第二冊崗位責(zé)任制管理制度操作規(guī)程新編

1、建筑施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化資料第二冊（崗位責(zé)任制、管理制度、操作規(guī)程）工程名稱：工程地址：項目經(jīng)理：施工單位：（章）建設(shè)單位：監(jiān)理單位：淮安市山河園藝綠化工程有限公司說明1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度應(yīng)對施工企業(yè)安全生產(chǎn)的職責(zé)管理要求、職責(zé)權(quán)限和工作程序，安全管理目標(biāo)的分解落實、監(jiān)督檢查、考核獎罰作出具體規(guī)定，形成文件并組織實施，確保每個職工在自己的崗位上，認(rèn)真履行各自安全職責(zé)，實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)。2、建立健全各級各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，要做到縱向到底，橫向到邊。各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，要有針對性，可行性，責(zé)任要落實到人，并認(rèn)真執(zhí)行，強化實施。3、施工現(xiàn)場要依據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例（國務(wù)院第393號令）、

2、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011和南京市工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定（市政府第237號令）等有關(guān)規(guī)定，制定出現(xiàn)場文明施工的保證措施和管理制度。如：工地環(huán)境衛(wèi)生制度、文明施工制度、現(xiàn)場防火制度、食堂管理制度等等。目錄人員崗位職責(zé)公司經(jīng)理安全職責(zé)公司分管安全經(jīng)理安全職責(zé)項目經(jīng)理安全職責(zé)分管安全項目副經(jīng)理安全職責(zé)項目總工安全職責(zé)項目安全員安全職責(zé)班組長安全職責(zé)項目保衛(wèi)消防員安全職責(zé)項目材料員安全職責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度安全生產(chǎn)考核獎罰制度安全檢查制度安全教育培訓(xùn)制度安全生產(chǎn)交底制度安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度安全生產(chǎn)資金保障制度機械設(shè)備安全管理制度施工現(xiàn)場工人操作規(guī)程

3、新工人安全生產(chǎn)須知、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律、十項安全技術(shù)措施起重吊裝“十不吊”規(guī)定；氣割、電焊“十不燒”規(guī)定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程安全目標(biāo)生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核1、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄2、項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄3、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄4、項目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄5、項目質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄6、項目班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄7、項目保衛(wèi)消防員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄8、項目材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄9、項目機械管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄10、項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄匯總表人員崗位職責(zé)公司經(jīng)理安全職責(zé)1、公司

4、經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；2 、貫徹安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，主持安委會及安全生產(chǎn)重要工作會議，簽發(fā)安全生產(chǎn)工作重大決定，審定安全生產(chǎn)公司獎懲；3 、審定并批準(zhǔn)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，督促檢查項目主要負(fù)責(zé)人貫徹落實；責(zé)任人簽字：4 、按照國家相關(guān)規(guī)定健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，充實專職安全生產(chǎn)管理人員；5 、保證企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實施；6 、督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除事故隱患；7 、組織制定并督促實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；8 、及時、如實的報告生產(chǎn)安全事故年月日公司分管安全副經(jīng)理安全職責(zé)1、統(tǒng)籌組織實施生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)措施，對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)

5、導(dǎo)責(zé)任；2、協(xié)助公司經(jīng)理貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；3、協(xié)助公司經(jīng)理組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；4、協(xié)助公司經(jīng)理督促、檢查本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，及時消除事故隱患；5、確定年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；6、組織制定安全生產(chǎn)投入使用計劃，有效實施安全生產(chǎn)資金；7、組織公司安全生產(chǎn)檢查，及時解決生產(chǎn)過程中的安全問題，落實重大事故隱患的整改；8、組織實施企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；9、及時、如實的報告生產(chǎn)安全事故，組織對事故的內(nèi)部調(diào)查處理。責(zé)任人簽字：年月日項目經(jīng)理安全職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，落實企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，結(jié)合項

6、目工程的特點及施工生產(chǎn)全過程，組織制定本項目工程安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督實施。作為項目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對本項目工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任；2、傳達(dá)上級有關(guān)安全文件和指示，并組織實施；3、在組織項目施工前，必須明確各專業(yè)管理部門和關(guān)鍵崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)和考核辦法，每月組織實施考核，項目工程安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核要與經(jīng)濟效益掛鉤；4、參與編制施工組織設(shè)計，建立項目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制職業(yè)健康安全保證計劃，落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和資源配置，負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃的審核及批準(zhǔn)；5、嚴(yán)格控制分包單位進(jìn)場的審查工作，工程施工不得使用不合格的分包方，

7、要對分包方企業(yè)資質(zhì)、人員、設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格審查；6、支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作，不得阻撓安全管理人員行使職權(quán)；7、健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工制度和管理，適時組織上崗安全教育，要對分包隊伍的健康與安全負(fù)責(zé)，加強勞動保護工作；8、每月組織本項目一次的安全生產(chǎn)檢查，及時組織相關(guān)人員消除事故隱患，對上級安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理上存在的問題，定人、定時間、定措施予以解決，并按時將解決情況向上級反饋；9、適時組織對工程項目的職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行安全評估，并組織人員落實安全評估中提出的改進(jìn)要求和措施；10、本項目發(fā)生事故時，積極組織營救工作，并采取有效的防范

8、措施，及時上報有關(guān)部門，協(xié)助并參與事故的調(diào)查和處理，認(rèn)真落實防范措施；11、親自參加上級指定的安全會議和組織開展的安全活動。責(zé)任人簽字：年月日項目副經(jīng)理安全職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，落實企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，組織實施本項目安全生產(chǎn)管理辦法，作為項目工程安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，對本項目安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任；2、根據(jù)職業(yè)健康安全保證計劃組織有關(guān)技術(shù)人員和管理人員制訂安全技術(shù)措施和安全防護方案，并參與管理和督促檢查工作；3、具體組織本項目每月一次的安全檢查和季節(jié)、節(jié)假日檢查，及時解決和消除施工現(xiàn)場管理中存在的安全問題及事故隱患，負(fù)責(zé)落實上級安全生產(chǎn)檢查所提出問題的具體整改工作；4、支

9、持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作，不得阻撓安全管理人員行使職權(quán)；5、落實施工組織計劃中的各項安全技術(shù)措施，協(xié)調(diào)安全保證計劃運行中重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議；6、針對季節(jié)特點，組織人員制定安全生產(chǎn)計劃，采取防范措施，對工程危險部位、工序要組織相關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真編寫施工方案和應(yīng)急預(yù)案，并組織人員施工，采取保護措施；7、定期組織職工進(jìn)行安全知識教育，方針、政策的學(xué)習(xí)，及時傳達(dá)有關(guān)安全文件精神，做好新工人入場安全教育，并做好記錄；8、定期組織人員對現(xiàn)場的機械設(shè)備，特殊設(shè)備安全運行情況進(jìn)行檢查，督促有關(guān)部門對機械設(shè)備的檢查與保養(yǎng)；9、監(jiān)督特種作業(yè)人員的持證情況，組織相關(guān)特種作

10、業(yè)人員的培訓(xùn)工作；10、組織安全設(shè)施、設(shè)備的驗收，協(xié)調(diào)上級部門對工程項目的安全檢查和督促；11、負(fù)責(zé)事故隱患的整改工作，協(xié)調(diào)處理重大工傷、機械事故，按“四不放過”原則，采取有效整改措施；12、落實各部門的責(zé)任，明確分工，并定期對各部門的工作績效進(jìn)行檢查；13、對各分包單位制定例會制度，形成會議紀(jì)要，并發(fā)放有關(guān)人員。責(zé)任人簽字：月日1、嚴(yán)格履行中華人民共和國安全生產(chǎn)法和建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例所賦予的職責(zé)。2,編制施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)對安全難度系數(shù)大的施工方案進(jìn)行優(yōu)化；3、組織編制相應(yīng)職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證計劃，并組織內(nèi)部評審，上級審核通過后督促實施；4、協(xié)調(diào)安全保證計劃運行中的重大問題，參加安全生

11、產(chǎn)工作會議；5、針對季節(jié)特點，組織人員制定安全生產(chǎn)計劃，采取防范措施，對工程危險部位、工序要組織相關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真編寫施工方案和安全管理方案，并組織人員施工，采取保護措施。6、組織辨識本工程的危險源，確定重大危險源，編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全管理方案，對風(fēng)險較大工程項目組織安全技術(shù)論證；7、組織人員進(jìn)行季節(jié)性施工的檢查，工人的安全學(xué)習(xí)教育及安全例會的召開。8、做出因本工程項目的特殊性而需補充的安全操作規(guī)定；9、制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本，并組織交底活動。10、對工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的危險源進(jìn)行監(jiān)控，落實整改措施。11、選擇或編寫安全教育材料，確定安全管理目標(biāo)，分解安全管理任務(wù)和制訂安全管

12、理計劃。12、組織人員編制應(yīng)急救援預(yù)案，安排演練，并對預(yù)案進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。責(zé)任人簽字：年月日1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及制度并遵照執(zhí)行。2、積極參與策劃與編制施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證計劃。3、嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證計劃中支持性文件、法規(guī)、條例及強制性規(guī)范的要求。組織并參與安全教育，宣傳有關(guān)安全信息、新的法律、法規(guī)。4、貫徹職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證計劃中的各項安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機械的驗收；5、監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)，組織參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄；6、掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗頭并及時采取預(yù)防措施；7、制止違章作業(yè)，嚴(yán)格

13、安全紀(jì)律，當(dāng)安全與作業(yè)發(fā)生沖突時，有權(quán)制止冒險作業(yè)；8、配合項目生產(chǎn)副經(jīng)理和材料部門對現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設(shè)備進(jìn)行驗收檢查工作；9、協(xié)助上級部門的安全檢查，分析提出處理意見，并對整改情況進(jìn)行驗收。10、協(xié)助處理重大安全事故，并參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。責(zé)任人簽字：年月日1、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度；2、對基坑支護、模板工程、安全裝置、現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行驗收；3、對違章作業(yè)、違章指揮進(jìn)行制止與處理；4、對冬雨期施工措施進(jìn)行審查、監(jiān)督；5、對“四新”應(yīng)用實施監(jiān)督；6、參加安全事故分析、調(diào)查、處理。責(zé)任人簽字：年月日1、認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定；2、組織實施安全技術(shù)措施，向

14、班組進(jìn)行安全交底，監(jiān)督小組安全措施實施情況;3、對現(xiàn)場安全保護裝置進(jìn)行驗收；4、對現(xiàn)場違章進(jìn)行處理；5、每天進(jìn)行班前安全教育；6、發(fā)生工傷事故時及處理上報，保護好現(xiàn)場。責(zé)任人簽字：年月日1、真執(zhí)行安全保衛(wèi)工作制度；2、協(xié)同有關(guān)部門做好法制、消防宣傳工作，教育職工群眾做好以“四防”為中心安全防范工作；3、維護施工現(xiàn)場治安；4、組織消防法規(guī)和滅火知識學(xué)習(xí)；5、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患未及時向有關(guān)部門提出整改意見；6、發(fā)生火災(zāi)隱患帶領(lǐng)職工進(jìn)行撲救并保護現(xiàn)場，協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查起火原因。責(zé)任人簽字:1、按照職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證計劃要求，組織各種安全物質(zhì)和設(shè)備供應(yīng)工作2、對供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄。3、負(fù)責(zé)

15、對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全物質(zhì)和設(shè)備的驗收取證工作，并做好驗收狀態(tài)標(biāo)識，儲藏保管好安全防護用品（具）。4、負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按現(xiàn)場平面布置圖堆放，達(dá)到文明施工要求。5、對現(xiàn)場使用的腳手架材料、馬登、吊具、安全網(wǎng)、安全防護用品等安全設(shè)施應(yīng)驗收合格入庫，并定期檢查和試驗，對不合格或破損者要及時進(jìn)行更新替換，做好記錄。6、對重點部位、危險物品進(jìn)行重點保管，執(zhí)行有關(guān)危險物品運輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定，做好防火工作。責(zé)任人簽字：年月日1、落實有關(guān)機械管理制度，組織好機械施工；2、監(jiān)督、指導(dǎo)操作人員正確操作和設(shè)備保養(yǎng)；3、正確判斷機械故障并組織檢修；4、組織進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)、機位、機棚施工及驗收；5、組織機電設(shè)備進(jìn)出廠驗

16、收；6、參與設(shè)備檢查，對查出的問題未糾正落實并反饋信息；7、填寫、整理、保管各種機械資料。責(zé)任人簽字：年月日安全生產(chǎn)和文明施工管理制度一、總則1、為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，明確工程項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任，促進(jìn)工程項目安全管理，保障施工人員在作業(yè)中的安全和健康，特制定本責(zé)任制。2、本責(zé)任制主要依據(jù)國家、行業(yè)和上級有關(guān)規(guī)定結(jié)合公司的實際情況而編制。3、本責(zé)任制適用于公司所屬各項目經(jīng)理部。二、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，落實企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程的特點及施工生產(chǎn)全過程，組織制定本項目工程安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督

17、實施。作為項目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對本項目工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任；2、在組織項目施工前，必須明確各專業(yè)管理部門和關(guān)鍵崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)和考核辦法，每月組織實施考核，項目工程安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核要與經(jīng)濟效益掛鉤；3、參與編制施工組織設(shè)計，建立項目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制職業(yè)健康安全保證計劃，落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和資源配置，負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃的審核及批準(zhǔn)；4、嚴(yán)格控制勞務(wù)分包單位進(jìn)場的審查工作，對勞務(wù)分包單位資質(zhì)、人員、設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格審查；5、支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作，不得阻撓安全管理人員行使職權(quán)；6、健全

18、和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工制度和管理，適時組織上崗安全教育，要對勞務(wù)分包單位的健康與安全負(fù)責(zé)，加強勞動保護工作；7、每月組織本項目一次的安全生產(chǎn)檢查，及時組織相關(guān)人員消除事故隱患，對上級安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理上存在的問題，定人、定時間、定措施予以解決，并按時將解決情況向上級反饋；8、適時組織對工程項目的職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行安全評估，并組織人員落實安全評估中提出的改進(jìn)要求和措施；9、項目發(fā)生事故時，積極組織營救工作，并采取有效的防范措施，及時上報有關(guān)部門，協(xié)助并參與事故的調(diào)查和處理，認(rèn)真落實防范措施。三、項目分管安全副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，

19、落實企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，組織實施本項目安全生產(chǎn)管理辦法，作為項目工程安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，對本項目安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任；2、 根據(jù)職業(yè)健康安全保證計劃組織有關(guān)技術(shù)人員和管理人員制訂安全技術(shù)措施和安全防護方案，并參與管理和督促檢查工作；3、具體組織項目每周一次的安全檢查和季節(jié)、節(jié)假日檢查，及時解決和消除施工現(xiàn)場管理中存在的安全問題及事故隱患，負(fù)責(zé)落實上級安全生產(chǎn)檢查所提出問題的具體整改工作；4、支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作，不得阻撓安全管理人員行使職權(quán)；5、 落實施工組織計劃中的各項安全技術(shù)措施，協(xié)調(diào)安全保證計劃運行中重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議；6、 針對季

20、節(jié)特點，組織人員制定安全生產(chǎn)計劃，采取防范措施，對工程危險部位、工序要組織相關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真編寫施工方案和應(yīng)急預(yù)案，并組織人員施工，采取保護措施；7、定期組織職工進(jìn)行安全知識教育，方針、政策的學(xué)習(xí)，及時傳達(dá)有關(guān)安全文件精神，做好新工人入場安全教育，并做好記錄；8、定期組織人員對現(xiàn)場的機械設(shè)備，特殊設(shè)備安全運行情況進(jìn)行檢查，督促有關(guān)部門對機械設(shè)備的檢查與保養(yǎng)；9、監(jiān)督特種作業(yè)人員的持證情況，組織相關(guān)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作；10、組織安全設(shè)施、設(shè)備的驗收，協(xié)調(diào)上級部門對工程項目的安全檢查和督促；11、負(fù)責(zé)事故隱患的整改工作，協(xié)調(diào)處理重大工傷、機械事故，按“四不放過”原則，采取有效整改措施；12、落實

21、各部門的責(zé)任，明確分工，并定期對各部門的工作績效進(jìn)行檢查；13、對各分包單位制定例會制度，形成會議紀(jì)要，并發(fā)放有關(guān)人員。四、項目工程師安全生產(chǎn)責(zé)任1、嚴(yán)格履行中華人民共和國安全生產(chǎn)法和建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例所賦予的職責(zé)。2、編制施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)對安全難度系數(shù)大的施工方案進(jìn)行優(yōu)化；3、組織編制相應(yīng)職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證計劃，并組織內(nèi)部評審，上級審核通過后督促實施；4、協(xié)調(diào)安全保證計劃運行中的重大問題，參加安全生產(chǎn)工作會議；5、 針對季節(jié)特點，組織人員制定安全生產(chǎn)計劃，采取防范措施，對工程危險部位、工序要組織相關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真編寫施工方案和安全管理方案，并組織人員施工，采取保護措施；6、組織辨識本

22、工程的危險源，確定重大危險源，編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全管理方案，對風(fēng)險較大工程項目組織安全技術(shù)論證；7、組織人員進(jìn)行季節(jié)性施工的檢查，工人的安全學(xué)習(xí)教育及安全例會的召開。8、制定因本工程項目的特殊性而需補充的安全操作規(guī)定；9、制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本，并組織交底活動；10、對工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的危險源進(jìn)行監(jiān)控，落實整改措施；11、選擇或編寫安全教育材料，確定安全管理目標(biāo)，分解安全管理任務(wù)和制訂安全管理計劃。12、組織人員編制應(yīng)急救援預(yù)案，安排演練，并對預(yù)案進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。五、安全工程師安全生產(chǎn)責(zé)任1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及制度并遵照執(zhí)行。2、積極參與策劃與編制施工現(xiàn)場職

23、業(yè)健康安全生產(chǎn)保證計劃。3、嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證計劃中支持性文件、法規(guī)、條例及強制性規(guī)范的要求。組織并參與安全教育，宣傳有關(guān)安全信息、新的法律、法規(guī)。4、貫徹職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證計劃中的各項安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機械的驗收；5、監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)，組織參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄；6、掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗頭并及時采取預(yù)防措施；7、 制止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與作業(yè)發(fā)生沖突時，有權(quán)制止冒險作業(yè)；8、 配合項目生產(chǎn)副經(jīng)理和材料部門對現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設(shè)備進(jìn)行驗收檢查工作；9、協(xié)助上級部門的安全檢查，分析提出

24、處理意見，并對整改情況進(jìn)行驗收。10、協(xié)助處理重大安全事故，并參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。六、材料員安全生產(chǎn)職責(zé)1、按照職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證計劃要求，組織各種安全物質(zhì)和設(shè)備供應(yīng)工作；2、對供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄；3、負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全物質(zhì)和設(shè)備的驗收取證工作，并做好驗收狀態(tài)標(biāo)識，儲藏保管好安全防護用品（具）；4、負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按現(xiàn)場平面布置圖堆放，達(dá)到文明施工要求；5、對現(xiàn)場使用的腳手架材料、吊具、安全網(wǎng)、安全防護用品等安全設(shè)施應(yīng)驗收合格入庫，并定期檢查和試驗，對不合格或破損者要及時進(jìn)行更新替換，做好記錄；6、對重點部位、危險物品進(jìn)行重點保管，執(zhí)行有關(guān)危險物品運

25、輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定，做好防火工作。七、職工安全生產(chǎn)職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)、安全基礎(chǔ)知識和企業(yè)規(guī)章制度并遵照執(zhí)行；2、服從各級領(lǐng)導(dǎo)和安全人員的指導(dǎo)，遵守各項安全管理制度和安全生產(chǎn)紀(jì)律；正確佩帶和使用勞動防護用品，做到“三不傷害”和杜絕“三違”現(xiàn)象；3、 作業(yè)前認(rèn)真檢查機械、電器等設(shè)備和防護用品的齊全有效，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的及時向有關(guān)部門匯報；4、工作時嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)交底要求執(zhí)行；5、在作業(yè)中相互監(jiān)督，對違章指揮、強令冒險作業(yè)有權(quán)拒絕執(zhí)行，對危害生命安全和健康的行為，有權(quán)提出批評、檢舉和控告；6、在工作中隨時注意作業(yè)條件的變化，保護好現(xiàn)場的安全設(shè)施和個人防護

26、用品及安全警示標(biāo)志；7、做好工作臺帳和交接班記錄，交接班時要講清楚有關(guān)安全工作的注意事項；8、發(fā)生事故要積極搶救，并保護好現(xiàn)場，及時上報，以“四不放過”的原則參加事故調(diào)查分析，實事求是的反映事故經(jīng)過；9、積極參加各項安全活動和安全培訓(xùn)。八、附則1、本責(zé)任制未包括的內(nèi)容，按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2、本責(zé)任制如與上級規(guī)定有矛盾時，按上級規(guī)定執(zhí)行。3、未認(rèn)真執(zhí)行本責(zé)任制而造成的重大傷亡事故者將按瀆職論處。4、對本責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、解釋由公司安全部負(fù)責(zé)。5、本責(zé)任制自公布之日起執(zhí)行。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，制訂本制度：1、根據(jù)黨和國

27、家的安全生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和上級部門的指示和要求，根據(jù)本單位的具體情況，提出全公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)，內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率，安全技術(shù)措施費用等；2、公司與項目部簽訂合同時，一并將公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制分解到各單位，作為公司對各單位考核的一項重要指標(biāo)；3、項目部下達(dá)任務(wù)時也應(yīng)將安全目標(biāo)責(zé)任制一并列入，作為考核內(nèi)容之一；4、公司工作實行安全一票否決，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目標(biāo)值的單位和個人，一律取消當(dāng)年的評先評獎資格；5、公司每月組織一次安全檢查，檢查時一并對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析和總結(jié)；6、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理與經(jīng)濟責(zé)任制掛勾。安全

28、生產(chǎn)考核獎懲制度為強化安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)職責(zé)，防止事故發(fā)生，制定本制度：一、考核范圍項目部及各施工單位二、安全獎勵1、發(fā)現(xiàn)他人“三違”并及時勸阻制止，避免可能發(fā)生事故者，給予一次性嘉獎100200元。2、全年實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，日常安全管理達(dá)標(biāo)的單位發(fā)放年終安全獎：部門領(lǐng)導(dǎo)（或項目經(jīng)理）獎勵3000元，安全員獎勵2000元。3、在公司安全管理中有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人員給予500010000元的獎勵。三、安全處罰1、職工有下列行為之一的罰款100元。（ 1）進(jìn)入施工現(xiàn)場不按規(guī)定穿戴勞動防護用品或穿戴不規(guī)范的；（ 2）特種作業(yè)人員，未持證上崗，無駕駛證擅自駕車的；（ 3）班前（八小時內(nèi)）

29、或上班喝酒的；（ 4）上班穿拖鞋、作業(yè)赤膊的；（ 5）宿舍內(nèi)使用熱得快、電爐等違章電器的；（ 6）發(fā)現(xiàn)他人違章未及時制止的；（ 7）有其他違章行為的。2、現(xiàn)場有如下隱患之一的給予責(zé)任人100元，項目經(jīng)理5001000元的罰款。（ 1）電器設(shè)備、機具電線亂拉亂接、缺保護裝置（ 2）施工現(xiàn)場材料堆放零亂、衛(wèi)生差（ 3）“洞口臨邊”無安全防護措施（ 4）井字架、地龍繩、纜風(fēng)繩無警示（ 5）腳手架搭設(shè)不規(guī)范或下方未設(shè)安全網(wǎng)（ 6）氧氣、乙炔氣瓶未按規(guī)定使用，易燃、易爆場所無消防器材（ 7）危險作業(yè)場所無安全警示標(biāo)志、高空作業(yè)無防墜落措施（ 8）立、拆模板時無安全防護措施（ 9）吊裝作業(yè)鋼絲繩、吊鉤已達(dá)

30、報廢或保險裝置缺（ 10）用于登高的懸梯缺檔、斷檔或未達(dá)到安全技術(shù)要求（ 11）組合機具混用，施工機械無保險裝置（ 12）新工人、新崗位、換崗等無安全教育，教育無臺帳的（ 13）有其他安全隱患責(zé)任人未及時發(fā)現(xiàn)整改的3、對于不服從管理、違反勞動紀(jì)律，情節(jié)嚴(yán)重的給予200元的罰款。4、 上級部門檢查出的事故隱患沒按規(guī)定時間整改的或事故隱患重復(fù)出現(xiàn)的給予項目經(jīng)理500元、安全員200元的罰款。5、 發(fā)生安全事故的由公司安委會研究后決定給予事故責(zé)任人警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看等處分，在給予上述行政處分的同時，可以給予一次性罰款。6、行為惡劣的，給予開除處分。安全檢查制度1、安全檢查的主要

31、內(nèi)容：（ 1）查領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)重視情況；（ 2）查安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全責(zé)任制度落實情況；（ 3）查施工現(xiàn)場（生產(chǎn)場所）安全防護設(shè)施的設(shè)置和使用情況；（ 4）查安全管理基礎(chǔ)工作，是否做到內(nèi)容完善、記錄清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、資料管理規(guī)范；（ 5）查事故隱患整改或事故處理情況。2、安全檢查的方法和時間規(guī)定（1）日常檢查：工程項目部每周按照J(rèn)GJ59-99標(biāo)準(zhǔn)對施工現(xiàn)場安全檢查一次（每月四次）。作業(yè)班組（包括分包單位）做到每天工作完畢清理場地，做好班前安全活動記錄，對職工（民工）宿舍、伙房和使用的電動機具每天都要進(jìn)行檢查。施工現(xiàn)場安全員必須做好安全日志和資料管理；現(xiàn)場電工必須每天做好施工用電巡視記錄，

32、及時解決電氣方面發(fā)生的不安全現(xiàn)象，確保安全用電。（2）專業(yè)性檢查：根據(jù)設(shè)備、安全設(shè)施的使用周期，特種技術(shù)和材料的特殊要求進(jìn)行。還根據(jù)季節(jié)施工特點進(jìn)行專門檢查，由相關(guān)技術(shù)人員實施。（3）綜合性檢查：由項目部分管安全領(lǐng)導(dǎo)及項目部相關(guān)成員參加，每月1次綜合性大檢查。檢查內(nèi)容包括：項目部的生產(chǎn)、生活場所的安全管理、現(xiàn)場防護、防火、防盜、防爆、防暑、防凍、飲食衛(wèi)生、文明管理、隱患整改和事故處理等。（4）各級各種安全檢查，必須有詳細(xì)記錄。對查出的問題或隱患，提出整改意見和措施，并定人、定期進(jìn)行整改。對于重大隱患要立案并指定專人負(fù)責(zé)整改，并報告上級主管部門和領(lǐng)導(dǎo)，不能及時整改的必須先采取緊急措施加強防護，對

33、有直接危害人身安全的隱患，要停止生產(chǎn)立即整改，同時報告領(lǐng)導(dǎo),防止發(fā)生意外。重大隱患整改后，要經(jīng)有關(guān)部門檢查驗收合格后再恢復(fù)生產(chǎn)。安全教育培訓(xùn)制度1、項目部全體員工都必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中華人民共和國安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)方針、政策，安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和各項管理制度，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。2、對新職工（民工）必須進(jìn)行安全教育，安全教育內(nèi)容如下：（1）項目概況及安全管理目標(biāo)；（2）安全生產(chǎn)、勞動保護政策、法規(guī)及意見；（3）本公司及項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度；（4）公司內(nèi)外典型事故教訓(xùn)；（5）項目部的機械設(shè)備、工具安全知識和施工現(xiàn)場管理制度；（6）本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程；（7）一般防火安全消防知識

34、；（8）勞動保護用品的正確使用和管理要求。3、實施安全教育必須填寫“安全教育記錄表”，教育單位、教育人和受教育人雙方簽字、一式二份，項目部、被教育人各一份。4、從事特殊崗位、特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過崗位培訓(xùn)或安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格領(lǐng)取上崗操作證后方可上崗作業(yè)。已領(lǐng)取上崗證、操作證者，必須持證上崗，否則視同無證上崗。5 、凡需培訓(xùn)特種作業(yè)人員，必須提前一個月向公司安全管理部報告培訓(xùn)（復(fù)審）計劃，由安全管理部統(tǒng)一安排。對原有證件應(yīng)按規(guī)定時間進(jìn)行復(fù)審或換證。過期無效證件不準(zhǔn)上崗作業(yè)。6 、特殊崗位和特種作業(yè)人員所指對象A、特殊崗位人員：安全員、質(zhì)檢員、材料員、試驗員、施工員、預(yù)算員。B、特種作業(yè)范圍

35、：（1）電工作業(yè)；（2）金屬焊接切割作業(yè)；（3）起重機械（含電梯）作業(yè)；（4）企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛；（5）登高架設(shè)作業(yè)；（6）鍋爐作業(yè)（含水質(zhì)化驗）；（7）壓力容器作業(yè)；（8）制冷作業(yè)；（9）爆破作業(yè)；（10）礦山通風(fēng)作業(yè)（含瓦斯檢驗）；（11）礦山排水作業(yè)（含尾礦壩作業(yè)）；（12）由省、自治區(qū)、直轄市安全生產(chǎn)綜合管理部門提出經(jīng)國務(wù)院行業(yè)主管部門批準(zhǔn)的其他作業(yè)。7 、除國家規(guī)定的特種作業(yè)包括的范圍，施工現(xiàn)場的其他機械操作工也應(yīng)經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)考試合格后憑證上崗。機械操作工包括：推土機、挖土機、鏟運機、平地機、壓路機、打樁機、鉆孔機、混凝土攪拌機等建設(shè)施工機械的操作工。8 、對變換工種或采用新技術(shù)、

36、新工藝、新設(shè)備、新材料的作業(yè)人員，必須進(jìn)行新崗位、新操作方法的安全技術(shù)教育和培訓(xùn)，并有教育、培訓(xùn)記錄。9、項目部在每月召開的生產(chǎn)計劃會時，必須把安全管理指標(biāo)列入月計劃，做到安全與生產(chǎn)“五同時”（即：在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作）。10、每個分部分項工程施工，都必須向參加施工的單位和人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并雙方簽字。11、每逢國家規(guī)定的重大節(jié)日，各單位必須結(jié)合本單位的實際情況對全員進(jìn)行節(jié)日安全教育。節(jié)日期間需要加班的，要根據(jù)其作業(yè)項目對加班人員進(jìn)行有針對性的安全教育，現(xiàn)場要有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。12、項目部領(lǐng)導(dǎo)要組織全體職工認(rèn)真開展好每年度的全國“安全

37、生產(chǎn)月”活動。努力提高全員安全生產(chǎn)意識和自我保護能力。安全生產(chǎn)交底制度1、所有分項工程項目，都必須有安全技術(shù)措施，尤其是吊裝、深基坑、支模、拆除等大型特殊工程，都要編制單項安全技術(shù)方案，否則不準(zhǔn)開工；2、工程開工前必須召開專題會議，施工技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)將工程概況、施工方法、制定的安全措施等情況，向現(xiàn)場施工管理人員進(jìn)行詳細(xì)交底，專題會議情況需進(jìn)行記錄；3、開工前，施工技術(shù)部門針對工程特點，施工方法使用的機械、動力設(shè)備及現(xiàn)場環(huán)境等具體條件，制定切實可行的，有針對性的安全技術(shù)措施；4、安全技術(shù)措施必須列入施工組織設(shè)計（施工方案）之中；5、安全技術(shù)措施的實施是安全施工的重要保證，為防止安全技術(shù)措施只有編寫

38、者知道，施工者不知道的現(xiàn)象，必須實行逐級安全技術(shù)交底制度；6、施工過程中，安全技術(shù)措施要根據(jù)實際情況，特點和需要進(jìn)行必要的修正或補充新的內(nèi)容；7、安全技術(shù)交底要根據(jù)工程進(jìn)度，分工種或分部分項進(jìn)行；8、技術(shù)員、施工員、安全員按施工組織設(shè)計（安全施工方案），向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底；9、安全技術(shù)交底內(nèi)容要符合施工項目的實際情況，應(yīng)側(cè)重于施工中的特殊問題和主要危險因素，要求詳細(xì)具體和可操作性；10、安全技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行，填寫“安全技術(shù)交底記錄單”，交底和被交底雙方必須在“安全技術(shù)交底記錄單”上簽字，一式二份，雙方各執(zhí)一份；11、 班組長每天要對作業(yè)人員進(jìn)行安全要求，針對作業(yè)環(huán)境，操作規(guī)程

39、進(jìn)行安全交底；12、 施工安全技術(shù)措施不僅是施工技術(shù)部門和人員的職責(zé)，也是現(xiàn)場其他管理部門和人員的職責(zé)，對貫徹實施安全技術(shù)措施人人有責(zé)。安全技術(shù)措施制度為了不斷提高公司的安全技術(shù)管理水平，改善勞動條件，防止工傷事故、消除職業(yè)病和職業(yè)中毒危害，保護職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，制定本制度：1、項目部人員必須熟悉、掌握安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在管理施工生產(chǎn)技術(shù)的同時，管理好安全技術(shù)工作。項目總工程師對各級施工生產(chǎn)的安全技術(shù)負(fù)責(zé)；2、施工組織設(shè)計或施工方案中，必須編制安全技術(shù)措施；3、安全技術(shù)措施應(yīng)當(dāng)由項目部技術(shù)人員編制，有專家論證要求的按規(guī)定進(jìn)行專家論證，經(jīng)項目經(jīng)理審核，由公司總工程師（

40、技術(shù)負(fù)責(zé)人）、總監(jiān)理工程師審批簽字后方可實施，未經(jīng)審批的不準(zhǔn)施工；4、施工方案（安全技術(shù)措施）經(jīng)審批后，必須遵照執(zhí)行，不得隨意變更。如遇特殊情況，需要變更時，應(yīng)有編制人出具變更通知書，審批人簽字后方可生效；5、在工程施工前編制安全技術(shù)措施和施工方案。安全技術(shù)措施的內(nèi)容要全面，有針對性，根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織、季節(jié)變化和作業(yè)環(huán)境等具體情況從技術(shù)上和管理上提出具體內(nèi)容要求；6、項目部編制安全技術(shù)措施計劃時，必須針對施工現(xiàn)場存在的危險因素和危害因素的種類、數(shù)量、危險和危害程度的大小作為編制內(nèi)容；7、 項目部在編制安全技術(shù)措施時，要有安全技術(shù)項目，確定各個項目的資金額度、物資準(zhǔn)備、負(fù)責(zé)人和具

41、體執(zhí)行人員，規(guī)定完成或投用日期；8、 對于專業(yè)性較強的工程項目，如土方工程、基坑支護、模板支架、腳手架工程、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔式起重機、起重吊裝等必須單獨編制專項施工方案；9、 對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜，作業(yè)危險性大，特性較強的工程入：煙囪、水塔及拆除工程等，除編制專項安全施工方案，還應(yīng)有設(shè)計、計（驗）算和詳圖；10、安全技術(shù)交底主要包括兩方面內(nèi)容：（1）在施工方案的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，按照施工方案的要求，對施工方案進(jìn)行細(xì)化；（2）要將操作者的安全注意事項講明，保證操作者的人身安全。交底內(nèi)容不能過于簡單，千篇一律口號化，應(yīng)按分部分項工程和針對作業(yè)條件的變化具體進(jìn)行。11、施工現(xiàn)場的項目負(fù)責(zé)人，在

42、分項工程施工前必須向分項作業(yè)負(fù)責(zé)人作書面安全技術(shù)交底，準(zhǔn)確填寫交底作業(yè)部位和交底日期，并履行簽字手續(xù)，不準(zhǔn)漏簽或代簽。安全技術(shù)交底項目負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組、項目安全員三方各一份；12、工程開工前，各施工部應(yīng)向參加施工的全體人員認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，使職工明白工程施工特點及各時期安全施工的要求，使全體施工人員懂得各自崗位職責(zé)和安全操作方法，這是貫徹施工安全技術(shù)措施的關(guān)鍵；13、項目部安全員必須認(rèn)真履行檢查、督促職責(zé)。切實保證安全技術(shù)交底工作不流于形式，提高全體作業(yè)人員安全生產(chǎn)的自我保護意識；14、公司安全管理部應(yīng)當(dāng)對安全技術(shù)措施和施工方案編制及執(zhí)行落實情況進(jìn)行定期及不定期地監(jiān)督檢查。安全生產(chǎn)資金

43、保障制度為提高施工安全生產(chǎn)水平，加強企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理，維護企業(yè)、職工以及社會公共利益，形成安全生產(chǎn)投入長效機制，根據(jù)建筑法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、國家財政部和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合印發(fā)高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法以及建設(shè)部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局建設(shè)工程安全生產(chǎn)費用管理規(guī)定的精神和有關(guān)要求，結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)工作實際，制定工程項目施工安全生產(chǎn)費用保障制度。一、設(shè)立專用帳冊各工程施工項目部應(yīng)建立安全生產(chǎn)財務(wù)專用帳冊，并報公司安全生產(chǎn)管理部門備案。二、安全生產(chǎn)經(jīng)費提取標(biāo)準(zhǔn)項目部安全生產(chǎn)費用以建筑安裝工程造價為計提依據(jù)。各工程類別安全費用提取標(biāo)準(zhǔn)如下：1、房屋建筑工程

44、%；2、水利水電工程為%；3、機電安裝工程、港口與航道工程、公路工程、通信工程為%。項目部提取的安全費用列入工程造價?？偘鼏挝粦?yīng)當(dāng)將安全費用按比例直接支付分包單位，分包單位不再重復(fù)提取。三、安全生產(chǎn)專項經(jīng)費使用范圍1、安全生產(chǎn)專項經(jīng)費是項目部開展正常安全生產(chǎn)、文明施工的費用，嚴(yán)禁挪作它用。2、工程項目部必須提交施工安全生產(chǎn)目標(biāo)、計劃以及費用使用支付計劃，經(jīng)由公司安全管理部門審查同意。3、安全生產(chǎn)、文明施工教育、培訓(xùn)。4、為滿足安全生產(chǎn)、文明施工所需防護用品等的采購。5、執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和文件要求所需費用的支出。四、安全生產(chǎn)專項經(jīng)費的管理1、項目部根據(jù)安全措施實施計劃安排安全生產(chǎn)、文明

45、施工經(jīng)費支出使用后，報公司安全生產(chǎn)管理部門核銷。2、當(dāng)工程施工不能滿足安全生產(chǎn)條件，并不能及時有效消除安全隱患時，項目部要追加使用安全生產(chǎn)專項經(jīng)費滿足安全生產(chǎn)條件。五、安全生產(chǎn)管理部門有權(quán)對工程項目部施工安全生產(chǎn)專項經(jīng)費的使用情況開展檢查和監(jiān)督。機械設(shè)備管理制度一、總則：1、機械設(shè)備管理的基本任務(wù)是：合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)。2、 搞好機械設(shè)備管理的基本原則是：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。二、機械設(shè)備管理的臺帳檔案1、設(shè)備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號；2、設(shè)備的購買日期；3、產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證（復(fù)印件及其他證明材料）；4、使用說明書等技術(shù)資料；5、操作人員當(dāng)班記錄，維修、保

46、養(yǎng)、自檢記錄；6、大、中型設(shè)備安裝、拆卸方案，施工設(shè)備驗收單及安裝驗收報告；7、各設(shè)備操作人員資格證明材料；8、機械設(shè)備登記卡、施工設(shè)備購置申請表、施工設(shè)備報廢申請表、機械設(shè)備檢查評定表、施工設(shè)備驗收單、設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄、施工設(shè)備配置計劃、施工設(shè)備檢修計劃、設(shè)備維修記錄、租賃合同。三、機械設(shè)備標(biāo)識1、 設(shè)備標(biāo)識應(yīng)制作統(tǒng)一的標(biāo)識牌，分為“大、中型施工設(shè)備”、“小型施工設(shè)備”及“施工機具”三類。2、標(biāo)識牌應(yīng)按要求填寫。項目經(jīng)理部應(yīng)每三個月對設(shè)備進(jìn)行一次檢查，檢查結(jié)果填入設(shè)備標(biāo)識牌的“檢驗狀態(tài)”一欄中，檢查結(jié)果分為：“合格、不合格、停用”，同時施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將檢查情況填入機械設(shè)備檢查評定表中。3

47、、標(biāo)識牌應(yīng)固定在設(shè)備較明顯的部位。四、機械設(shè)備的組織1、凡屬新開工工程，項目經(jīng)理部應(yīng)先根據(jù)該工程實際情況編寫施工設(shè)備組織計劃，并報設(shè)備管理部審批、備案。2、項目經(jīng)理部設(shè)備來源可分為“新購、調(diào)配、自有、租賃”。3、項目經(jīng)理部需購置新的大、中型設(shè)備時，設(shè)備管理部配合項目經(jīng)理部設(shè)備員填寫設(shè)備購置申請表，報項目經(jīng)理部審批。項目經(jīng)理部需購置小型施工設(shè)備可根據(jù)施工生產(chǎn)需要自行購置。4、凡由項目經(jīng)理部自行制作、改制的設(shè)備均要由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織進(jìn)行評定審，評定合格才可投入使用，并由設(shè)備管理部填寫自制簡易設(shè)備技術(shù)評定表。五、機械設(shè)備租賃1、項目經(jīng)理部租賃大、中型設(shè)備時，要簽訂租賃合同；并將租賃合同復(fù)

48、印一份報設(shè)備管理部備案。2、 租賃設(shè)備進(jìn)場使用前，由生產(chǎn)科施工設(shè)備監(jiān)督員組織對其性能進(jìn)行評定、驗收，驗收合格后，方可投入安裝使用，并將驗收結(jié)果填入施工設(shè)備驗收單中。3租賃設(shè)備的管理應(yīng)納入項目經(jīng)理部設(shè)備的統(tǒng)一管理中。六、機械設(shè)備的使用管理1、機械設(shè)備使用的日常管理由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，即貫徹“誰使用，誰管理”的原則。設(shè)備管理部負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢察工作。2、各項目經(jīng)理部應(yīng)聘任設(shè)備員，該設(shè)備員應(yīng)具備機械設(shè)備基礎(chǔ)知識和一定的設(shè)備管理經(jīng)驗。3、 機械設(shè)備使用應(yīng)按規(guī)定配備足夠的工作人員（操作人員、指揮人員及維修人員）操作人員必須按規(guī)定持證上崗。4、機械設(shè)備使用的工作人員應(yīng)能勝任所擔(dān)任的工作，熟悉所使用的設(shè)備

49、性能特點和維護、保養(yǎng)要求。5、所有機械設(shè)備的使用應(yīng)按照使用說明書的規(guī)定要求進(jìn)行，嚴(yán)禁超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。6、所有機械設(shè)備在使用期間要按設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)。7、機械設(shè)備的操作、維修人員應(yīng)認(rèn)真做好設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄及設(shè)備維修記錄。各項目經(jīng)理部的設(shè)備員應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄的填寫情況，并做好收集歸檔工作。七、施工設(shè)備的保養(yǎng)、維修1、施工設(shè)備的保養(yǎng)由項目經(jīng)理部設(shè)備員組織操作人員、維修人員按各類機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行，并由操作人和設(shè)備員分別填入設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄和設(shè)備維修記錄中。2、施工設(shè)備檢修計劃由項目經(jīng)理設(shè)備員部根據(jù)各類機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程編制，并報生產(chǎn)科施工設(shè)

50、備技術(shù)監(jiān)督員審核、備案。3、施工設(shè)備的檢修，由工地結(jié)合實際情況，按施工設(shè)備檢修計劃進(jìn)行，日常維修工作由設(shè)備員組織進(jìn)行，所有維修工作，設(shè)備員均要填寫設(shè)備維修記錄。八、設(shè)備的安裝、拆卸、運輸1、小型施工設(shè)備的安裝、拆卸、運輸，由項目經(jīng)理部按設(shè)備使用說明書的要求進(jìn)行；項目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)做好相應(yīng)記錄。2、大、中型設(shè)備進(jìn)場后由設(shè)備管理部組織驗收，驗收合格后，方可投入；安裝、使用，并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將驗收結(jié)果填入施工設(shè)備驗收單中。3、大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備的安裝、拆卸工作應(yīng)由專業(yè)隊伍來完成，并事先由選定的專業(yè)隊伍制定安裝、拆卸方案，報設(shè)備管理部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。若拆裝工作由非本公司隊伍來承擔(dān)，應(yīng)先由

51、設(shè)備管理部進(jìn)行評審，評審?fù)ㄟ^后，方可承擔(dān)拆裝工作。4、大、中型施工設(shè)備的運輸，按物資搬運操作規(guī)程執(zhí)行。5、大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)由設(shè)備管理部組織，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對安裝質(zhì)量進(jìn)行驗收，并填寫相應(yīng)的安裝驗收記錄表，驗收合格后方可投入使用。九、機械設(shè)備的停用管理1、中途停工的工程使用的機械設(shè)備應(yīng)做好保護工作，小型設(shè)備應(yīng)清潔、維修好進(jìn)倉；大型設(shè)備應(yīng)定期（一般一個月一次）做維護保養(yǎng)工作。2、工程結(jié)束后，所有機械設(shè)備應(yīng)盡快組織進(jìn)倉，進(jìn)倉后根據(jù)設(shè)備狀況做好維修保養(yǎng)工作。3、因工程停工停止使用半年以上的大型機械設(shè)備，恢復(fù)使用之前應(yīng)安照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗。十、機械設(shè)備的報廢批準(zhǔn)。1、機械設(shè)備凡是屬

52、下列情況之一，應(yīng)予報廢：（1）主要機構(gòu)部件已嚴(yán)重?fù)p壞，即使修理，其工作能力仍然達(dá)不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的；（2）修理費用過高，在經(jīng)濟上不如更新合算的；（3）因意外災(zāi)害或事故，機械設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞，已無法修復(fù)的；（4）技術(shù)性能落、能耗高、沒有改造價值的；（5）國家規(guī)定淘汰機型或超過使用年限，且無配件來源的。2、應(yīng)予報廢的機械設(shè)備，項目經(jīng)理部應(yīng)填寫機械設(shè)備報廢申請表，送設(shè)備管理部門審查、備案。大、中機械設(shè)備要送主管生產(chǎn)副經(jīng)理審批。3、報廢了的機械設(shè)備不得再投入使用。防護用品管理制度為保證從業(yè)人員在生產(chǎn)活動中的作業(yè)安全，避免職業(yè)病和其他職業(yè)危害，根據(jù)安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)

53、定，結(jié)合本公司實際，特制定本制度：?1、本公司勞動防護用品的計劃、審批、購買、驗收、發(fā)放、使用和監(jiān)督管理適用本制度；?2、安全部會同人事管理部門統(tǒng)計各工種從業(yè)人員數(shù)量，根據(jù)國家勞動防護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)編制年度勞動防護用品采購計劃，報請主管副經(jīng)理審批，財務(wù)部門根據(jù)計劃從安全費用中落實資金，后勤供應(yīng)部門根據(jù)計劃進(jìn)行采購；?3、所購買勞動防護用品必須符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，必須有“三證”，即生產(chǎn)許可證、安全鑒定證和產(chǎn)品合格證，由安全部驗收后方可入庫；?4、使用者憑個人勞動防護用品卡到安全部開具出庫單，后勤供應(yīng)部門根據(jù)出庫單發(fā)放勞動防護用品。領(lǐng)取時須做必要的質(zhì)量檢查，一旦使用后出現(xiàn)質(zhì)量問題不得退庫，由個人負(fù)責(zé)

54、；?5、使用者嚴(yán)格按照規(guī)定方法使用、佩戴、維護勞動防護用品。使用期滿后，到安全部辦以舊換新手續(xù)。損壞或丟失勞動防護用品者，須寫出書面說明，由所在部門負(fù)責(zé)人核實簽字，再到安全部申請補領(lǐng)，并應(yīng)當(dāng)按使用期限比例扣除一定的價款，使用期限順延；?6、安全部負(fù)責(zé)勞動防護用品的綜合管理。統(tǒng)一建立管理臺帳，實行每人一卡制，詳細(xì)記錄姓名、工種、品名、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)用時間等事項。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不得降低標(biāo)準(zhǔn)或減少勞動防護用品種類；?7、從業(yè)人員調(diào)離原崗位或離職，公司人事部門須開具工種變更證明，報安全部備案。一人從事多工種作業(yè)的，只執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)勞保待遇。離職學(xué)習(xí)或外借期間，勞保用品停發(fā)；?8、勞動防護用品費

55、用由企業(yè)負(fù)擔(dān)，統(tǒng)一購買，不得以實物或現(xiàn)金代替勞動防護用品的發(fā)放；?9、有下列行為之一者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實，由安全部根據(jù)情節(jié)輕重給予警告或罰款處理：?（1）采購勞動防護用品無“三證”，或?qū)賯瘟赢a(chǎn)品的；?（2）故意損壞勞動防護用品的；?（3）不按規(guī)定使用、佩戴勞動防護用品的；?（4）弄虛作假騙領(lǐng)勞動防護用品的；?（5）個人私自購買勞動防護用品的；?（6）使用已損壞或失效勞動防護用品的。班組安全活動制度為搞好安全生產(chǎn)，增強職工安全意識和自我保護能力，建立班組活動制度：1、班組長組織班組成員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、項目部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，制止違章行為，堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全；2、各班組每天必須進(jìn)行班前安全活動，針對當(dāng)天作業(yè)中的不安全因素進(jìn)行提示防范。班組長應(yīng)根據(jù)當(dāng)日工作內(nèi)容進(jìn)行交底，一般包括：電器、機械設(shè)