德勤審計報告共2篇

1、篇一：德勤德勤（華永）會計師事務(wù)所（特殊普通合伙）北京分所實習(xí)報告一、實習(xí)目的了解工商企業(yè)管理的先進(jìn)方式和現(xiàn)代化管理方法，將工商管理理論中的人力資源管理理論的內(nèi)容投入到工作實踐中，提高調(diào)查研究、文獻(xiàn)檢索和搜集資料的能力，提高理論與實際相結(jié)合的能力，提高協(xié)同合作及組織工作的能力，培養(yǎng)獨立分析問題和解決實際問題的能力。 同時，在德勤（華永）會計師事務(wù)所（特殊普通合伙）北京分所實習(xí)過程中，作為一家全球化、行業(yè)領(lǐng)先的國際化大企業(yè)，其在人力資源管理方面具有一定的特色和優(yōu)勢，部門工作特色化、流程化、具有鮮明的外資企業(yè)管理的特色。同時，也對企業(yè)文化特色有了一定的了解和感悟。對于自己今后職業(yè)發(fā)展選擇有一定的啟

2、發(fā)。這次實習(xí)是我們畢業(yè)前的一次綜合性實習(xí)。本次實習(xí)為了拓展我的知識面,擴(kuò)大與社會的接觸面,增加我們在社會競爭中的經(jīng)驗,鍛煉和提高我們的能力,以便在以后畢業(yè)后能真真正正走入社會,能夠適應(yīng)國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢的變化,并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問題,學(xué)校允許我們根據(jù)自己所學(xué)的知識及興趣愛好尋找單位實習(xí),進(jìn)一步運用所學(xué)知識分析和解決實際專業(yè)問題,提高我們的實際工作能力,為今后的工作和事業(yè)的全面發(fā)展和提高奠定堅實的基礎(chǔ)。二、實習(xí)時間2015年1月27日2015年4月10日三、實習(xí)單位以及崗位介紹公司名稱：德勤（華永）會計師事務(wù)所（特殊普通合伙）北京分所部門與工作崗位：德勤（北京）人力資源部校園

3、招聘組intern公司簡介：deloitte（“德勤”）是一個品牌，在這個品牌下，具獨立法律地位的全球各地成員所屬下數(shù)以萬計的德勤專業(yè)人士聯(lián)合向經(jīng)篩選的客戶提供審計、企業(yè)管理咨詢、財務(wù)咨詢、風(fēng)險管理及稅務(wù)服務(wù)。這些事務(wù)所均為德勤有限公司（一家根據(jù)英國法律組成的私人的擔(dān)保有限公司，以下稱“德勤有限公司”）的成員。每一個成員所在其所在的特定地區(qū)提供服務(wù)并遵守所在國家或當(dāng)?shù)氐姆杉皩I(yè)規(guī)則。德勤有限公司并不參與向客戶提供服務(wù)。德勤有限公司及其每一個成員所乃獨立及獨特的法律實體，相互之間不因?qū)Ψ蕉袚?dān)任何責(zé)任。德勤有限公司及其每一個成員所僅對其自身作為或遺漏承擔(dān)責(zé)任，而對相互的行為或遺漏不承擔(dān)任何法律

4、責(zé)任。德勤有限公司的每一個成員所的結(jié)構(gòu)各自根據(jù)其所在國家或當(dāng)?shù)胤?、法?guī)、慣例及其他因素而設(shè)定，并且可以在其經(jīng)營所在地透過從屬機(jī)構(gòu)、關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)及/或其他實體提供專業(yè)服務(wù)。deloitte （“德勤”）泛指德勤有限公司（一家根據(jù)英國法律組成的私人擔(dān)保有限公司，以下稱 “德勤有限公司”) ，以及其一家或多家成員所。每一個成員所均為具有獨立法律地位的法律實體。請參閱德勤主頁中有關(guān)德勤有限公司及其成員所法律結(jié)構(gòu)的詳細(xì)描述。德勤全球網(wǎng)絡(luò)的支持下，為中國的本地、跨國及高增長企業(yè)客戶提供全面的審計、稅務(wù)、企業(yè)管理咨詢及財務(wù)咨詢服務(wù)。在中國，我們擁有豐富的經(jīng)驗，一直為中國的會計準(zhǔn)則、稅務(wù)制度與本地專業(yè)會計師的發(fā)

5、展貢獻(xiàn)所長。崗位說明：校園招聘組人力資源招聘專員實習(xí)生本次實習(xí)的主要工作內(nèi)容包括：1、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人才的招聘工作；2、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)助上級確定招聘目標(biāo)，并執(zhí)行招聘計劃；3、協(xié)助上級完成需求崗位的職務(wù)說明書；4、發(fā)布職位需求信息，做好公司形象宣傳；5、搜集簡歷，對簡歷進(jìn)行分類、篩選，安排聘前測試，確定面試名單，通知應(yīng)聘者前來面試（筆試），對應(yīng)聘者進(jìn)行初步面試（筆試）考核，出具綜合評價意見；組織相關(guān)部門人員協(xié)助完成復(fù)試工作，確保面試工作的及時開展及考核結(jié)果符合崗位要求；6、與擬錄用人員進(jìn)行待遇溝通，完成錄用通知；7、負(fù)責(zé)招聘廣告的撰寫，招聘網(wǎng)站的維護(hù)和更新，以及招聘網(wǎng)站的信息溝

6、通；8、 熟悉公司人力資源制度，對應(yīng)聘人員提出的相關(guān)問題進(jìn)行解答。進(jìn)行聘前測試和簡歷甄別工作； 組織和執(zhí)行招聘計劃，包括通知和安排面試等； 員工各類人事手續(xù)辦理，包括員工錄用手續(xù)、人事合同簽訂，人事關(guān)系轉(zhuǎn)移； 員工檔案管理并及時更新； 維護(hù)和招聘渠道的關(guān)系，及時發(fā)布招聘廣告，管理招聘信息。實習(xí)過程：在近3個月的實習(xí)過程中，我對人力資源的招聘工作，經(jīng)歷了由熟悉到陌生的過程。首先，我在部門老員工的幫助和指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)了德勤（中國）的人力資源工作的工作流程sop，學(xué)習(xí)了企業(yè)內(nèi)部員工招聘資料庫的使用和管理。在后面的工作中，主要參與的正式員工招聘和實習(xí)生選拔招聘的工作，在這個過程中提高了自己的溝通表達(dá)能力

7、，也加深了對于企業(yè)人事工作、企業(yè)文化的深入體會。經(jīng)過整個實習(xí)期的鍛煉和成長，我對人力資源工作有了初步的了解，也順利完成了主管布置的工作任務(wù)。五、實習(xí)總結(jié)及體會這份實習(xí)幫助我把我們在學(xué)校所學(xué)的理論知識,運用到客觀實際中去,使自己所學(xué)的理論知識在實踐中有了體會和驗證。通過這段時間的實習(xí),學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因為環(huán)境的不同,接觸的人與事不同,從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會從實踐中學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中實踐。近3個月的工作過程使我受益匪淺。不僅讓我開闊了眼界,最主要的是懂得了如何更好的為人處事。人力資源工作是與人不斷溝通一份工作，需要和業(yè)務(wù)部門的主管和面試官即使溝通、需要解答和接待面試者的各類

8、問題和需求。怎樣在滿足各方不同的需求的同時，照顧各方的感情需求，同時高效率完成各項工作，極大程度上考驗了我與其他人相處和溝通的能力。主動性和虛心耐心學(xué)習(xí)是我的另一個重要體會。在實習(xí)期間,主動地幫老板做些力所能及的事,并會積極地尋找合適的時間,向老板請教問題,跟老板像朋友那樣交流,談生活學(xué)習(xí)以及未來的工作,通過這些我就和老板及同事們走的很近,在實習(xí)中,他們會教我怎么做事見什么樣的人說什么樣的話,使我獲得很多收獲而且和他們相處的都很愉快。由于一個完整的任務(wù)需要大家分工合作來完成，所以同事之間的溝通與交流突顯關(guān)鍵。特別是人事工作，需要和業(yè)務(wù)部門緊密聯(lián)系，因為各個部門的工作關(guān)系互相牽制、互相影響，任何

9、一個部門都不可以單獨運作。但是在工作過程中難免會出現(xiàn)一些差錯，給其他部門的同事造成不便；或者由于某些客觀原因，雖然不應(yīng)由某個人完全負(fù)責(zé)，但確實影響到其他同事的工作。這時一定要用正確的方法與同事交流，盡快地解決問題。人力資源工作是企業(yè)面對外界的一個重要的窗口，因而工作的整體性和準(zhǔn)確性也十分重要。除了和內(nèi)部其他業(yè)務(wù)部門的親密配合，我體會到更要與客戶和面試者保持一個良性的溝通機(jī)制。在傾聽面試者的需求之后，充分體會面試者的感受和需求之后，在符合公司管理和制度的要求之下，為面試者盡力解答問題，滿足他們的需求。這一個月短暫而又充實的實習(xí),我認(rèn)為對我走向社會起到了一個橋梁的作用,過渡的作用,是人生的一段重要

10、的經(jīng)歷,也是一個重要步驟,對將來走上工作崗位也有著很大幫助，這是我一生中的一筆寶貴財富。篇二：德勤咨詢2020年健康醫(yī)療預(yù)測報告之中國醫(yī)療市場完整版德勤咨詢2020年健康醫(yī)療預(yù)測報告之中國醫(yī)療市場完整版2014年12月22日來源：生物探索近日，國際知名的咨詢公司德勤咨詢發(fā)布了2020年健康醫(yī)療預(yù)測報告，這其中也反映了中國人群的醫(yī)療大數(shù)據(jù)。在總?cè)丝跒?3億多的中國人中，中國高血壓人口有1.61.7億人，高血脂的有將1億多人，糖尿病患者達(dá)到9240萬人，超重或者肥胖癥7000萬2億人，血脂異常的1.6億人，脂肪肝患者約1.2億人。有研究數(shù)據(jù)顯示：平均每30秒就有一個人罹患癌癥，平均每30秒就有一個

11、人罹患糖尿病，平均每30秒，至少有一個人死于心腦血管疾病。形象地講，中國醫(yī)療大數(shù)據(jù)現(xiàn)狀反映了壓在百姓身上的3座大山。 第一座大山跑步進(jìn)入老齡化社會之所以會出現(xiàn)上述觸目驚心的數(shù)據(jù)結(jié)果，根據(jù)德勤最新發(fā)布的2020年健康醫(yī)療預(yù)測報告，中國的老齡化趨勢嚴(yán)重。到 2012 年止，世界經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織國家（organization for economic co-operation and development，oecd）人均壽命預(yù)期為 80 歲，相比 1990 年呈現(xiàn)大幅老齡化現(xiàn)象。其中日本最為嚴(yán)重，平均壽命預(yù)期為 84 歲，英國為 81 歲，美國 79 歲，中國 75 歲，而印度為 66 歲。預(yù)計

12、到 2018 年，超過 65 歲人群數(shù)量會達(dá)到 5.8 億，占全球人口 10%，也就是說，其中每10個日本人中就有一位超過 65 歲的老年人。到2020年，我國正式進(jìn)入老齡化嚴(yán)重階段！在發(fā)達(dá)國家，發(fā)達(dá)國家進(jìn)入老齡化時，人均gdp在50008000美元，2014 年健康醫(yī)療支出占總支出 77%。相比在中國，從2003年開始我國未富先老，人均gdp為1000美元。2014年的健康醫(yī)療支出占總支出 23%， 預(yù)計到 2020 年，健康醫(yī)療支出占總支出 上升到 32%。全世界癡呆病人已達(dá)2400多萬，平均每7秒增加一個，中國老年癡呆患者約占全世界病例總數(shù)的四分之一，平均每年增加30萬的新發(fā)老年癡呆病例

13、。骨質(zhì)疏松癥已躍居常見病、多發(fā)病的第七位，60歲以上的人群患病率為56%，女性發(fā)病率為6070%。其中骨折率發(fā)生率接近三分之一，每年醫(yī)療費用按最保守的估計需要人民幣150億。第二座健康大山癌癥年輕化根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)：2005年2015年間中國因疾病而導(dǎo)致生產(chǎn)力喪失將累計給中國造成5500億美元的經(jīng)濟(jì)損失，其中中國一年用于心腦血管疾病的治療經(jīng)費達(dá)到3000億人民幣元人民幣；中國的肝炎的直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)3600個億。2013年到2014年，35歲46歲死于心腦血管病的人，中國是22%，美國是12%。目前我國主流城市的白領(lǐng)亞健康比例高達(dá)76%，處于過勞狀態(tài)的白領(lǐng)接近六成，真正意義上的健康人比例不足3%。白

14、領(lǐng)女性更容易受到婦科、心腦血管疾病的威脅，男性則面臨猝死、過勞、癌癥等問題！圖片已關(guān)閉顯示，點此查看根據(jù)不完全統(tǒng)計，中國平均每個月都有報道較為年輕的企業(yè)高管、影視明星患有癌癥或者離世，最高個人資產(chǎn)可達(dá)14個億，包括百視通coo吳征、德爾惠股份創(chuàng)始人兼原董事長丁明亮、興民鋼圈董事長王嘉民、成都百事通總經(jīng)理李學(xué)軍等12位高管，均因疾病離世，比例高達(dá)63%，其病因主要是癌癥和心臟病，其中，像吳征、李學(xué)軍等近半數(shù)為突發(fā)疾病逝世。2013年，慢性病患病率已達(dá)20%，死亡數(shù)已占總死亡數(shù)的83% 。過去十年，平均每年新增慢性病例接近了2倍。心臟病和惡性腫瘤病例增加了近1倍！美國保健事物雜志報告，中國人的腰圍

15、增長速度將成為世界之最。肥胖人口將達(dá)到3.25億，未來20年將會增長一倍，腰圍只要增長一英寸（2.54厘米），血管就會增長4英里，患癌風(fēng)險高8倍！在中國人群中，糖尿病或許成為最為常見的慢性病，全球糖尿病患者將達(dá)到3.82億，而每四個人中有一個是中國人。總患病人數(shù)將比德國和葡萄牙人群總數(shù)之和還要多。從2014到18圖片已關(guān)閉顯示，點此查看年，全球藥品支出將以每年6.9% 增長，從2014年的1.23萬億美元到18年的1.61萬億美元。其中腫瘤疾病花費最高。醫(yī)療支出上，基因工程將占有最大比例，從26.1億美元（2012 年）上升到42.1億美元（2017 年），漲幅 36%。第三座大山新生兒生命先

16、天缺陷每年的9月12日是我國“預(yù)防出生缺陷日”，2009年監(jiān)測顯示，每隔30秒就有一個缺陷兒出生，相當(dāng)于每小時30個，每天720個！導(dǎo)致出生缺陷的因素非常多，最常見的就是遺傳有關(guān)，此外還有環(huán)境因素和感染因素。一些問題我們可以通過預(yù)防來解決，比如積極治療基礎(chǔ)病、避開危險環(huán)境、避免濫用藥物和防止病毒感染等。但是還有些問題我們是很難阻斷和改變的，例如遺傳因素，我們只能做到盡早發(fā)現(xiàn)異常、盡早采取措施，因此必須采取規(guī)范的產(chǎn)前檢查。遺傳代謝病很多人覺得陌生是導(dǎo)致兒童夭折或殘疾的主要病因之一。我國嬰兒患病病例較高，每年約2000萬的出生人口中，有40萬到50萬名兒童患有遺傳代謝病。可怕的是，患兒在新生兒時期

17、常沒有特別的臨床表現(xiàn)，一旦出現(xiàn)異常，孩子已經(jīng)造成智力和身體的終生殘疾。一般地，每當(dāng)一個普通家庭出現(xiàn)了患有“先天缺陷”的新生兒，這個家庭將永遠(yuǎn)被壓在健康大山之下，難有出頭之日。怎樣推翻壓在身體上的“三座大山” ？2014至2018的年平均醫(yī)療支出預(yù)計將從西歐國家的2.4%增長到北美的4.9%；從亞洲和澳大利亞的8.1%到中東和非洲的8.7%；全球醫(yī)藥支出總額預(yù)計將從2014年的1.23萬億美元以每年6.9%的速度增長到2018年的1.61萬億美元，而腫瘤將成這個領(lǐng)域的主要貢獻(xiàn)者；仿制藥將占取全球藥品消費市場更大的份額,從2012年的27%(2610億美元)增長到2017年的36%(4210億美元

18、)；內(nèi)服藥領(lǐng)域銷售預(yù)計將從2013年的3638億美元增長到2020年的5135億美元，體外診斷將達(dá)最高；2013年,縱觀七國(g7)市場，幾乎每個工作日都有226個伴隨診斷協(xié)議交易，而2009年還僅8個交易每天。在中國每年衛(wèi)生資源消耗6100多億元，因疾病、傷殘造成的損失約7800多億元?？傆嬕蝗f四千多億元。這是個驚人的數(shù)字，因為“三峽工程”十五年的總投資才是2000億。面對越來越稱重的“三座健康大山”，我們應(yīng)該盡早改變意識，未雨綢繆，認(rèn)識到“預(yù)防大于治療”才是健康的真諦。在此，德勤咨詢也預(yù)測了2020年醫(yī)療服務(wù)可能發(fā)生的變革。實現(xiàn)患者、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、企業(yè)之間的互動醫(yī)療機(jī)構(gòu)與患者通過社交媒體接觸，

19、根據(jù)預(yù)算和醫(yī)療要求定期評估需求和推薦他們合適的產(chǎn)品和服務(wù)；在線病人社區(qū)呈指數(shù)級增長，并且成為眾包數(shù)據(jù)的豐富來源，也成為藥物和醫(yī)療保健的評級系統(tǒng)；通過分析社區(qū)病人的聊天信息，提供一個更好的治療方案，允許實時截取藥品信息和服務(wù)。提供疾病早期警報，如流感；企業(yè)和政府部門與社區(qū)的病人、醫(yī)院和納稅人一起找出最佳實踐和具有高效益的治療方法；新的供應(yīng)商和行業(yè)模式，包括互助組織和其他形式的協(xié)作和合作方式，幫助降低成本，改善護(hù)理。建立醫(yī)療新觀念消費者學(xué)會主動，對健康更加關(guān)注，更加堅定良好行為的鍛煉，從降低支付到減少稅收（例如，不吸煙）；數(shù)據(jù)的隱私和安全仍然令人擔(dān)憂，但有一個好處就是數(shù)據(jù)共享了；納稅人和提供者能接

20、受復(fù)雜的患者，找尋通向治療新途徑的分析方法和項目；醫(yī)生們從不愿意參與電子健康信息到積極參與并發(fā)展和改善技術(shù)；在發(fā)達(dá)國家，大多數(shù)病人已經(jīng)有了自己的電子健康記錄，并分享在社交網(wǎng)站。新的商業(yè)模式和概念在未來，新的商業(yè)模式和概念會大面積在移動健康醫(yī)療領(lǐng)域爆發(fā)，病了都有app。舉個例子：瑪麗知道她有患乳腺癌的風(fēng)險，在她母親死于這種病后，基因測試顯示她攜帶相同基因。然而，更令她擔(dān)心的是最近飆升的體重意味著她的糖尿病越來越難控制，并附帶增加乳腺癌的風(fēng)險。這一切都始于她不得不放棄工作來照顧重病的母親，于是吃成了她主要的安慰方式。她手機(jī)app上的數(shù)據(jù)暗示她的健康惡化，包括記錄健康的家庭秤。更重要的是，她的糖尿病

21、護(hù)理專家已經(jīng)在三個月里每兩周來檢查她的身體。她也知道她沒辦法既控制體重又能降低血糖水平。如果她沒有讓她的bmi指數(shù)降到一個可接受的水平，她希望在線支持組織和app“be the local loser”能幫助她減肥和降低風(fēng)險。健康數(shù)據(jù)化，市場對相關(guān)器具和計算模型需求增加根據(jù)2020年健康醫(yī)療預(yù)測報告，初級保健醫(yī)生如何充分利用新技術(shù)的在線互動課程推出，他們中許多人往往比醫(yī)生更了解；且醫(yī)學(xué)模型逐漸向“4p”醫(yī)學(xué)邁進(jìn)。到時候會有針對“p4-medicine圖片已關(guān)閉顯示，點此查看相關(guān)監(jiān)管會更為完善從2014年開始病人越來越像消費者，然而就目前來說，雖然大多數(shù)行業(yè)已經(jīng)接受了客戶第一的意識，但醫(yī)療行業(yè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。才意識到醫(yī)療服務(wù)提供者今天遇到的挑戰(zhàn)是他們?nèi)酝Ａ粼诎杨櫩头旁谧鍪律希獜母旧细淖兗议L式的管理方法，重塑患者、供應(yīng)商和納稅人之間的關(guān)系。因此，伴隨著人民對健康要求的越來越高， 相關(guān)監(jiān)管會更為完善，特別是針對新的技術(shù)和研究成果。就像2014年10月，沃爾瑪開了一系列診所，在那兒人們有沒有買保險都有一個高效率的醫(yī)療治療，而且在那有大量員工，不用擔(dān)心擁堵。并推出了在診所看病僅需40美元的診治服務(wù)(是目前行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的一半左右)，且沃爾瑪美國雇員和家屬看病只需