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文檔簡介
1、第一章 編制說明及指導(dǎo)思想1.1指導(dǎo)思想:1、優(yōu)質(zhì)快速建設(shè)本工程,對樹立貴單位及本單位的良好形象具有極其重要的意義。我單位一旦承攬本工程,將立即將本工程列入本單位本年度重點(diǎn)工程,采用項(xiàng)目法組織施工,嚴(yán)格按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn),建立質(zhì)量管理體系進(jìn)行運(yùn)作,以質(zhì)量體系保證工程質(zhì)量。2、我們堅(jiān)持遵循“質(zhì)量為生命、速度求發(fā)展、開拓進(jìn)取、尊重科學(xué)”的工作方針,以“質(zhì)量興企”的質(zhì)量方針作為開拓市場經(jīng)濟(jì)、爭取市場生存空間的根本保證,是企業(yè)經(jīng)營管理的基石。強(qiáng)化質(zhì)量管理,要在職工中牢固樹立質(zhì)量第一的思想,以質(zhì)量創(chuàng)市場,使工程質(zhì)量達(dá)到本地區(qū)同行業(yè)的先進(jìn)水平。3、信守企業(yè)對業(yè)主的承諾,重合同、講信譽(yù)是企業(yè)贏得業(yè)主信任
2、的前提,我們堅(jiān)決貫徹“開工前為業(yè)主著想,施工中對業(yè)主負(fù)責(zé),竣工后讓業(yè)主滿意”的施工原則,使每個員工牢記企業(yè)的施工原則,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。始終堅(jiān)持以“施工質(zhì)量求信譽(yù)、施工工期要效益、信守合同為根本”的經(jīng)營方向。4、本單位在履行貫徹甲方的要求時,在充分尊重貴單位意見的前提下完成我們的工程總承包管理工作,從項(xiàng)目班子、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置到管理辦法的制定都已經(jīng)做了相應(yīng)的布置,使各分項(xiàng)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工均納入本項(xiàng)目總計(jì)劃與管理之中,確保本工程各項(xiàng)工作自始至終處于良好的受控狀態(tài)。1.2編制說明1、本方案主要從“項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)”、“施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保證措施”、“項(xiàng)目總承包管理設(shè)計(jì)”、“項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃
3、及保證措施”、“文明安全施工措施及CI形象設(shè)計(jì)”、“環(huán)境保護(hù)措施”等幾大方面提出構(gòu)想,宗旨是能為業(yè)主更好地服務(wù)。達(dá)到業(yè)主滿意。2、為用戶服務(wù),為用戶著想,是我單位的宗旨。我單位將把為用戶服務(wù)的宗旨貫徹始終。工程質(zhì)量、使用功能、為用戶提供方便的細(xì)節(jié)改進(jìn)都將作為施工的首要目標(biāo)。我們一定用精心的組織、爭創(chuàng)名牌的決心、一流的細(xì)心操作、可靠的裝修材料、半成品、成品、配套設(shè)施、創(chuàng)造眉清目秀的裝修、讓用戶滿意的工程。第二章 編制依據(jù)及工程概述2.1編制依據(jù)2.1.1要求文件名稱日期育新物業(yè)管理公司的書面交底及口頭要求2011年9月現(xiàn)場踏勘及實(shí)際測量2011年9月2.1.2主要法規(guī)序號法律、法規(guī)名稱1中華人民
4、共和國建筑法2中華人民共和國安全生產(chǎn)法3中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法4中華人民共和國消防法5中華人民共和國合同法2.1.3主要規(guī)程、規(guī)范類別名稱編號國家建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50222國家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001國家建筑裝飾工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2001國家建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2002國家民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)程GB50325-2001國家室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量標(biāo)準(zhǔn)GB6566-2001 GB185818587-2001國家建筑工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-2001國家室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)
5、限量GB18582-2001國家室內(nèi)裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量GB18583-2001國家室內(nèi)裝飾裝修材料木家具中有害物質(zhì)限量量GB18584-2001地方建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程DB11/383-2006地方北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程DBJ01-62-2002地方建筑工程施工測量規(guī)程DBJ01-21-1995行業(yè)建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范JGJ 33-2001行業(yè)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ 59-99行業(yè)建筑現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88行業(yè)北京市建筑設(shè)備安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)范DBJ 01-26-96行業(yè)建筑工程施工測量規(guī)范DBJ 01-21-95行業(yè)建筑工程資料
6、管理規(guī)程DBJ 01-51-2003行業(yè)建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GBJ50016-2006行業(yè)內(nèi)裝修建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GBJ16-87(2001版)2.1.4企業(yè)ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)文件根據(jù)GB/T19001-2000 idt ISO9001:2008質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)我單位編制質(zhì)量保證手冊。2.2工程概況本工程施工包括室內(nèi)墻、頂棚涂料、內(nèi)墻磚、燈具安裝等內(nèi)容。2.2.1工程簡介工程名稱北京望京花園西區(qū)住宅樓首層公共部分裝修工程工程地址北京市朝陽區(qū)望京花園西區(qū)建設(shè)單位北京育新物業(yè)管理公司設(shè)計(jì)單位北京育新物業(yè)管理公司資金來源自籌計(jì)劃工期60日歷天計(jì)劃開、竣工時間 2011年9月20日開工,2011年1
7、1月18日竣工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格2.2.2工程施工概況1、裝飾改造概況本工程為望京西區(qū)住宅樓一層公共部分內(nèi)墻粉刷、內(nèi)墻磚粘貼及燈具更新工程。本工程格局有四種,131號樓格局的11棟、105號樓2棟,106號格局的3棟,109號樓格局的1棟,共計(jì)17棟樓。裝修標(biāo)準(zhǔn)大致相同。2、具體裝飾裝修做法如下:序號部位 做法 產(chǎn)地、品牌1首層電梯間內(nèi)墻貼磚廣東 詩迪雅2 首層過道立邦漆墻、頂河北 靜味120五合一內(nèi)墻乳膠漆或用北京富亞涂料3耐水膩?zhàn)庸螇?、頂北?杉浩第三章 施工目標(biāo)3.1 工期目標(biāo)我單位總體工期目標(biāo)如下:計(jì)劃開工日期為2011年9月20日,工程于2011年11月18日竣工,總工期60日歷天。3.2
8、質(zhì)量目標(biāo)杜絕傷亡事故,確保不發(fā)生重大安全事故,輕傷事故頻率小于3?,F(xiàn)場建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級進(jìn)行安全技術(shù)教育及書面交底,落實(shí)安全技術(shù)措施和人身防護(hù)用品。在施工方案、安全技術(shù)交底中,提出的每項(xiàng)安全措施要確定落實(shí)的具體期限和負(fù)責(zé)人。定期與不定期地組織施工生產(chǎn)中的安全檢查,做到日常檢查、專業(yè)檢查、專項(xiàng)檢查和季節(jié)性檢查相結(jié)合進(jìn)行。在施工中,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、北京市關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)定,保證職工在生產(chǎn)過程中安全健康,嚴(yán)格防止各類事故發(fā)生,以安全促生產(chǎn)。安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格落實(shí)到人,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)承包有明確的安全指標(biāo)和獎懲辦法,總
9、、分包之間簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。項(xiàng)目經(jīng)理必須持有項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)資質(zhì)證?,F(xiàn)場配置專職安全員,成立現(xiàn)場安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,組織以安全生產(chǎn)為核心的現(xiàn)場安全施工活動。3.3安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)3.3.1安全生產(chǎn)管理目標(biāo):無因工重傷和機(jī)械設(shè)備事故;因工輕傷率控制在千分之六以內(nèi)。3.3.2文明施工目標(biāo):以創(chuàng)建“文明綠色工程”為目標(biāo),確保獲得“北京市安全文明工地”。我公司充分考慮到營造文明的施工現(xiàn)場氛圍,是塑造精品工程的關(guān)鍵。科學(xué)、合理、文明的現(xiàn)場管理,是建筑施工的要求,也是建筑施工企業(yè)生存、發(fā)展的前景。為便于施工與管理,現(xiàn)場周圍設(shè)圍擋,封閉管理。施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定,做到安全文明施
10、工。健全管理組織:施工現(xiàn)場成立以專人負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理、主管生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、消防、保衛(wèi)、材料、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。健全管理制度:建立個人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。把文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中,一同“包”、“?!薄z查與考核。建立檢查、獎懲制度。施工現(xiàn)場堅(jiān)持文明施工會議制度,定期分析文明施工情況,針對實(shí)際指定措施,協(xié)調(diào)解決文明施工問題。3.4環(huán)境保護(hù)與文明施工目標(biāo)按照ISO14000標(biāo)準(zhǔn)管理體系及“GB/T24001-2004環(huán)境管理體系、GB/T280012004職業(yè)健康安全管理體系”文件,確保施工現(xiàn)場環(huán)境達(dá)到國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。3.5成本
11、控制目標(biāo)管理要效益,努力降低工程成本,節(jié)省的費(fèi)用用于本工程施工工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的必要投入。3.6合同管理目標(biāo)工程分包、物資采購等實(shí)施合同評審制度,全面實(shí)現(xiàn)合同管理規(guī)定要求。3.7信息管理目標(biāo)建立現(xiàn)場局域網(wǎng),實(shí)現(xiàn)建設(shè)全過程的資源共享及互動分析。3.8資料管理目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行北京市建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程,施工資料齊全,真實(shí)有效有可追溯性。3.9風(fēng)險管理目標(biāo)建立預(yù)警機(jī)制,制定規(guī)避措施,把不可預(yù)見的風(fēng)險影響降低到最低。3.10團(tuán)結(jié)合作目標(biāo)提高服務(wù)意識,急業(yè)主之所急,想業(yè)主之所想。主動協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、各專業(yè)分包單位以及政府部門的關(guān)系,營造一種精誠協(xié)作、積極高效、和諧健康的工作氛圍,形成
12、合力,創(chuàng)造精品工程。3.11科技進(jìn)步目標(biāo)積極推廣應(yīng)用建設(shè)部科技成果十項(xiàng)推廣項(xiàng)目和其它技術(shù)成果,科學(xué)地編制重點(diǎn)科研開發(fā)及科研推廣項(xiàng)目計(jì)劃,爭創(chuàng)“北京市示范工程”。3.12成品保護(hù)目標(biāo)針對本工程特殊性,主要解決施工過程中、已完工程設(shè)備的成品保護(hù),以及對公眾、公共財(cái)物、臨近財(cái)產(chǎn)、現(xiàn)有公共設(shè)施、現(xiàn)有道路的成品保護(hù)。3.13用戶服務(wù)目標(biāo)本工程創(chuàng)用戶服務(wù)滿意工程。嚴(yán)格遵守建筑法和建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例,做好標(biāo)準(zhǔn)化保修服務(wù),保修服務(wù)期限比國家保修期延長一年。設(shè)立服務(wù)熱線,接到顧客投訴或維修要求后24小時內(nèi)上門服務(wù)。義務(wù)為業(yè)主管理人員進(jìn)行竣工后的交底培訓(xùn),為住戶遷入及再裝修提供技術(shù)咨詢。嚴(yán)格遵守北京建委施工規(guī)定
13、,主動協(xié)助業(yè)主解決擾民和民擾的問題。第四章施工部署及準(zhǔn)備計(jì)劃我單位對項(xiàng)目實(shí)行目標(biāo)管理:根據(jù)承諾的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)、環(huán)保目標(biāo)等進(jìn)行決策,簽定目標(biāo)責(zé)任合同,我單位內(nèi)部建立重獎重罰的激勵機(jī)制。我單位將按照多年積累的成熟項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)來管理項(xiàng)目,嚴(yán)格按照以ISO19001-2008模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運(yùn)作,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)的科學(xué)管理體制,出色兌現(xiàn)我單位的各項(xiàng)承諾。4.1施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置4.1.1組織機(jī)構(gòu)組成原則本工程是一項(xiàng)改造裝修工程,從施工難度、系統(tǒng)綜合、工期要求等方面對施工總承包單位都具有挑戰(zhàn)意義,其關(guān)聯(lián)單位包括:業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、各指定分包商、供應(yīng)商
14、,相關(guān)行政主管部門,地方的區(qū)域主管部門等。其較為復(fù)雜的建設(shè)環(huán)境決定項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)有效應(yīng)對多方內(nèi)外關(guān)系,保證各方的工作聯(lián)系和利益。工程采用項(xiàng)目法施工管理模式。施工方總部組織優(yōu)秀的生產(chǎn)、技術(shù)管理人員及其他專業(yè)人員,成立負(fù)責(zé)該工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目實(shí)行方針目標(biāo)管理,根據(jù)對招標(biāo)人的承諾制定總體方針目標(biāo)、如質(zhì)量、工期、安全、文明施工、成本、保修服務(wù)目標(biāo)等。項(xiàng)目經(jīng)理部則按照目標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)的決策,具體組織生產(chǎn)活動履行項(xiàng)目管理職責(zé)。并層層分解目標(biāo),責(zé)任到人。按多年積累的成功的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)來運(yùn)作和管理項(xiàng)目,形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心,以項(xiàng)目合同管理和成本控制為主要內(nèi)容,以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)及手段的項(xiàng)目管
15、理機(jī)制。嚴(yán)格按照以質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全三合一體系來運(yùn)作,以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制,實(shí)現(xiàn)投標(biāo)人的各項(xiàng)方針、目標(biāo)。4.1.2投標(biāo)人總部對現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)的主要管理措施支持措施:包括長期的總承包經(jīng)營過程中形成了巨大的資源支持、解決重大技術(shù)難題的豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)支持、各領(lǐng)域、各專業(yè)的優(yōu)秀人才支持。放權(quán)措施:現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)將得到總部有效的最大授權(quán),包括人員的統(tǒng)一管理權(quán)、足夠的財(cái)務(wù)權(quán)、物資采購與分包選擇權(quán),使其能夠充分發(fā)揮總承包管理的完整性和主動性,能快速對應(yīng)和解決實(shí)施過程中不斷出現(xiàn)的問題,更好地對應(yīng)招標(biāo)人、監(jiān)理和政府部門的要求,有利于項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。權(quán)力制衡措施:對管理層人員的任
16、免,需經(jīng)過總部管理委員會的同意;建立獨(dú)立的風(fēng)險預(yù)警機(jī)構(gòu)對現(xiàn)場管理工作實(shí)行監(jiān)控。4.1.3項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖4.2施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置本工程施工由我單位負(fù)責(zé)工程總承包,現(xiàn)場設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部,現(xiàn)場施工實(shí)行項(xiàng)目法管理。4.2.1各類人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理序號職責(zé)1受我單位法人代表的委托,履法人代表與甲方簽訂的合同,在工程建設(shè)中對工程全面負(fù)責(zé)。2負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量方針和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)在本項(xiàng)目工程的貫徹落實(shí)。3組織編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并監(jiān)督落實(shí)工作。4負(fù)責(zé)本項(xiàng)目執(zhí)行我單位質(zhì)量體系文件,實(shí)施企業(yè)質(zhì)量手冊和執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,保證質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行。5負(fù)責(zé)本項(xiàng)目配置合理資源,健全質(zhì)保機(jī)
17、構(gòu),建立各級質(zhì)量責(zé)任制,強(qiáng)化質(zhì)量管理,使建筑、安裝生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量處于嚴(yán)格受控狀態(tài)。6對項(xiàng)目的工程質(zhì)量、工作質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,為項(xiàng)目第一質(zhì)量責(zé)任者。7組織項(xiàng)目實(shí)施的各類進(jìn)度分包和供應(yīng)商的選擇工作。8負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等的協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。 項(xiàng)目總工程師序號職責(zé)1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理工程實(shí)施過程中的技術(shù)、質(zhì)量工作。2協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。3解決施工過程中的技術(shù)難點(diǎn),確保在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。4確保設(shè)計(jì)圖正確實(shí)施,確保工程質(zhì)量。5主持技術(shù)、質(zhì)量會議,參加工程質(zhì)量評定。6負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量體系文件,保證質(zhì)量體系在項(xiàng)目持續(xù)有效運(yùn)行
18、。7負(fù)責(zé)執(zhí)行本工程質(zhì)量計(jì)劃和編制實(shí)施施工組織設(shè)計(jì),確保本工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。8主持并參加不合格品評審會,審批并監(jiān)督執(zhí)行不合格品、不合格項(xiàng)糾正和預(yù)防措施。9對新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)把關(guān)。10負(fù)責(zé)對工人和勞務(wù)隊(duì)的崗前培訓(xùn)工作并審查培訓(xùn)效果。11竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和把關(guān)。 生產(chǎn)副經(jīng)理序號職責(zé)1負(fù)責(zé)組織施工計(jì)劃的編制和實(shí)施,制定勞動力計(jì)劃、材料計(jì)劃、施工機(jī)械計(jì)劃,保證各種施工條件,對施工進(jìn)度、施工安全負(fù)責(zé)。2負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)調(diào)度會,協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的關(guān)系,參加業(yè)主方和監(jiān)理方組織的有關(guān)會議。3負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)和質(zhì)量獎懲目標(biāo)的策劃、組織、管理
19、和落實(shí)工作。4負(fù)責(zé)階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。技術(shù)質(zhì)量部序號職責(zé)1負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)施工方案和季節(jié)性施工方案。2負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量管理工作,負(fù)責(zé)施工圖紙管理,組織圖紙會審,辦理施工圖紙技術(shù)洽商,保證工程嚴(yán)格按圖紙和有關(guān)技術(shù)規(guī)范實(shí)施。3負(fù)責(zé)試驗(yàn)工作和施工技術(shù)資料的收集、整理和工程竣工檔案的編制工作。4參加隱檢、預(yù)檢和分項(xiàng)、分部工程檢查驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)對質(zhì)量缺陷進(jìn)行評估,提出整改意見,對工程進(jìn)行全過程的質(zhì)量臨控,參加解決施工過程中的技術(shù)難點(diǎn)。5負(fù)責(zé)測量放線工作。6組織技術(shù)和質(zhì)量會,負(fù)責(zé)與業(yè)主方和監(jiān)理方的有關(guān)業(yè)務(wù)往來,參加業(yè)主方和監(jiān)理方組織的有關(guān)會議。7對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查。8負(fù)責(zé)建
20、筑安裝工程過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制。9負(fù)責(zé)不合格品的控制。10負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的控制。11負(fù)責(zé)建筑安裝工程竣工交付。12負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施。13參加不合格品、不合格項(xiàng)分析會,負(fù)責(zé)制定、檢查、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況。14負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn),正確選擇取樣、送檢工作。15負(fù)責(zé)工程施工全過程的測量工作。16做好各項(xiàng)計(jì)量器具驗(yàn)收、登記、統(tǒng)計(jì)、送檢工作。17負(fù)責(zé)建筑安裝施工過程控制。18負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制。 專業(yè)施工管理部序號職責(zé)1協(xié)助項(xiàng)目工程師工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電等工程的生產(chǎn)組織、進(jìn)度計(jì)劃及落實(shí)、施工方案的實(shí)施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等工作。2負(fù)責(zé)業(yè)主直接發(fā)包項(xiàng)目等工
21、作的協(xié)調(diào)、現(xiàn)場施工組織的配合。3參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、安全文明施工組織管理方案。4負(fù)責(zé)編制機(jī)電工程各類施工技術(shù)方案。5準(zhǔn)備符合合同要求的設(shè)備材料樣品或資料,負(fù)責(zé)具體呈報審批工作。6參與進(jìn)度計(jì)劃的編制,負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的進(jìn)度計(jì)劃的細(xì)化和落實(shí)工作,負(fù)責(zé)與土建和裝修工序的配合協(xié)調(diào)工作。7協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運(yùn)行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎工作。8負(fù)責(zé)編制職責(zé)范圍內(nèi)的工程物資設(shè)備需求計(jì)劃。9負(fù)責(zé)填寫施工日志,協(xié)助技術(shù)質(zhì)量部的技術(shù)資料收集整理工作,參與項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)。10負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)與業(yè)主、監(jiān)理的聯(lián)系工作。 物資供應(yīng)部序號職責(zé)1根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制材料計(jì)劃。2負(fù)責(zé)物資的采購、加工和發(fā)放工作,組織物資適
22、時進(jìn)場,對物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)。3保證物資符合相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和政府有關(guān)部門的有關(guān)規(guī)定,參加業(yè)主方和監(jiān)理方組織的有關(guān)會議。4對進(jìn)場的材料,按施工平面布置圖存放,并做好保管和防護(hù)工作。5做好施工現(xiàn)場及庫房物資產(chǎn)品的標(biāo)識。6如實(shí)填寫物資憑證,保管好各項(xiàng)質(zhì)量記錄。7凡進(jìn)場的各種物資設(shè)備必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)貨單進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)證。8做好各種機(jī)具設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,滿足施工的需要。4.3現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)的配置4.3.1現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)的配置原則管理層的人員配制由于本項(xiàng)目的復(fù)雜性和重要性,現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)管理層人員將是懂管理、懂技術(shù)、懂經(jīng)濟(jì)并且具有較強(qiáng)協(xié)調(diào)能力的復(fù)合型人才。1)項(xiàng)目經(jīng)理人選:投標(biāo)人總部將任命一名具有高級職稱并在近
23、3年內(nèi)擔(dān)任過類似規(guī)模的公用工程項(xiàng)目經(jīng)理,接受本投標(biāo)人的授權(quán),領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場施工專業(yè)承包管理組織機(jī)構(gòu)成員,全面負(fù)責(zé)本工程的實(shí)施。2)主任工程師人選:投標(biāo)人總部將派遣一名具有高級工程師職稱,有極強(qiáng)的技術(shù)水平,較強(qiáng)的管理能力,有進(jìn)行同類規(guī)模與技術(shù)難度工程的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)的高級人才擔(dān)任主任工程師。部門經(jīng)理的(目標(biāo)規(guī)劃層)的配制對于目標(biāo)規(guī)劃層中的各專業(yè)部長,投標(biāo)人總部將選擇有突出專項(xiàng)技能和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理型人才擔(dān)任,組成目標(biāo)規(guī)劃層的骨干力量,在各主管理層領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,規(guī)劃、指導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)目標(biāo)執(zhí)行層(各專業(yè)管理組)開展工作。對各部門領(lǐng)導(dǎo)選定的基本要求為:具有5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),具有但
24、任相應(yīng)管理崗位經(jīng)驗(yàn),具有與部門工作相對應(yīng)的崗位證書和職稱。4.3.2現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部關(guān)系管理措施(1)規(guī)劃、實(shí)施與控制的組織措施對于目標(biāo)實(shí)施層而言,目標(biāo)規(guī)劃層將制定實(shí)施控制方案與計(jì)劃并指導(dǎo)和監(jiān)督執(zhí)行,目標(biāo)實(shí)施層具體負(fù)責(zé)方案與計(jì)劃方案,體現(xiàn)了責(zé)任分明原則。(2)制度化管理措施投標(biāo)人總部將立足于建全內(nèi)部管理制度來規(guī)范現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)的專業(yè)承包管理行為。采用的主要制度化措施包括項(xiàng)目管理責(zé)任制、內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督制、廉政協(xié)議制。(3)核心控制與體系推動措施以質(zhì)量、進(jìn)度、成本三大控制為核心,著眼于資源控制,落腳于現(xiàn)場控制。推動質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三大體系化運(yùn)行。(4)培訓(xùn)將通過系統(tǒng)的培訓(xùn)工作來提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的各
25、項(xiàng)技能,保證現(xiàn)場機(jī)構(gòu) 成員具備完成本工程管理工作所需要的知識和能力,更好地完成本職工作。在本工程中的培訓(xùn),將覆蓋技術(shù)、管理、合同、技能、應(yīng)用等各個方面,覆蓋管理層、執(zhí)行層的各個層面。使團(tuán)隊(duì)的整體技能在本工程建設(shè)過程中不斷增強(qiáng),以適應(yīng)工程建設(shè)的高水準(zhǔn)要求。(5)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和動態(tài)管理措施現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)建立物流管理平臺,對生產(chǎn)的相關(guān)要素進(jìn)行事先的優(yōu)化配置和過程中的動態(tài)管理,使施工安排井井有條,施工現(xiàn)場秩序井然,以確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。4.4施工部署及工期控制計(jì)劃施工部署的原則是:先拆除,后改造。4.5勞動力、材料設(shè)備及施工機(jī)械的投入計(jì)劃4.5.1主要資源需用量(一)檢測儀器及計(jì)量器具配置計(jì)劃
26、表序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1直尺2級/1m.2m把22角尺把23鋼卷尺3.m-5m把104線錘把25靠尺把46檢測尺2m把27水平管把2(二)主要施工機(jī)械設(shè)備(見附表)(三)主要材料計(jì)劃根據(jù)本工程施工流水段劃分、施工進(jìn)計(jì)計(jì)劃和采用的材料,現(xiàn)場主要周轉(zhuǎn)材料如裝飾材料及其水泥、砂等材料,提前5天提出用料計(jì)劃,隨使用需要進(jìn)場。4.5.2勞動力組織及計(jì)劃安排根據(jù)本工程的特點(diǎn),設(shè)1名土建專業(yè)工程師及電氣專業(yè)工程師,負(fù)責(zé)現(xiàn)場整體協(xié)調(diào),每專業(yè)配備二名專業(yè)施工員負(fù)責(zé)具體監(jiān)督指導(dǎo)。施工作業(yè)隊(duì)由瓦工、油工、電工、壯工等專業(yè)工種組成,作業(yè)班組之間,互相協(xié)調(diào)配合施工,力爭各施工進(jìn)度節(jié)拍一致,從而保證各工序的銜接合
27、理,以實(shí)現(xiàn)連續(xù)均衡流水施工。(勞動力計(jì)劃見附表) 在裝修施工階段,應(yīng)預(yù)先解決好裝修設(shè)計(jì)方案、裝修樣板間的確定、各種材料的確認(rèn)以及貨源組織。通過周密計(jì)劃、合理組織施工做到作業(yè)面不閑置、工序銜接緊密。處理好電氣設(shè)備安裝各專業(yè)各裝飾分項(xiàng)作業(yè)的協(xié)調(diào)配合和成品保護(hù)工作。4.6施工準(zhǔn)備計(jì)劃4.6.1技術(shù)準(zhǔn)備熟悉地形、棟號格局、施工部位,編制施工組織設(shè)計(jì),本工程將根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃安排逐步編制主要分部分項(xiàng)工程施工方案。組織本工程擬采用的新材料試驗(yàn)工作和新技術(shù)的調(diào)研工作。建立健全質(zhì)保體系、編制質(zhì)量保證措施。貫徹ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行我單位質(zhì)量體系程序文件,編制本工程質(zhì)量計(jì)劃。施工之前項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)建立
28、技術(shù)、質(zhì)量工作責(zé)任制和工作程序。開工前,項(xiàng)目工程師組織學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、做好技術(shù)交底,按程序文件要求,填寫技術(shù)交底記錄,在交底前組織內(nèi)部的技術(shù)交底會議。匯總現(xiàn)場若干問題及實(shí)施過程中可能遇到的疑難問題,做好會審記錄。組織全體工程技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。對于在本工程中所使用的新技術(shù)、新工藝、新材料提前做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作。做好科技開發(fā)和科技成果推廣工作計(jì)劃。施工組織設(shè)計(jì)和施工方案編制要嚴(yán)格按照我單位的編制標(biāo)準(zhǔn)和審批程序執(zhí)行,施工前要進(jìn)行貫徹交底。施工組織設(shè)計(jì)是整個工程施工的綜合文件,施工中應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)的要求組織施工。如果施工中需要對施工方法進(jìn)行重大修改,必須編制施工組
29、織設(shè)計(jì)變更申請,報原審批人重新審批,經(jīng)原審批人同意后方可變更。對于施工中能夠采用的新工藝和新材料要優(yōu)先采用,以期達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、降低成本的良好效果,因此施工開始前要制定新工藝和新材料的使用計(jì)劃,在技術(shù)與采購環(huán)節(jié)作好相應(yīng)的準(zhǔn)備。項(xiàng)目經(jīng)理組織好各種材料設(shè)備的加工定貨和進(jìn)場準(zhǔn)備工作。并配合業(yè)主做好分供方的評審工作。制定施工試驗(yàn)計(jì)劃,對工程中的各種材料、成品和半成品做好施工試驗(yàn)工作。做計(jì)量器具、測量儀器配置工作。做好技術(shù)交底工作。對有關(guān)人員進(jìn)行必要的專業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)考核。特殊專業(yè)工種的施工人員必須持證上崗。電氣專業(yè)要在施工前編制分項(xiàng)施工方案,根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃排出本專業(yè)的施工計(jì)劃。4.6.2現(xiàn)場準(zhǔn)備進(jìn)場
30、后按照施工平面圖搭設(shè)暫設(shè)用房。同時做好暫設(shè)水電管線的敷設(shè)和排水管溝的敷設(shè)工作。4.6.3物資準(zhǔn)備編制主要材料和施工機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃。根據(jù)施工資源計(jì)劃要求,提前落實(shí)建筑材料、加工訂貨、構(gòu)配件、施工機(jī)械設(shè)備來源。4.6.4人員準(zhǔn)備按照投標(biāo)所確定的項(xiàng)目經(jīng)理部主要組成人員,建立、健全組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)施工階段需要,提前做好勞動力數(shù)量和工種配備計(jì)劃。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)不同階段勞動力需要,通過競爭考核、擇優(yōu)確定勞動隊(duì)伍。4.6.5協(xié)調(diào)、通訊聯(lián)絡(luò)工作準(zhǔn)備(1)周邊協(xié)調(diào)主要包括施工作業(yè)對交通,環(huán)衛(wèi)以及周邊環(huán)境的相互關(guān)系。主要包括內(nèi)容有民擾與擾民,交通環(huán)衛(wèi),應(yīng)急準(zhǔn)備等方面。(2)本投標(biāo)人在本工程所在地附近已成功承建
31、過幾項(xiàng)工程,均獲得工程質(zhì)量和社會效益,與地方政府各部門、政府質(zhì)量監(jiān)督部門等均已建立起可以信賴的良好關(guān)系,對周圍的道路交通、重點(diǎn)單位分布等均非常熟悉。這對保證本工程的順利進(jìn)展具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。(3)在施工過程中,外界影響生產(chǎn)的因素很多(因?yàn)槭蔷用裥^(qū)),我單位將設(shè)置專門的綜合辦公室,加強(qiáng)對地方政府機(jī)構(gòu)和對外合作單位的協(xié)調(diào),取得政府相關(guān)部門及外部合作單位的支持。我單位將從工程大局出發(fā),本著對業(yè)主負(fù)責(zé),為各分包服務(wù)的宗旨,積極協(xié)助業(yè)主的工作,包括協(xié)助完成各指定分包商、指定材料設(shè)備供應(yīng)商的選擇工作,與業(yè)主、監(jiān)理以及各分包商之間建立起穩(wěn)定、和諧、高效和健康的合作關(guān)系,加強(qiáng)工程各方的配合與協(xié)調(diào),使現(xiàn)場發(fā)
32、生的任何問題能夠及時快捷地解決,為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。4.6.6人員及崗位培訓(xùn)準(zhǔn)備(1)人員準(zhǔn)備按照投標(biāo)確定的項(xiàng)目經(jīng)理部主要組成人員,建立、建全組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)施工階段需要,提前做好勞動力數(shù)量和工種配備計(jì)劃。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)不同階段勞動力需要,提前組織好勞動力隊(duì)伍。(2)崗位培訓(xùn)準(zhǔn)備作好管理人員、勞務(wù)人員崗位培訓(xùn),保證掌握施工工藝、操作方法,考核合格方可上崗。第五章 施工方案及技術(shù)措施5.1拆除及鏟除施工本工程拆除包括:墻面涂料、頂頂棚鏟除等,拆除施工中注意環(huán)境污染問題,每項(xiàng)拆除施工前一天,需用噴霧器噴水濕潤,用以減塵,渣土用容器運(yùn)至室外。鏟除施工區(qū)域確定及封閉鏟除施工前,
33、仔細(xì)研究鏟除部位的難度所在,提前做好通知,標(biāo)明需鏟除的工作內(nèi)容,施工地點(diǎn)及各項(xiàng)施工要求和施工天數(shù)。并在進(jìn)場后用明顯的標(biāo)志對工作區(qū)域進(jìn)行標(biāo)識,采用彩條布對施工區(qū)域進(jìn)行封閉。鏟除施工前,詳細(xì)了解拆除工作范圍內(nèi)的所有已知的動力設(shè)施及正在使用的管道,并在其上標(biāo)記出“使用中”或“停用中”或“停用”。明確鏟除項(xiàng)目后,編制鏟除方案與業(yè)主及監(jiān)理單位一起安排拆除工作進(jìn)度時間表,確保不影響甲方的正常工作。鏟除施工鏟除遵循由上而下的原則,制定鏟除順序,自上而下順序進(jìn)行。主要施工方法及機(jī)械選用本公司總結(jié)多年施工的經(jīng)驗(yàn),考慮本工程的特點(diǎn)和施工現(xiàn)場的周邊環(huán)境,為減少躁聲污染、施工現(xiàn)場配備噴霧降塵設(shè)備,渣土采用袋裝,用封閉
34、汽車外運(yùn)。編制專項(xiàng)施工方案,組織小組有關(guān)成員學(xué)習(xí)工藝規(guī)程并向有關(guān)施工人員交底。5.2內(nèi)墻面工程施工施工順序:鏟除原有涂料、底層膩?zhàn)訅γ嬷z刮耐水膩?zhàn)觾杀樗⑼苛蟽杀?.3.1乳膠漆墻面及頂棚涂料A、施工準(zhǔn)備工作1、材料準(zhǔn)備。 2、內(nèi)墻刮耐水膩?zhàn)?、封底漆、立邦?nèi)墻涂料。這幾種材料必須具備。 3、材料出廠合格證、準(zhǔn)用證等必備。 4、操作人員證件。 5、施工工具:基層處理工具有刮刀、清掃器具;涂刷工具有毛刷、涂料滾子、托盤、手提電動攪拌器; 6、勞保用品有口罩、手套、工作服等;保護(hù)工具有長布等。 7、對內(nèi)墻涂料有影響的其它土建及水電安裝工程均已施工完畢,并預(yù)先加以覆蓋;電氣設(shè)施及門窗等都需進(jìn)行必要的遮
35、擋。 8、混凝土及抹灰墻面不得有起皮、起砂、松散等缺陷。如有需進(jìn)行抹灰修整。 9、施工環(huán)境溫度應(yīng)高于5oC。 10、相鄰施工環(huán)境不的有明火施工。 B、施工工藝內(nèi)墻涂料施工順序基層處理 、第一遍滿刮膩?zhàn)?、磨光、第二遍滿刮膩?zhàn)?、磨光、封底漆、第一遍涂料、磨光、第二遍涂料、清掃?內(nèi)墻涂料施工要點(diǎn)1、基層處理a、 對基層的要求: (1)、基層的堿度PH值應(yīng)在10以下,含水率應(yīng)在8%和10%以下。 (2)、基層表面應(yīng)平整,陰、陽角及角線應(yīng)密實(shí),輪廓分明。 (3)、基層應(yīng)堅(jiān)固,如有空鼓、酥松、起泡、起砂、空洞、裂縫等缺陷,應(yīng)進(jìn)行處理。 (4)、表面應(yīng)無油污、灰塵、濺沫、及砂漿流痕等物。b、 基層處理方法
36、: (1)、清理 1、用清掃工具清掃灰塵及其他附著物。 2、砂漿濺物及流痕等用鏟刀、鋼絲刷清理干凈。 3、用5%10%的氫氧化鈉水溶液清洗油污及脫模劑等污垢,然后用清水沖洗干凈。 4、空鼓、酥松、起皮、起砂等用鏟刀清理,再用清水沖洗,后再進(jìn)行修補(bǔ)。 (2)、找平與修補(bǔ) 1、空鼓:用無齒鋸切割,后進(jìn)行修補(bǔ)。 2、縫隙:細(xì)小的裂縫,根據(jù)不同的部位,采用不同的膩?zhàn)忧镀?,干后用砂紙打平;大的裂縫,應(yīng)將裂縫部位鑿成“V”形縫隙,清掃干凈做一層防水層,再嵌填防水密封膏,干后用水泥砂漿找平,干燥后用砂紙打平。 3、孔洞:基層表面3mm以下的孔洞,可用聚合物水泥砂漿找平;3 mm以上的孔洞應(yīng)用水泥砂漿找平,干
37、后砂紙打平。 4、表面不平或接縫錯位:先將凸出部位鑿平,采用水泥砂漿找平,干后打磨找平。 5、露筋:將露出鋼筋頭的周圍混凝土鑿除10mm左右,將鋼筋頭除去,再用水泥砂漿找平,后用砂紙打磨找平。 2、滿刮膩?zhàn)?#160; 表面清掃后,用水與醋酸乙烯乳膠(配合比為10:1)的稀釋溶液將膩?zhàn)诱{(diào)制適合稠度,用它將墻面麻面、蜂窩、洞眼、殘缺處填補(bǔ)好,膩?zhàn)痈赏负?,先用開刀將多余膩?zhàn)隅P平整,然后用粗砂紙打平整。 第一遍刮膩?zhàn)蛹按蚰ィ寒?dāng)室內(nèi)涂裝面較大的縫隙填補(bǔ)平整后,使用批嵌工具滿刮乳膠膩?zhàn)右槐?。所有微小砂眼及收縮裂縫均需滿刮,以密實(shí)、平整、線角棱邊整齊為度。同時,應(yīng)一刮順一刮的沿著墻面橫刮,不得漏刮,接頭不
38、得留槎,注意不要玷污門窗及其它物。膩?zhàn)痈赏负?,?號砂紙裹著平整小木板,將膩?zhàn)釉案叩筒黄教幋蚰テ秸?,注意用力均勻,保護(hù)棱角。磨后用清掃工具清理干凈。 第二遍滿刮膩?zhàn)蛹按蚰ィ旱诙闈M刮膩?zhàn)臃椒ㄍ谝槐槟佔(zhàn)樱蟠吮槟佔(zhàn)优c前遍膩?zhàn)庸文ǚ较蚧ハ啻怪?,即?yīng)沿著墻面豎刮,將墻面進(jìn)一步滿刮及打磨平整、光滑為止。 第一遍涂料:第一遍涂料涂刷前必須將基層表面清理干凈,涂刷時宜用排筆,涂刷順序一般是從上到下,從左到右,先橫后豎,先邊線、棱角、小面后大面。陰角處不的有殘余涂料,陽角不得裹棱。 復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)樱旱谝槐橥苛细珊?,?yīng)普遍檢查一遍,如局部有缺陷應(yīng)局部復(fù)補(bǔ)涂料膩?zhàn)右槐?,并用牛角刮刀刮抹,以免損傷涂料漆膜。 磨
39、光:復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)痈赏负螅瑧?yīng)用細(xì)砂紙漿將涂料面打磨平滑,注意用力輕而勻,且不得磨穿漆膜,磨后將表面清掃干凈。 第二遍涂料涂刷及磨光方法同第一遍。 第三遍涂料:其涂刷順序和第一遍相同,要求表面更美觀細(xì)膩,必須使用排筆涂刷。大面積涂刷時應(yīng)多人配合流水作業(yè),互相銜接。 C、質(zhì)量措施1、內(nèi)墻涂料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。 2、膝膜牢固。 D、安保措施1、內(nèi)墻涂料的稀釋方法、施工溫度及使用方法等, 2、應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行使用說明書的規(guī)定。 3、一個工程所需內(nèi)墻涂料應(yīng)為同一批號的產(chǎn)品并一次備齊。4、涂料在使用前及使用中應(yīng)經(jīng)常攪拌。 5、涂料的存放與運(yùn)輸應(yīng)按使用說明書的規(guī)定進(jìn)行。 6、噴刷涂料后至成膜前應(yīng)避免淋水, 8、要注意涂料
40、的正確使用方法及收藏方法,嚴(yán)格執(zhí)行各種機(jī)械的使用規(guī)則,注意高空墜落等各項(xiàng)安全要求。 9、所有工人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行并避守安全操作規(guī)程,加強(qiáng)職業(yè)健康安全意識,上架施工時佩藏個人防護(hù)用品。尤其注意要系好安全帶。 10、內(nèi)墻涂料施工施工時不得出現(xiàn)立體交叉作業(yè)。5.3粘貼內(nèi)墻磚施工順序:涂料鏟除拉毛綳網(wǎng)子抹灰打底粘磚勾縫清理5.3.1施工準(zhǔn)備1、材料要求內(nèi)墻磚規(guī)格為:300mm×600mm,橫行鑲貼,采用廣東詩迪雅成品裝。橫向撒縫,陽角扣圓角線。水泥:32.5級普通硅酸鹽水泥。有出廠證明和復(fù)試單,若出廠超過三個月,應(yīng)按試驗(yàn)結(jié)果使用。 面磚:面磚的表面應(yīng)光潔、方正、平整,質(zhì)地堅(jiān)固,其品種、規(guī)格、尺寸、
41、色澤應(yīng)均勻一致,必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定。不得有缺楞、掉角、暗痕和裂紋等缺陷。 2、主要機(jī)具: 磅秤、鐵板、孔徑5mm篩子、窗紗篩子、手推車、大桶、小水桶、平鍬、木抹子、鐵抹子、大杠、中杠、小杠、靠尺、方尺、鐵制水平尺、灰槽、灰勺、米厘條、毛刷、鋼絲刷、笤帚、鏨子、錘子、粉線包、小白線、擦布或棉絲、鋼片開刀、小灰鏟、手提電動小圓鋸、勾縫溜子、勾縫托灰板、托線板、線墜、盒尺、釘子、紅鉛筆、鉛絲、工具袋等。 5.3.2作業(yè)條件: 1、外架子應(yīng)提前支搭和安設(shè)好,選用雙排架子,其橫豎桿及拉桿等應(yīng)離開墻面和門窗口角150200mm。架子的步高和支搭要符合施工要求和安全操作規(guī)程。 2、預(yù)留孔洞及各種管
42、線等應(yīng)處理完畢。 3、 墻面基層清理干凈,窗臺、窗套、門套等事先處理好。 4、 按面磚的尺寸、顏色進(jìn)行選磚,并分類存放備用。 5、 大面積施工前應(yīng)先放大樣,并做出樣板墻,確定施工工藝及操作要點(diǎn),并向施工人員做好交底工作。樣板墻完成后必須經(jīng)質(zhì)檢部門鑒定合格后,還要經(jīng)過設(shè)計(jì)、甲方和施工單位共同認(rèn)定,方可組織班組按照樣板墻要求施工。 5.3.3操作工藝 1、工藝流程: 基層處理吊垂直、套方、找規(guī)矩貼灰餅?zāi)ǖ讓由皾{彈線分格排磚浸磚鑲貼面磚面磚勾縫與擦縫 2、 抹灰前,墻面必須清掃干凈,澆水濕潤。 3、大墻面和四角、門窗口邊彈線找規(guī)矩,必須由頂層到底一次進(jìn)行,彈出垂直線,并決定面磚出墻尺寸,
43、分層設(shè)點(diǎn)、做灰餅。橫線則以樓層為水平基線交圈控制,豎向線則以四周大角和通天垛、柱子為基準(zhǔn)線控制。每層打底時則以此次餅作為基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行沖筋,使其底層灰做到橫平豎直。 4、 抹底層砂漿:先把墻面澆水濕潤,然后用13水泥砂漿刮一道約6mm厚,緊跟著用同強(qiáng)度等級的灰與所沖的筋抹平,隨即用木杠刮平,木抹搓毛,隔天澆水養(yǎng)護(hù)。 5、彈線分格:待基層灰六至七成干時,即可按圖紙要求進(jìn)行分段分格彈線,同時亦可進(jìn)行面層貼標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)的工作,以控制面層出墻尺寸及垂直、平整。 6、排磚:根據(jù)大樣圖及墻面尺寸進(jìn)行橫豎向排磚,以保證面磚縫隙均勻,符合設(shè)計(jì)圖紙要求,注意大墻面、通天柱子和垛子要排整磚,以及在同一墻面上的橫豎排列,均不
44、得有一行以上的非整磚。非整磚行應(yīng)排在次要部位,如窗間墻或陰角處等。但亦要注意一致和對稱。如遇有突出的卡件,應(yīng)用整磚套割吻合,不得用非整磚隨意拼湊鑲貼。 7、 浸磚:釉面磚和外墻面磚鑲貼前,首先要將面磚清掃干凈,放入凈水中浸泡2h以上,取出待表面晾干或擦干凈后方可使用。 8、鑲貼面磚:鑲貼均為自下而上鑲貼。從最下一層磚下皮的位置線先穩(wěn)好靠尺,以此托住第一皮面磚。在面磚外皮上口拉水平通線,作為鑲貼的標(biāo)準(zhǔn)。 在面磚背面直采用12水泥砂漿鑲貼,砂漿厚度為610mm,貼上后用灰鏟柄輕輕敲打,使之附線,再用鋼片開刀調(diào)整豎縫,并用小杠通過標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)調(diào)整平面和垂直度。 9、 面磚勾縫與擦縫:面磚鋪貼拉
45、縫時,用11水泥砂漿勾縫,先勾水平縫再勾豎縫,勾好后要求凹進(jìn)面磚外表面23mm。若橫豎縫為干擠縫,或小于3mm者,應(yīng)用白水泥配顏料進(jìn)行擦縫處理。面磚縫子勾完后,用布或棉絲蘸稀鹽酸擦洗干凈。 5.3.4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1、保證項(xiàng)目: 飾面磚的品種、規(guī)格、顏色、圖案必須符合設(shè)計(jì)要求和符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 飾面磚鑲貼必須牢固,無歪斜、缺楞、掉角和裂縫等缺陷。 2、基本項(xiàng)目: 表面平整、潔凈,顏色一致,無變色、起堿、污痕,無顯著的光澤受損處,無空鼓。 接縫填嵌密實(shí)、平直,寬窄一致,顏色一致,陰陽角處壓向正確,非整磚的使用部位適宜。 套割:用整磚套割吻合,邊緣整齊;墻裙、貼臉等突出墻面的厚度一致。
46、; 允許偏差項(xiàng)目,見表項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差mm檢查方法1立面垂直 22m托線板,尺量檢查2表面平整 22m托線板塞尺檢查3陰陽角方正 220cm方尺檢查4接縫平直 35m小線和尺量檢查5接縫高低差 1用鋼板短尺和塞尺檢查5.4混色油漆施工施工部位,主要是公共部分的單元門、表箱門、閘箱門等。1、主要機(jī)具: 開刀、膩?zhàn)硬?、油桶、小油桶、小笤帚、鐵鉗子、刮膩?zhàn)影澹ㄤ摰逗拖鹌さ叮?、圓木棍、銅絲籮、紗籮、油刷、排筆、油畫筆、棉絲、擦布、指套、砂紙、砂布、小錘子、安全帶、高凳、腳手板等。 2、作業(yè)條件: 施工時環(huán)境溫度一般不宜低于+10,相對濕度不宜大于60%。施工地點(diǎn)要通風(fēng)良好。 施工前先做樣
47、板,經(jīng)有關(guān)質(zhì)量部門鑒定驗(yàn)收合格后,再組織班組進(jìn)行大面積施工。 操作前應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行交接檢查工作,并對遺留問題進(jìn)行妥善處理。 3、操作工藝 工藝流程: 基層處理、磨砂紙操底油、找膩?zhàn)铀⒌谝坏阑炱崮ド凹埶⒌诙阑炱?基層處理:首先用開刀或碎玻璃片將表面的油污、灰漿等清理干凈,然后磨一遍砂紙,要磨光、磨平,俏皮磨掉,陰陽角膠跡要清除,陽角要倒棱、磨圓,上下一致。 操底油:底油由光油、清油、汽油拌合而成,要涂刷均勻,不可漏刷。干燥后磨砂紙,將膩?zhàn)幽サ簦鍜卟⒂脻癫疾羶簟?找補(bǔ)膩?zhàn)樱ㄕ{(diào)制膩?zhàn)訒r要加適量醇酸漆,膩?zhàn)右{(diào)得稍稀些),用刮膩?zhàn)影鍧M刮一遍,要刮光、刮平。干燥后磨砂紙,將野膩?zhàn)幽サ?,清掃并用濕布擦凈?/p>
48、 刷第一道醇酸漆:頭道漆可加入適量醇酸稀料調(diào)得稍稀,要注意橫平豎直涂刷,不得漏刷和流墜,待漆干透后進(jìn)行磨砂紙,清掃并用濕布擦凈。如發(fā)現(xiàn)有不平之處,要及時復(fù)抹膩?zhàn)?,干燥后局部磨平、磨光,清掃并用濕布擦凈。刷每道漆間隔時間,應(yīng)根據(jù)當(dāng)時氣溫而定,一般夏季約6h,春、秋季約12h,冬季紡為24h左右。 刷第二道醇酸漆:刷這一道不加稀料,注意不得漏刷和流墜。干透后磨木砂紙,如表面痱子疙瘩多,可用280號水砂紙磨。如局部有不光、不平處,應(yīng)及時復(fù)鋪膩?zhàn)?,待膩?zhàn)痈赏负?,磨砂紙,清掃并用濕布擦凈。刷完第二道漆后,便可進(jìn)行玻璃安裝工作。 刷第三道醇酸漆:刷法與要求同第二道,這二道可用320號水砂紙打磨,但要注意不
49、得磨破棱角,要達(dá)到平和光,磨好以后應(yīng)清掃并用濕布擦凈。 5.5.燈具安裝工藝流程檢查燈具組裝燈具安裝燈具通電試運(yùn)行。燈具檢查1、燈具的選用應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,設(shè)計(jì)無要求時,應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范的規(guī)定,安裝場所檢查燈具是否符合要求:在易燃和易爆場所應(yīng)采用防爆式燈具;有腐蝕性氣體及特別潮濕的場所應(yīng)采用封閉式燈具,燈具的各部件應(yīng)做好防腐處理;潮濕的房內(nèi)和戶外的燈具應(yīng)采用有泄水孔的封閉式燈具;多塵的場所應(yīng)根據(jù)粉塵的濃度及性質(zhì),采用封閉式或密閉式燈具;灼熱多塵場所應(yīng)采用投光燈;可能受機(jī)械損傷的廠房內(nèi),應(yīng)采用有保護(hù)網(wǎng)的燈具;除開敞式外,其他各類燈具的燈泡容量在100W及以上者均應(yīng)采用瓷燈口。2、燈內(nèi)配線檢查燈內(nèi)配線
50、應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及有關(guān)規(guī)定;穿入燈箱的導(dǎo)線在分支連接處不得承受額外應(yīng)力和磨損,多股軟線的端頭需盤圈、涮錫;燈箱內(nèi)的導(dǎo)師線不應(yīng)過于靠近熱光源,并應(yīng)采取隔熱措施;使用螺燈口時相線必須壓在燈芯柱上。3、燈具安裝(1)吸頂安裝塑料絕緣臺的安裝。將接燈線從絕緣臺的出線孔中穿出,塑料絕緣緊貼住建筑物表面,安裝孔對準(zhǔn)燈頭盒螺孔,用機(jī)螺絲(或木螺絲)將絕緣臺固定牢固,絕緣臺直徑大于75mm時,應(yīng)使用2個以上脹管固定;把絕緣臺甩出的導(dǎo)線留出適當(dāng)維修長度,削出線芯,用平壓法與平燈口壓線點(diǎn)接牢,若是螺絲燈口,注意火線應(yīng)接于芯線壓接點(diǎn),將多余線推入燈頭盒內(nèi),平燈口應(yīng)與絕緣臺的中心找正,用長度小于20mm的木螺絲固定。(
51、2)日光燈安裝吸頂日光燈安裝:根據(jù)設(shè)計(jì)圖確定出日光燈的位置,將日光燈貼緊建筑物表面,日光燈的燈箱應(yīng)完全遮蓋住燈頭盒,正對燈頭盒的位置打好進(jìn)線孔,將電源線甩入燈箱,在進(jìn)線孔處應(yīng)套上塑料管以保護(hù)導(dǎo)線。找好燈頭盒螺孔的位置,在燈箱的底板上用電鉆打好孔,用機(jī)螺絲擰牢固。在燈箱的另一端,應(yīng)使用脹管螺栓加以固定。如果日光燈是安裝在吊頂上的,應(yīng)用自攻螺絲將燈箱固定在龍骨上,燈箱固定好后,將電源線壓入燈箱內(nèi)的端子板上,把燈具的反光板固定在燈箱上,并將燈箱調(diào)整順直,最后把日光燈管裝好。通電試運(yùn)行燈具安裝完畢,且各條支路的絕緣電阻搖測合格后,方允許通電試運(yùn)行。通電后應(yīng)仔細(xì)檢查和巡視,檢查燈具的控制是否靈活、準(zhǔn)確;
52、開關(guān)與燈具控制順序相對應(yīng),吊扇的轉(zhuǎn)向及調(diào)整開關(guān)是否正常,如果發(fā)現(xiàn)問題必須先斷電,查找原因進(jìn)行修復(fù)。成品保護(hù)1、燈具進(jìn)入現(xiàn)場后應(yīng)碼放整齊、穩(wěn)固,并注意防潮,搬運(yùn)時應(yīng)輕拿輕放,以免碰壞表面的鍍鋅層、油漆及玻璃罩;2、安裝燈具時不要碰壞建筑物的門窗及墻面;3、燈具安裝完畢后不再噴漿,以防止器具污染。 第六章 施工平面布置6.1 施工總平面布置依據(jù)及原則6.1.1 施工總平面布置依據(jù)根據(jù)施工工藝流程,業(yè)主提供的現(xiàn)場地下及周圍作業(yè)條件,項(xiàng)目所在地方政府的有關(guān)規(guī)定等。6.1.2 施工總平面布置原則平面布置應(yīng)滿足施工工藝流程要求的前提下盡量緊湊,盡量縮短運(yùn)輸路線及各種管線的距離和長度,應(yīng)根據(jù)施工的不同階段繪
53、制相應(yīng)的施工總平面圖,施工總平面布置還應(yīng)充分考慮安全及環(huán)保。6.2現(xiàn)場交通運(yùn)輸組織6.2.1垂直運(yùn)輸材料的垂直運(yùn)輸采用人工利用原有樓梯進(jìn)行搬運(yùn),防止施工人員進(jìn)入處施工部位的其它房間;施工過程中嚴(yán)格注意施工材料的遺撒,搬運(yùn)過程中若有遺撒,及時進(jìn)行清掃,保溫原建筑物內(nèi)衛(wèi)生的清潔。6.2.2水平運(yùn)輸材料的水平運(yùn)輸,采用人工來完成。根據(jù)施工期間材料投入的數(shù)量統(tǒng)計(jì),按照工期計(jì)劃安排及甲方指定的時間,合理進(jìn)行材料物資的調(diào)配。為此,我們將在進(jìn)場施工前辦理好車輛運(yùn)輸相關(guān)證件,現(xiàn)場專人負(fù)責(zé)交通協(xié)調(diào),統(tǒng)一指揮,規(guī)劃好車輛進(jìn)現(xiàn)場路線,按照總平面圖布置規(guī)劃好材料堆場。6.3施工現(xiàn)場消防器材及設(shè)施的布置情況為滿足施工現(xiàn)
54、場臨時用水消防要求,為此進(jìn)行消防水管的布設(shè)工作,依據(jù)施工的先后順序,逐段進(jìn)行消防管的布設(shè)。施工現(xiàn)場設(shè)置罐裝滅火器設(shè)明顯標(biāo)志,。6.4施工臨時用電、用水設(shè)計(jì)本工程為原有建筑物內(nèi)部改造施工,施工用電由現(xiàn)場原樓層內(nèi)的甲方指定的電源、水源接取。 第七章 質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施7.1 質(zhì)量保證體系根據(jù)以往同類工程施工經(jīng)驗(yàn),我單位確定本工程質(zhì)量目標(biāo)為:“合格”標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)理技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人質(zhì)檢員土建工長作業(yè)班組物資采購保管員電氣工長安全員水暖工長 質(zhì)量保證體系文件按照GB/T19001-1994 idt ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)、建筑安裝工程施工驗(yàn)收規(guī)范及操作規(guī)程、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙及相關(guān)工程文件和本企業(yè)質(zhì)量保證手冊編制工程質(zhì)量保證計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理,過程控制,精心施工,保證工程施工、安裝和服務(wù)整個過程符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。7.2工程質(zhì)量目標(biāo)在該工程項(xiàng)目上,我們的質(zhì)量目標(biāo)是
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