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文檔簡(jiǎn)介

1、探究 追求 圓夢(mèng)某某企業(yè)2018年年會(huì)董事長(zhǎng)總結(jié)發(fā)言各位同仁、某某的家人們大家下午好:時(shí)間荏苒,歲月如梭,不經(jīng)意間我們已經(jīng)揮別了我們某某人的其次個(gè)三年戰(zhàn)略、迎來(lái)了我們某某人連續(xù)奮斗的第三個(gè)2018、19、20三年的戰(zhàn)略,回首過(guò)去二個(gè)三年,我們感慨萬(wàn)千,此刻我的心情即使高興而又簡(jiǎn)單,我想大家跟我有同感,由于我們?cè)?jīng)制造過(guò)輝煌,也遇到過(guò)挫折,但是成功依然在前方,也在我們的腳下,只有不斷總結(jié)過(guò)去,方能不斷開(kāi)拓將來(lái),只要我們信念堅(jiān)決、眾志成城,最終必將迎來(lái)屬于我們大家的某某事業(yè)。2012年注定是不平凡的一年,這一年我們直面全球經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)峻形勢(shì)、身臨增速大幅下滑的*行業(yè)。某某企業(yè)自2007年正式創(chuàng)立至今已

2、有六個(gè)年頭,我們用第一個(gè)三年不斷探究,又用其次個(gè)三年勇敢追求,加上大家的辛苦付出和執(zhí)著追隨,我們才取得今日來(lái)之不易的成果,在這里請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)大家的辛苦付出及家人的理解與支持表示誠(chéng)意的感謝。下面請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)某某的過(guò)去,尤其是企業(yè)其次個(gè)三年進(jìn)展歷程及2012年的工作開(kāi)展做一個(gè)總結(jié):一、品牌的全面升級(jí)2007年某某*創(chuàng)立之初,品牌內(nèi)涵、品牌價(jià)值、品牌定位、品牌知名度均無(wú)從談起,我們有的只是一顆不斷學(xué)習(xí)、不斷探究的心。品牌定位:為了完善渠道結(jié)構(gòu),精確把握市場(chǎng)需求,我們?cè)谀衬称放普Q生之后又創(chuàng)立美寧品牌,自此確立了品牌特許經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)批發(fā)兩條腿走路的市場(chǎng)格局,全面滿足不同人群的消費(fèi)需求,開(kāi)頭實(shí)行多品牌戰(zhàn)略。品牌

3、榮譽(yù):某某品牌創(chuàng)立至今先后取得中國(guó)馳名商標(biāo)認(rèn)證、中國(guó)最受消費(fèi)者喜愛(ài)*品牌稱號(hào)、中國(guó)*行業(yè)最具進(jìn)展?jié)摿ζ放品Q號(hào)、江蘇知名商號(hào)、南通名牌認(rèn)證等榮譽(yù),為某某品牌走向全國(guó)打下了堅(jiān)實(shí)的信譽(yù)基礎(chǔ)。品牌傳播:為了迅速提升品牌知名度,某某*先后邀請(qǐng)黃奕和金銘分別為某某和美寧品牌代言,并通過(guò)央視、地方衛(wèi)視、網(wǎng)絡(luò)廣告和戶外廣告等途徑廣泛傳播,使得某某*一夜深化人心,在行業(yè)掀起巨大波瀾。品牌形象:為了便于加盟商、消費(fèi)者、市場(chǎng)更好的識(shí)別和認(rèn)同企業(yè)品牌,我們持續(xù)開(kāi)展品牌形象的升級(jí)提升,集中優(yōu)勢(shì)資源不斷開(kāi)發(fā)與公司品牌定位相吻合的企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng),第三代形象系統(tǒng)的推出,大大加快了品牌傳播的進(jìn)程。品牌內(nèi)涵:*行業(yè)屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

4、,為了不斷增加產(chǎn)品的附加值,提升消費(fèi)者的睡眠質(zhì)量,公司投入重金加強(qiáng)研發(fā),將科技、環(huán)保、健康的理念融入產(chǎn)品,為締造中國(guó)健康睡眠*第一品牌持續(xù)奮斗。二、管理的不斷規(guī)范高效的管理是取得各項(xiàng)成果的基礎(chǔ)和源泉,是企業(yè)由外延式粗放型擴(kuò)張向內(nèi)生式集約型進(jìn)展的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn),向管理要效益、向管理要進(jìn)展。制度管理:為了讓企業(yè)管理更具科學(xué)性和穩(wěn)定性,我們不斷建立和完善各項(xiàng)管理制度,補(bǔ)充各項(xiàng)管理手段,先后建立和完善企業(yè)的財(cái)務(wù)制度、生產(chǎn)制度、考核制度等基本制度,全方位、多角度開(kāi)展企業(yè)管理,為企業(yè)各項(xiàng)工作的開(kāi)展供應(yīng)了科學(xué)牢靠的制度保障。執(zhí)行管理:執(zhí)行是把制度變成結(jié)果的行為,有制度可依是企業(yè)管理的基礎(chǔ),執(zhí)行必嚴(yán)就是管理的

5、核心,公開(kāi)、公正、公正是執(zhí)行的原則,某某企業(yè)一路走來(lái)依據(jù)既有制度提拔了一大批員工,同時(shí)也淘汰了一大批員工,有人受到了嘉獎(jiǎng),也有人受到了懲罰。結(jié)果管理:對(duì)于不知道公司期望結(jié)果的員工我們通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)讓他們知道管理的結(jié)果,對(duì)于不愿意做出公司期望結(jié)果的員工我們對(duì)他們的行為進(jìn)行不斷修正,對(duì)于確實(shí)做不出公司期望結(jié)果的員工我們只能選擇放棄。三、業(yè)績(jī)的持續(xù)提升我們不斷超越巔峰、我們不斷刷新紀(jì)錄,經(jīng)過(guò)全體某某同仁的共同努力,我們的品牌在更多地方落地生根、開(kāi)花結(jié)果,盡管我們遇到過(guò)坎坷,但我們走得很健康,很踏實(shí),很振奮人心! 銷售業(yè)績(jī):2007年我們從零開(kāi)頭,2009年實(shí)現(xiàn)銷售_萬(wàn)元,而如今2012年我們?cè)谌蚪?jīng)濟(jì)

6、危機(jī)及國(guó)家經(jīng)濟(jì)形式異常嚴(yán)峻的情況下實(shí)現(xiàn)銷售_萬(wàn)元,同比增幅達(dá)百分之_。市場(chǎng)份額:截止2012年底某某及美寧品牌已經(jīng)全面掩蓋全國(guó)_個(gè)省、自治區(qū)、直轄市,同時(shí)與_個(gè)國(guó)家實(shí)現(xiàn)對(duì)外貿(mào)易,國(guó)內(nèi)合作網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)突破_家,市場(chǎng)占有率穩(wěn)定提高,客戶合作不斷深化??蛻艚Y(jié)構(gòu):近年我們不斷調(diào)整加盟商合作條件,客戶結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,他們的資金實(shí)力、經(jīng)營(yíng)理念、學(xué)習(xí)能力均有大幅度提高,為此我們2012年主動(dòng)汰換客戶達(dá)_家,占比百分之_。同時(shí)我們與上游加工、面料、輔料、包裝供應(yīng)商建立了長(zhǎng)期而穩(wěn)定的合作關(guān)系,現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)加工合作廠家_家、優(yōu)質(zhì)面料供應(yīng)商_家、優(yōu)質(zhì)輔料供應(yīng)商_家、優(yōu)質(zhì)包裝供應(yīng)商_家,同時(shí)與_家優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)公司、_家優(yōu)質(zhì)家具廠

7、開(kāi)展了廣泛而富有成效的合作。四、環(huán)境的不斷改善某某企業(yè)始終秉承以人為本的理念,我們不斷追求為員工制造一個(gè)舒適、和諧、友愛(ài)、奮進(jìn)的工作和生活環(huán)境,讓大家可以在這里毫無(wú)顧慮的發(fā)揮潛能、制造價(jià)值,并最終獲得事業(yè)和人生的成功。生活環(huán)境:對(duì)于員工就餐,我們轉(zhuǎn)變了過(guò)去的餐費(fèi)補(bǔ)貼形式,改為員工免費(fèi)就餐制度,并力求不斷改進(jìn)我們的飲食質(zhì)量和口味,讓大家吃的高興、吃的健康。員工宿舍全部安裝上了空調(diào)、電視、寬帶,使大家在公司就像在家里一樣,擁有平坦的空間和豐富的生活內(nèi)容。2012年我們成立了某某愛(ài)心基金,在整個(gè)公司營(yíng)造愛(ài)的氛圍,面對(duì)社會(huì)和某某內(nèi)部人員開(kāi)展困難幫扶與愛(ài)心傳遞。工作環(huán)境:某某企業(yè)擁有現(xiàn)代化的生產(chǎn)及辦公設(shè)施,企業(yè)總建筑面積達(dá)25000余平米,為每一位員工供應(yīng)了工作開(kāi)展所需要的硬件支持。更重要的是某某企業(yè)為每一位員工發(fā)揮才華供應(yīng)了寬大的舞臺(tái),使每一位員工獲得展現(xiàn)自我、成就自我的

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