章組織管理基本原理實用教案

1、會計學(xué)1章組織章組織(zzh)管理基本原理管理基本原理第一頁，共41頁。234個體(gt)假設(shè) 行為(xngwi)與學(xué)習(xí) 組織中的學(xué)習(xí) 心理能量與組織能量1第1頁/共41頁第二頁，共41頁。第2頁/共41頁第三頁，共41頁。個體個體(gt)層次的基本層次的基本要素要素方方向向(fngxing)強(qiáng)度強(qiáng)度(qingd)行為與學(xué)習(xí)行為與學(xué)習(xí)第3頁/共41頁第四頁，共41頁。第4頁/共41頁第五頁，共41頁。: 1個人(grn)的心理能量（沖動、勇氣、意志力、情緒、情感等 ）第5頁/共41頁第六頁，共41頁。顯性知顯性知識識(zh (zh shi)shi)隱性知隱性知識識(zh (zh shi)shi

2、)直接的實踐直接的實踐他人經(jīng)驗的學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗的學(xué)習(xí)理論知識的學(xué)習(xí)理論知識的學(xué)習(xí)行為改變行為改變第6頁/共41頁第七頁，共41頁。第7頁/共41頁第八頁，共41頁。第8頁/共41頁第九頁，共41頁。第9頁/共41頁第十頁，共41頁。第10頁/共41頁第十一頁，共41頁。個人之間的個人之間的相互作用相互作用組織自上組織自上而下的影響而下的影響 組織能量組織能量C C組織能量組織能量A A 心理能量表面化心理能量表面化( (形成組織可利用的形成組織可利用的現(xiàn)實力量現(xiàn)實力量知識、知識、技能、價值觀等技能、價值觀等）組織能量組織能量D D 組織能量組織能量B B 心理能量有效化心理能量有效化（形成實現(xiàn)組

3、織目（形成實現(xiàn)組織目標(biāo)的行動標(biāo)的行動態(tài)度、態(tài)度、工作方法、績效等工作方法、績效等） 心理能量與組織心理能量與組織(zzh)(zzh)能量能量組織組織(zzh)(zzh)能量的形成過程能量的形成過程心理心理(xnl)能量能量組織組織(zzh)管理管理激勵、領(lǐng)導(dǎo)分工、協(xié)調(diào)合作溝通比較競爭第11頁/共41頁第十二頁，共41頁。心理能量心理能量(nngling)(nngling)與組織能量與組織能量(nngling)(nngling)組織能量組織能量(nngling)(nngling)的形成過程的形成過程第12頁/共41頁第十三頁，共41頁。14正式(zhngsh)組織2 非正式組織13 正式組織與非

4、正式組織的關(guān)系4 組織正式側(cè)面與非正式側(cè)面第13頁/共41頁第十四頁，共41頁。正式組織是兩個或兩個以上的人的有意識地加以協(xié)調(diào)的行正式組織是兩個或兩個以上的人的有意識地加以協(xié)調(diào)的行為或力的系統(tǒng)。為或力的系統(tǒng)。正式組織產(chǎn)生于具有協(xié)作意愿，能相互溝通的個體正式組織產(chǎn)生于具有協(xié)作意愿，能相互溝通的個體(gt)圍圍繞共同目標(biāo)努力之時，并由個體繞共同目標(biāo)努力之時，并由個體(gt)人格轉(zhuǎn)化為組織人人格轉(zhuǎn)化為組織人格。格。三個基本要素：三個基本要素：協(xié)作意愿協(xié)作意愿共同目標(biāo)共同目標(biāo)信息溝通信息溝通 第14頁/共41頁第十五頁，共41頁。 正式正式(zhngsh)(zhngsh)組織組織第15頁/共41頁第十

5、六頁，共41頁。17 正式正式(zhngsh)(zhngsh)組織組織第16頁/共41頁第十七頁，共41頁。18 正式正式(zhngsh)(zhngsh)組織組織第17頁/共41頁第十八頁，共41頁。19 非正式組織，是兩個或兩個以上個人的無意識地體系化的多種心理非正式組織，是兩個或兩個以上個人的無意識地體系化的多種心理因素系統(tǒng)。因素系統(tǒng)。 非正式組織的特征非正式組織的特征 1 1、無明確結(jié)構(gòu)、形態(tài)，可辯識性差。、無明確結(jié)構(gòu)、形態(tài)，可辯識性差。 2 2、非正式組織本質(zhì)在于人與人之間的協(xié)調(diào)以個人的心理特征為基礎(chǔ)自、非正式組織本質(zhì)在于人與人之間的協(xié)調(diào)以個人的心理特征為基礎(chǔ)自發(fā)形成的，個人之間協(xié)調(diào)程

6、度高。發(fā)形成的，個人之間協(xié)調(diào)程度高。 3 3、非正式組織側(cè)重于人們、非正式組織側(cè)重于人們(rn men)(rn men)相互接觸的心理側(cè)面、非理性側(cè)相互接觸的心理側(cè)面、非理性側(cè)面。面。 4 4、非正式組織中通行的是通過感覺、情感、個性特征等因素的無形的、非正式組織中通行的是通過感覺、情感、個性特征等因素的無形的潛移默化的影響，個人品格往往是導(dǎo)向因素。潛移默化的影響，個人品格往往是導(dǎo)向因素。 第18頁/共41頁第十九頁，共41頁。 非正式組織非正式組織(zzh)(zzh)第19頁/共41頁第二十頁，共41頁。個人完整人格。個人完整人格。非正式非正式(zhngsh)(zhngsh)組織與正式組織與

7、正式(zhngsh)(zhngsh)組織的關(guān)系組織的關(guān)系第20頁/共41頁第二十一頁，共41頁。非正式非正式(zhngsh)(zhngsh)組織與正式組織與正式(zhngsh)(zhngsh)組織的關(guān)系組織的關(guān)系第21頁/共41頁第二十二頁，共41頁。l組織組織(zzh)(zzh)是正式組織是正式組織(zzh)(zzh)與非與非正式組織正式組織(zzh)(zzh)的統(tǒng)的統(tǒng)一一l組織是正式組織是正式(zhngsh)(zhngsh)側(cè)側(cè)面與非正式面與非正式(zhngsh)(zhngsh)側(cè)側(cè)面的統(tǒng)一面的統(tǒng)一組織組織第22頁/共41頁第二十三頁，共41頁。組織的正式組織的正式(zhngsh)(zhn

8、gsh)側(cè)面與非正式側(cè)面與非正式(zhngsh)(zhngsh)側(cè)面?zhèn)让?第23頁/共41頁第二十四頁，共41頁。組組織織內(nèi)內(nèi)部部平平衡衡組組織織與與環(huán)環(huán)境境平平衡衡組組織織動動態(tài)態(tài)平平衡衡第24頁/共41頁第二十五頁，共41頁。組織組織(zzh)內(nèi)部平衡的條件內(nèi)部平衡的條件制度制度(zhd)與非制度與非制度(zhd)因素因素u組織內(nèi)部平衡是指組織整體與個體之間的平衡。組織內(nèi)部平衡是指組織整體與個體之間的平衡。第25頁/共41頁第二十六頁，共41頁。組織內(nèi)部平衡組織內(nèi)部平衡制度制度(zhd)(zhd)因素因素第26頁/共41頁第二十七頁，共41頁。28組織內(nèi)部組織內(nèi)部(nib)(nib)平衡平

9、衡制度因素制度因素第27頁/共41頁第二十八頁，共41頁。組織內(nèi)部平衡組織內(nèi)部平衡(pnghng)(pnghng)非制度因非制度因素素第28頁/共41頁第二十九頁，共41頁。組織與環(huán)境平衡(pnghng)的條件組織(zzh)目標(biāo)與環(huán)境狀況的適應(yīng)程度目標(biāo)實現(xiàn)程度第29頁/共41頁第三十頁，共41頁。第30頁/共41頁第三十一頁，共41頁。第31頁/共41頁第三十二頁，共41頁。第32頁/共41頁第三十三頁，共41頁。平衡平衡(pnghng)與不平衡與不平衡(pnghng)動態(tài)平衡動態(tài)平衡(pnghng)的兩的兩面面第33頁/共41頁第三十四頁，共41頁。第34頁/共41頁第三十五頁，共41頁。第35頁/共41頁第三十六頁，共41頁。第36頁/共41頁第三十七頁，共41頁。第37頁/共41頁第三十八頁，共41頁。第38頁/共41頁第三十九頁，共41頁。234管理目標(biāo)(mbio)的設(shè)定和轉(zhuǎn)化確立和維