家電用不銹鋼精密鋼帶材料項(xiàng)目建議書（參考范文）

1、泓域咨詢/家電用不銹鋼精密鋼帶材料項(xiàng)目建議書家電用不銹鋼精密鋼帶材料項(xiàng)目建議書xx有限責(zé)任公司報告說明根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資11899.80萬元，其中：建設(shè)投資9512.83萬元，占項(xiàng)目總投資的79.94%；建設(shè)期利息242.28萬元，占項(xiàng)目總投資的2.04%；流動資金2144.69萬元，占項(xiàng)目總投資的18.02%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入21600.00萬元，綜合總成本費(fèi)用17380.20萬元，凈利潤3082.73萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率19.04%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值3316.44萬元，全部投資回收期6.16年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。房地產(chǎn)政策縮緊，市

2、場處于相對平靜期，原材料價格上漲、疫情全球化影響等國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的不確定性及市場下行壓力，對企業(yè)平衡長期戰(zhàn)略和短期利益帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。2020年，全國家電線下渠道占整體家電零售額市場的比例為49.6%，線上渠道為50.4%，家電消費(fèi)加速向線上聚攏。家電零售企業(yè)也從垂直走向跨界整合，“京東+五星”“京東+騰訊”“阿里+蘇寧”“國美+拼多多”等新渠道組合加速發(fā)力，線上線下的互相滲透和融合水平進(jìn)一步提高，全渠道、全場景的銷售模式進(jìn)一步形成。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途

3、。目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc107927647 第一章 總論 PAGEREF _Toc107927647 h 10 HYPERLINK l _Toc107927648 一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì) PAGEREF _Toc107927648 h 10 HYPERLINK l _Toc107927649 二、 項(xiàng)目承辦單位 PAGEREF _Toc107927649 h 10 HYPERLINK l _Toc107927650 三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由 PAGEREF _Toc107927650 h 11 HYPERLINK l _Toc107927651

4、 四、 項(xiàng)目實(shí)施的可行性 PAGEREF _Toc107927651 h 11 HYPERLINK l _Toc107927652 五、 報告編制說明 PAGEREF _Toc107927652 h 12 HYPERLINK l _Toc107927653 六、 項(xiàng)目建設(shè)選址 PAGEREF _Toc107927653 h 14 HYPERLINK l _Toc107927654 七、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模 PAGEREF _Toc107927654 h 15 HYPERLINK l _Toc107927655 八、 原輔材料及設(shè)備 PAGEREF _Toc107927655 h 15 HYPERLI

5、NK l _Toc107927656 九、 建筑物建設(shè)規(guī)模 PAGEREF _Toc107927656 h 15 HYPERLINK l _Toc107927657 十、 環(huán)境影響 PAGEREF _Toc107927657 h 15 HYPERLINK l _Toc107927658 十一、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成 PAGEREF _Toc107927658 h 16 HYPERLINK l _Toc107927659 十二、 資金籌措方案 PAGEREF _Toc107927659 h 16 HYPERLINK l _Toc107927660 十三、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo) PAGEREF

6、 _Toc107927660 h 16 HYPERLINK l _Toc107927661 十四、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃 PAGEREF _Toc107927661 h 17 HYPERLINK l _Toc107927662 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc107927662 h 17 HYPERLINK l _Toc107927663 第二章 行業(yè)發(fā)展分析 PAGEREF _Toc107927663 h 20 HYPERLINK l _Toc107927664 一、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) PAGEREF _Toc107927664 h 20 HYPERLINK l _Toc10792

7、7665 二、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要成就 PAGEREF _Toc107927665 h 21 HYPERLINK l _Toc107927666 三、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施路徑 PAGEREF _Toc107927666 h 25 HYPERLINK l _Toc107927667 第三章 項(xiàng)目背景分析 PAGEREF _Toc107927667 h 29 HYPERLINK l _Toc107927668 一、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題 PAGEREF _Toc107927668 h 29 HYPERLINK l _Toc107927669 二、 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局 PAGEREF _Toc107927669 h

8、 31 HYPERLINK l _Toc107927670 三、 產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈 PAGEREF _Toc107927670 h 32 HYPERLINK l _Toc107927671 四、 加速產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整 PAGEREF _Toc107927671 h 33 HYPERLINK l _Toc107927672 五、 提升自主品牌競爭力 PAGEREF _Toc107927672 h 33 HYPERLINK l _Toc107927673 六、 打造智能家電應(yīng)用生態(tài) PAGEREF _Toc107927673 h 34 HYPERLINK l _Toc107927674 七、 助

9、力實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo) PAGEREF _Toc107927674 h 34 HYPERLINK l _Toc107927675 第四章 項(xiàng)目投資主體概況 PAGEREF _Toc107927675 h 35 HYPERLINK l _Toc107927676 一、 公司基本信息 PAGEREF _Toc107927676 h 35 HYPERLINK l _Toc107927677 二、 公司簡介 PAGEREF _Toc107927677 h 35 HYPERLINK l _Toc107927678 三、 公司競爭優(yōu)勢 PAGEREF _Toc107927678 h 36 HYPERLINK l

10、 _Toc107927679 四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc107927679 h 37 HYPERLINK l _Toc107927680 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc107927680 h 37 HYPERLINK l _Toc107927681 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc107927681 h 38 HYPERLINK l _Toc107927682 五、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc107927682 h 38 HYPERLINK l _Toc107927683 六、 經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc10792

11、7683 h 40 HYPERLINK l _Toc107927684 七、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc107927684 h 40 HYPERLINK l _Toc107927685 第五章 產(chǎn)品方案分析 PAGEREF _Toc107927685 h 42 HYPERLINK l _Toc107927686 一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容 PAGEREF _Toc107927686 h 42 HYPERLINK l _Toc107927687 二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng) PAGEREF _Toc107927687 h 42 HYPERLINK l _Toc107927688 產(chǎn)

12、品規(guī)劃方案一覽表 PAGEREF _Toc107927688 h 42 HYPERLINK l _Toc107927689 第六章 建筑工程方案 PAGEREF _Toc107927689 h 44 HYPERLINK l _Toc107927690 一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求 PAGEREF _Toc107927690 h 44 HYPERLINK l _Toc107927691 二、 建設(shè)方案 PAGEREF _Toc107927691 h 45 HYPERLINK l _Toc107927692 三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo) PAGEREF _Toc107927692 h 48 HYPERLI

13、NK l _Toc107927693 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc107927693 h 48 HYPERLINK l _Toc107927694 四、 項(xiàng)目選址原則 PAGEREF _Toc107927694 h 50 HYPERLINK l _Toc107927695 五、 項(xiàng)目選址綜合評價 PAGEREF _Toc107927695 h 50 HYPERLINK l _Toc107927696 第七章 原輔材料成品管理 PAGEREF _Toc107927696 h 51 HYPERLINK l _Toc107927697 一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況 PAGEREF

14、 _Toc107927697 h 51 HYPERLINK l _Toc107927698 二、 項(xiàng)目運(yùn)營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc107927698 h 51 HYPERLINK l _Toc107927699 第八章 工藝技術(shù)分析 PAGEREF _Toc107927699 h 52 HYPERLINK l _Toc107927700 一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析 PAGEREF _Toc107927700 h 52 HYPERLINK l _Toc107927701 二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析 PAGEREF _Toc107927701 h 54 HYPERLINK l _

15、Toc107927702 三、 質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc107927702 h 55 HYPERLINK l _Toc107927703 四、 設(shè)備選型方案 PAGEREF _Toc107927703 h 56 HYPERLINK l _Toc107927704 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc107927704 h 57 HYPERLINK l _Toc107927705 第九章 環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc107927705 h 58 HYPERLINK l _Toc107927706 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc107927706 h 58 H

16、YPERLINK l _Toc107927707 二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc107927707 h 59 HYPERLINK l _Toc107927708 三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc107927708 h 60 HYPERLINK l _Toc107927709 四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc107927709 h 61 HYPERLINK l _Toc107927710 五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc107927710 h 61 HYPERLINK l _Toc107927711 六、

17、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc107927711 h 62 HYPERLINK l _Toc107927712 七、 結(jié)論 PAGEREF _Toc107927712 h 63 HYPERLINK l _Toc107927713 八、 建議 PAGEREF _Toc107927713 h 63 HYPERLINK l _Toc107927714 第十章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 PAGEREF _Toc107927714 h 65 HYPERLINK l _Toc107927715 一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排 PAGEREF _Toc107927715 h 65 HYPERLINK l _Toc1079

18、27716 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc107927716 h 65 HYPERLINK l _Toc107927717 二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施 PAGEREF _Toc107927717 h 66 HYPERLINK l _Toc107927718 第十一章 項(xiàng)目節(jié)能說明 PAGEREF _Toc107927718 h 67 HYPERLINK l _Toc107927719 一、 項(xiàng)目節(jié)能概述 PAGEREF _Toc107927719 h 67 HYPERLINK l _Toc107927720 二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析 PAGEREF _Toc107927720

19、 h 68 HYPERLINK l _Toc107927721 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc107927721 h 68 HYPERLINK l _Toc107927722 三、 項(xiàng)目節(jié)能措施 PAGEREF _Toc107927722 h 69 HYPERLINK l _Toc107927723 四、 節(jié)能綜合評價 PAGEREF _Toc107927723 h 71 HYPERLINK l _Toc107927724 第十二章 勞動安全生產(chǎn) PAGEREF _Toc107927724 h 72 HYPERLINK l _Toc107927725 一、 編制依據(jù) PAGEREF

20、_Toc107927725 h 72 HYPERLINK l _Toc107927726 二、 防范措施 PAGEREF _Toc107927726 h 73 HYPERLINK l _Toc107927727 三、 預(yù)期效果評價 PAGEREF _Toc107927727 h 76 HYPERLINK l _Toc107927728 第十三章 組織架構(gòu)分析 PAGEREF _Toc107927728 h 77 HYPERLINK l _Toc107927729 一、 人力資源配置 PAGEREF _Toc107927729 h 77 HYPERLINK l _Toc107927730 勞動定

21、員一覽表 PAGEREF _Toc107927730 h 77 HYPERLINK l _Toc107927731 二、 員工技能培訓(xùn) PAGEREF _Toc107927731 h 77 HYPERLINK l _Toc107927732 第十四章 投資估算 PAGEREF _Toc107927732 h 79 HYPERLINK l _Toc107927733 一、 投資估算的依據(jù)和說明 PAGEREF _Toc107927733 h 79 HYPERLINK l _Toc107927734 二、 建設(shè)投資估算 PAGEREF _Toc107927734 h 80 HYPERLINK l

22、_Toc107927735 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc107927735 h 84 HYPERLINK l _Toc107927736 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc107927736 h 84 HYPERLINK l _Toc107927737 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc107927737 h 84 HYPERLINK l _Toc107927738 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc107927738 h 86 HYPERLINK l _Toc107927739 四、 流動資金 PAGEREF _Toc107927739 h 86 HYP

23、ERLINK l _Toc107927740 流動資金估算表 PAGEREF _Toc107927740 h 87 HYPERLINK l _Toc107927741 五、 項(xiàng)目總投資 PAGEREF _Toc107927741 h 88 HYPERLINK l _Toc107927742 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc107927742 h 88 HYPERLINK l _Toc107927743 六、 資金籌措與投資計(jì)劃 PAGEREF _Toc107927743 h 89 HYPERLINK l _Toc107927744 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _T

24、oc107927744 h 89 HYPERLINK l _Toc107927745 第十五章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析 PAGEREF _Toc107927745 h 91 HYPERLINK l _Toc107927746 一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 PAGEREF _Toc107927746 h 91 HYPERLINK l _Toc107927747 二、 經(jīng)濟(jì)評價財(cái)務(wù)測算 PAGEREF _Toc107927747 h 91 HYPERLINK l _Toc107927748 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc107927748 h 91 HYPERLINK l

25、_Toc107927749 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc107927749 h 93 HYPERLINK l _Toc107927750 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc107927750 h 95 HYPERLINK l _Toc107927751 三、 項(xiàng)目盈利能力分析 PAGEREF _Toc107927751 h 96 HYPERLINK l _Toc107927752 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc107927752 h 97 HYPERLINK l _Toc107927753 四、 財(cái)務(wù)生存能力分析 PAGEREF _Toc10792775

26、3 h 99 HYPERLINK l _Toc107927754 五、 償債能力分析 PAGEREF _Toc107927754 h 99 HYPERLINK l _Toc107927755 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc107927755 h 100 HYPERLINK l _Toc107927756 六、 經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論 PAGEREF _Toc107927756 h 101 HYPERLINK l _Toc107927757 第十六章 項(xiàng)目風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc107927757 h 102 HYPERLINK l _Toc107927758 一、 項(xiàng)目風(fēng)險分析

27、PAGEREF _Toc107927758 h 102 HYPERLINK l _Toc107927759 二、 項(xiàng)目風(fēng)險對策 PAGEREF _Toc107927759 h 104 HYPERLINK l _Toc107927760 第十七章 項(xiàng)目招標(biāo)方案 PAGEREF _Toc107927760 h 107 HYPERLINK l _Toc107927761 一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù) PAGEREF _Toc107927761 h 107 HYPERLINK l _Toc107927762 二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍 PAGEREF _Toc107927762 h 107 HYPERLINK l _T

28、oc107927763 三、 招標(biāo)要求 PAGEREF _Toc107927763 h 107 HYPERLINK l _Toc107927764 四、 招標(biāo)組織方式 PAGEREF _Toc107927764 h 108 HYPERLINK l _Toc107927765 五、 招標(biāo)信息發(fā)布 PAGEREF _Toc107927765 h 111 HYPERLINK l _Toc107927766 第十八章 總結(jié)分析 PAGEREF _Toc107927766 h 112 HYPERLINK l _Toc107927767 第十九章 附表附錄 PAGEREF _Toc107927767 h

29、113 HYPERLINK l _Toc107927768 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc107927768 h 113 HYPERLINK l _Toc107927769 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc107927769 h 113 HYPERLINK l _Toc107927770 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAGEREF _Toc107927770 h 114 HYPERLINK l _Toc107927771 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc107927771 h 115 HYPERLINK l _Toc107927772

30、 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc107927772 h 116 HYPERLINK l _Toc107927773 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc107927773 h 117 HYPERLINK l _Toc107927774 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc107927774 h 118 HYPERLINK l _Toc107927775 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc107927775 h 119 HYPERLINK l _Toc107927776 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc107927776 h 119 HYPERLINK

31、l _Toc107927777 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc107927777 h 120 HYPERLINK l _Toc107927778 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc107927778 h 121 HYPERLINK l _Toc107927779 流動資金估算表 PAGEREF _Toc107927779 h 122 HYPERLINK l _Toc107927780 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc107927780 h 123 HYPERLINK l _Toc107927781 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc1079

32、27781 h 124總論項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)（一）項(xiàng)目名稱家電用不銹鋼精密鋼帶材料項(xiàng)目（二）項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于技術(shù)改造項(xiàng)目項(xiàng)目承辦單位（一）項(xiàng)目承辦單位名稱xx有限責(zé)任公司（二）項(xiàng)目聯(lián)系人袁xx（三）項(xiàng)目建設(shè)單位概況公司始終堅(jiān)持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競爭力，努力把公司

33、打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。項(xiàng)目定位及建設(shè)理由“十三五”時期，我省家電產(chǎn)業(yè)已取得長足

34、的發(fā)展，但仍存在一些問題，制約了全省家電行業(yè)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。項(xiàng)目實(shí)施的可行性（一）長期的技術(shù)積累為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)目前，公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術(shù)條件，并已獲得了下游客戶的普遍認(rèn)可，為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（二）國家政策支持國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來，我國政府出臺了一系列政策鼓勵、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國家政策的助推下，本產(chǎn)業(yè)已成為我國具有國際競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，伴隨著提質(zhì)增效等長效機(jī)制政策的引導(dǎo)，本產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入持續(xù)健康發(fā)展的快車道，項(xiàng)目產(chǎn)品亦隨之快速升級發(fā)展。報告編制說明（一）報告編制依據(jù)1、中國制造2025；2、“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；3、工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016

35、-2020年)；4、促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20162020年）；5、中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要；6、關(guān)于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)政策；7、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的相關(guān)技術(shù)參數(shù)；8、相關(guān)產(chǎn)業(yè)調(diào)研、市場分析等公開信息。（二）報告編制原則1、政策符合性原則：報告的內(nèi)容應(yīng)符合國家產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策和行業(yè)規(guī)劃。2、循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則：樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建節(jié)約型社會。以當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢為基礎(chǔ)，通過對本項(xiàng)目的工藝技術(shù)方案、產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模進(jìn)行合理規(guī)劃，提高資源利用率，減少生產(chǎn)過程的資源和能源消耗延長生產(chǎn)技術(shù)鏈，減少生產(chǎn)過程的污染排放，走出一條有市場、科技含量高、經(jīng)

36、濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3、工藝先進(jìn)性原則：按照“工藝先進(jìn)、技術(shù)成熟、裝置可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行合理”的原則，積極應(yīng)用當(dāng)今的各項(xiàng)先進(jìn)工藝技術(shù)、環(huán)境技術(shù)和安全技術(shù)，能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、經(jīng)濟(jì)效益明顯。4、提高勞動生產(chǎn)率原則：近一步提高信息化水平，切實(shí)達(dá)到提高產(chǎn)品的質(zhì)量、降低成本、減輕工人勞動強(qiáng)度、降低工廠定員、保證安全生產(chǎn)、提高勞動生產(chǎn)率的目的。5、產(chǎn)品差異化原則：認(rèn)真分析市場需求、了解市場的區(qū)域性差別、針對產(chǎn)品的差異化要求、區(qū)異化的特點(diǎn)，來設(shè)計(jì)不同品種、不同的規(guī)格、不同質(zhì)量的產(chǎn)品以滿足不同用戶的不同要求，以此來擴(kuò)大市場占有率，尋

37、求經(jīng)濟(jì)效益最大化，提高企業(yè)在國內(nèi)外的知名度。（二） 報告主要內(nèi)容投資必要性：主要根據(jù)市場調(diào)查及分析預(yù)測的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性；技術(shù)的可行性：主要從事項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度，合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案，并進(jìn)行比選和評價；財(cái)務(wù)可行性：主要從項(xiàng)目及投資者的角度,設(shè)計(jì)合理財(cái)務(wù)方案,從企業(yè)理財(cái)?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算，評價項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力，進(jìn)行投資決策，并從融資主體的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計(jì)劃及債務(wù)清償能力；組織可行性：制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)合理組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃等，保證項(xiàng)目順利執(zhí)行；經(jīng)濟(jì)可行性：主要是從資源配置的

38、角度衡量項(xiàng)目的價值，評價項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益；風(fēng)險因素及對策：主要是對項(xiàng)目的市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財(cái)務(wù)風(fēng)險、組織風(fēng)險、法律風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)及社會風(fēng)險等因素進(jìn)行評價，制定規(guī)避風(fēng)險的對策，為項(xiàng)目全過程的風(fēng)險管理提供依據(jù)。項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xxx（待定），占地面積約31.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxxx家電用不銹鋼精密鋼帶材料的生產(chǎn)能力。原輔材料及設(shè)備（一）項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括xx、

39、xx、xxx、xx。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：xxx、xxx、xx、xx等。建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積33643.12，其中：生產(chǎn)工程18645.56，倉儲工程9450.43，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3341.54，公共工程2205.59。環(huán)境影響本項(xiàng)目的建設(shè)符合國家的產(chǎn)業(yè)政策，該項(xiàng)目建成后落實(shí)本評價要求的污染防治措施，認(rèn)真履行“三同時”制度后，各項(xiàng)污染物均可實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放，且不會降低評價區(qū)域原有環(huán)境質(zhì)量功能級別。因而從環(huán)境影響的角度而言，該項(xiàng)目是可行的。項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資11899.80

40、萬元，其中：建設(shè)投資9512.83萬元，占項(xiàng)目總投資的79.94%；建設(shè)期利息242.28萬元，占項(xiàng)目總投資的2.04%；流動資金2144.69萬元，占項(xiàng)目總投資的18.02%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資9512.83萬元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用7944.00萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用1320.85萬元，預(yù)備費(fèi)247.98萬元。資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資11899.80萬元，其中申請銀行長期貸款4944.50萬元，其余部分由企業(yè)自籌。項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)（一）經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：21600.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（T

41、C）：17380.20萬元。3、凈利潤（NP）：3082.73萬元。（二）經(jīng)濟(jì)效益評價目標(biāo)1、全部投資回收期（Pt）：6.16年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：19.04%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：3316.44萬元。項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè)，本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。十四、項(xiàng)目綜合評價經(jīng)初步分析評價，項(xiàng)目不僅有顯著的經(jīng)濟(jì)效益，而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著，項(xiàng)目的建設(shè)對提高農(nóng)民收入、維護(hù)社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有十分重要的作用。項(xiàng)目在社會經(jīng)濟(jì)、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好，項(xiàng)目的實(shí)施不但是可行而且是十分必要的。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽

42、表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積20667.00約31.00畝1.1總建筑面積33643.121.2基底面積11986.861.3投資強(qiáng)度萬元/畝291.882總投資萬元11899.802.1建設(shè)投資萬元9512.832.1.1工程費(fèi)用萬元7944.002.1.2其他費(fèi)用萬元1320.852.1.3預(yù)備費(fèi)萬元247.982.2建設(shè)期利息萬元242.282.3流動資金萬元2144.693資金籌措萬元11899.803.1自籌資金萬元6955.303.2銀行貸款萬元4944.504營業(yè)收入萬元21600.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元17380.206利潤總額萬元4110.317凈利潤萬元308

43、2.738所得稅萬元1027.589增值稅萬元912.3710稅金及附加萬元109.4911納稅總額萬元2049.4412工業(yè)增加值萬元6995.1413盈虧平衡點(diǎn)萬元8672.55產(chǎn)值14回收期年6.1615內(nèi)部收益率19.04%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元3316.44所得稅后行業(yè)發(fā)展分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)（一）產(chǎn)業(yè)格局面臨重構(gòu)當(dāng)今世界正面臨百年未有之大變局，高端制造向發(fā)達(dá)國家回流，低端制造向中低收入國家轉(zhuǎn)移，家電產(chǎn)業(yè)格局和市場競爭格局將發(fā)生深刻變化。同時，疫情的不確定性將長期影響行業(yè)發(fā)展，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓬勃興起，催生新產(chǎn)品、新模式和新業(yè)態(tài)，帶來新的競爭者和競爭方式。國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢

44、的不確定性及市場下行壓力，對企業(yè)平衡長期戰(zhàn)略和短期利益帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。（二）關(guān)鍵技術(shù)亟需突破與國內(nèi)外一流家電企業(yè)相比，安徽家電在智能傳感、安全通信、人機(jī)交互、數(shù)據(jù)挖掘等關(guān)鍵核心技術(shù)并不領(lǐng)先，在研發(fā)高性能、高感知、靈敏控制的傳感設(shè)備的控制系統(tǒng)方面的自主創(chuàng)新能力還存在一定差距。中低端產(chǎn)品產(chǎn)能過剩，高端產(chǎn)品競爭力不足，產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性有待進(jìn)一步提高。在新能源技術(shù)、新材料與材料替代技術(shù)等領(lǐng)域有待突破。（三）家電新勢力進(jìn)場角逐家電行業(yè)市場化程度高，競爭激烈，市場“蛋糕”已基本被海爾、美的、格力等國內(nèi)“家電巨頭”以及惠而浦、西門子、三星等海外高端品牌劃分完畢。相繼出現(xiàn)了進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)電視、主打性價比，擁有強(qiáng)大生

45、態(tài)鏈支撐的小米；發(fā)布智慧屏產(chǎn)品、擁有核心技術(shù)競爭力和品牌影響力的華為；擁有高端制造實(shí)力、進(jìn)軍智能電視領(lǐng)域的聯(lián)想；以及小熊電器、石頭科技等新興IPO小家電企業(yè)，國內(nèi)家電市場已形成多頭鼎力、新勢力競相角逐的激烈競爭新格局。（四）市場不確定性因素增多房地產(chǎn)政策縮緊，市場處于相對平靜期，原材料價格上漲、疫情全球化影響等國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的不確定性及市場下行壓力，對企業(yè)平衡長期戰(zhàn)略和短期利益帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。2020年，全國家電線下渠道占整體家電零售額市場的比例為49.6%，線上渠道為50.4%，家電消費(fèi)加速向線上聚攏。家電零售企業(yè)也從垂直走向跨界整合，“京東+五星”“京東+騰訊”“阿里+蘇寧”“國美+拼多多”

46、等新渠道組合加速發(fā)力，線上線下的互相滲透和融合水平進(jìn)一步提高，全渠道、全場景的銷售模式進(jìn)一步形成。產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要成就（一）家電產(chǎn)業(yè)大省地位進(jìn)一步鞏固2020年，安徽省家電行業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1613.0億元，實(shí)現(xiàn)利潤總額75.2億元，家電行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)201家，主要家電產(chǎn)品產(chǎn)銷量繼續(xù)位居全國前列，在全國家電行業(yè)內(nèi)具有重要地位?！笆濉睍r期，我省冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、彩電“四大件”總產(chǎn)量49870.3萬臺，比“十二五”時期增長21.7%，居全國第二位。其中，洗衣機(jī)產(chǎn)量10897.1萬臺，比“十二五”時期增長34.9%，電冰箱產(chǎn)量13972萬臺，比“十二五”時期下降2.5%；空調(diào)產(chǎn)量16481.6萬臺

47、，比“十二五”時期增長9.3%，彩電產(chǎn)量8519.6萬臺，比“十二五”時期增長143.3%。全國每三臺冰箱、每四臺洗衣機(jī)、每五臺空調(diào)就有一臺“安徽造”。（二）產(chǎn)業(yè)體系更加完善作為智能家電的重要產(chǎn)業(yè)基地，安徽發(fā)展形成以合肥、蕪湖、滁州為重點(diǎn)支撐，馬鞍山、六安、阜陽等多點(diǎn)發(fā)力的產(chǎn)業(yè)布局，并形成了“10+1000”的“龍頭+配套”產(chǎn)業(yè)體系，“10”即海爾、美的、格力、長虹、美菱、TCL、京東方、博西華、惠而浦、康佳等十大龍頭企業(yè)，“1000”即近千家配套企業(yè)，從業(yè)人員50多萬。（三）頭部企業(yè)競爭力快速提升“十三五”時期，家電產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步提升，頭部企業(yè)競爭力快速提升。2020年，家電營業(yè)收入超50

48、億元的企業(yè)9家，其中超百億元以上的企業(yè)5家，我省格力、美的空調(diào)產(chǎn)量超過2415.4萬臺，占全國產(chǎn)量的11.5%；海爾、美菱冰箱產(chǎn)量超過1138.7萬臺，占全國總量的12.6%；海爾、美的洗衣機(jī)產(chǎn)量超過1714.6萬臺，占全國總量的21.3%。（四）品牌匯聚度進(jìn)一步提高品牌匯聚度居全球第一，囊括從本土到國內(nèi)、國際絕大部分知名家電品牌，如博西華、惠而浦等國際知名品牌，海爾、美的、格力等國內(nèi)知名品牌，美菱、榮事達(dá)、揚(yáng)子等本省知名品牌。成功舉辦十三屆中國（合肥）國際家博會，累計(jì)簽署投資、貿(mào)易和供需對接項(xiàng)目總額近4000億元；兩屆世界制造業(yè)大會的成功舉辦，為展示安徽家電發(fā)展成就和交流合作搭建了平臺。（五

49、）產(chǎn)品品類更加豐富“十三五”時期，我省積極布局智能家電（居）產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拓寬產(chǎn)品鏈條，提升產(chǎn)品品質(zhì)，不斷滿足消費(fèi)者新興消費(fèi)理念的需求。一是傳統(tǒng)“四大件”的智能化升級，智能控制、高效節(jié)能、靜音低噪等共性技術(shù)的應(yīng)用使消費(fèi)者獲得更好的用戶體驗(yàn)，洗衣機(jī)實(shí)現(xiàn)了洗、烘、護(hù)、除菌一體化，冰箱實(shí)現(xiàn)了智能保鮮，空調(diào)實(shí)現(xiàn)了智能舒適調(diào)節(jié)，彩電實(shí)現(xiàn)了人機(jī)交互等。二是衍生的新興智能家電（居）產(chǎn)品層出不窮，如具備熨燙塑形、殺菌除螨功能的智能衣物護(hù)理機(jī)獲得市場青睞，智能鎖、集成灶、洗碗機(jī)等逐漸在安徽形成產(chǎn)業(yè)氛圍，全省已涌現(xiàn)出160多款經(jīng)認(rèn)定的智能家電（居）產(chǎn)品。（六）自主創(chuàng)新能力有所提升“十三五”時期，我省圍繞智能

50、家電（居）產(chǎn)業(yè)布局不斷加強(qiáng)“研、檢、設(shè)、產(chǎn)”四方面建設(shè)的創(chuàng)新支持。目前，我省擁有合肥、滁州2個國家級新型工業(yè)化示范基地，擁有國家級企業(yè)技術(shù)中心4家，省級企業(yè)技術(shù)中心21家；擁有國家家電產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)（合肥）中心、中國家用電器研究院安徽分院2家國家級檢驗(yàn)檢測平臺；擁有長虹美菱、榮事達(dá)、惠而浦3家國家級工業(yè)設(shè)計(jì)中心，16家省級工業(yè)設(shè)計(jì)中心，為我省家電產(chǎn)業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新提供了強(qiáng)大支持；擁有國家級智能工廠1家，省級智能工廠6家，省級數(shù)字化車間10家；9家家電企業(yè)進(jìn)入安徽省發(fā)明專利百強(qiáng)。 （七）節(jié)能減排成效顯著“十三五”時期，家電行業(yè)節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)工作成效顯著。截至目前，我省主持（參與）家電產(chǎn)品國家

51、能效標(biāo)準(zhǔn)2個，涉及冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、儲水式電熱水器等產(chǎn)品。目前共有12種家電產(chǎn)品實(shí)施了能效標(biāo)識制度，我省共有100多款產(chǎn)品入選國家“能效之星”產(chǎn)品，我省部分家電產(chǎn)品能效水平已達(dá)到國際先進(jìn)水平，如200升左右的冰箱能耗水平從2010年平均日耗電量0.5kWh左右降低到2020年的0.3kWh左右。我省6家廢棄電器電子產(chǎn)品回收拆解企業(yè)規(guī)范拆解處理數(shù)量近億臺。產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施路徑（一）“龍頭+配套”，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新協(xié)同堅(jiān)持龍頭企業(yè)帶動，促進(jìn)各類要素和政策向優(yōu)勢企業(yè)集中，形成一批具有規(guī)模效應(yīng)、技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)的企業(yè)，支持家電龍頭企業(yè)加大在我省的技術(shù)研發(fā)、投資規(guī)模、品牌推廣、產(chǎn)品更新等力度。鼓勵龍頭企業(yè)通過品牌

52、資產(chǎn)、渠道資源、技術(shù)研發(fā)等優(yōu)勢與中小企業(yè)建立緊密的協(xié)作配套關(guān)系，帶動中小配套企業(yè)協(xié)同發(fā)展，引導(dǎo)家電配套企業(yè)加大產(chǎn)品研發(fā)力度，重點(diǎn)突破關(guān)鍵技術(shù)、核心器件、先進(jìn)制造工藝，提升配套水平，增加產(chǎn)業(yè)“粘性”，培育、打造一批在產(chǎn)業(yè)配套領(lǐng)域具有核心競爭力的“獨(dú)角獸”、“單打冠軍”、“瞪羚企業(yè)”、“專精特新小巨人”企業(yè)。培育一批智慧裝卸搬運(yùn)、分揀包裝、加工配送、售后服務(wù)等第三方服務(wù)企業(yè)。（二）“基地+集聚”，打造產(chǎn)業(yè)新集群加快以合肥為主體、蕪湖和滁州為兩翼的“一體兩翼”家電制造基地建設(shè)。依托中國家電協(xié)會、智能家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等大力引導(dǎo)智能家電（居）及零部件企業(yè)向基地集聚，全面推進(jìn)合肥、蕪湖、滁州開展智能家電（居）

53、國家級制造業(yè)創(chuàng)新中心、工業(yè)設(shè)計(jì)中心、生產(chǎn)制造中心、物流交易中心、新型建材生產(chǎn)研發(fā)中心、總部基地建設(shè)。支持蚌埠、馬鞍山、阜陽、六安、宣城等地為多節(jié)點(diǎn)的智能家電（居）產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，形成一批“大而優(yōu)”、“小而專”智能家電（居）產(chǎn)業(yè)配套集群或產(chǎn)業(yè)園區(qū)，將安徽省打造成世界級智能家電（居）產(chǎn)業(yè)集群。（三）“平臺+創(chuàng)新”，激發(fā)企業(yè)新動能加強(qiáng)與科研院所、行業(yè)協(xié)會和聯(lián)盟等深度合作，依托中國家電研究院、中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)、安徽大學(xué)、中科院合肥研究院及行業(yè)協(xié)會、聯(lián)盟等深度合作，建立智能家電（居）創(chuàng)新中心，在關(guān)鍵共性技術(shù)、基礎(chǔ)零部件及元器件、基礎(chǔ)軟件、基礎(chǔ)材料等方面補(bǔ)短板，提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)家電產(chǎn)

54、業(yè)鏈自主可控。引導(dǎo)龍頭企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)深度融合，在細(xì)分領(lǐng)域打造技術(shù)類別完備的創(chuàng)新平臺，形成多方共贏的技術(shù)生態(tài)圈，增強(qiáng)技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新和核心競爭力。積極引導(dǎo)家電（居）企業(yè)通過自建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺或應(yīng)用行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺創(chuàng)新發(fā)展模式，滿足個性化需求，避免同質(zhì)化競爭，加快實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)型制造向智能制造、服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變。構(gòu)建安徽省智能家電（居）公共服務(wù)創(chuàng)新平臺和智能家居產(chǎn)業(yè)研究院，建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向的服務(wù)體系，綜合運(yùn)用政策、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)、資金等多種手段，實(shí)現(xiàn)機(jī)制創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，為企業(yè)提供人才、資金、政策等方面的賦能服務(wù)。通過AIIoT實(shí)現(xiàn)賦能倍增，打造1+N+X（1個平臺，N：家電產(chǎn)

55、品，X：其他行業(yè)）產(chǎn)品生態(tài)圈，帶動家電與汽車、建材、服裝、食品、醫(yī)療、文化、教育、娛樂、康養(yǎng)、物流等行業(yè)協(xié)同融合發(fā)展。如“家電+住宅”，發(fā)展全屋裝配式科技住宅產(chǎn)業(yè)；“廚電+食材”，發(fā)展健康美食產(chǎn)業(yè)；“洗滌護(hù)理+衣物”，發(fā)展時尚服裝產(chǎn)業(yè)等。發(fā)揮抖音等社交平臺宣傳互動作用，培育線上新品牌。線上、線下雙輪驅(qū)動，推動“線下沉浸式虛擬/現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)+線上遠(yuǎn)程個性化定制”等商業(yè)模式創(chuàng)新，打造新優(yōu)勢。（四）“品質(zhì)+品牌”，提升安徽新形象深入實(shí)施家電（居）質(zhì)量提升行動，全面推行先進(jìn)質(zhì)量管理方法，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)帶動引領(lǐng)，強(qiáng)化技術(shù)支撐作用，促進(jìn)產(chǎn)品“質(zhì)量合格”向“用戶滿意”提升。引導(dǎo)企業(yè)建立以質(zhì)量為基礎(chǔ)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，鼓勵

56、行業(yè)協(xié)會、專業(yè)機(jī)構(gòu)健全品牌培育專業(yè)化服務(wù)體系、宣貫品牌培育管理體系，完善品牌培育成熟度評價機(jī)制。推動產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌建設(shè)，做大做強(qiáng)本土品牌，在細(xì)分領(lǐng)域培育一批頭部企業(yè)。發(fā)揮“精品安徽”央視宣傳平臺作用，加強(qiáng)品牌宣傳推廣，引領(lǐng)消費(fèi)需求，增強(qiáng)消費(fèi)信心，促進(jìn)企業(yè)加快質(zhì)量升級。（五）“外引+內(nèi)強(qiáng)”，推動產(chǎn)業(yè)新發(fā)展做好“引進(jìn)來”。瞄準(zhǔn)國際知名主機(jī)企業(yè)及核心技術(shù)的配套企業(yè)，引進(jìn)到我省設(shè)立區(qū)域總部、研發(fā)中心、制造基地；有針對性引進(jìn)小家電生產(chǎn)及配套企業(yè)，推進(jìn)高端智能家電和功能型生活電器快速發(fā)展。推動“走出去”。適應(yīng)“雙循環(huán)”發(fā)展格局，發(fā)揮“一帶一路”平臺作用，大力推進(jìn)產(chǎn)品外銷、商業(yè)和資本輸出。引導(dǎo)企業(yè)建立若干

57、個產(chǎn)業(yè)園區(qū)、跨境電商平臺和海外倉，發(fā)展跨境物流，推動智能家電（居）產(chǎn)業(yè)有序開展對外投資合作。目標(biāo)市場由非洲、東南亞向歐美等高端市場拓展，在深耕非洲市場的同時大力拓展拉美、中東歐國家市場。（六）“人才+引智”，完善育才新機(jī)制通過“115”產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才特殊支持計(jì)劃、千人、萬人計(jì)劃等引進(jìn)一批能夠突破關(guān)鍵核心技術(shù)、帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，打造一批核心零部件、智能制造等領(lǐng)域的杰出人才、領(lǐng)軍人才、青年拔尖人才等高端人才，謀劃實(shí)施高端人才激勵計(jì)劃。通過“技能大師工作室”名師帶高徒，培養(yǎng)、培育高技能人才和工匠人才。對標(biāo)長三角人才政策，推動人才深度融合、跨界協(xié)調(diào)創(chuàng)新，促進(jìn)高層次人才共享共用。堅(jiān)

58、持招商與招才并舉，引資與引智并重，構(gòu)建引才、育才、用才、留才一體推進(jìn)的良好機(jī)制。項(xiàng)目背景分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題“十三五”時期，我省家電產(chǎn)業(yè)已取得長足的發(fā)展，但仍存在一些問題，制約了全省家電行業(yè)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。（一）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、彩電等“四大件”中，我省生產(chǎn)多為各大家電品牌的中低檔產(chǎn)品，附加值較高的家電產(chǎn)品相對于廣東、山東等家電大省占比較低。如，“四大件”產(chǎn)量占全國的1/5，但營業(yè)收入占比不足1/6、利潤占比約1/10；廚電、小家電等其他家電產(chǎn)量及營業(yè)收入占比均不足10%，江蘇、浙江兩省大家電制造雖弱于我省，但得益于小家電占比較高，且市場增長空間大，兩省在全國排位上緊跟

59、我省。（二）研發(fā)及營銷存在短板我國家電行業(yè)已經(jīng)形成以海爾、美的、格力三大集團(tuán)為龍頭的高度集中的產(chǎn)業(yè)格局，三大集團(tuán)在全國范圍布局生產(chǎn)基地，由總部綜合考量各地生產(chǎn)要素成本及支持政策，分配各基地生產(chǎn)訂單。我省作為重要的家電生產(chǎn)基地，價值鏈中占比較高的研發(fā)及營銷兩頭在外，安徽在家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整中話語權(quán)較弱。近年來，安徽家電企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入占銷售收入比重在3左右，與全國平均水平相比尚有差距。（三）本地品牌影響力較弱全國家電行業(yè)上市公司共60家，廣東省21家、約占35%。廣東不僅有美的、格力、TCL、科龍等知名品牌，還有萬家樂、華帝、萬和等成長型品牌。江蘇擁有小天鵝、春蘭等十多家上市公司。山東擁有海

60、爾、海信、澳柯瑪?shù)戎放?。在市場占有率全國前十的品牌中，我省僅美菱冰箱位居第四位，揚(yáng)子、榮事達(dá)、尊貴等本土品牌影響力相對較弱。（四）核心配套能力不夠強(qiáng)我省家電產(chǎn)業(yè)零部件配套率已達(dá)到60%以上，但智能技術(shù)、等離子體技術(shù)、變頻技術(shù)、節(jié)能環(huán)保技術(shù)、新材料與新能源應(yīng)用、關(guān)鍵零部件升級等核心技術(shù)受制于人?？刂葡到y(tǒng)組件、傳感系統(tǒng)組件、精密步進(jìn)（微）電機(jī)（馬達(dá)）、熱泵系統(tǒng)組件、高精小型泵閥組件、精密模具制造與成型、物聯(lián)網(wǎng)通訊模塊等智能家電（居）關(guān)鍵核心部件缺乏，高端芯片、智能傳感器等長期依賴進(jìn)口，本地產(chǎn)業(yè)鏈短板明顯，核心配套能力不足。（五）要素成本不斷攀升隨著人口紅利的逐漸消失，人力成本已經(jīng)成為傳統(tǒng)制造業(yè)