鎮(zhèn)江海上風機鑄件項目實施方案（參考模板）

1、泓域咨詢/鎮(zhèn)江海上風機鑄件項目實施方案鎮(zhèn)江海上風機鑄件項目實施方案xxx集團有限公司目錄第一章 建設單位基本情況8一、 公司基本信息8二、 公司簡介8三、 公司競爭優(yōu)勢9四、 公司主要財務數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11五、 核心人員介紹11六、 經(jīng)營宗旨12七、 公司發(fā)展規(guī)劃13第二章 項目概況15一、 項目名稱及投資人15二、 編制原則15三、 編制依據(jù)16四、 編制范圍及內(nèi)容16五、 項目建設背景17六、 結(jié)論分析18主要經(jīng)濟指標一覽表20第三章 背景、必要性分析23一、 2022年全年招標有望達到15GW23二、 加速推動區(qū)域發(fā)展格局全面優(yōu)化24三、 提

2、升產(chǎn)業(yè)載體建設水平。28四、 項目實施的必要性29第四章 建設規(guī)模與產(chǎn)品方案31一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容31二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領31產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表32第五章 項目選址方案34一、 項目選址原則34二、 建設區(qū)基本情況34三、 加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。37四、 堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。38五、 項目選址綜合評價40第六章 運營管理模式41一、 公司經(jīng)營宗旨41二、 公司的目標、主要職責41三、 各部門職責及權(quán)限42四、 財務會計制度45第七章 發(fā)展規(guī)劃49一、 公司發(fā)展規(guī)劃49二、 保障措施50第八章 SWOT分析說明53一、 優(yōu)勢分析（S）53二、 劣勢分析（W）54三、 機會分析（O

3、）55四、 威脅分析（T）56第九章 項目環(huán)境影響分析64一、 編制依據(jù)64二、 環(huán)境影響合理性分析64三、 建設期大氣環(huán)境影響分析65四、 建設期水環(huán)境影響分析65五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析66六、 建設期聲環(huán)境影響分析66七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析67八、 清潔生產(chǎn)68九、 環(huán)境管理分析70十、 環(huán)境影響結(jié)論71十一、 環(huán)境影響建議71第十章 勞動安全73一、 編制依據(jù)73二、 防范措施74三、 預期效果評價77第十一章 人力資源分析78一、 人力資源配置78勞動定員一覽表78二、 員工技能培訓78第十二章 投資計劃方案80一、 投資估算的依據(jù)和說明80二、 建設投資估算81建設

4、投資估算表85三、 建設期利息85建設期利息估算表85固定資產(chǎn)投資估算表87四、 流動資金87流動資金估算表88五、 項目總投資89總投資及構(gòu)成一覽表89六、 資金籌措與投資計劃90項目投資計劃與資金籌措一覽表90第十三章 經(jīng)濟效益及財務分析92一、 基本假設及基礎參數(shù)選取92二、 經(jīng)濟評價財務測算92營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表92綜合總成本費用估算表94利潤及利潤分配表96三、 項目盈利能力分析96項目投資現(xiàn)金流量表98四、 財務生存能力分析99五、 償債能力分析100借款還本付息計劃表101六、 經(jīng)濟評價結(jié)論101第十四章 項目風險分析103一、 項目風險分析103二、 項目風險對

5、策105第十五章 總結(jié)說明107第十六章 附表108建設投資估算表108建設期利息估算表108固定資產(chǎn)投資估算表109流動資金估算表110總投資及構(gòu)成一覽表111項目投資計劃與資金籌措一覽表112營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表113綜合總成本費用估算表114固定資產(chǎn)折舊費估算表115無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表116利潤及利潤分配表116項目投資現(xiàn)金流量表117第一章 建設單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx集團有限公司2、法定代表人：鐘xx3、注冊資本：870萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2014-10-

6、27、營業(yè)期限：2014-10-2至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事海上風機鑄件相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務、可靠的質(zhì)量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務。公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)?；?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調(diào)服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管

7、理變革，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢，創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核心的自主知識產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量優(yōu)勢。此外，公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。（二）公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場經(jīng)驗的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化

8、和穩(wěn)定的干部隊伍，為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。（三）公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務，樹立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關系，對于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢、最新技術(shù)要求的理解更為深刻，有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場需求產(chǎn)品，提高公司的核心競爭力。（四）公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經(jīng)過多年深耕，已在技術(shù)、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢；同時隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩(wěn)定，在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利

9、的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4513.933611.143385.45負債總額2278.981823.181709.24股東權(quán)益合計2234.951787.961676.21公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入16788.6713430.9412591.50營業(yè)利潤3665.542932.432749.15利潤總額3339.462671.572504.60凈利潤2504.601953.591803.31歸屬于母公司所有者的凈利潤2504.601

10、953.591803.31五、 核心人員介紹1、鐘xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、陶xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、戴xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限

11、公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、彭xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、高xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、秦xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018

12、年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、吳xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、馬xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。六、 經(jīng)營宗旨運用現(xiàn)代科學管理方法，保證公司在市場競爭中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟繁榮作出貢獻。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、

13、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進一步復雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌

14、集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機制，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)

15、完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務的變化，及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進公司的機制創(chuàng)新。第二章 項目概況一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱鎮(zhèn)江海上風機鑄件項目（二）項目投資人xxx集團有限公司（三）建設地點本期項目選址位于xxx（以最終選址方案為準）。二、 編制原則堅持以經(jīng)濟效益為中心，社會效益和不境效益為重點指導思想，以技術(shù)先進、經(jīng)濟可行為原則，立足本地、面向全國、著眼未來，實現(xiàn)企業(yè)高

16、質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。1、優(yōu)化規(guī)劃方案，盡可能減少工程項目的投資額，以求得最好的經(jīng)濟效益。2、結(jié)合廠址和裝置特點，總圖布置力求做到布置緊湊，流程順暢，操作方便，盡量減少用地。3、在工藝路線及公用工程的技術(shù)方案選擇上，既要考慮先進性，又要確保技術(shù)成熟可靠，做到先進、可靠、合理、經(jīng)濟。4、結(jié)合當?shù)赜欣麠l件，因地制宜，充分利用當?shù)刭Y源。5、根據(jù)市場預測和當?shù)厍闆r制定產(chǎn)品方向，做到產(chǎn)品方案合理。6、依據(jù)環(huán)保法規(guī)，做到清潔生產(chǎn)，工程建設實現(xiàn)“三同時”，將環(huán)境污染降低到最低程度。7、嚴格執(zhí)行國家和地方勞動安全、企業(yè)衛(wèi)生、消防抗震等有關法規(guī)、標準和規(guī)范。做到清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。三、 編制依據(jù)1、一般工

17、業(yè)項目可行性研究報告編制大綱;2、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版);3、建設項目用地預審管理辦法;4、投資項目可行性研究指南;5、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目錄。四、 編制范圍及內(nèi)容1、對項目提出的背景、建設必要性、市場前景分析；2、對產(chǎn)品方案、工藝流程、技術(shù)水平進行論述，確定建設規(guī)模；3、對項目建設條件、場地、原料供應及交通運輸條件的評價；4、對項目的總圖運輸、公用工程等技術(shù)方案進行研究；5、對項目消防、環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生和節(jié)能措施的評價；6、對項目實施進度和勞動定員的確定；7、投資估算和資金籌措和經(jīng)濟效益評價；8、提出本項目的研究工作結(jié)論。五、 項目建設背景2019年、2020年，我國海上風

18、電新增并網(wǎng)量僅為1.98GW、3.13GW，2021年我國海上風電新增并網(wǎng)容量達到了16.9GW，遠超了市場預期的810GW。自2019年4月，市場開始逐步關注到海上風電的3年搶裝行情開始，施工能力也就是吊裝環(huán)節(jié)一直被認為是我國海上風電發(fā)展的瓶頸環(huán)節(jié)。市場普遍預期，按照我國的吊裝施工船的能力，全國2021年的實際吊裝能力在810GW。當前和今后一個時期，鎮(zhèn)江發(fā)展仍然處于大有可為的戰(zhàn)略機遇期，但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。世界百年未有之大變局和我國社會主義現(xiàn)代化新征程相互交融，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓬勃興起，新發(fā)展格局加快構(gòu)建，“一帶一路”建設、長江經(jīng)濟帶發(fā)展、長三角一體化發(fā)展、寧鎮(zhèn)揚一體化發(fā)

19、展等重大戰(zhàn)略機遇在鎮(zhèn)江交匯疊加。機遇前所未有，挑戰(zhàn)也前所未有，國際環(huán)境不穩(wěn)定性不確定性明顯增加，發(fā)展不平衡不充分的問題依然突出，鎮(zhèn)江仍處于高質(zhì)量發(fā)展爬坡過坎的關鍵階段：一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)整體處于價值鏈中低端，科技創(chuàng)新亟待突破，大力提升自主創(chuàng)新能力，加快發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系更加緊迫；二是融入?yún)^(qū)域一體化缺乏廣度深度，緊抓長三角一體化、寧鎮(zhèn)揚一體化戰(zhàn)略機遇，在融合發(fā)展中實現(xiàn)新路超越更加緊迫；三是各板塊發(fā)展、城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡問題比較突出，優(yōu)化發(fā)展布局，破除城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機制障礙，促進市域均衡協(xié)調(diào)發(fā)展更加緊迫；四是生態(tài)環(huán)境治理任務繁重，著力解決突出環(huán)境問題，推動綠水青山更好轉(zhuǎn)化為金山銀山更加緊迫；五是突出民生問題

20、仍然較多，增強公共服務供給質(zhì)量和能力，更好適應人民群眾對美好生活的新期盼更加緊迫；六是重點領域關鍵環(huán)節(jié)改革任務還很艱巨，加快轉(zhuǎn)變政府職能，著力優(yōu)化營商環(huán)境，推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化更加緊迫，等等。我們要以辯證思維看待新發(fā)展階段的新機遇新挑戰(zhàn)，努力在危機中育先機、于變局中開新局，堅決奪取“十四五”發(fā)展新勝利，為全面建設社會主義現(xiàn)代化開好局、起好步。六、 結(jié)論分析（一）項目選址本期項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約30.00畝。（二）建設規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運營后，可形成年產(chǎn)xx套海上風機鑄件的生產(chǎn)能力。（三）項目實施進度本期項目建設期限規(guī)劃24個月。（四）投資估算本期項目

21、總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資12628.83萬元，其中：建設投資10455.30萬元，占項目總投資的82.79%；建設期利息283.52萬元，占項目總投資的2.25%；流動資金1890.01萬元，占項目總投資的14.97%。（五）資金籌措項目總投資12628.83萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx集團有限公司計劃自籌資金（資本金）6842.59萬元。根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額5786.24萬元。（六）經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入（SP）：21000.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：16849.27萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤

22、（NP）：3032.59萬元。4、財務內(nèi)部收益率（FIRR）：17.63%。5、全部投資回收期（Pt）：6.27年（含建設期24個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：8675.23萬元（產(chǎn)值）。（七）社會效益經(jīng)初步分析評價，項目不僅有顯著的經(jīng)濟效益，而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著，項目的建設對提高農(nóng)民收入、維護社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會、促進區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經(jīng)濟、自然條件及投資等方面建設條件較好，項目的實施不但是可行而且是十分必要的。本項目實施后，可滿足國內(nèi)市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展，為社會提供更多的就業(yè)機會。另外，由于本項目環(huán)保治理手段完

23、善，不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項目建設具有良好的社會效益。（八）主要經(jīng)濟技術(shù)指標主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積20000.00約30.00畝1.1總建筑面積30936.841.2基底面積12600.001.3投資強度萬元/畝334.782總投資萬元12628.832.1建設投資萬元10455.302.1.1工程費用萬元8826.402.1.2其他費用萬元1325.062.1.3預備費萬元303.842.2建設期利息萬元283.522.3流動資金萬元1890.013資金籌措萬元12628.833.1自籌資金萬元6842.593.2銀行貸款萬元5786.244營業(yè)收入萬

24、元21000.00正常運營年份5總成本費用萬元16849.27""6利潤總額萬元4043.45""7凈利潤萬元3032.59""8所得稅萬元1010.86""9增值稅萬元894.02""10稅金及附加萬元107.28""11納稅總額萬元2012.16""12工業(yè)增加值萬元6998.78""13盈虧平衡點萬元8675.23產(chǎn)值14回收期年6.2715內(nèi)部收益率17.63%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元1696.55所得稅后第三章 背景、必要性

25、分析一、 2022年全年招標有望達到15GW海上風電的招標周期在三年，若保證2025年底新增30GW以上的海風新增并網(wǎng)，那么2022、2023年的招標量應不少于30GW。海上風資源的開發(fā)前期工作較多，很多省份已經(jīng)出臺了相應的規(guī)劃，例如廣東省在2018年發(fā)布了廣東省海上風電發(fā)展規(guī)劃（20172030年）（修編）、江蘇省“十四五”海上風電規(guī)劃。所以，在判斷海上風電的招標量方面，可以通過其前期工作和并網(wǎng)預期時間預測。廣東地補支撐，2023、2024年裝機量已有支撐。根據(jù)廣東省促進海上風電有序開發(fā)和相關產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實施方案（粵府辦202118號），對于廣東省海域內(nèi)2022年、2023年、2024年

26、全容量并網(wǎng)項目每千瓦分別補貼1500元、1000元、500元。因此，廣東省在未來兩年已有大量項目明確要并網(wǎng)，例如明陽青洲四（500MW）、三峽青洲五六七（3000MW），其中青洲四已經(jīng)完成風機和海纜招標，青洲五六七也已完成EPC總承包招標。根據(jù)這些項目的公開信息，廣東省在未來兩年將會有不少于7.8GW的項目并網(wǎng)。國內(nèi)可見項目規(guī)模接近20GW。通過招標、政府規(guī)劃、環(huán)境評價等公開信息，梳理出了國內(nèi)40個正在推進中的項目，總規(guī)模為17.7GW。其中，已完成風機招標項目2.8GW。未進行風機招標的項目中，完成了EPC等招標的5.06GW，明確將于24年底前并網(wǎng)3GW。還有江蘇在2022年剛剛完成競爭性

27、配置的項目共2.6GW。除上表中列出的40個項目外，還有項目有望在今年推進前期工作并啟動相關招標或開工。因此，整體來看國內(nèi)今年啟動的海風項目規(guī)模已經(jīng)接近20GW。2022年風機、海纜招標量有望達到15GW。除去其中江蘇剛剛完成配置的2.6GW和汕頭海門、洋東地區(qū)三個項目外，其余13.5GW的項目較為有希望在今年全面啟動招標并開工。這13.5GW其中已經(jīng)完成風機招標的項目已有2.8GW，預期還有10GW以上的項目在年內(nèi)啟動風機、海纜招標。預計今年還會在江蘇、山東、廣東、浙江、福建等地區(qū)出現(xiàn)新的海風規(guī)劃、啟動建設的項目。從2021年底開始的新一輪招標周期算起，到2022年底海上風電招標量規(guī)模將會達

28、到15GW以上。 二、 加速推動區(qū)域發(fā)展格局全面優(yōu)化堅持把全面融入新發(fā)展格局和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展有機結(jié)合，深入落實主體功能區(qū)戰(zhàn)略，對外深度融入長三角一體化、寧鎮(zhèn)揚一體化，對內(nèi)加快提升市域一體化發(fā)展水平，全面優(yōu)化區(qū)域發(fā)展格局。（一）主動融入重大戰(zhàn)略。搶抓國家和區(qū)域重大戰(zhàn)略疊加機遇，在區(qū)域融合發(fā)展中充分彰顯鎮(zhèn)江優(yōu)勢和特色。在推進長江經(jīng)濟帶高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)“鎮(zhèn)江作為”。按照“五新三主”總體要求，堅持共抓大保護、不搞大開發(fā)的戰(zhàn)略導向，始終把修復長江生態(tài)環(huán)境擺在壓倒性位置，堅決落實長江“十年禁漁”重大任務，持續(xù)整治“重化圍江”、非法碼頭等突出問題，綜合整治入江排污口，加強船舶污染防治，構(gòu)建綜合治理新體系。加快

29、推進長江沿岸造林綠化和森林資源質(zhì)量提升，系統(tǒng)打造長江風光帶，繪就山水人城和諧相融新畫卷。全面對接長三角一體化。緊扣“一體化”和“高質(zhì)量”，建立全方位、深層次合作交流機制，加強與長三角城市在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、園區(qū)開發(fā)等領域跨區(qū)域合作，積極參與統(tǒng)一開放人力資源市場建設，主動融入長三角資本市場分工協(xié)作體系，助力長三角地區(qū)構(gòu)建優(yōu)勢互補、協(xié)調(diào)并進的發(fā)展格局。深度融入寧鎮(zhèn)揚一體化。全面對接南京，加快推進G312產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新走廊建設，推動沿線創(chuàng)新資源整合，共建寧鎮(zhèn)合作示范區(qū)等重大功能性合作平臺，打造長三角G42產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新帶重要板塊、寧鎮(zhèn)揚一體化發(fā)展重要支撐。積極對接揚州，推進鎮(zhèn)揚重要交通節(jié)點無縫銜接、毗鄰地區(qū)先行融合發(fā)展

30、，統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)對接合作、基礎設施建設和公共服務供給，加快推動跨江融合發(fā)展。深入推進寧鎮(zhèn)揚協(xié)同治理機制，系統(tǒng)開展環(huán)境整治、安全保障等方面跨區(qū)域綜合治理與應急聯(lián)動。（二）加快市域一體發(fā)展。堅持系統(tǒng)謀劃、功能互補、集約有序，加快構(gòu)建“一體、兩翼、三帶、多片區(qū)”總體布局。提高中部城市協(xié)同發(fā)展區(qū)集聚力。推動現(xiàn)有中心城區(qū)“雙向拓展”，“向西”沿G312串聯(lián)鎮(zhèn)江高新區(qū)、韋崗、高資、下蜀、寶華片區(qū)，推動鎮(zhèn)江高新區(qū)和丹徒經(jīng)開區(qū)的聯(lián)動發(fā)展，實現(xiàn)鎮(zhèn)江主城直接對接南京主城?！跋蚰稀蓖七M鎮(zhèn)江老城區(qū)、南徐片區(qū)、丹徒新城、官塘創(chuàng)新社區(qū)連為一體，通過G312、S240南延、鎮(zhèn)丹二通道（寶平路）等與丹陽中心城區(qū)緊密相連，推動丁卯科

31、技新城、丹徒高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園升級發(fā)展，穩(wěn)步推進丹陽練湖新城建設，形成鎮(zhèn)丹一體化的空間支撐。緊扣人的需求、產(chǎn)業(yè)的需求，統(tǒng)籌城市規(guī)劃、建設、治理，全面提升城市功能，提高城市品位，讓中部“硬核”展現(xiàn)更強硬實力。引導東翼產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展區(qū)、西翼創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展區(qū)特色發(fā)展。東翼產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展區(qū)，包括鎮(zhèn)江新區(qū)、揚中、丹陽北部以及諫壁、京口經(jīng)開區(qū)等區(qū)域，立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎，突出先進制造業(yè)發(fā)展特色，推動產(chǎn)業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)同布局、聯(lián)動發(fā)展，加快擴大規(guī)模、提高層次、優(yōu)化結(jié)構(gòu)。加強鎮(zhèn)江新區(qū)、揚中、丹北之間的骨架路網(wǎng)建設，協(xié)同打造產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展高地、鎮(zhèn)江制造業(yè)發(fā)展“主引擎”。西翼創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展區(qū)，包括句容中南部、丹徒南部地區(qū)，發(fā)揮毗鄰南

32、京區(qū)位優(yōu)勢，大力發(fā)展“生態(tài)+創(chuàng)新+產(chǎn)業(yè)”模式，推動產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈與南京形成有效互補，打造高質(zhì)量發(fā)展新增長極。因地制宜發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游等特色生態(tài)經(jīng)濟，共建溧水句容農(nóng)業(yè)合作示范區(qū)，加快融入南京“南部田園”。統(tǒng)籌打造三條發(fā)展帶。北線沿江生態(tài)保護和高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展帶，主要包括長江沿線及濱江區(qū)域，全面落實長江經(jīng)濟帶負面清單，明確劃定保護區(qū)、保留區(qū)、開發(fā)利用區(qū)、控制利用區(qū)，優(yōu)化岸線保護利用。推進沿江增植補綠，打造水清岸綠景美的“濱江綠廊”。推動沿江產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，大力發(fā)展高端裝備制造、新材料、智能電氣、汽車零部件、航運物流等產(chǎn)業(yè)。中線產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展帶，以滬寧交通大通道為軸，“西端”與句容“西部干線產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新帶

33、”有效串聯(lián)，建設高品質(zhì)社區(qū)，吸引創(chuàng)新要素集聚，形成“組團+節(jié)點”的空間組織形式，全面對接南京紫東地區(qū)；“東端”與鎮(zhèn)江主城深度融合，逐步向丹陽經(jīng)開區(qū)、高新區(qū)等板塊延伸，增強對市域整體發(fā)展的拉動力和支撐力。南線綠色生態(tài)發(fā)展帶，主動融入寧杭生態(tài)經(jīng)濟帶建設，以省道S122、規(guī)劃建設的揚鎮(zhèn)寧馬城際為軸線，重點布局高效農(nóng)業(yè)、休閑觀光、生態(tài)旅游、健康養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)，適當預留創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展空間，打造面向城市群服務的“菜籃子”“后花園”“休閑地”。全力支持茅山老區(qū)發(fā)展。全面提升“多片區(qū)”建設水平。推動國家級開發(fā)區(qū)、高新區(qū)提質(zhì)增效，省級開發(fā)區(qū)、高新區(qū)提檔升級，強化現(xiàn)有重點產(chǎn)業(yè)片區(qū)的骨干支撐。依托交通條件、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)

34、基礎等，加快推動官塘創(chuàng)新社區(qū)、高校園區(qū)、濱江現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)、世業(yè)鎮(zhèn)“健康島”、丹陽生命健康產(chǎn)業(yè)區(qū)、句容環(huán)南京創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)帶、揚中港產(chǎn)城融合發(fā)展示范區(qū)建設，打造高質(zhì)量發(fā)展新增長極。對鎮(zhèn)江東站片區(qū)、韋崗片區(qū)等進行戰(zhàn)略規(guī)劃，形成梯次開發(fā)、有序建設的良性發(fā)展格局。三、 提升產(chǎn)業(yè)載體建設水平。科學調(diào)整生產(chǎn)力布局，提升園區(qū)承載能力，全面放大聚集效應。優(yōu)化園區(qū)布局。圍繞產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展需求，加快打造產(chǎn)業(yè)鏈完善、創(chuàng)新力強、特色鮮明的特色園區(qū)。聚焦高端裝備制造、新材料等產(chǎn)業(yè)，重點打造鎮(zhèn)江新區(qū)航空航天產(chǎn)業(yè)園、揚中智能電氣產(chǎn)業(yè)園、丹徒生態(tài)汽車產(chǎn)業(yè)園、京口高性能鋁材料產(chǎn)業(yè)園、鎮(zhèn)江新區(qū)新能源產(chǎn)業(yè)園、鎮(zhèn)江高新區(qū)中船海洋電氣科技

35、產(chǎn)業(yè)園、新民洲中林生態(tài)木業(yè)產(chǎn)業(yè)園等；加快新一代信息技術(shù)等數(shù)字經(jīng)濟在鎮(zhèn)江高新區(qū)、丹陽高新區(qū)、句容經(jīng)開區(qū)、大禹山創(chuàng)意新社區(qū)、官塘創(chuàng)新社區(qū)等園區(qū)集聚；重點建設丹陽經(jīng)開區(qū)生命科學產(chǎn)業(yè)園、鎮(zhèn)江新區(qū)大學科技園等生命健康產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。因地制宜優(yōu)化現(xiàn)代服務業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)布局。推動園區(qū)整合。鼓勵以國家級開發(fā)區(qū)和發(fā)展水平高的省級開發(fā)區(qū)為主體，整合區(qū)位相鄰、相近的開發(fā)區(qū)。積極推廣“一區(qū)多園”模式，穩(wěn)妥有序推動“小而散”園區(qū)的清理整合。鼓勵主導產(chǎn)業(yè)相近、地理相近的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)跨區(qū)協(xié)同、聯(lián)動發(fā)展，科學引導民營資本開發(fā)運營“園中園”。加快推進沿長江干支流兩側(cè)1公里范圍內(nèi)（園區(qū)外）化工生產(chǎn)企業(yè)搬遷、關停、整改工作。提升園區(qū)功

36、能。堅持市場化導向，引導各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)加強開放創(chuàng)新、合作共建。引導社會資本參與開發(fā)區(qū)公共服務、基礎設施建設，全面提升園區(qū)配套設施和服務設施建設水平。實施普惠性、功能性、競爭性產(chǎn)業(yè)政策，健全彈性包容的監(jiān)管制度，激活園區(qū)發(fā)展內(nèi)生動力。四、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本

37、次項目的建設，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領先水準，提高生產(chǎn)的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領域的國內(nèi)領先地位。第四章 建設規(guī)模與產(chǎn)品方案一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積20000.00（折合約30.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積30936.84。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外

38、市場需求和xxx集團有限公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xx套海上風機鑄件，預計年營業(yè)收入21000.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。2014年6月5日，國家發(fā)改委發(fā)布了海上風電電價政策的通知（發(fā)改價格20141216號），明確了海上風電的補貼電價機制，

39、初步確定了近海0.85元/kWh、潮間帶0.75元/kWh的補貼電價。2016年12月，發(fā)改委又發(fā)布涉及海風補貼電價的通知（發(fā)改價格20162729號），進一步明確了上述兩類電價的覆蓋項目范圍。2019年4月，國家發(fā)改委發(fā)布完善風電電價政策的通知（發(fā)改價格2019882號），要求對于2018年之前核準的項目（大多為近海執(zhí)行0.85元/kWh電價的項目）只有在2021年底之前全部機組并網(wǎng)，才能夠繼續(xù)享受核準時的電價，其他項目按照實際全容量并網(wǎng)時間執(zhí)行并網(wǎng)當年的指導價。盡管當時產(chǎn)業(yè)對于“指導價”還有各種預測和說法，但整體上看，海上風電補貼退坡的。從政策的下發(fā)日期到2021年底之前，留給了產(chǎn)業(yè)界2年

40、8個月的窗口期，成為了產(chǎn)業(yè)鏈關鍵的三年“搶裝”周期。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務）名稱單位單價（元）年設計產(chǎn)量產(chǎn)值1海上風機鑄件套xx2海上風機鑄件套xx3海上風機鑄件套xx4.套5.套6.套合計xx21000.00第五章 項目選址方案一、 項目選址原則項目選址應符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范，有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用，堅持節(jié)能、保護環(huán)境可持續(xù)利用發(fā)展，經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益三效統(tǒng)一，土地利用最優(yōu)化。二、 建設區(qū)基本情況鎮(zhèn)江市位于長江與京杭大運河“十”字交匯處，是長三角地區(qū)重要的港口、工貿(mào)和風景旅游城市，獲得全國文明城市、國家歷史文化名城、國家生態(tài)市、中國

41、優(yōu)秀旅游城市、全國社會治安綜合治理優(yōu)秀市等多個國家級榮譽稱號。總面積3840平方公里，常住人口320萬，現(xiàn)有丹陽、句容、揚中3個市，丹徒、京口、潤州3個區(qū)和鎮(zhèn)江新區(qū)、鎮(zhèn)江高新區(qū)。鎮(zhèn)江市清新秀麗、生態(tài)優(yōu)良。鎮(zhèn)江市素有“城市山林”之稱，全市有235座山體，河流63條，林木覆蓋率達25.2%，建成區(qū)綠化覆蓋率43.1%，是國家生態(tài)文明先行示范區(qū)、國家低碳建設試點城市。鎮(zhèn)江市底蘊豐厚、人文薈萃。鎮(zhèn)江市有文字記載的歷史超過3000年，是吳文化的重要發(fā)祥地?！皠湔杏H”“水漫金山”等傳說故事廣為流傳，昭明文選文心雕龍等巨著成書于此。擁有7所高校和20多所中專院校，在校生10萬余人，城市創(chuàng)新力位居全國第18

42、位。鎮(zhèn)江市交通便捷、資源豐富。鎮(zhèn)江市位于上海都市圈和南京都市圈交匯處，5條鐵路和5條高速公路穿越境內(nèi)，1小時到上海、4小時到北京。擁有江蘇最長的長江深水岸線，港口吞吐量3.4億噸。鎮(zhèn)江市經(jīng)濟發(fā)達、社會和諧。鎮(zhèn)江市主要人均指標位居江蘇省前五位，丹陽、句容、揚中均為全國百強縣（市）。高端裝備制造、新材料兩大支柱產(chǎn)業(yè)特色鮮明，航空航天、智能電氣、海工裝備等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。錨定二三五年遠景目標，遵循經(jīng)濟社會發(fā)展客觀規(guī)律，綜合考慮未來發(fā)展趨勢和條件，合理審慎確定“十四五”時期鎮(zhèn)江經(jīng)濟社會發(fā)展主要目標。一體化發(fā)展呈現(xiàn)更優(yōu)格局。產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、基礎設施、區(qū)域市場、綠色發(fā)展、公共服務、市內(nèi)全域“六個一體化”基本實

43、現(xiàn)，跨界區(qū)域、城市鄉(xiāng)村等區(qū)域板塊一體化發(fā)展達到較高水平，在區(qū)域共治、平臺共建、要素共享上取得實質(zhì)性突破，一體化發(fā)展體制機制更加有效，成為長三角一體化發(fā)展重要支撐板塊。高質(zhì)量發(fā)展邁向更高層次。全面融入新發(fā)展格局，在質(zhì)量效益明顯提升的基礎上保持經(jīng)濟增速高于全國、全省平均水平，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，重點產(chǎn)業(yè)鏈進入價值鏈中高端，科技創(chuàng)新能力明顯增強，內(nèi)需潛力充分釋放，開放發(fā)展水平取得新突破，現(xiàn)代綜合交通運輸體系更加完善，現(xiàn)代化經(jīng)濟體系建設取得重大進展。高品質(zhì)生活展現(xiàn)更新面貌。居民收入增長和經(jīng)濟增長基本同步，就業(yè)更加充分更有質(zhì)量，基本公共服務均等化水平明顯提高，教育現(xiàn)代化水平保持全省前列，健康鎮(zhèn)江建設取得重

44、大進展，社會保障體系、衛(wèi)生健康體系、公共服務體系、養(yǎng)老服務體系更加完善；社會文明達到新水平，社會主義核心價值觀深入人心，人民精神文化生活日益豐富，文化軟實力達到新高度；生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)向好，城鄉(xiāng)宜居品質(zhì)明顯提升，“美麗鎮(zhèn)江”建設實現(xiàn)新躍升。展望二三五年，全市要以高于全國全省平均的速度、全省平均的水平，率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化，“鎮(zhèn)江很有前途”展露更加生動現(xiàn)實的圖景；基本建成現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)強市，區(qū)域創(chuàng)新能力明顯增強，城市綜合實力大幅躍升；全面融入新發(fā)展格局，致力打造長江經(jīng)濟帶重要節(jié)點城市，長三角重要區(qū)域中心城市，滬寧線重要創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、休閑旅游目的地城市；民主法治建設走在前列，基本實現(xiàn)市域治理體系和治理能力現(xiàn)

45、代化；自然生態(tài)、歷史人文等優(yōu)勢充分彰顯，人民群眾對美好生活的向往更好實現(xiàn)，城市文化軟實力顯著增強，在“美麗中國”“健康中國”、鄉(xiāng)村振興建設中爭當示范，人們心目中的“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)福地、山水花園名城”躍然眼前。三、 加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。主動融入全國、全省現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系布局，培育拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展新空間。提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平。主動對接長三角、全省產(chǎn)業(yè)鏈，重點打造高端裝備制造、生命健康、數(shù)字經(jīng)濟、新材料四大產(chǎn)業(yè)集群，重點培育新型電力（新能源）裝備、汽車及零部件（新能源汽車）、高性能材料、醫(yī)療器械和生物醫(yī)藥、新一代信息技術(shù)、航空航天、海工裝備、智能農(nóng)機設備等八條產(chǎn)業(yè)鏈，推動產(chǎn)業(yè)鏈集群高質(zhì)量發(fā)展。實施“鏈長制”，發(fā)

46、揮龍頭企業(yè)帶動作用，積極參與跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)作，加快強鏈延鏈補鏈步伐。深度推動軍民融合，全面拓展“軍轉(zhuǎn)民”“民參軍”渠道，打造鎮(zhèn)江產(chǎn)業(yè)特色品牌。圍繞高端化、智能化、綠色化，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。全力支持企業(yè)做強做大、做特做優(yōu)，培育一批“鏈主”企業(yè)、“單項冠軍”、“獨角獸”、“瞪羚”企業(yè)。實施企業(yè)上市“揚帆計劃”，引導企業(yè)用好資本市場，提高直接融資比重，推動上市公司量質(zhì)齊升。始終把項目作為產(chǎn)業(yè)鏈建設的重中之重，加大招商引資力度，提高項目建設實效。大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。瞄準產(chǎn)業(yè)趨勢，立足現(xiàn)有基礎，在航空航天、醫(yī)療器械和生物醫(yī)藥、高性能材料、人工智能、半導體及通信等領域重點突破，打造若干地標產(chǎn)業(yè)。大力

47、培育新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)、新模式，加快發(fā)展總部經(jīng)濟，促進平臺經(jīng)濟、共享經(jīng)濟健康發(fā)展。加快“數(shù)字賦能”，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”“智能+”“區(qū)塊鏈+”行動，建設若干在國內(nèi)具有一定影響力的綜合性或行業(yè)性工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，創(chuàng)建一批融合應用標桿。持企業(yè)兼并重組，有序出清僵尸企業(yè)。加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)。推動科技、金融、物流等生產(chǎn)性服務業(yè)向?qū)I(yè)化和價值鏈高端延伸，促進健康、養(yǎng)老、體育等生活性服務業(yè)向高品質(zhì)和多樣化升級。開展先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)融合發(fā)展試點，培育一批示范企業(yè)、平臺和示范區(qū)。統(tǒng)籌文旅資源一體化發(fā)展，加快旅游產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。培育全景域旅游產(chǎn)品，提升文化休閑旅游品牌價值和品牌效應，促進旅游區(qū)擴容提質(zhì)，創(chuàng)成省級全域旅

48、游示范區(qū)。打造“吃住行游購娛”一體的休閑旅游模式，建設在全國具有影響力的文化旅游名城。四、 堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。加快推動重點領域關鍵核心技術(shù)創(chuàng)新突破，促進產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈深度融合，全面塑造高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢。建強創(chuàng)新主體。突出企業(yè)創(chuàng)新主體地位，鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，促進各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。落實高新技術(shù)企業(yè)培育“小升高”行動、“引航企業(yè)”培育計劃和“千企升級”計劃，全面提升企業(yè)創(chuàng)新能力和發(fā)展能級。提升創(chuàng)新載體。全面融入蘇南自主創(chuàng)新示范區(qū)建設，按照空間集中、要素集聚、功能聚合的原則，優(yōu)化創(chuàng)新空間布局。增強省級以上開發(fā)區(qū)、高新區(qū)的創(chuàng)新支撐能力，著力攻克一批“卡脖子”關鍵核心技術(shù)，形成一批自主可控、行業(yè)領

49、先的產(chǎn)品，涌現(xiàn)一批具有國際競爭力的創(chuàng)新型企業(yè)和新型研發(fā)機構(gòu)。高質(zhì)量建設一批創(chuàng)新社區(qū)、創(chuàng)新樓宇，完善全方位、全鏈條服務體系，打造功能完備、集聚力強的創(chuàng)新“孵化器”。集聚創(chuàng)新要素。加快集聚人才、技術(shù)、資本等各類創(chuàng)新要素，深入推進產(chǎn)學研合作，打造長三角重要的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化基地。加強與省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院等創(chuàng)新機構(gòu)合作，大力培育新型研發(fā)機構(gòu)，爭取更多國家、省重大科研項目落地。深入實施“金山英才”計劃、大學生“聚鎮(zhèn)”計劃，完善人才工作體系，引進一批創(chuàng)新型、應用型、技能型人才，培養(yǎng)一批能夠帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技藝傳承、群眾致富的本地人才。積極推動海外華人華僑、在外鎮(zhèn)江鄉(xiāng)賢來鎮(zhèn)發(fā)展，集聚更多高校畢業(yè)生來鎮(zhèn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)，

50、為高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的人才支撐。優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)。實行“揭榜掛帥”等制度，改進科技項目組織管理方式。加強知識產(chǎn)權(quán)保護，更大力度推動知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化。完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)容錯機制，整合扶持政策和服務渠道，營造“拴心留人”良好環(huán)境。加快完善金融支持創(chuàng)新體系，促進更多新技術(shù)助力高質(zhì)量發(fā)展。大力弘揚科學精神和工匠精神，加強科普工作，營造全社會崇尚創(chuàng)新的濃厚氛圍。五、 項目選址綜合評價項目選址區(qū)域地勢平坦開闊，四周無污染源、自然景觀及保護文物。供電、供水可靠，給、排水方便，而且，交通便利、通訊便捷、遠離居民區(qū)，所以，從項目選址周圍環(huán)境概況、資源和能源的利用情況以及對周圍環(huán)境的影響分析，擬建工程的項目選址選擇是科學合

51、理的。第六章 運營管理模式一、 公司經(jīng)營宗旨運用現(xiàn)代科學管理方法，保證公司在市場競爭中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟繁榮作出貢獻。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和

52、較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、海上風機鑄件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和海上風機鑄件行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實施重大投資活動，對投入產(chǎn)出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內(nèi)海上風機鑄件行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一

53、管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責及權(quán)限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶

54、，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務

55、素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質(zhì)的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經(jīng)營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產(chǎn)品供應商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產(chǎn)品進行詢價，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產(chǎn)品銷售合同，按財務部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，

56、并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報投訴情況及處理結(jié)果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方