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1、第6頁(yè) 共6頁(yè)義教薄改與才能提升工程自查工作報(bào)告-按照市教育局轉(zhuǎn)發(fā)省教育廳關(guān)于開(kāi)展20_-2022年薄改與才能提升工程自查工作的通知文件精神,我局積極行動(dòng)、全面部署,立即組織局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)股室負(fù)責(zé)人召開(kāi)了關(guān)于開(kāi)展20_-2022年薄改與才能提升工程自查工作的專題會(huì)議,認(rèn)真討論分析p 了開(kāi)展好工程自查自糾工作的主要內(nèi)容,并提出了詳細(xì)要求?,F(xiàn)將我縣20_-2022年施行的80個(gè)義教薄改與才能提升工程的自查自糾情況詳細(xì)匯報(bào)如下:一、自查工作開(kāi)展情況一加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善推進(jìn)機(jī)制。我局高度重視“義教薄改與才能提升”工程建立工作,屢次組織相關(guān)股室召開(kāi)工程工作推進(jìn)會(huì),確保了80個(gè)建立工程順利施行并
2、按期交付使用。針對(duì)本次工程自查自糾工作,我局于4月7日立即組織召開(kāi)了專題會(huì)議,成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),相關(guān)股室負(fù)責(zé)人員為成員的工程自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。會(huì)議決定從4月8日開(kāi)場(chǎng),利用8天時(shí)間,采取分片包抓、逐校督查的方式,全面自查20_-2022年施行的80個(gè)義教薄改與才能提升工程的前期手續(xù)資料、資金使用情況、績(jī)效管理及后續(xù)工作完善等情況,對(duì)于存在的問(wèn)題,及時(shí)建立問(wèn)題臺(tái)賬,并催促相關(guān)人員積極整改,確保自查工作高效順利開(kāi)展。二細(xì)化職能分工,健全督查措施。嚴(yán)格按照省教育廳關(guān)于開(kāi)展20_-2022年薄改與才能提升工程自查工作的通知要求,細(xì)化督查任務(wù)分工,以專項(xiàng)督查促工程建立,確保自查工作獲得
3、預(yù)期效果。二、重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況1.工程資金管理和使用情況。我縣20_-2022年施行的80個(gè)薄改與才能提升工程總投資8997萬(wàn)元中央資金5886萬(wàn)元,省級(jí)資金3111萬(wàn)元,其中:20_年21個(gè)工程總投資4240萬(wàn)元中央資金2314萬(wàn)元,省級(jí)資金1926萬(wàn)元,2022年59個(gè)工程總投資4757萬(wàn)元中央資金3572萬(wàn)元,省級(jí)資金1185萬(wàn)元。目前,除2022年59個(gè)工程的質(zhì)保金外,其余所有資金均嚴(yán)格按照資金撥付程序完成了撥付任務(wù)。在工程建立資金管理上,實(shí)行資金財(cái)政專戶管理,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,在縣財(cái)政局會(huì)計(jì)集中核算中心設(shè)立工程資金專戶,實(shí)行專人、專賬、專戶管理,封閉運(yùn)行,實(shí)在
4、加強(qiáng)資金管理制度建立,確保工程資金按照施行進(jìn)度情況分期安排、報(bào)賬撥付,確保了專項(xiàng)資金的合理使用。在資金支付中,嚴(yán)格按照“三管雙簽一監(jiān)視”和量入為出的原那么,健全和完善資金撥付管理、資金使用監(jiān)視及支出結(jié)果審計(jì)等三級(jí)審核制度,確保了工程資金使用過(guò)程的科學(xué)合理。在督查中發(fā)現(xiàn),我縣以上工程資金中未出現(xiàn)用于超越學(xué)校范圍、建立內(nèi)容范圍的工程,未出現(xiàn)用于建立超大規(guī)模及豪華學(xué)校工程的現(xiàn)象,未出現(xiàn)挪用、滯留、截留、擠占序列等現(xiàn)象,完全做到了專款專用。2.工程方案編制及審批情況。在工程庫(kù)建立中我們嚴(yán)格按照“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”、“缺什么、補(bǔ)什么”的原那么,全面清查學(xué)校的教學(xué)用房和生活用房,分析p 確定每所學(xué)校的硬件缺
5、口,列出缺口清單,做到一校一案、一校一策,并按照輕重緩急,科學(xué)合理編制了縣20_年義務(wù)教育薄弱環(huán)節(jié)改善與才能提升資金工程方案中央、省級(jí)和縣2022年義務(wù)教育薄弱環(huán)節(jié)改善與才能提升工程方案中央、省級(jí),同時(shí)上報(bào)市教育局工程管理科進(jìn)一步審批,確保了工程方案的實(shí)在可靠。3.工程建立進(jìn)度及任務(wù)完成情況。20_-2022年施行的80個(gè)工程已于2022年11月全面完成建立任務(wù),2022年3月初由教育局組織縣發(fā)改、縣財(cái)政、縣住建及縣自然資局相關(guān)人員和工程建立五方責(zé)任主體一同驗(yàn)收并交付學(xué)校正常使用。工程進(jìn)展也根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)、客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確地錄入、更新到工程管理系統(tǒng),做到了系統(tǒng)信息與真實(shí)狀況完全一致。目前,2
6、0_年21個(gè)工程資料已移交第三方審計(jì)機(jī)構(gòu),2022年59個(gè)工程資料正在有序整理中,將第一時(shí)間移交審計(jì)機(jī)構(gòu),力爭(zhēng)完成20_年工程晉級(jí)率100%、2022年工程審計(jì)率90%的目的任務(wù)。4.工程制度建立和落實(shí)情況。工程建立完全按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和根本建立程序,嚴(yán)格落實(shí)工程法人責(zé)任制、工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制、質(zhì)量終身責(zé)任制、形象進(jìn)度動(dòng)態(tài)跟蹤制、質(zhì)量進(jìn)度目的責(zé)任制和平安消費(fèi)責(zé)任制等制度,實(shí)在做到了檔案專人管理,分類清楚、歸檔有序、資料完好。三、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改措施1.發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。一是部分工程仍存在不同程度的施工缺陷。表現(xiàn)為:沒(méi)有按照要求安裝施工銘牌、硬化部分有起砂現(xiàn)象、強(qiáng)弱電系統(tǒng)未嚴(yán)格按照設(shè)
7、計(jì)要求安裝、墻面有不同程度的色差;二是個(gè)別工程資料不夠完善。在本次督查中發(fā)現(xiàn),20_年21個(gè)工程資料齊全完好,但2022年第二批中央補(bǔ)助資金工程資料不夠完善。2.整改措施。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的以上問(wèn)題,我們及時(shí)召開(kāi)會(huì)議,商討了詳細(xì)的整改措施。一是要求工程包抓責(zé)任人第一時(shí)間聯(lián)絡(luò)工程建立單位、施工單位和監(jiān)理單位,催促抓緊時(shí)間進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),確認(rèn)問(wèn)題并提出可行的處理意見(jiàn),經(jīng)三方同意后立即進(jìn)展整改。二是催促相關(guān)單位及時(shí)提供資料,進(jìn)一步完善資料的完好性。四、下一步工作一是建立定期或不定期監(jiān)視審查制度。進(jìn)一步強(qiáng)化審計(jì)部門(mén)的行政監(jiān)視職能、財(cái)政部門(mén)的專門(mén)監(jiān)視職能和經(jīng)辦效勞機(jī)構(gòu)的內(nèi)部監(jiān)視作用及廣闊群眾的社會(huì)監(jiān)視作用,形成各部門(mén)齊抓共管、互相制約的監(jiān)視體系。對(duì)工程建立資金實(shí)行全程監(jiān)管,確保各類問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早整改。二是在確保資金平安的前提下,進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事程序,標(biāo)準(zhǔn)辦事流程,進(jìn)步工作效率,保障工程資金高效平安運(yùn)行。三是逐步實(shí)現(xiàn)工程資金的安排與監(jiān)視職能別離、責(zé)任明確和互相制約的新機(jī)制,使工程的申報(bào)
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