施工機具管理制度

1、施工機具管理制度1.目的 加強設備管理，保證平安生產(chǎn)和設備正常運行，以提高生產(chǎn)技術，產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益。2.適用范圍 適用于公司全部涉及到的施工設備及辦公設備管理。也適用于外租外借來的在現(xiàn)場運用的設備。3.設備分類3.1 施工設備 大型設備：泵機、50KA級以上發(fā)電機組、裝載機等施工設備； 小型設備：木工鋸、泵類、手電鉆、角磨機、300A以下焊機、低壓變壓器等施工設備。3.2 辦公設備：主要是電腦及其周邊硬件、軟件。例如電腦主機、顯示器、打印機、掃描儀、繪圖儀、穩(wěn)壓器等。4.職責 4.1施工生產(chǎn)用的機械設備、工具和運輸設備由工程部歸口管理； 房屋、辦公場所、辦公用具、通訊設備，計算機及軟件由經(jīng)

2、理辦公室歸口管理并履行以下職責： a)工程部負責對施工生產(chǎn)用的機械設備、工具和運輸設備的運用維護，進行監(jiān)督和檢查； b)工程部負責審核大型設備需用安排，負責公司內(nèi)部施工生產(chǎn)設備的平衡調(diào)度；c)工程部負責特別作業(yè)人員的配備，落實專人負責、持證上崗；d)項目部應建立設備進出場臺帳；e) 項目部應建立設備的運用、維護臺帳；f) 材料部負責公司設備的選購、登記；g) 有特別要求的設備，項目部應報送總經(jīng)理審批后方可由材料部選購；h）辦公場地、辦公設備等由公司辦公室負責選購配置和管理，并建立相應的臺帳。4.2 公司主管設備領導對施工設備管理負有領導責任。 5.工作程序5.1 合理配備施工生產(chǎn)設備 工程部參

3、和項目組織設計的評審，選擇、購置、合理調(diào)度施工生產(chǎn)設備，以滿意生產(chǎn)須要。5.2 施工設備運用管理 機械設備實行定機組(長)、定崗位負責制。 主要機械設備操作人員，必需持證上崗，經(jīng)有關部門考核合格后方可操作機械。 操作人員在操作前應做到“四懂”(懂構造、懂原理、懂性能、懂用途)、“三會”(會運用、會修理、會解除故障)。 主要機械設備配置平安操作規(guī)程牌，操作人員要執(zhí)行操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)，實現(xiàn)平安生產(chǎn)。 施工設備進場前的工作 .1 設備供方組織機操工、修理工對施工設備進行進場前完好狀態(tài)檢查，并填寫和保存記錄； .2 項目部負責施工設備進、退場安裝拆卸所需場地的用電、用水、基礎設施。 .3 項目部

4、負責組織有關工長、設備員對施工電梯等基礎進行施工和驗收，并填寫和保存記錄； .4 施工樓梯的裝拆； a)裝拆方案由設備供方依據(jù)施工現(xiàn)場狀況和技術要求組織編制，供方主任工程師審核(大型設備租賃站由站長審核)，質(zhì)安部審批；b)由編制裝拆方案的專業(yè)技術人員向全部裝拆人員進行裝拆前的平安技術交底，裝拆人員必需經(jīng)有關部門培訓考核，持證上崗； c)平安技術交底后，由交底人填寫并保管平安技術交底記錄，接受平安技術交底的人員應在平安技術交底記錄上簽字認可。 施工設備進場后的工作 .1 設備供方組織設備安裝及驗收，施工樓梯的安裝驗收須經(jīng)質(zhì)安部復查合格后，才能正式運用； .2 設備供方負責和項目部辦理設備進場、退

5、場交接手續(xù)； .3 產(chǎn)品實現(xiàn)有特別要求的生產(chǎn)設備，設備供方負責事先檢測、調(diào)控、校準、確認其參數(shù)符合規(guī)定要求，并保存檢測記錄，才能投入運用，必要時應有備用設備，以保持產(chǎn)品實現(xiàn)過程連續(xù)施工； .4 項目部負責組織搭設符合要求的室外施工設備的棚蓋配置電源開關箱、鎖，要求一機一閘，一漏電愛護； .5 設備供方負責對操作工進行平安操作技術交底發(fā)放設備運用運轉(zhuǎn)、故障、潤滑記錄表，并剛好回收整理上報； .6 工程部、設備供方定期或不定期做好施工設備巡檢工作，填寫巡檢記錄，落實存在問題的整改。5.3 施工設備修理管理 a)工程部負責依據(jù)設備運轉(zhuǎn)狀況、機況及公司申報的大修安排，匯總編制公司年度大修安排，報總經(jīng)理

6、審批后，按大修規(guī)程要求組織實施，并記錄存檔。b) 項目設備員負責檢查督促操作人員執(zhí)行維護保養(yǎng)規(guī)定，做好一保和例保工作，并記錄存檔。5.4 施工現(xiàn)場中機械設備的潤滑管理 機械設備的潤滑工作由項目供應潤滑油，操作入員實施，要做到“五定”(定人、定機、定期、定質(zhì)、定量)。5.5 重要施工設備(施工電梯)實行點檢制，設備供方、設備管理部門會同機組入員每月對重要施工設備進行一次點檢，機組人員每半月進行一次點檢，對存在問題要剛好解決， 并填寫點檢記錄。5.6 辦公設備及施工機具的選購、驗收 全部設備選購由材料部負責，供應商管理按選購管理程序執(zhí)行； 所需部門應參照選購管理程序提出申請，經(jīng)總經(jīng)理批準后，由材料部負責實施，所需部門驗收。 全部設備的領用狀況應登記在設備臺帳中，辦公設備運用部門應每月對其進行測試及查毒維護工作，以保證其正常的工