家電用保溫絕熱材料項(xiàng)目可行性研究報(bào)告【模板范文】

1、泓域咨詢/家電用保溫絕熱材料項(xiàng)目可行性研究報(bào)告家電用保溫絕熱材料項(xiàng)目可行性研究報(bào)告xx（集團(tuán)）有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc107923750 第一章 項(xiàng)目緒論 PAGEREF _Toc107923750 h 10 HYPERLINK l _Toc107923751 一、 項(xiàng)目概述 PAGEREF _Toc107923751 h 10 HYPERLINK l _Toc107923752 二、 項(xiàng)目提出的理由 PAGEREF _Toc107923752 h 12 HYPERLINK l _Toc107923753 三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成 PAG

2、EREF _Toc107923753 h 12 HYPERLINK l _Toc107923754 四、 資金籌措方案 PAGEREF _Toc107923754 h 13 HYPERLINK l _Toc107923755 五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo) PAGEREF _Toc107923755 h 13 HYPERLINK l _Toc107923756 六、 原輔材料、設(shè)備 PAGEREF _Toc107923756 h 14 HYPERLINK l _Toc107923757 七、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃 PAGEREF _Toc107923757 h 14 HYPERLINK l _To

3、c107923758 八、 項(xiàng)目實(shí)施的可行性 PAGEREF _Toc107923758 h 14 HYPERLINK l _Toc107923759 九、 環(huán)境影響 PAGEREF _Toc107923759 h 15 HYPERLINK l _Toc107923760 十、 報(bào)告編制依據(jù)和原則 PAGEREF _Toc107923760 h 15 HYPERLINK l _Toc107923761 十一、 研究范圍 PAGEREF _Toc107923761 h 17 HYPERLINK l _Toc107923762 十二、 研究結(jié)論 PAGEREF _Toc107923762 h 18

4、 HYPERLINK l _Toc107923763 十三、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc107923763 h 18 HYPERLINK l _Toc107923764 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc107923764 h 18 HYPERLINK l _Toc107923765 第二章 市場(chǎng)分析 PAGEREF _Toc107923765 h 21 HYPERLINK l _Toc107923766 一、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施路徑 PAGEREF _Toc107923766 h 21 HYPERLINK l _Toc107923767 二、 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局 PAGERE

5、F _Toc107923767 h 24 HYPERLINK l _Toc107923768 三、 基本原則 PAGEREF _Toc107923768 h 26 HYPERLINK l _Toc107923769 四、 發(fā)展目標(biāo) PAGEREF _Toc107923769 h 27 HYPERLINK l _Toc107923770 第三章 項(xiàng)目背景分析 PAGEREF _Toc107923770 h 30 HYPERLINK l _Toc107923771 一、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題 PAGEREF _Toc107923771 h 30 HYPERLINK l _Toc107923772

6、 二、 面臨的機(jī)遇 PAGEREF _Toc107923772 h 32 HYPERLINK l _Toc107923773 三、 產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈 PAGEREF _Toc107923773 h 34 HYPERLINK l _Toc107923774 四、 加速產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整 PAGEREF _Toc107923774 h 35 HYPERLINK l _Toc107923775 五、 提升自主品牌競(jìng)爭(zhēng)力 PAGEREF _Toc107923775 h 35 HYPERLINK l _Toc107923776 六、 打造智能家電應(yīng)用生態(tài) PAGEREF _Toc107923776 h

7、36 HYPERLINK l _Toc107923777 七、 助力實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo) PAGEREF _Toc107923777 h 36 HYPERLINK l _Toc107923778 第四章 項(xiàng)目投資主體概況 PAGEREF _Toc107923778 h 37 HYPERLINK l _Toc107923779 一、 公司基本信息 PAGEREF _Toc107923779 h 37 HYPERLINK l _Toc107923780 二、 公司簡(jiǎn)介 PAGEREF _Toc107923780 h 37 HYPERLINK l _Toc107923781 三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) PAGER

8、EF _Toc107923781 h 38 HYPERLINK l _Toc107923782 四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc107923782 h 40 HYPERLINK l _Toc107923783 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc107923783 h 40 HYPERLINK l _Toc107923784 公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc107923784 h 40 HYPERLINK l _Toc107923785 五、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc107923785 h 40 HYPERLINK l _Toc10

9、7923786 六、 經(jīng)營(yíng)宗旨 PAGEREF _Toc107923786 h 42 HYPERLINK l _Toc107923787 七、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc107923787 h 42 HYPERLINK l _Toc107923788 第五章 產(chǎn)品規(guī)劃方案 PAGEREF _Toc107923788 h 45 HYPERLINK l _Toc107923789 一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容 PAGEREF _Toc107923789 h 45 HYPERLINK l _Toc107923790 二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng) PAGEREF _Toc107923790

10、 h 45 HYPERLINK l _Toc107923791 產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表 PAGEREF _Toc107923791 h 45 HYPERLINK l _Toc107923792 第六章 原輔材料分析 PAGEREF _Toc107923792 h 48 HYPERLINK l _Toc107923793 一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況 PAGEREF _Toc107923793 h 48 HYPERLINK l _Toc107923794 二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc107923794 h 48 HYPERLINK l _Toc10792379

11、5 第七章 工藝技術(shù)方案 PAGEREF _Toc107923795 h 50 HYPERLINK l _Toc107923796 一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析 PAGEREF _Toc107923796 h 50 HYPERLINK l _Toc107923797 二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析 PAGEREF _Toc107923797 h 52 HYPERLINK l _Toc107923798 三、 質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc107923798 h 54 HYPERLINK l _Toc107923799 四、 設(shè)備選型方案 PAGEREF _Toc107923799 h 55 HYPERL

12、INK l _Toc107923800 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc107923800 h 56 HYPERLINK l _Toc107923801 第八章 建筑物技術(shù)方案 PAGEREF _Toc107923801 h 57 HYPERLINK l _Toc107923802 一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求 PAGEREF _Toc107923802 h 57 HYPERLINK l _Toc107923803 二、 建設(shè)方案 PAGEREF _Toc107923803 h 58 HYPERLINK l _Toc107923804 三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo) PAGEREF _Toc

13、107923804 h 58 HYPERLINK l _Toc107923805 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc107923805 h 58 HYPERLINK l _Toc107923806 四、 項(xiàng)目選址原則 PAGEREF _Toc107923806 h 60 HYPERLINK l _Toc107923807 五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià) PAGEREF _Toc107923807 h 60 HYPERLINK l _Toc107923808 第九章 節(jié)能分析 PAGEREF _Toc107923808 h 61 HYPERLINK l _Toc107923809 一、 項(xiàng)目節(jié)

14、能概述 PAGEREF _Toc107923809 h 61 HYPERLINK l _Toc107923810 二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析 PAGEREF _Toc107923810 h 62 HYPERLINK l _Toc107923811 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc107923811 h 63 HYPERLINK l _Toc107923812 三、 項(xiàng)目節(jié)能措施 PAGEREF _Toc107923812 h 63 HYPERLINK l _Toc107923813 四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià) PAGEREF _Toc107923813 h 64 HYPERLINK l _T

15、oc107923814 第十章 進(jìn)度規(guī)劃方案 PAGEREF _Toc107923814 h 65 HYPERLINK l _Toc107923815 一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排 PAGEREF _Toc107923815 h 65 HYPERLINK l _Toc107923816 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc107923816 h 65 HYPERLINK l _Toc107923817 二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施 PAGEREF _Toc107923817 h 66 HYPERLINK l _Toc107923818 第十一章 環(huán)保方案分析 PAGEREF _Toc1079238

16、18 h 67 HYPERLINK l _Toc107923819 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc107923819 h 67 HYPERLINK l _Toc107923820 二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc107923820 h 68 HYPERLINK l _Toc107923821 三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc107923821 h 69 HYPERLINK l _Toc107923822 四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc107923822 h 70 HYPERLINK l _Toc107923823

17、 五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc107923823 h 70 HYPERLINK l _Toc107923824 六、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc107923824 h 71 HYPERLINK l _Toc107923825 七、 結(jié)論 PAGEREF _Toc107923825 h 72 HYPERLINK l _Toc107923826 八、 建議 PAGEREF _Toc107923826 h 73 HYPERLINK l _Toc107923827 第十二章 組織機(jī)構(gòu)及人力資源配置 PAGEREF _Toc107923827 h 74 HYPERLI

18、NK l _Toc107923828 一、 人力資源配置 PAGEREF _Toc107923828 h 74 HYPERLINK l _Toc107923829 勞動(dòng)定員一覽表 PAGEREF _Toc107923829 h 74 HYPERLINK l _Toc107923830 二、 員工技能培訓(xùn) PAGEREF _Toc107923830 h 74 HYPERLINK l _Toc107923831 第十三章 勞動(dòng)安全分析 PAGEREF _Toc107923831 h 76 HYPERLINK l _Toc107923832 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc107923832

19、 h 76 HYPERLINK l _Toc107923833 二、 防范措施 PAGEREF _Toc107923833 h 79 HYPERLINK l _Toc107923834 三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià) PAGEREF _Toc107923834 h 84 HYPERLINK l _Toc107923835 第十四章 投資方案分析 PAGEREF _Toc107923835 h 85 HYPERLINK l _Toc107923836 一、 投資估算的依據(jù)和說明 PAGEREF _Toc107923836 h 85 HYPERLINK l _Toc107923837 二、 建設(shè)投資估算 PA

20、GEREF _Toc107923837 h 86 HYPERLINK l _Toc107923838 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc107923838 h 90 HYPERLINK l _Toc107923839 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc107923839 h 90 HYPERLINK l _Toc107923840 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc107923840 h 90 HYPERLINK l _Toc107923841 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc107923841 h 92 HYPERLINK l _Toc107923842 四

21、、 流動(dòng)資金 PAGEREF _Toc107923842 h 92 HYPERLINK l _Toc107923843 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc107923843 h 93 HYPERLINK l _Toc107923844 五、 項(xiàng)目總投資 PAGEREF _Toc107923844 h 94 HYPERLINK l _Toc107923845 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc107923845 h 94 HYPERLINK l _Toc107923846 六、 資金籌措與投資計(jì)劃 PAGEREF _Toc107923846 h 95 HYPERLINK l _T

22、oc107923847 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc107923847 h 95 HYPERLINK l _Toc107923848 第十五章 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià) PAGEREF _Toc107923848 h 97 HYPERLINK l _Toc107923849 一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算 PAGEREF _Toc107923849 h 97 HYPERLINK l _Toc107923850 營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc107923850 h 97 HYPERLINK l _Toc107923851 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF

23、_Toc107923851 h 98 HYPERLINK l _Toc107923852 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAGEREF _Toc107923852 h 99 HYPERLINK l _Toc107923853 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc107923853 h 100 HYPERLINK l _Toc107923854 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 PAGEREF _Toc107923854 h 102 HYPERLINK l _Toc107923855 二、 項(xiàng)目盈利能力分析 PAGEREF _Toc107923855 h 102 HYPERLINK l _Toc107

24、923856 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc107923856 h 104 HYPERLINK l _Toc107923857 三、 償債能力分析 PAGEREF _Toc107923857 h 105 HYPERLINK l _Toc107923858 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc107923858 h 106 HYPERLINK l _Toc107923859 第十六章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施 PAGEREF _Toc107923859 h 108 HYPERLINK l _Toc107923860 一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc107923860

25、h 108 HYPERLINK l _Toc107923861 二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 PAGEREF _Toc107923861 h 110 HYPERLINK l _Toc107923862 第十七章 項(xiàng)目招標(biāo)方案 PAGEREF _Toc107923862 h 113 HYPERLINK l _Toc107923863 一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù) PAGEREF _Toc107923863 h 113 HYPERLINK l _Toc107923864 二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍 PAGEREF _Toc107923864 h 113 HYPERLINK l _Toc107923865 三、 招標(biāo)要求 PA

26、GEREF _Toc107923865 h 114 HYPERLINK l _Toc107923866 四、 招標(biāo)組織方式 PAGEREF _Toc107923866 h 116 HYPERLINK l _Toc107923867 五、 招標(biāo)信息發(fā)布 PAGEREF _Toc107923867 h 119 HYPERLINK l _Toc107923868 第十八章 項(xiàng)目總結(jié) PAGEREF _Toc107923868 h 120 HYPERLINK l _Toc107923869 第十九章 附表附件 PAGEREF _Toc107923869 h 122 HYPERLINK l _Toc10

27、7923870 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc107923870 h 122 HYPERLINK l _Toc107923871 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc107923871 h 123 HYPERLINK l _Toc107923872 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc107923872 h 124 HYPERLINK l _Toc107923873 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc107923873 h 125 HYPERLINK l _Toc107923874 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc107923874 h 126 HYP

28、ERLINK l _Toc107923875 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc107923875 h 127 HYPERLINK l _Toc107923876 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc107923876 h 128 HYPERLINK l _Toc107923877 營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc107923877 h 129 HYPERLINK l _Toc107923878 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc107923878 h 129 HYPERLINK l _Toc107923879 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)

29、估算表 PAGEREF _Toc107923879 h 130 HYPERLINK l _Toc107923880 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc107923880 h 131 HYPERLINK l _Toc107923881 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 PAGEREF _Toc107923881 h 132 HYPERLINK l _Toc107923882 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc107923882 h 133 HYPERLINK l _Toc107923883 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc107923883 h 134 HYPERLIN

30、K l _Toc107923884 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc107923884 h 135 HYPERLINK l _Toc107923885 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc107923885 h 136 HYPERLINK l _Toc107923886 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc107923886 h 137 HYPERLINK l _Toc107923887 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc107923887 h 137報(bào)告說明根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資27123.71萬元，其中：建設(shè)投資21773.61萬元，占項(xiàng)目總投資

31、的80.28%；建設(shè)期利息291.24萬元，占項(xiàng)目總投資的1.07%；流動(dòng)資金5058.86萬元，占項(xiàng)目總投資的18.65%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入59400.00萬元，綜合總成本費(fèi)用46611.72萬元，凈利潤(rùn)9361.61萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率27.46%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值23695.88萬元，全部投資回收期4.95年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理?！笆濉逼陂g，安徽家電產(chǎn)業(yè)積極向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型，實(shí)施增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌戰(zhàn)略，抓住消費(fèi)升級(jí)契機(jī)，不斷提高創(chuàng)新能力，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模保持增長(zhǎng)，智能制造取得積極進(jìn)展，綠色發(fā)展成效顯著，品牌匯聚進(jìn)一步提高，安

32、徽已成為全球重要的家電產(chǎn)業(yè)基地。本報(bào)告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。項(xiàng)目緒論項(xiàng)目概述（一）項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱：家電用保溫絕熱材料項(xiàng)目2、承辦單位名稱：xx（集團(tuán)）有限公司3、項(xiàng)目性質(zhì)：擴(kuò)建4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：xx（待定）5、項(xiàng)目聯(lián)系人：范xx（二）主辦單位基本情況經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展

33、的方針。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動(dòng)智慧集群建設(shè)，帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí)，公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠信經(jīng)營(yíng)來贏得信任。當(dāng)前，國

34、內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，出口增長(zhǎng)放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對(duì)國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)

35、新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，利用好國際國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。（三）項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xx（待定），占地面積約77.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為：xxxx家電用保溫絕熱材料/年。項(xiàng)目提出的理由開展家電用聚氨酯發(fā)泡材料、真空絕熱

36、板（VIP板）材料的化學(xué)特性研究，搭建家電用保溫絕熱材料的實(shí)驗(yàn)臺(tái)，著力研發(fā)ODP為零、GWP低、傳熱系數(shù)低的保溫絕熱材料，實(shí)現(xiàn)我國家電產(chǎn)品的發(fā)泡材料、真空絕熱板（VIP板）材料在生產(chǎn)工藝上的突破，使產(chǎn)品能耗降低8-12%。支持拜耳等創(chuàng)新企業(yè)將新型改性材料進(jìn)行有效的技術(shù)成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用，達(dá)到抑菌、滅菌的效果。項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資27123.71萬元，其中：建設(shè)投資21773.61萬元，占項(xiàng)目總投資的80.28%；建設(shè)期利息291.24萬元，占項(xiàng)目總投資的1.07%；流動(dòng)資金5058.86萬元，占項(xiàng)目總投資的18.65%。

37、資金籌措方案（一）項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資27123.71萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx（集團(tuán)）有限公司計(jì)劃自籌資金（資本金）15236.45萬元。（二）申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額11887.26萬元。項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（SP）：59400.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：46611.72萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)（NP）：9361.61萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：27.46%。5、全部投資回收期（Pt）：4.95年（含建設(shè)期12個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：21777.69萬元（產(chǎn)值）。原輔材料

38、、設(shè)備（一）項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括xx、xx、xxx。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：xx、xx、xxx等。項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共需12個(gè)月的時(shí)間。項(xiàng)目實(shí)施的可行性（一）符合我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來，我國為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，先后出臺(tái)了多項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺(tái)鼓勵(lì)行業(yè)開展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā)，促進(jìn)行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。（二）項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊廣闊的終端消費(fèi)市場(chǎng)及逐步升級(jí)的消費(fèi)需求都將促進(jìn)行業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)。（三）公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)公司經(jīng)過多年的技術(shù)改造

39、和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的染整設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化染整綜合服務(wù)。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)行業(yè)的品牌建設(shè)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。（四）建設(shè)條件良好本項(xiàng)目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎(chǔ)，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，通過對(duì)研發(fā)測(cè)試環(huán)境的提升改造，形成集科研、開發(fā)、檢測(cè)試驗(yàn)、新產(chǎn)品測(cè)試于一體的研發(fā)中心，項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)條件已落實(shí)，工程技術(shù)方案

40、切實(shí)可行，本項(xiàng)目的實(shí)施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能力，具備實(shí)施的可行性。環(huán)境影響本項(xiàng)目的建設(shè)符合國家政策，各種污染物采取治理措施后對(duì)周圍環(huán)境影響較小，從環(huán)保角度分析，本項(xiàng)目的建設(shè)是可行的。報(bào)告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要；2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)及使用手冊(cè)（第三版）；3、工業(yè)可行性研究編制手冊(cè)；4、現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；5、工業(yè)投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)與決策；6、國家及地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃；7、項(xiàng)目建設(shè)地總體規(guī)劃及控制性詳規(guī)；8、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的有關(guān)材料及相關(guān)數(shù)據(jù)；9、國家公布的相關(guān)設(shè)備及施工標(biāo)準(zhǔn)。（二）編制原則1、項(xiàng)目建設(shè)必須遵循國家的各項(xiàng)政策

41、、法規(guī)和法令，符合國家產(chǎn)業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和地區(qū)的規(guī)劃。2、采用的工藝技術(shù)要先進(jìn)適用、操作運(yùn)行穩(wěn)定可靠、能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、安全衛(wèi)生。3、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以提高競(jìng)爭(zhēng)力為出發(fā)點(diǎn)，產(chǎn)品無論在質(zhì)量性能上，還是在價(jià)格上均應(yīng)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。4、項(xiàng)目建設(shè)必須高度重視環(huán)境保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)。環(huán)保、消防、安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)措施必須與主體裝置同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)建設(shè)，同時(shí)投入使用。污染物的排放必須達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并保證工廠安全運(yùn)行和操作人員的健康。5、將節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，正確處理企業(yè)發(fā)展與節(jié)能減排的關(guān)系，以企業(yè)發(fā)展提高節(jié)能減排水平，以節(jié)能減排促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展。6、按照現(xiàn)代企業(yè)

42、的管理理念和全新的建設(shè)模式進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，要統(tǒng)籌考慮未來的發(fā)展，為今后企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大留有一定的空間。7、以經(jīng)濟(jì)救益為中心，加強(qiáng)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研。按照少投入、多產(chǎn)出、快速發(fā)展的原則和項(xiàng)目設(shè)計(jì)模式改革要求，盡可能地節(jié)省項(xiàng)目建設(shè)投資。在穩(wěn)定可靠的前提下，實(shí)事求是地優(yōu)化各成本要素，最大限度地降低項(xiàng)目的目標(biāo)成本，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。8、以科學(xué)、實(shí)事求是的態(tài)度，公正、客觀的反映本項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，工程投資堅(jiān)持“求是、客觀”的原則。研究范圍報(bào)告是以該項(xiàng)目建設(shè)單位提供的基礎(chǔ)資料和國家有關(guān)法令、政策、規(guī)程等以及該項(xiàng)目相關(guān)內(nèi)外部條件、城市總體規(guī)劃為基礎(chǔ),針對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)、任務(wù)與要求，對(duì)該項(xiàng)目建設(shè)工

43、程的建設(shè)背景及必要性、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模、市場(chǎng)需求、建設(shè)內(nèi)外部條件、項(xiàng)目工程方案及環(huán)境保護(hù)、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、投資估算及資金籌措、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行全面分析、測(cè)算和論證，以確定該項(xiàng)目建設(shè)的可行性、效益的合理性。研究結(jié)論項(xiàng)目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，市場(chǎng)發(fā)展空間大。本項(xiàng)目的建立投資合理，回收快，市場(chǎng)銷售好，無環(huán)境污染，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積51333.00約77.00畝1.1總建筑面積84535.11容積率1.651.2基底面積31313.13建筑系數(shù)61.00%1.3投資強(qiáng)度萬元/畝26

44、8.952總投資萬元27123.712.1建設(shè)投資萬元21773.612.1.1工程費(fèi)用萬元18583.172.1.2其他費(fèi)用萬元2636.082.1.3預(yù)備費(fèi)萬元554.362.2建設(shè)期利息萬元291.242.3流動(dòng)資金萬元5058.863資金籌措萬元27123.713.1自籌資金萬元15236.453.2銀行貸款萬元11887.264營(yíng)業(yè)收入萬元59400.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬元46611.726利潤(rùn)總額萬元12482.157凈利潤(rùn)萬元9361.618所得稅萬元3120.549增值稅萬元2551.1010稅金及附加萬元306.1311納稅總額萬元5977.7712工業(yè)增加值萬元1

45、9580.2613盈虧平衡點(diǎn)萬元21777.69產(chǎn)值14回收期年4.9515內(nèi)部收益率27.46%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元23695.88所得稅后市場(chǎng)分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施路徑（一）“龍頭+配套”，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新協(xié)同堅(jiān)持龍頭企業(yè)帶動(dòng)，促進(jìn)各類要素和政策向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中，形成一批具有規(guī)模效應(yīng)、技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)的企業(yè)，支持家電龍頭企業(yè)加大在我省的技術(shù)研發(fā)、投資規(guī)模、品牌推廣、產(chǎn)品更新等力度。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)通過品牌資產(chǎn)、渠道資源、技術(shù)研發(fā)等優(yōu)勢(shì)與中小企業(yè)建立緊密的協(xié)作配套關(guān)系，帶動(dòng)中小配套企業(yè)協(xié)同發(fā)展，引導(dǎo)家電配套企業(yè)加大產(chǎn)品研發(fā)力度，重點(diǎn)突破關(guān)鍵技術(shù)、核心器件、先進(jìn)制造工藝，提升配套水平，增加產(chǎn)業(yè)“粘性”，培育

46、、打造一批在產(chǎn)業(yè)配套領(lǐng)域具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的“獨(dú)角獸”、“單打冠軍”、“瞪羚企業(yè)”、“專精特新小巨人”企業(yè)。培育一批智慧裝卸搬運(yùn)、分揀包裝、加工配送、售后服務(wù)等第三方服務(wù)企業(yè)。（二）“基地+集聚”，打造產(chǎn)業(yè)新集群加快以合肥為主體、蕪湖和滁州為兩翼的“一體兩翼”家電制造基地建設(shè)。依托中國家電協(xié)會(huì)、智能家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等大力引導(dǎo)智能家電（居）及零部件企業(yè)向基地集聚，全面推進(jìn)合肥、蕪湖、滁州開展智能家電（居）國家級(jí)制造業(yè)創(chuàng)新中心、工業(yè)設(shè)計(jì)中心、生產(chǎn)制造中心、物流交易中心、新型建材生產(chǎn)研發(fā)中心、總部基地建設(shè)。支持蚌埠、馬鞍山、阜陽、六安、宣城等地為多節(jié)點(diǎn)的智能家電（居）產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，形成一批“大而優(yōu)”、“小而

47、專”智能家電（居）產(chǎn)業(yè)配套集群或產(chǎn)業(yè)園區(qū)，將安徽省打造成世界級(jí)智能家電（居）產(chǎn)業(yè)集群。（三）“平臺(tái)+創(chuàng)新”，激發(fā)企業(yè)新動(dòng)能加強(qiáng)與科研院所、行業(yè)協(xié)會(huì)和聯(lián)盟等深度合作，依托中國家電研究院、中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)、安徽大學(xué)、中科院合肥研究院及行業(yè)協(xié)會(huì)、聯(lián)盟等深度合作，建立智能家電（居）創(chuàng)新中心，在關(guān)鍵共性技術(shù)、基礎(chǔ)零部件及元器件、基礎(chǔ)軟件、基礎(chǔ)材料等方面補(bǔ)短板，提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)家電產(chǎn)業(yè)鏈自主可控。引導(dǎo)龍頭企業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)深度融合，在細(xì)分領(lǐng)域打造技術(shù)類別完備的創(chuàng)新平臺(tái)，形成多方共贏的技術(shù)生態(tài)圈，增強(qiáng)技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新和核心競(jìng)爭(zhēng)力。積極引導(dǎo)家電（居）企業(yè)通過自建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)或應(yīng)用

48、行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)創(chuàng)新發(fā)展模式，滿足個(gè)性化需求，避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，加快實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)型制造向智能制造、服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變。構(gòu)建安徽省智能家電（居）公共服務(wù)創(chuàng)新平臺(tái)和智能家居產(chǎn)業(yè)研究院，建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向的服務(wù)體系，綜合運(yùn)用政策、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)、資金等多種手段，實(shí)現(xiàn)機(jī)制創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，為企業(yè)提供人才、資金、政策等方面的賦能服務(wù)。通過AIIoT實(shí)現(xiàn)賦能倍增，打造1+N+X（1個(gè)平臺(tái)，N：家電產(chǎn)品，X：其他行業(yè)）產(chǎn)品生態(tài)圈，帶動(dòng)家電與汽車、建材、服裝、食品、醫(yī)療、文化、教育、娛樂、康養(yǎng)、物流等行業(yè)協(xié)同融合發(fā)展。如“家電+住宅”，發(fā)展全屋裝配式科技住宅產(chǎn)業(yè)；“廚電+食材”，發(fā)展健康美食產(chǎn)業(yè)；“洗

49、滌護(hù)理+衣物”，發(fā)展時(shí)尚服裝產(chǎn)業(yè)等。發(fā)揮抖音等社交平臺(tái)宣傳互動(dòng)作用，培育線上新品牌。線上、線下雙輪驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)“線下沉浸式虛擬/現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)+線上遠(yuǎn)程個(gè)性化定制”等商業(yè)模式創(chuàng)新，打造新優(yōu)勢(shì)。（四）“品質(zhì)+品牌”，提升安徽新形象深入實(shí)施家電（居）質(zhì)量提升行動(dòng)，全面推行先進(jìn)質(zhì)量管理方法，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)帶動(dòng)引領(lǐng)，強(qiáng)化技術(shù)支撐作用，促進(jìn)產(chǎn)品“質(zhì)量合格”向“用戶滿意”提升。引導(dǎo)企業(yè)建立以質(zhì)量為基礎(chǔ)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，鼓勵(lì)行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)機(jī)構(gòu)健全品牌培育專業(yè)化服務(wù)體系、宣貫品牌培育管理體系，完善品牌培育成熟度評(píng)價(jià)機(jī)制。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌建設(shè)，做大做強(qiáng)本土品牌，在細(xì)分領(lǐng)域培育一批頭部企業(yè)。發(fā)揮“精品安徽”央視宣傳平臺(tái)作用，

50、加強(qiáng)品牌宣傳推廣，引領(lǐng)消費(fèi)需求，增強(qiáng)消費(fèi)信心，促進(jìn)企業(yè)加快質(zhì)量升級(jí)。（五）“外引+內(nèi)強(qiáng)”，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)新發(fā)展做好“引進(jìn)來”。瞄準(zhǔn)國際知名主機(jī)企業(yè)及核心技術(shù)的配套企業(yè)，引進(jìn)到我省設(shè)立區(qū)域總部、研發(fā)中心、制造基地；有針對(duì)性引進(jìn)小家電生產(chǎn)及配套企業(yè)，推進(jìn)高端智能家電和功能型生活電器快速發(fā)展。推動(dòng)“走出去”。適應(yīng)“雙循環(huán)”發(fā)展格局，發(fā)揮“一帶一路”平臺(tái)作用，大力推進(jìn)產(chǎn)品外銷、商業(yè)和資本輸出。引導(dǎo)企業(yè)建立若干個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、跨境電商平臺(tái)和海外倉，發(fā)展跨境物流，推動(dòng)智能家電（居）產(chǎn)業(yè)有序開展對(duì)外投資合作。目標(biāo)市場(chǎng)由非洲、東南亞向歐美等高端市場(chǎng)拓展，在深耕非洲市場(chǎng)的同時(shí)大力拓展拉美、中東歐國家市場(chǎng)。（六）“人才+引

51、智”，完善育才新機(jī)制通過“115”產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才特殊支持計(jì)劃、千人、萬人計(jì)劃等引進(jìn)一批能夠突破關(guān)鍵核心技術(shù)、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，打造一批核心零部件、智能制造等領(lǐng)域的杰出人才、領(lǐng)軍人才、青年拔尖人才等高端人才，謀劃實(shí)施高端人才激勵(lì)計(jì)劃。通過“技能大師工作室”名師帶高徒，培養(yǎng)、培育高技能人才和工匠人才。對(duì)標(biāo)長(zhǎng)三角人才政策，推動(dòng)人才深度融合、跨界協(xié)調(diào)創(chuàng)新，促進(jìn)高層次人才共享共用。堅(jiān)持招商與招才并舉，引資與引智并重，構(gòu)建引才、育才、用才、留才一體推進(jìn)的良好機(jī)制。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局安徽家電產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)凸顯，產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)迅速。利用我省基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)，積極探索智能家電（居）發(fā)展之路，推進(jìn)家電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升

52、級(jí)，促進(jìn)企業(yè)集聚，形成以合肥、蕪湖、滁州為主體，以蚌埠、馬鞍山、阜陽、六安、宣城等地多節(jié)點(diǎn)的智能家電（居）產(chǎn)業(yè)格局，將安徽省打造成世界級(jí)智能家電（居）產(chǎn)業(yè)集群。合肥加快綠色環(huán)保、高效節(jié)能的智能化產(chǎn)品的研發(fā)更新，促進(jìn)信息技術(shù)、工業(yè)設(shè)計(jì)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等與家電產(chǎn)業(yè)融合，全面提升從研發(fā)到核心零部件生產(chǎn)、整機(jī)制造、物流、售后服務(wù)的家電產(chǎn)業(yè)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力。加快培育形成2000億級(jí)的智能家電（居）產(chǎn)業(yè)集群，全力打造全國重要的智能家電制造業(yè)高地、全球具有影響力的家電、家居產(chǎn)業(yè)基地。蕪湖“立足空調(diào)、發(fā)展小家電、適度拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域”，進(jìn)一步發(fā)展壯大家電產(chǎn)業(yè)集群。依托現(xiàn)有龍頭企業(yè)，推動(dòng)家電產(chǎn)品高端化和制造過程智能化，

53、搶占小家電發(fā)展布局的機(jī)遇，培育一批國內(nèi)領(lǐng)先、國際知名的整機(jī)和配套企業(yè)。爭(zhēng)取到2025年，產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值突破1500億元，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超過100億元企業(yè)達(dá)5家以上，主要產(chǎn)品技術(shù)水平達(dá)到國際先進(jìn)水平，打造國內(nèi)外知名的高端家電產(chǎn)業(yè)制造集群。滁州以經(jīng)開區(qū)、全椒、天長(zhǎng)為載體，圍繞家電智能終端，推進(jìn)“屏芯端”高效協(xié)同聯(lián)動(dòng)發(fā)展，加快推進(jìn)重點(diǎn)主機(jī)及配套企業(yè)智能產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，加快核心零部件企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)智能家電產(chǎn)業(yè)集群在長(zhǎng)三角的影響力。力爭(zhēng)到“十四五”末產(chǎn)值超1000億元，爭(zhēng)創(chuàng)國家級(jí)智能家電創(chuàng)新基地，打造成為全國重要的家電信息產(chǎn)業(yè)基地。蚌埠加速形成智能傳感器產(chǎn)業(yè)集聚，高位推動(dòng)中國（蚌埠）傳感谷建設(shè)。按照“一谷三園”產(chǎn)

54、業(yè)集群總體布局，“三園”即中央創(chuàng)新園、MEMS（微電子機(jī)械系統(tǒng)）核心器件產(chǎn)業(yè)園、科技孵化園。中央創(chuàng)新園打造智能傳感器產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、封裝、測(cè)試于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈?；驹瓌t（一）堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力，推進(jìn)行業(yè)前瞻性、共性、關(guān)鍵技術(shù)的研究創(chuàng)新及系統(tǒng)集成應(yīng)用創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)家電科技創(chuàng)新引領(lǐng)及產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控。（二）堅(jiān)持智能制造推進(jìn)智能家電（居）產(chǎn)業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、智能制造體系創(chuàng)新，支持企業(yè)上云上平臺(tái)，打造家電產(chǎn)業(yè)的智能制造生態(tài)系統(tǒng)，為家電行業(yè)的提質(zhì)增效提供保障。（三）堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展堅(jiān)持高質(zhì)量和品牌化發(fā)展理念，支持企業(yè)由制造向創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，弘揚(yáng)工匠精神，全面提升家電產(chǎn)品、服務(wù)的

55、水平和價(jià)值。（四）堅(jiān)持綠色發(fā)展堅(jiān)持綠色發(fā)展理念，倡導(dǎo)綠色生活方式，大力發(fā)展綠色制造，推進(jìn)綠色設(shè)計(jì)、制造技術(shù)和綠色產(chǎn)品，減少能源、資源消耗和環(huán)境污染。發(fā)展目標(biāo)到2025年，形成產(chǎn)業(yè)布局趨于完善、創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系完整構(gòu)建的世界級(jí)智能家電（居）產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)由轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效到全面高質(zhì)量發(fā)展。產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)5000億元左右；“四大件”年產(chǎn)量保持全國領(lǐng)先；百億元企業(yè)達(dá)10個(gè)以上；擁有國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心6家左右、國家級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心5家左右；產(chǎn)業(yè)配套率達(dá)到70%以上；主要家電能效水平提升10%。（一）產(chǎn)業(yè)布局趨于完善鞏固完善“龍頭+配套”產(chǎn)業(yè)格局，打造以合肥、蕪湖、滁州為核心，馬鞍山、六安、

56、蚌埠、淮北、宣城等市為支撐，研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、檢測(cè)、銷售、物流等高度融合的智能家電（居）產(chǎn)業(yè)集群，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、錯(cuò)位發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局，形成完善的行業(yè)規(guī)范及售后服務(wù)體系。（二）創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)到2025年，力爭(zhēng)國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心6家、國家級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心5家、省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心28家、省級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心25家，爭(zhēng)創(chuàng)1家國家級(jí)制造業(yè)創(chuàng)新中心。爭(zhēng)取智能家電（居）頭部企業(yè)、國家大院大所在我省設(shè)立若干研發(fā)機(jī)構(gòu)或區(qū)域性研發(fā)中心。努力突破共性、關(guān)鍵技術(shù)，補(bǔ)齊基礎(chǔ)材料、零部件和制造工藝等關(guān)鍵領(lǐng)域短板，進(jìn)一步提升行業(yè)創(chuàng)新能力。（三）產(chǎn)業(yè)協(xié)同融合發(fā)展加強(qiáng)上下游產(chǎn)業(yè)融合應(yīng)用，充分發(fā)揮總部經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)和龍頭企業(yè)示范作用，帶動(dòng)中小

57、配套企業(yè)協(xié)同發(fā)展，完善產(chǎn)業(yè)鏈及配套體系，打造良好智能家電（居）產(chǎn)業(yè)生態(tài)，推動(dòng)智能家電（居）產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、新能源、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。到2025年，產(chǎn)業(yè)配套率達(dá)到70%以上。（四）品牌建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)推進(jìn)“三品”示范和“工業(yè)精品”工程，著力打響“安徽家電”金字品牌。全面提升本土品牌口碑和競(jìng)爭(zhēng)力，到2025年，培育中國質(zhì)量獎(jiǎng)1家，省質(zhì)量獎(jiǎng)3家。培育一批高端品牌，推動(dòng)構(gòu)建多樣化品牌體系，逐步進(jìn)入國內(nèi)外市場(chǎng)，品牌市場(chǎng)份額、美譽(yù)度、用戶滿意度明顯提高。（五）資源循環(huán)利用明顯提升提升綠色、節(jié)能設(shè)計(jì)水平，增加空氣能、太陽能等綠色能源應(yīng)用，規(guī)范再生原料使用比例，主要家電能效水平提升10%。推動(dòng)

58、家電企業(yè)通過自建回收網(wǎng)絡(luò)、委托回收、聯(lián)合回收等方式，發(fā)展一批家電生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施回收目標(biāo)責(zé)任制的示范標(biāo)桿，形成一批可復(fù)制可推廣的回收處理模式和經(jīng)驗(yàn)做法。項(xiàng)目背景分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題“十三五”時(shí)期，我省家電產(chǎn)業(yè)已取得長(zhǎng)足的發(fā)展，但仍存在一些問題，制約了全省家電行業(yè)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。（一）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、彩電等“四大件”中，我省生產(chǎn)多為各大家電品牌的中低檔產(chǎn)品，附加值較高的家電產(chǎn)品相對(duì)于廣東、山東等家電大省占比較低。如，“四大件”產(chǎn)量占全國的1/5，但營(yíng)業(yè)收入占比不足1/6、利潤(rùn)占比約1/10；廚電、小家電等其他家電產(chǎn)量及營(yíng)業(yè)收入占比均不足10%，江蘇、浙江兩省大家電制造雖弱于

59、我省，但得益于小家電占比較高，且市場(chǎng)增長(zhǎng)空間大，兩省在全國排位上緊跟我省。（二）研發(fā)及營(yíng)銷存在短板我國家電行業(yè)已經(jīng)形成以海爾、美的、格力三大集團(tuán)為龍頭的高度集中的產(chǎn)業(yè)格局，三大集團(tuán)在全國范圍布局生產(chǎn)基地，由總部綜合考量各地生產(chǎn)要素成本及支持政策，分配各基地生產(chǎn)訂單。我省作為重要的家電生產(chǎn)基地，價(jià)值鏈中占比較高的研發(fā)及營(yíng)銷兩頭在外，安徽在家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整中話語權(quán)較弱。近年來，安徽家電企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入占銷售收入比重在3左右，與全國平均水平相比尚有差距。（三）本地品牌影響力較弱全國家電行業(yè)上市公司共60家，廣東省21家、約占35%。廣東不僅有美的、格力、TCL、科龍等知名品牌，還有萬家樂、華帝

60、、萬和等成長(zhǎng)型品牌。江蘇擁有小天鵝、春蘭等十多家上市公司。山東擁有海爾、海信、澳柯瑪?shù)戎放?。在市?chǎng)占有率全國前十的品牌中，我省僅美菱冰箱位居第四位，揚(yáng)子、榮事達(dá)、尊貴等本土品牌影響力相對(duì)較弱。（四）核心配套能力不夠強(qiáng)我省家電產(chǎn)業(yè)零部件配套率已達(dá)到60%以上，但智能技術(shù)、等離子體技術(shù)、變頻技術(shù)、節(jié)能環(huán)保技術(shù)、新材料與新能源應(yīng)用、關(guān)鍵零部件升級(jí)等核心技術(shù)受制于人。控制系統(tǒng)組件、傳感系統(tǒng)組件、精密步進(jìn)（微）電機(jī)（馬達(dá)）、熱泵系統(tǒng)組件、高精小型泵閥組件、精密模具制造與成型、物聯(lián)網(wǎng)通訊模塊等智能家電（居）關(guān)鍵核心部件缺乏，高端芯片、智能傳感器等長(zhǎng)期依賴進(jìn)口，本地產(chǎn)業(yè)鏈短板明顯，核心配套能力不足。（五