2022年安全生產下半年工作計劃1000字

1、第4頁 共4頁2022年安全生產下半年工作計劃1000字20_年我車間各班組在總結20_年工作的基礎上，按照公司20_年安全工作計劃，制定如下工作計劃：(1)各班組死亡及重傷事故為零(2)輕傷事故發(fā)生率3(3)各班組配合車間完成安全標準化達標工作(4)各班組員工安全生產教育培訓合格率為100%(5)各班組特種作業(yè)人員上崗持證率為100%，設備的完好率100%，設備定期保養(yǎng)(6)各班組隱患整改完成率95%2.20_年安全工作重點1、配合公司進一步完善安全生產的目標責任制管理，本班組簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負責;誰使用，誰負責;誰的崗位，誰負責;誰違章，誰負責

2、”的管理原則，層層落實，加強監(jiān)督，嚴格考核。2、落實安全責任，保證完成車間交代的安全任務，做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。3、強化現場安全管理，認真抓好危險作業(yè)的管理，嚴格遵守審批程序，加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)本班組領導必須堅守現場，確保作業(yè)安全。4、合理進行工作安排，工作變動時段的管理。5、嚴格執(zhí)行企業(yè)檢修制度，加強檢修管理，特殊情況如涉及安全而進行的檢修，必須堅持有關領導到現場，組織協調指揮檢修工作。緊急情況下，檢修班組值班領導應及時采取臨時措施，并立即通知相關職能班組人員到場確定檢修方案。6、組織開展班組日常安全檢查活動，重點崗位安全檢查，發(fā)現隱患

3、及時整改。本班組應按時完成車間下達的隱患整改要求，并將隱患整改情況備案。7、加強新進廠職工三級安全教育。以及復工、換崗、轉產職工和新設備、新工藝、新技術投產前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產技能，合格上崗。8、組織開展班組安全活動，抓好安全生產有關法律、法規(guī)學習和日常安全教育。以班組為組織組織職工學習企業(yè)修訂后的安全管理制度和安全標準化相關規(guī)定，明確各自安全職責，增強安全意識，提高安全技能，提升管理水平。9、組織開展“安全生產月”活動。通過“安全生產月”，不斷提高班組全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高安全水平。10、起吊運輸作業(yè)，要嚴格落實相關安全技術措施和安全技術操作規(guī)

4、程，在現場核查中，發(fā)現違規(guī)一律按照“人員不安全行為” 處理，發(fā)生2次不安全行為的班組，對班組長給予嚴重警告一次，取消班組安全先進評選資格;發(fā)生超出2次以上不安全行為的班組，對班組長給予撤職，取消全體班組成員安全先進評選資格。11、強化班組建設。各班組要以“五步法班前會”為基礎，進一步總結和推廣班組建設的好經驗和好做法，加強本安體系建設、危險辨識、風險預控管理等方面的培訓。12、強力推進現場手指口述和準軍事化管理。重點核查生產現場作業(yè)標準化工作，確保員工做標準人、干標準事。在規(guī)范起重作業(yè)的前提下，要進一步規(guī)范手勢、旗語的準確化、標準化、精確化;將準軍事化管理滲透到車間全部工作中，使每名員工在“站、坐、行、語”形成規(guī)范的同時提高執(zhí)行力。為了避免班組安全活動流于形式，走過場，車間采取了一系列措施：一是加大宣傳力度，宣講開展班組安全活動的重要性，讓車間每一個員工都從思想上真正認識到班組安全活動的意義，明確開展班組安全活動是國家、企業(yè)及每一個員工的需要，確實提高員工的安全意識。二是車間指導幫助，跟蹤督促。引導各班組有計劃、有步驟地組織班組安全活動，要求活動必須達到有