員工安全意識培訓(xùn)-品質(zhì)部

1、2016品質(zhì)部安全意識培訓(xùn)品質(zhì)部安全意識培訓(xùn)Insert Footer2 提高安全意識-從沉船說起 事件管理與員工建議2016年安全目標 員工的安全責(zé)任 行為安全與隱患識別Insert Footer3 提高安全意識-從沉船說起 事件管理與員工建議 員工的安全責(zé)任 行為安全與隱患識別2016年安全目標Insert Footer4意識不到危險，才是最大危險意識不到危險，才是最大危險百年前的泰坦尼克號為什么沉沒（1912年）？Insert Footer520世紀初，世界上唯一超過世紀初，世界上唯一超過4萬噸的巨大豪華客輪，萬噸的巨大豪華客輪，被稱為是被稱為是“永不沉沒的客輪永不沉沒的客輪” 耗耗 資

2、：資：7500萬英鎊萬英鎊 噸噸 位：位：46328噸噸 排水量：排水量：66000噸噸 長：長：259米米 寬：寬：28米米 高：高：11層樓層樓意識不到危險，才是最大危險意識不到危險，才是最大危險Insert Footer6意識不到危險，才是最大危險意識不到危險，才是最大危險n 泰坦尼克號最津津樂道的是其安全性 一個船員在航行中對乘客自信地炫耀道:“就是上帝親自來，他也弄不沉這艘船。”造船專家雜志認為其“根本不可能沉沒”。 兩層船底，帶自動水密門的15道水密隔墻分為16個水密隔艙(不進水)跨越全船，防止沉沒其中任意兩個隔艙灌滿了水，她仍然能夠行駛甚至四個隔艙灌滿了水，也可以保持漂浮狀態(tài)In

3、sert Footer7意識不到危險，才是最大危險意識不到危險，才是最大危險n 1912年4月10日，“永不沉沒”的泰坦尼克號， 滿載 2208名乘客和船員啟程，駛往新世界。 造成了當(dāng)時在和平時期最造成了當(dāng)時在和平時期最嚴重的一次航海事故，也是迄嚴重的一次航海事故，也是迄今為止最為人所知的一次海難。今為止最為人所知的一次海難。 電影電影泰坦尼克號泰坦尼克號就是就是根據(jù)這一真實事件拍攝根據(jù)這一真實事件拍攝 4月月14日日 晚晚11:40，在北大西洋撞上冰山，在北大西洋撞上冰山 4月月15日凌晨日凌晨2:20，沉沒，沉沒 由于缺少足夠的救生艇，由于缺少足夠的救生艇，1500多人葬生海底多人葬生海底

4、Insert Footer8意識不到危險，才是最大危險意識不到危險，才是最大危險n泰坦尼克號處女航正值大西洋上冰山成災(zāi)的季節(jié)，巨大的冰塊由格陵蘭的冰河流出，沿海流南下大西洋n乍暖還寒，冰山的大部分隱沒在寒冷的海水中，極難融化，它們只露出一小部分在洋面上，黑暗中很難發(fā)現(xiàn)n疾馳的船只如果撞上，就等于觸礁，頃刻之間便可釀成覆舟之災(zāi) Insert Footer9意識不到危險，才是最大危險意識不到危險，才是最大危險19:30和21:40，加利福尼亞號加利福尼亞號輪和美莎巴號美莎巴號輪也先后發(fā)現(xiàn)冰山，它 們都順利地繞過。 22:40，加利福尼亞號再發(fā)急電警告！ 但報務(wù)長竟沒心思聽完這份電報他與助手為了優(yōu)厚

5、的小費，忙 著給乘客拍發(fā)私人電報，報告他們悠閑的海上生活，以及通知安全 抵達目的地的日期。 航行中的英國郵船卡羅尼亞號卡羅尼亞號輪發(fā)現(xiàn)冰山繞了過去，并給泰坦尼克 號發(fā)去電報：“在北緯42度、西經(jīng)51度的海域中有冰山?！比欢?報沒有引起船長的重視。 4月11日至4月14日之間，收到其他鄰近船只發(fā)出的警告共計21次， 但從船長到船員都忽視了危險警告。Insert Footer10意識不到危險，才是最大危險意識不到危險，才是最大危險隨船的公司董事長勒留斯伊司梅衣為了奪得“大西洋藍帶”的榮譽以壓倒競爭對手，堅持要求高速行駛。裝備優(yōu)良的船只和平靜的海面，更給了泰坦尼克號高速航行的理由。 泰坦尼克號經(jīng)驗

6、豐富的老船長愛德華史密斯，在他的意識深處壓根兒就沒有危險的概念。 “ 根據(jù)我所有的經(jīng)驗： 我沒有遇到任何值得一提的事故 我從未見過失事船只 從未處于失事的危險中 也從未陷入任何有可能演化為災(zāi)難的險境”。Insert Footer11意識不到危險，才是最大危險意識不到危險，才是最大危險守望員借助望遠鏡原本可以及早發(fā)現(xiàn)原本可以及早發(fā)現(xiàn)冰山的 船只啟航前二副突然被調(diào)離，忘記留下鑰匙。接替者拿不到望遠鏡，只憑肉眼觀測。23:40，瞭望員弗利特（后生還）發(fā)現(xiàn)遠處有“兩張桌子大小”的一塊黑影，以很快的速度變大。他敲響警鐘，抓起電話報警：“正前方有冰山！”接電話的六副穆迪通知了旁邊的一副默多克，他立刻下令采

7、取了可能的補救措施。 但，一切為時已晚！從從發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)冰山，到船頭冰山，到船頭撞擊撞擊冰山，僅過了短短冰山，僅過了短短37秒秒 Insert Footer12意識不到危險，才是最大危險意識不到危險，才是最大危險 由于船速太快，泰坦尼克號撞上了冰山 右側(cè)被撞開一道近90米長的大裂口 16間防水室有6間被撞壞 海水洶涌而入，猛烈撞進巨輪的內(nèi)部 盡管采取緊急措施:關(guān)住水密室裝置 但1/3以上的防水室進水 獲救人數(shù)僅695人，不到全部人數(shù)的1/3 號稱“永不沉沒”的泰坦尼克號， 用1513名乘客和船員的生命作為代價，告訴世人一個道理： 意識不到危險，才是最大的危險意識不到危險，才是最大的危險!Inser

8、t Footer13泰坦尼克號，為什么會沉沒？Insert Footer14緊繃安全這根弦緊繃安全這根弦 一是迷信設(shè)備，過分依賴一是迷信設(shè)備，過分依賴 隨著本質(zhì)安全理念在設(shè)計制造領(lǐng)領(lǐng)域的推廣，設(shè)備的安全性增強，人們對設(shè)備的依賴程度也越來越高泰坦尼克號，為什么會沉沒？泰坦尼克號，為什么會沉沒？三是不負責(zé)任，拒絕警示三是不負責(zé)任，拒絕警示 5天時間里，21次危險警告 從船長到船員，一而再、再而三地忽視了二是心存僥幸，忽略危險二是心存僥幸，忽略危險 船長史密斯為了爭奪“大西洋藍帶”的榮譽，在速度和安全之間做出了錯誤的選擇原因分析：原因分析：Insert Footer15 提高安全意識-從沉船說起 事

9、件管理與員工建議2016年安全目標 員工的安全責(zé)任 行為安全與隱患識別Insert Footer16知情權(quán)知情權(quán)批、檢、控批、檢、控權(quán)權(quán)建議權(quán)建議權(quán)求償權(quán)求償權(quán)避險權(quán)避險權(quán)拒絕權(quán)拒絕權(quán)Insert Footer17員工在作業(yè)過程中，應(yīng)嚴格遵守公司的員工在作業(yè)過程中，應(yīng)嚴格遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。理，正確佩戴和使用勞動防護用品。員工應(yīng)接受安全教育和培訓(xùn)，掌握本職員工應(yīng)接受安全教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全技工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全技能，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。能，增強事故預(yù)防和

10、應(yīng)急處理能力。員工發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因員工發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員素，應(yīng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責(zé)人報告?；蛘弑締挝回撠?zé)人報告。123遵章守紀遵章守紀接受教育接受教育報告危害報告危害Insert Footer18管理層在安全中扮演的角色？管理層在安全中扮演的角色？Insert Footer19目標：制定部門明確的安全目標，制定安全管理計劃并有效實施；檢查：定期進行安全行為的觀察與溝通；榜樣：支持安全工作，認可安全文化；知識：具有作為管理者充足的安全知識；紀律：對于現(xiàn)場的風(fēng)險不可漠視不管；熱情：顯示你對安全的熱衷和認可，鼓勵員工積極與安全

11、管理；態(tài)度：堅信所有的事故都是可以預(yù)防的，要求員工事故必須匯報；標準化：要求員工按照安全的流程標準執(zhí)行工作，并有效實施；管理層管理層在安全工作中在安全工作中的的職責(zé)職責(zé)Insert Footer20員工員工在安全工作中在安全工作中的的職責(zé)職責(zé)員工的職責(zé)：l 每位員工都有責(zé)任，遵守公司的各項安全規(guī)章，按照崗位作業(yè)要求操作，以保護自身以及其他員工的健康和安全（“三不”傷害原則）l 立即向你的經(jīng)理、主管或EHS人員匯報你認為有可能存在的安全隱患、未遂事故Insert Footer21工作時應(yīng)工作時應(yīng)任何安全防護裝置未經(jīng)許可任何安全防護裝置未經(jīng)許可不得除去不得除去按照規(guī)定去清理設(shè)備按照規(guī)定去清理設(shè)備,

12、 ,不得用不得用手或其他去接觸轉(zhuǎn)動部分手或其他去接觸轉(zhuǎn)動部分各種設(shè)備只有合格人員才能各種設(shè)備只有合格人員才能進行修理和保養(yǎng)進行修理和保養(yǎng)穿戴合適的工作服和個人防穿戴合適的工作服和個人防護用品護用品保持機械設(shè)備和工作場所的保持機械設(shè)備和工作場所的清潔清潔Insert Footer22 提高安全意識-從沉船說起 事件管理與員工建議2016年安全目標 員工的安全責(zé)任 行為安全與隱患識別Insert Footer23他安全嗎？他安全嗎？Insert Footer24他安全嗎？他安全嗎？Insert Footer25他安全嗎？他安全嗎？Insert Footer26他安全嗎？他安全嗎？Insert Fo

13、oter27他安全嗎？他安全嗎？Insert Footer28他安全嗎？他安全嗎？Insert Footer29練習(xí)練習(xí) - - 行為安全百錯圖行為安全百錯圖以下圖片中有哪些不安全的行為？以下圖片中有哪些不安全的行為？Insert Footer30 提高安全意識-從沉船說起 事件管理與員工建議2016年安全目標 員工的安全責(zé)任 行為安全與隱患識別Insert Footer31 未遂事故未遂事故急救事故急救事故可記錄事故可記錄事故損工事故損工事故 死亡死亡事故事件管理事故事件管理金字塔金字塔 危險隱患危險隱患- -不安全行為不安全行為/ /不安全狀況不安全狀況3030000000003 3000

14、000003 30000003 300003 30 01 1結(jié)果結(jié)果（失控）（失控）Insert Footer32行為安全管理行為安全管理不安全行為不安全行為傷害事故原因圖傷害事故原因圖90%安安 全全 意意 識識 薄薄 弱弱Insert Footer33工廠為什么工廠為什么要講安全要講安全? ?預(yù)防事故預(yù)防事故!法規(guī)規(guī)定法規(guī)規(guī)定, ,人權(quán)人權(quán)我們的目的我們的目的是一致的是一致的你為什么你為什么要講安全要講安全? ?還是還是-預(yù)防事故預(yù)防事故!不受傷害不受傷害Insert Footer34家庭家庭如果有人受傷如果有人受傷工作場所工作場所公司公司擔(dān)心擔(dān)心生活生活 陪護陪護責(zé)任、擔(dān)心責(zé)任、擔(dān)心 交

15、貨期交貨期信譽度信譽度上司上司同事同事承擔(dān)額外承擔(dān)額外的工作的工作擔(dān)心擔(dān)心傷險理賠傷險理賠計劃調(diào)整計劃調(diào)整影響生產(chǎn)影響生產(chǎn)處理事故處理事故安全事故發(fā)生后安全事故發(fā)生后 事故調(diào)查事故調(diào)查與處理與處理Insert Footer35行為安全管理行為安全管理不安全行為有哪些？不安全行為有哪些？q調(diào)整調(diào)整PPEq改變作業(yè)未知改變作業(yè)未知q重新安排工作重新安排工作q停止作業(yè)停止作業(yè)q扣上安全帶和鎖扣扣上安全帶和鎖扣q執(zhí)行執(zhí)行LOTO反應(yīng)反應(yīng)確認是否有要求，但是缺失確認是否有要求，但是缺失q 頭部頭部q 耳朵耳朵q 手臂手臂q 軀體軀體PPEq 眼睛和面部眼睛和面部q 呼吸防護呼吸防護q 手部手部q 腿部和

16、腳部腿部和腳部q 不適用這個工作不適用這個工作q 不正確使用不正確使用q 處于不安全情況處于不安全情況q 不使用時存放不適當(dāng)?shù)牡胤讲皇褂脮r存放不適當(dāng)?shù)牡胤焦ぞ吆驮O(shè)施設(shè)備工具和設(shè)施設(shè)備q撞到物體撞到物體q被物體打擊被物體打擊q墜落墜落q接觸到極端溫度接觸到極端溫度q吸入或接觸到化學(xué)品吸入或接觸到化學(xué)品q過度勞累過度勞累q重復(fù)的運動重復(fù)的運動q接觸或接近電源接觸或接近電源q不舒服的作業(yè)位置不舒服的作業(yè)位置q靜電接觸靜電接觸身體位置身體位置q沒有標準沒有標準q不明白標準不明白標準q不適當(dāng)?shù)臉藴什贿m當(dāng)?shù)臉藴蕅沒有遵守標準沒有遵守標準標準作業(yè)標準作業(yè)q區(qū)域存在滑倒和絆倒的風(fēng)險區(qū)域存在滑倒和絆倒的風(fēng)險q沒

17、有設(shè)備安全防護沒有設(shè)備安全防護q通道堵塞通道堵塞q洗眼器和滅火器設(shè)施被堵塞洗眼器和滅火器設(shè)施被堵塞q其它其它_工作區(qū)域情況工作區(qū)域情況q 能源沒有被鎖閉能源沒有被鎖閉q 當(dāng)工作在設(shè)備中時當(dāng)工作在設(shè)備中時q 鎖或者標示牌沒有被使用鎖或者標示牌沒有被使用q 鎖具或標示牌無法辨識鎖具或標示牌無法辨識q 標示牌沒有正確的簽署標示牌沒有正確的簽署上鎖掛牌上鎖掛牌觀察人觀察人:_區(qū)區(qū) 域域:_日日 期期:_常常見見的的不不安安全全行行為為如如何何去去辨辨識識 ？Insert Footer36安全培訓(xùn)安全培訓(xùn)老大，今天我現(xiàn)場老大，今天我現(xiàn)場作業(yè)的時候發(fā)現(xiàn)一作業(yè)的時候發(fā)現(xiàn)一個安全隱患，請幫個安全隱患，請幫忙處理一下。忙處理一下。 事故隱患事故隱患及時報告及時報告今天發(fā)現(xiàn)一個安今天發(fā)現(xiàn)一個安全隱患，算了不全隱患，算了不報告了，省的麻報告了，省的麻煩。煩。Insert Footer37員工建議重要性員工建議重要性EHS的檢查不是萬能的！它不能查出所有的安全隱患；它不能查出剛出現(xiàn)的安全隱患；所以所以您的建議至關(guān)重要！您的建議至關(guān)重要！您的建議：或許