生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配

1、在產(chǎn)品在產(chǎn)品 廣義在產(chǎn)品廣義在產(chǎn)品 狹義在產(chǎn)品狹義在產(chǎn)品 指企業(yè)已經(jīng)投入生指企業(yè)已經(jīng)投入生 產(chǎn)，但尚未完成全部生產(chǎn)，但尚未完成全部生 產(chǎn)過程，不能作為商品產(chǎn)過程，不能作為商品 銷售的產(chǎn)品。廣義在產(chǎn)銷售的產(chǎn)品。廣義在產(chǎn) 品包括正在各個生產(chǎn)單品包括正在各個生產(chǎn)單 位加工的在制品和已經(jīng)位加工的在制品和已經(jīng) 完成一個或多個生產(chǎn)步完成一個或多個生產(chǎn)步 驟，尚未最終完工而需驟，尚未最終完工而需 要繼續(xù)加工的自制半成要繼續(xù)加工的自制半成 品。品。 是就企業(yè)某一個是就企業(yè)某一個 生產(chǎn)單位生產(chǎn)單位( (分廠、車分廠、車 間間) )或某一個生產(chǎn)步或某一個生產(chǎn)步 驟而言的，它只指本驟而言的，它只指本 生產(chǎn)單位和本生

2、產(chǎn)步生產(chǎn)單位和本生產(chǎn)步 驟正在加工的在制驟正在加工的在制 品，不包括該生產(chǎn)單品，不包括該生產(chǎn)單 位或生產(chǎn)步驟已經(jīng)完位或生產(chǎn)步驟已經(jīng)完 工交付的自制半成工交付的自制半成 品。品。 1. 在產(chǎn)品收發(fā)結存的日常核算在產(chǎn)品收發(fā)結存的日常核算2. 在產(chǎn)品的盤點清查核算在產(chǎn)品的盤點清查核算根據(jù)財務會計中根據(jù)財務會計中存貨盤點的賬務存貨盤點的賬務處理，理解學處理，理解學習在產(chǎn)品的盤點習在產(chǎn)品的盤點清查的會計分錄清查的會計分錄月初在產(chǎn)品成本月初在產(chǎn)品成本+ +本月生產(chǎn)費用本月生產(chǎn)費用本月完工產(chǎn)品成本本月完工產(chǎn)品成本+ +月末在產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本 等于等于 公式的前兩項是確定已知的情況下，在完工產(chǎn)品和公式的

3、前兩項是確定已知的情況下，在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配費用的方法一般有兩種：月末在產(chǎn)品之間分配費用的方法一般有兩種：思路思路1 1：先確定月末在產(chǎn)品成本，然后再計算完工：先確定月末在產(chǎn)品成本，然后再計算完工產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本思路思路2 2：是將前兩項費用按一定方法和標準，合理：是將前兩項費用按一定方法和標準，合理地進行分配，同時計算出完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)地進行分配，同時計算出完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本品成本 1涵義涵義 約當產(chǎn)量法約當產(chǎn)量法，是指按照本月，是指按照本月完工產(chǎn)品數(shù)量完工產(chǎn)品數(shù)量和和月末月末在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量的比例來分配生產(chǎn)費用，以確定完的比例來分配生產(chǎn)費用，以確

4、定完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本的方法。工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本的方法。 約當產(chǎn)量約當產(chǎn)量：將月末在產(chǎn)品數(shù)量按其完工程度或者：將月末在產(chǎn)品數(shù)量按其完工程度或者投料程度折算為完工產(chǎn)品的數(shù)量。投料程度折算為完工產(chǎn)品的數(shù)量。分配標準分配標準是什么？是什么？2適用范圍適用范圍 主要適應于各月月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，而且其數(shù)量變主要適應于各月月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，而且其數(shù)量變化也大，產(chǎn)品成本中直接材料費用、直接人工費用和制造化也大，產(chǎn)品成本中直接材料費用、直接人工費用和制造費用相差不大的產(chǎn)品。費用相差不大的產(chǎn)品。 3計算公式計算公式 在產(chǎn)品約當產(chǎn)量在產(chǎn)品約當產(chǎn)量 在產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品數(shù)量 完工百分比完工百分比 某項費用分

5、配率某項費用分配率 該項費用的累計發(fā)生額該項費用的累計發(fā)生額 完工產(chǎn)品產(chǎn)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量在產(chǎn)品約當產(chǎn)量在產(chǎn)品約當產(chǎn)量 完工產(chǎn)品應負完工產(chǎn)品應負擔的某項費用擔的某項費用 完工產(chǎn)品產(chǎn)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量 該項費用分配率該項費用分配率 在產(chǎn)品應負擔在產(chǎn)品應負擔的某項費用的某項費用 在產(chǎn)品約當產(chǎn)量在產(chǎn)品約當產(chǎn)量 該項費用分配率該項費用分配率 4在產(chǎn)品完工百分比的測算方法在產(chǎn)品完工百分比的測算方法 采用約當產(chǎn)量法時，由于月末在產(chǎn)品的投料程度和加工采用約當產(chǎn)量法時，由于月末在產(chǎn)品的投料程度和加工程度可能不一致，因此直接材料、直接人工和制造費用的程度可能不一致，因此直接材料、直接人工和制造費用的投入程度也可能不同，

6、所以應分別投入程度也可能不同，所以應分別成本項目成本項目計算月末在產(chǎn)計算月末在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量，并分別成本項目計算費用分配率，最終確品的約當產(chǎn)量，并分別成本項目計算費用分配率，最終確定完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。定完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。 一般有兩種：一般有兩種： 按在產(chǎn)品加工程度計算約當產(chǎn)量，分配人工費用和制造費按在產(chǎn)品加工程度計算約當產(chǎn)量，分配人工費用和制造費用用 按在產(chǎn)品投料程度計算約當產(chǎn)量，分配材料費用按在產(chǎn)品投料程度計算約當產(chǎn)量，分配材料費用4在產(chǎn)品完工百分比的測算方法在產(chǎn)品完工百分比的測算方法 按在產(chǎn)品按在產(chǎn)品加工程度加工程度計算約當產(chǎn)量，分配人工計算約當產(chǎn)量，分配人工費用和

7、制造費用費用和制造費用1u 各工序在產(chǎn)品數(shù)量和單位產(chǎn)品在各工序的加工量均衡各工序在產(chǎn)品數(shù)量和單位產(chǎn)品在各工序的加工量均衡時，完工程度可按時，完工程度可按50%計算計算u 各工序加工量不均衡，在產(chǎn)品數(shù)量不均衡，那各工序各工序加工量不均衡，在產(chǎn)品數(shù)量不均衡，那各工序在產(chǎn)品的完工程度就需要按工序分別測定在產(chǎn)品的完工程度就需要按工序分別測定某工序在產(chǎn)某工序在產(chǎn)品完工程度品完工程度 產(chǎn)品工時定額產(chǎn)品工時定額 前面各工序的前面各工序的累計工時定額累計工時定額 本工序工時本工序工時定額的定額的50%理論上，可以理論上，可以把全部在產(chǎn)品把全部在產(chǎn)品的加工程度的加工程度估計為估計為50%例例1 某企業(yè)某企業(yè)A產(chǎn)

8、品的工時定額為產(chǎn)品的工時定額為20小時，需要經(jīng)過三道工序小時，需要經(jīng)過三道工序加工。各工序工時定額分別為加工。各工序工時定額分別為8小時、小時、6小時、小時、6小時；月末小時；月末各工序在產(chǎn)品分別為各工序在產(chǎn)品分別為500件、件、400件、件、800件；完工產(chǎn)品件；完工產(chǎn)品2000件，月初和本月發(fā)生的工資費用總額為件，月初和本月發(fā)生的工資費用總額為24000元，制造費用元，制造費用總額為總額為33000元。元。直接人工分配率直接人工分配率=24000/（2000+1000）= 8完工產(chǎn)品直接人工成本完工產(chǎn)品直接人工成本=2000*8=16000月末在產(chǎn)品直接人工成本月末在產(chǎn)品直接人工成本=10

9、00*8=8000制造費用分配率制造費用分配率=33000/（2000+1000）= 11完工產(chǎn)品制造費用成本完工產(chǎn)品制造費用成本=2000*11=22000月末在產(chǎn)品制造費用成本月末在產(chǎn)品制造費用成本=1000*11=110004在產(chǎn)品完工程度在產(chǎn)品完工程度( (投料程度投料程度) )的測算方法的測算方法 按在產(chǎn)品按在產(chǎn)品投料程度投料程度計算約當產(chǎn)量，分配材料計算約當產(chǎn)量，分配材料費用費用2按投料程度折合約當產(chǎn)量時，有以下按投料程度折合約當產(chǎn)量時，有以下4種情況：種情況：1. 直接材料在生產(chǎn)開始時一次投入直接材料在生產(chǎn)開始時一次投入2. 直接材料分工序在每道工序開始時一次投入直接材料分工序在

10、每道工序開始時一次投入3. 直接材料分工序在每道工序陸續(xù)投入直接材料分工序在每道工序陸續(xù)投入4. 直接材料分工序陸續(xù)投入直接材料分工序陸續(xù)投入1. 直接材料在生產(chǎn)開始時一次投入直接材料在生產(chǎn)開始時一次投入 在這種情況下，在產(chǎn)品所耗直接材料與完工產(chǎn)品相在這種情況下，在產(chǎn)品所耗直接材料與完工產(chǎn)品相同，直接材料費用應按兩者的數(shù)量比例進行分配。即投同，直接材料費用應按兩者的數(shù)量比例進行分配。即投料程度為料程度為100%。 此時，月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量此時，月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=月末在產(chǎn)品數(shù)量月末在產(chǎn)品數(shù)量例例2 承例承例1，該企業(yè)，該企業(yè)A產(chǎn)品直接材料是在生產(chǎn)開始時一次投入產(chǎn)品直接材料是在生產(chǎn)開始時一次投入

11、的，月初在產(chǎn)品的直接材料費用和本月發(fā)生的直接材料費用的，月初在產(chǎn)品的直接材料費用和本月發(fā)生的直接材料費用分別為分別為24821元和元和98500元。元。直接材料分配率直接材料分配率=24821+98500/（2000+1700）= 33.33完工產(chǎn)品直接材料成本完工產(chǎn)品直接材料成本=2000*33.33=66660月末在產(chǎn)品直接材料成本月末在產(chǎn)品直接材料成本=1700*33.33=566612. 直接材料分工序在每道工序開始時一次投入直接材料分工序在每道工序開始時一次投入 在這種情況下，單件在產(chǎn)品所消耗直接材料與完工在這種情況下，單件在產(chǎn)品所消耗直接材料與完工產(chǎn)品不相同，應按投料程度計算在產(chǎn)品

12、的約當產(chǎn)量，分產(chǎn)品不相同，應按投料程度計算在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量，分配直接費用。配直接費用。 此時，月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量此時，月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=月末在產(chǎn)品數(shù)量月末在產(chǎn)品數(shù)量*投料程度投料程度月末在產(chǎn)品投料程度可按下列公式計算：月末在產(chǎn)品投料程度可按下列公式計算：某工序在產(chǎn)某工序在產(chǎn)品投料程度品投料程度 完工產(chǎn)品的材料消耗定額完工產(chǎn)品的材料消耗定額 到本工序為止累計材料到本工序為止累計材料消耗定額消耗定額 2. 直接材料分工序在每道工序開始時一次投入直接材料分工序在每道工序開始時一次投入例例3 承例承例2，假定，假定A產(chǎn)品直接材料是分工序在每道工序開始時產(chǎn)品直接材料是分工序在每道工序開始時一次投入的。

13、該產(chǎn)品在第三道工序上的直接材料消耗定一次投入的。該產(chǎn)品在第三道工序上的直接材料消耗定額分別為第一工序額分別為第一工序40元，第二工序元，第二工序35元，第三工序元，第三工序25元。元。直接材料分配率直接材料分配率=24821+98500/（2000+1300）= 37.37完工產(chǎn)品直接材料成本完工產(chǎn)品直接材料成本=2000*37.37=74740月末在產(chǎn)品直接材料成本月末在產(chǎn)品直接材料成本=1300*37.37=485813. 直接材料分工序在每道工序陸續(xù)投入直接材料分工序在每道工序陸續(xù)投入 在這種情況下，單件在產(chǎn)品所消耗直接材料與完工在這種情況下，單件在產(chǎn)品所消耗直接材料與完工產(chǎn)品不相同，應

14、按每一道工序直接材料的消耗定額測算產(chǎn)品不相同，應按每一道工序直接材料的消耗定額測算投料程度，計算在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量，分配直接費用。投料程度，計算在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量，分配直接費用。 假定，在產(chǎn)品在每道工序中投料程度平均為假定，在產(chǎn)品在每道工序中投料程度平均為50%月末在產(chǎn)品投料程度可按下列公式計算：月末在產(chǎn)品投料程度可按下列公式計算：某工序在產(chǎn)某工序在產(chǎn)品投料程度品投料程度 完工產(chǎn)品材料消耗定額完工產(chǎn)品材料消耗定額前面各工序的前面各工序的累計材料消耗定額累計材料消耗定額 本工序材料消耗本工序材料消耗定額的定額的50%3. 直接材料分工序在每道工序陸續(xù)投入直接材料分工序在每道工序陸續(xù)投入例例4 承例承

15、例3，假定，假定A產(chǎn)品直接材料是分工序在每道工序中陸續(xù)產(chǎn)品直接材料是分工序在每道工序中陸續(xù)投入的。該產(chǎn)品在第三道工序上的直接材料消耗定額分投入的。該產(chǎn)品在第三道工序上的直接材料消耗定額分別為第一工序別為第一工序40元，第二工序元，第二工序35元，第三工序元，第三工序25元。元。直接材料分配率直接材料分配率=24821+98500/（2000+1030）= 40.7完工產(chǎn)品直接材料成本完工產(chǎn)品直接材料成本=2000*40.7=81400月末在產(chǎn)品直接材料成本月末在產(chǎn)品直接材料成本=1030*40.7=419214. 直接材料分工序陸續(xù)投入直接材料分工序陸續(xù)投入 在這種情況下，直接材料的投入程度與

16、產(chǎn)品的加工在這種情況下，直接材料的投入程度與產(chǎn)品的加工程度一致或基本一致，則單件在產(chǎn)品所耗直接材料與完程度一致或基本一致，則單件在產(chǎn)品所耗直接材料與完工產(chǎn)品也不相同，需要計算約當產(chǎn)量，分配直接材料。工產(chǎn)品也不相同，需要計算約當產(chǎn)量，分配直接材料。 此時，月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量此時，月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=月末在產(chǎn)品數(shù)量月末在產(chǎn)品數(shù)量*加工程度加工程度例例5 承例承例4，假定，假定A產(chǎn)品直接材料是隨加工程度陸續(xù)投產(chǎn)品直接材料是隨加工程度陸續(xù)投入的，即三道工序月末在產(chǎn)品的投料程度與各道工序入的，即三道工序月末在產(chǎn)品的投料程度與各道工序月末在產(chǎn)品的加工程度相同，分別為：月末在產(chǎn)品的加工程度相同，分別為：20

17、%、55%、85%，則月末在產(chǎn)品直接材料的約當產(chǎn)量同樣為，則月末在產(chǎn)品直接材料的約當產(chǎn)量同樣為1000件。件。直接材料分配率直接材料分配率=24821+98500/（2000+1000）= 41.107完工產(chǎn)品直接材料成本完工產(chǎn)品直接材料成本=2000*41.107=82214月末在產(chǎn)品直接材料成本月末在產(chǎn)品直接材料成本=1000*41.107=41107例例 6 某企業(yè)生產(chǎn)某企業(yè)生產(chǎn)B產(chǎn)品，月初結存在產(chǎn)品產(chǎn)品，月初結存在產(chǎn)品50件，加件，加工程度為工程度為60%；本月投產(chǎn)；本月投產(chǎn)350件；本月完工件；本月完工320件，件，月末結存在產(chǎn)品月末結存在產(chǎn)品80件，加工程度為件，加工程度為50%。

18、B產(chǎn)品在產(chǎn)品在生產(chǎn)開始時投入全部所耗直接材料生產(chǎn)開始時投入全部所耗直接材料80%，當產(chǎn)品加，當產(chǎn)品加工到工到60%時，再投入時，再投入20%的直接材料。的直接材料。B產(chǎn)品當月產(chǎn)品當月月初在產(chǎn)品成本為：直接材料月初在產(chǎn)品成本為：直接材料3040元、直接人工元、直接人工900元、制造費用元、制造費用1140元；當月生產(chǎn)費用為：直接材元；當月生產(chǎn)費用為：直接材料料20000元、直接人工元、直接人工9900元、制造費用元、制造費用12540元。元。 根據(jù)上述資料，用約當產(chǎn)量法求本月完工產(chǎn)品根據(jù)上述資料，用約當產(chǎn)量法求本月完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本。和在產(chǎn)品成本。例例 7 甲產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序加工完工，采用約當

19、產(chǎn)量法分配各甲產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序加工完工，采用約當產(chǎn)量法分配各項生產(chǎn)費用。項生產(chǎn)費用。4月份甲產(chǎn)品的完工產(chǎn)品月份甲產(chǎn)品的完工產(chǎn)品500件；月末在產(chǎn)品數(shù)件；月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序量為：第一道工序350件，第二道工序件，第二道工序200件，假定每道工序件，假定每道工序在產(chǎn)品的加工程度均為在產(chǎn)品的加工程度均為50%。其他有關資料如下：。其他有關資料如下：（1）原材料分兩道工序、且在每道工序開始時一次投入；）原材料分兩道工序、且在每道工序開始時一次投入；第一道工序的消耗定額為第一道工序的消耗定額為30克，第二道工序的消耗定額為克，第二道工序的消耗定額為20克。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的材料費用共

20、計克。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的材料費用共計182000元。元。（2）甲產(chǎn)品的工時定額為）甲產(chǎn)品的工時定額為50小時，其中第一道工序為小時，其中第一道工序為40小小時，第二道工序為時，第二道工序為10小時。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的小時。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的人工費用為人工費用為18920元，制造費用為元，制造費用為25800元。元。 采用約當產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品成本。采用約當產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品成本。例例 8 甲產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序加工完工，采用約當產(chǎn)量法分配各甲產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序加工完工，采用約當產(chǎn)量法分配各項生產(chǎn)費用。項生產(chǎn)費用。4月份甲產(chǎn)品的完工產(chǎn)品月份甲產(chǎn)品的

21、完工產(chǎn)品500件；月末在產(chǎn)品數(shù)件；月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序量為：第一道工序350件，第二道工序件，第二道工序200件。假定每道工序件。假定每道工序內(nèi)在產(chǎn)品的加工程度分別為：第一道工序內(nèi)在產(chǎn)品的加工程度分別為：第一道工序60%，第二工序為，第二工序為80%。其他有關資料如下：。其他有關資料如下：（1）原材料分兩道工序、且在每道工序開始時一次投入；）原材料分兩道工序、且在每道工序開始時一次投入；第一道工序的消耗定額為第一道工序的消耗定額為30克，第二道工序的消耗定額為克，第二道工序的消耗定額為20克。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的材料費用共計克。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的材料費用共計18200

22、0元。元。（2）甲產(chǎn)品的工時定額為）甲產(chǎn)品的工時定額為50小時，其中第一道工序為小時，其中第一道工序為40小小時，第二道工序為時，第二道工序為10小時。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的小時。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的人工費用為人工費用為18920元，制造費用為元，制造費用為25800元。元。 采用約當產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品成本。采用約當產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品成本。1涵義涵義 在產(chǎn)品按定額成本計算法在產(chǎn)品按定額成本計算法，是指月末在產(chǎn)品成本，是指月末在產(chǎn)品成本按按預先制定預先制定的在產(chǎn)品單位定額成本和月末在產(chǎn)品數(shù)量的在產(chǎn)品單位定額成本和月末在產(chǎn)品數(shù)量計算，本月累計生產(chǎn)費用減去月末在

23、產(chǎn)品定額成本，計算，本月累計生產(chǎn)費用減去月末在產(chǎn)品定額成本，即為當月完工產(chǎn)品成本的一種方法。即為當月完工產(chǎn)品成本的一種方法。 生產(chǎn)實際費用脫離生產(chǎn)實際費用脫離定額的差異，怎么定額的差異，怎么處理？處理？ 生產(chǎn)實際費用脫離定額的差異，全部由本生產(chǎn)實際費用脫離定額的差異，全部由本月完工產(chǎn)品成本負擔。月完工產(chǎn)品成本負擔。2適用范圍適用范圍 主要適應于各項消耗定額和費用定額比較準確、穩(wěn)主要適應于各項消耗定額和費用定額比較準確、穩(wěn)定，定額管理基礎工作較好，定額材料比較健全，并且定，定額管理基礎工作較好，定額材料比較健全，并且各各月在產(chǎn)品數(shù)量比較穩(wěn)定月在產(chǎn)品數(shù)量比較穩(wěn)定的產(chǎn)品。的產(chǎn)品。3計算公式計算公式

24、期末在產(chǎn)品直接期末在產(chǎn)品直接材料定額成本材料定額成本 期末在產(chǎn)期末在產(chǎn)品數(shù)量品數(shù)量 單位在產(chǎn)品材單位在產(chǎn)品材料定額成本料定額成本 期末在產(chǎn)品直接期末在產(chǎn)品直接人工定額成本人工定額成本 期末在產(chǎn)品期末在產(chǎn)品定額工時定額工時 單位工時定單位工時定額人工費額人工費3計算公式計算公式 期末在產(chǎn)品制造期末在產(chǎn)品制造費用定額成本費用定額成本 期末在產(chǎn)品期末在產(chǎn)品定額工時定額工時 單位工時定單位工時定額制造費用額制造費用或或期末在產(chǎn)品制造期末在產(chǎn)品制造費用定額成本費用定額成本 期末在產(chǎn)期末在產(chǎn)品數(shù)量品數(shù)量 單位在產(chǎn)品定單位在產(chǎn)品定額制造費用額制造費用3計算公式計算公式 期末在產(chǎn)品期末在產(chǎn)品定額成本定額成本期

25、末在產(chǎn)品期末在產(chǎn)品直接材料直接材料定定額成本額成本期末在產(chǎn)品期末在產(chǎn)品直接人工直接人工定定額成本額成本期末在產(chǎn)品期末在產(chǎn)品制作費用制作費用定定額成本額成本本月完工產(chǎn)本月完工產(chǎn)品總成本品總成本 期初在產(chǎn)品期初在產(chǎn)品定額成本定額成本本月發(fā)生本月發(fā)生生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用期末在產(chǎn)品期末在產(chǎn)品定額成本定額成本4注意注意 由于產(chǎn)品的各項消耗定額或費用定額比較準確，因由于產(chǎn)品的各項消耗定額或費用定額比較準確，因而單件在產(chǎn)品費用脫離定額的差異不會大，又由于而單件在產(chǎn)品費用脫離定額的差異不會大，又由于各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，因而月初在產(chǎn)品費用脫各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，因而月初在產(chǎn)品費用脫離定額差異總額與月末在產(chǎn)品費

26、用脫離定額差異總離定額差異總額與月末在產(chǎn)品費用脫離定額差異總額的差額也不會大，因此，月末在產(chǎn)品按定額成本額的差額也不會大，因此，月末在產(chǎn)品按定額成本計價，不計算其費用差異，對完工產(chǎn)品成本的影響計價，不計算其費用差異，對完工產(chǎn)品成本的影響不大，可以這樣分配費用。不大，可以這樣分配費用。例例 9 某企業(yè)生產(chǎn)的乙產(chǎn)品本月完工某企業(yè)生產(chǎn)的乙產(chǎn)品本月完工200件，月末在件，月末在產(chǎn)品產(chǎn)品80件，原材料于生產(chǎn)開始時一次性投入，每件件，原材料于生產(chǎn)開始時一次性投入，每件在產(chǎn)品的直接材料成本定額為在產(chǎn)品的直接材料成本定額為680元。在產(chǎn)品定額元。在產(chǎn)品定額工時為工時為2100小時，每小時的直接人工成本定額為小

27、時，每小時的直接人工成本定額為2元，燃料及動力成本定額為元，燃料及動力成本定額為9元，制造費用定額為元，制造費用定額為8元。月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生的成本合計為：直元。月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生的成本合計為：直接材料接材料217600元，直接人工元，直接人工16800元，燃料動力元，燃料動力75600元，制造費用元，制造費用67200元。元。1涵義涵義 定額比例法定額比例法，是指按照完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的，是指按照完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的定額耗用量定額耗用量( (或定額成本或定額成本) )比例來分配生產(chǎn)費用，確定比例來分配生產(chǎn)費用，確定完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本的方法。完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成

28、本的方法。 2適用范圍適用范圍 主要適應于各項消耗定額和費用定額比較準確、穩(wěn)主要適應于各項消耗定額和費用定額比較準確、穩(wěn)定，定額管理基礎工作較好，定額材料比較健全，但定，定額管理基礎工作較好，定額材料比較健全，但各月各月在產(chǎn)品數(shù)量變動較大在產(chǎn)品數(shù)量變動較大的產(chǎn)品。的產(chǎn)品。問：與在產(chǎn)品按定額問：與在產(chǎn)品按定額成本計算法的適用范成本計算法的適用范圍的區(qū)別？圍的區(qū)別？3計算公式計算公式 直接材料直接材料分配率分配率 月初在產(chǎn)品直接月初在產(chǎn)品直接材料實際成本材料實際成本 本月發(fā)生直接本月發(fā)生直接材料實際成本材料實際成本完工產(chǎn)品直接完工產(chǎn)品直接材料定額耗用材料定額耗用量量( (成本成本) ) 月末在產(chǎn)品

29、直接月末在產(chǎn)品直接材料定額耗用材料定額耗用量量( (成本成本) ) 3計算公式計算公式 完工產(chǎn)品直接完工產(chǎn)品直接 材料實際成本材料實際成本 完工產(chǎn)品直接完工產(chǎn)品直接材料定額耗用材料定額耗用量量(成本成本)直接材料直接材料分配率分配率月末在產(chǎn)品直接月末在產(chǎn)品直接 材料實際成本材料實際成本 月末在產(chǎn)品直月末在產(chǎn)品直接材料定額耗接材料定額耗用量用量(成本成本)直接材料直接材料分配率分配率3計算公式計算公式 直接人工直接人工分配率分配率 月初在產(chǎn)品直接月初在產(chǎn)品直接人工實際成本人工實際成本本月發(fā)生直接本月發(fā)生直接人工實際成本人工實際成本完工產(chǎn)品完工產(chǎn)品定額工時定額工時月末在產(chǎn)品月末在產(chǎn)品定額工時定額工

30、時3計算公式計算公式 制造費用制造費用分配率分配率 月初在產(chǎn)品制造月初在產(chǎn)品制造費用實際成本費用實際成本本月發(fā)生制造本月發(fā)生制造費用實際成本費用實際成本完工產(chǎn)品完工產(chǎn)品定額工時定額工時月末在產(chǎn)品月末在產(chǎn)品定額工時定額工時3計算公式計算公式 完工產(chǎn)品直接完工產(chǎn)品直接人工人工( (制制造費用造費用) )實際成本實際成本 完工產(chǎn)品完工產(chǎn)品定額工時定額工時直接直接人工人工( (制造制造費用費用) )分配率分配率月末在產(chǎn)品直接月末在產(chǎn)品直接人工人工 ( (制造費用制造費用) )實際成本實際成本 月末在產(chǎn)品月末在產(chǎn)品定額工時定額工時直接直接人工人工( (制造制造費用費用) )分配率分配率4注意注意 在消耗定額或費用定額比較準確的情況下，單件在在消耗定額或費用定額比較準確的情況下，單件在產(chǎn)品費用脫離定額的差異雖然不大，但由于各月末在產(chǎn)產(chǎn)品費用脫離定額的差異雖然不大，但由于各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動較大，因而月初在產(chǎn)品費用脫離定額的差異品數(shù)量變動較大，因而月初在產(chǎn)品費用脫離定額的差異總額與月末在產(chǎn)品費用脫離定額的差異總