想及要點：1、挖掘人力資，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的根底上，根據(jù)目前人員的知識構造、素質(zhì)況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。2、 降低本錢費用，促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強本錢管理，減少本錢性資金流失。二是加強結(jié)算管理，最大限度地增

20、加可用資金。三是合理調(diào)配資金，進步資金利用率；認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開支，增強盈利程度。五是準確做好各項財務測算，為領導的決策提供根據(jù)3、充分發(fā)揮部門的職能，加強管理，加快工作效率，并向財務經(jīng)理匯報工作。在這里，我非常感謝公司領導對我工作的信任與支持，20_年，我將繼續(xù)以嚴謹務實的工作作風，高標準、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實實做好各項工作，為公司的開展作出新奉獻。以上是我20_年度的述職報告，如有疏漏和不當之處，請各位領導及公司同仁批評指正，同時也祝愿公司繁榮興盛！謝謝大家！公司部門經(jīng)理述職報告過去的一年，在公司領導和全體同仁的支持下，

21、財務部根本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況匯報如下：一、全年完成公司量化指標情況公司20_年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率_%以上；我司全年資金上存率為_%；二是年末貨幣資金余額_萬元以上，其中公司本級_萬；我司年末貨幣資金余額_萬元，因購置設備支付_萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標；三是新開工程資金籌劃率_%；本年度公司新開4個工程均做了工程資金籌劃。四是全司利潤總額_元；實際全年完成利潤_萬元；五是辦理資金信貸類業(yè)務，投訴率為0；財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時，全年未發(fā)生一起投訴。二、全年所做的主要工作20_年，我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作：一是以統(tǒng)一

22、財務管理形式為主線加強了財務根底工作和精細化管理力度：按照規(guī)模化開展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡，統(tǒng)一財務管理標準。二是持續(xù)推進預算管理，進步前瞻性財務規(guī)劃力度：一年來預算管理工作初見成效。三是加強資金管理，確保消費經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計向局借款_億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計_萬元。以上措施有力保證了公司全年消費經(jīng)營需要。四是充分發(fā)揮支持效勞職能：一年來，我們及時向有關領導提供各種數(shù)據(jù)，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持，根本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。五是加強財務檢查

23、及內(nèi)控管理力度，防范財務風險。六是加強業(yè)務學習，提升理論程度：去年我們有方案組織財務人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的程度。三、存在的主要問題和缺乏20_年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改良：一是部門之間互相溝通的還不夠；二是分公司有一局部核定上交資金未及時收回來；三是財務部門未能經(jīng)常深化分公司和工程理解第一手資料和情況；四是我本人工作作風還有待改良。四、20_年財務工作的初步設想20_年財務除在原來的根底上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：一是要兵馬未動，籌劃先行，提早做好年度各項財務籌劃。真正做到事前有根據(jù)、事后有證據(jù)；二是要強化總部對資金的集中調(diào)控才能；三

24、是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)視和結(jié)果考核，維護公司平安運營；四是要強化財務管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。最后，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持，以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合；二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。部門經(jīng)理述職報告 篇4一、工作執(zhí)行及完成的情況我作為一名副職，在協(xié)助正職做好工作的同時，盡力發(fā)揮我“管理就是效勞，創(chuàng)新就是超越，工作就是奉獻”的人生宗旨，用積極陽光的心態(tài)，帶著大家在較快的時間內(nèi)到達工作上的打破。在自己的崗位上認真履行自己的職責，為我們珠寶行的開展做出了應有的奉獻。20_年我主要完成了以下幾方面的工作：1、利用有效的時間與員工溝通，激發(fā)員工對單位的信心，從而產(chǎn)生對工作的積極主動性。2、在珠寶行，我們一直秉性著以人為本的理念，在缺少人員的情況下，我可以做到主動補位，也會像其他營業(yè)員一樣站柜臺，從而更好地確保工作順利進展。二、愛崗敬業(yè)，以大局為重作為一名珠寶行副經(jīng)理，我深切地明白“客戶至上”的道理，尤其對我們面對的客戶來說，標準而細致的態(tài)度不但可以促進客戶消費，還可以有效提升我們的品牌。我在工作中時刻嚴格要求自己，標準每一個細節(jié)，從細節(jié)