施工組織計劃

1、 技術標第七章7.1 工程概況7.1.1 工程范圍江蘇省高淳監(jiān)獄地處江蘇省南京高淳區(qū)西南，與安徽省宣州市相鄰，占地9437畝。監(jiān)獄現收押原判十五年以下成年犯，設有17個監(jiān)區(qū)。監(jiān)獄現有在職民警571名，離退休民警134名，職工222名，退休職工376名，押犯3300余名。根據江蘇省高淳監(jiān)獄發(fā)展要求，對高淳監(jiān)獄進行整體改建。本次規(guī)劃占地面積為28.6公頃，獄墻內執(zhí)法區(qū)13.33公頃。監(jiān)獄為起伏輕微的平緩丘陵地帶，現狀有水泥廠舊址及水塘、樹林等自然景觀。執(zhí)法區(qū)西南高，東北低。武警營房隨監(jiān)區(qū)整體移建。高淳監(jiān)獄監(jiān)區(qū)改擴建工程項目總建筑面積約114730平方米，其中罪犯用房99180平方米，包括罪犯教學樓

2、10500平方米、監(jiān)舍樓30000平方米、罪犯習藝樓44550平方米、罪犯集訓樓4000平方米、罪犯醫(yī)院樓2700平方米、罪犯食堂浴室樓3830平方米、罪犯會見樓3600平方米；警察用房10000平方米，包括監(jiān)獄應急指揮中心樓5000平方米、民警辦公備勤綜合樓5000平方米；武警用房3200平方米；附屬設施2350平方米，包括監(jiān)區(qū)大門1500平方米、鍋爐房和泵房及配電房850平方米；配套建設圍墻、崗樓、運動場、訓練場、停車場、內外隔離網、消防、道路、綠化等工程。其中高淳監(jiān)獄監(jiān)區(qū)周界圍墻總長約 1680 米，項目建成后監(jiān)獄關押能力4500人，下設監(jiān)區(qū)24個，為中等警戒度監(jiān)獄和中型監(jiān)獄。監(jiān)獄按布局

3、分為三個區(qū)域，一是監(jiān)管改造區(qū)域，監(jiān)區(qū)內主要包括圍墻周界、道路、大門樓、監(jiān)舍樓、集訓樓、高危監(jiān)區(qū)樓、禁閉室、習藝樓、醫(yī)院樓、伙房樓、會見樓、教學樓等。二是行政辦公區(qū)，即圍墻外的辦公區(qū)域，主要是指揮中心樓、監(jiān)區(qū)辦公備勤樓。三是武警營區(qū)（已建設）。該項目是為整體改造，其主要建設內容為：綜合布線系統(tǒng)、綜合安防系統(tǒng)、計算機網絡系統(tǒng)、樓宇自動化控制系統(tǒng)、信息發(fā)布與查詢系統(tǒng)、公共音響及緊急廣播系統(tǒng)、會議系統(tǒng)、有線電視（及衛(wèi)星）接收系統(tǒng)，共8子系統(tǒng)建設項目。整個工程包括以下工作內容：工程項目用戶需求調研及深化設計；工程項目設備與材料的供應及其運輸、包裝、倉儲；工程項目設備與材料出廠前測試及檢驗；工程項目設備材

4、料的檢測、線纜敷設及管道的敷設、端接、安裝等；工程項目調試、測試和驗收；正式驗收移交業(yè)主之前的試運行和系統(tǒng)維護；技術培訓；編制弱電系統(tǒng)竣工圖及竣工資料（說明：按業(yè)主竣工驗收要求提供完整的竣工驗收歸檔資料）；驗收移交后的保修、技術服務與支持。7.1.2 項目管理目標施工質量目標：工程優(yōu)良安全責任目標：確保無責任事故發(fā)生。施工進度目標：嚴格按照業(yè)主下達的工期完成工程建設，200天完工。文明施工目標：對本工程實施全過程的標準化管理，在整個過程施工期間直至竣工驗收完畢均要達到江蘇省文明工地要求。環(huán)境控制目標：遵守國家有關環(huán)境保護的法律規(guī)定，采取措施控制施工現場的各種揚塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪音

5、等，使施工對環(huán)境的影響控制在規(guī)定范圍內。節(jié)能降效目標：本項目實施過程中全面貫徹執(zhí)行國家和江蘇省建筑節(jié)能的政策，法規(guī)及標準規(guī)范，落實設計文件中的節(jié)能內容，確保實現國家現行的公共建筑強制性節(jié)能標準所規(guī)定的建筑節(jié)能目標值。7.1.3 計劃工期計劃工期：本工程自2014年6月20日開工，至2015年2月09日止在200天內全部完工（完全滿足要求具體開工日期合同簽訂后確認）。7.2 適用標準、規(guī)范名稱智能建筑設計標準【GB/T50314-2006】智能建筑工程施工規(guī)范【GB50606-2010】智能建筑工程質量驗收規(guī)范【GB50339-2003】民用建筑電氣設計規(guī)范【JGJ16-2008】供配電系統(tǒng)設計

6、規(guī)范【GB 50052-2009】建筑照明設計標準【GB50034-2004】公共建筑節(jié)能設計規(guī)范【GB50189-2005】建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范【GB50303-2002】電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范【GB50169-2006】低壓配電設計規(guī)范【GB50054-1995】電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范【GB50168-2006】通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范【GB50243-2002】電氣裝置安裝工程低壓電氣施工及驗收規(guī)范【GB50254-1996】電力工程電纜設計規(guī)范【GB50217-2007】通信管道與通道工程設計規(guī)范【GB50373-2006】通信管道工程施工

7、及驗收規(guī)范【GB50374-2006】綠色建筑評價標準【GB/T50378-2006】建筑施工組織設計規(guī)范【GB/T50502-2009】民用建筑設計術語標準【GB/T50504-2009】建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術要求【GB 50343-2004】電視視頻通道測試方法【GB 3659-1983】視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術要求【GA/T367-2001】出入口控制系統(tǒng)技術要求【GA/T294-2002】視頻安防監(jiān)控系統(tǒng) 變速球型攝像機【GA/T 645-2006】視頻安防監(jiān)控系統(tǒng) 矩陣切換設備通用技術要求【GA/T 646-2006】視頻安防監(jiān)控系統(tǒng) 前端設備控制協(xié)議V1.0【GA/T 647-20

8、06】聯(lián)網型可視對講系統(tǒng)技術要求【GA/T 678-2007】綜合布線系統(tǒng)工程設計規(guī)范【GB50311-2007】綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范【GB50312-2007】數字通信用對絞或星絞多芯對稱電纜 【GB/T 18015】系列標準通信光纜系列 第3部分:綜合布線用室內光纜【GB/T 13993.3-2001】城市住宅建筑綜合布線系統(tǒng)工程設計規(guī)范【CECS 119-2000】微波和被動紅外復合入侵探測器【GB 10408.6-1991】黑白通用型應用電視攝像機通用技術條件【GB/T 16697-1996】應用電視設備安全要求及實驗方法【GB 14861-1993】電視視頻通道測試方法【GB 3

9、659-1983】視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術要求【GA/T367-2001】出入口控制系統(tǒng)技術要求【GA/T294-2002】視頻安防監(jiān)控系統(tǒng) 變速球型攝像機【GA/T 645-2006】視頻安防監(jiān)控系統(tǒng) 矩陣切換設備通用技術要求【GA/T 646-2006】視頻安防監(jiān)控系統(tǒng) 前端設備控制協(xié)議V1.0【GA/T 647-2006】聯(lián)網型可視對講系統(tǒng)技術要求【GA/T 678-2007】以太網運行和維護技術要求【YD/T1694-2007】采暖通風與空氣調節(jié)設計規(guī)范【GB50019-2003】通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范【GB50243-2002】視頻顯示系統(tǒng)工程技術規(guī)范【GB50464-2008】

10、視頻顯示系統(tǒng)工程測量規(guī)范【GB/T50525-2010】公共廣播系統(tǒng)工程技術規(guī)范【GB50526-2010】有線電視廣播系統(tǒng)技術規(guī)范【GY/T106-1999】電視和聲音信號的電纜分配系統(tǒng)【GB/T6510-1996】數字電視廣播條件接收系統(tǒng)規(guī)范【GY/Z175-2001】城市有線廣播電視網絡設計規(guī)范【GY5075-2005】廳堂擴聲系統(tǒng)設計規(guī)范【GB50371-2006】廳堂音質模型試驗規(guī)范【GB/T50412-2007】聲系統(tǒng)設備互連的優(yōu)選配接值【GB/T14197-1993】會議系統(tǒng)電及音頻的性能要求【GB/T15381-1994】電視和聲音信號的電纜分配系統(tǒng)【GB/T6510-1996

11、】有線電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范【GB50200-94】工業(yè)電視系統(tǒng)工程設計規(guī)范【GB50115-2009】7.3 項目組織結構 造價員江蘇省高淳監(jiān)獄監(jiān)區(qū)改擴建項目智能化系統(tǒng)項目領導小組項目領導小組 項目領導小組 項目經理 資料員施工員質檢員 項目主管項目技術負責人安全員 材料員 7.4 項目部以及各職位的職責7.4.1 施工組織機構本工程若由我單位中標承建，我公司將成立江蘇省高淳監(jiān)獄監(jiān)區(qū)改擴建項目項目經理部，按項目法組織施工，并實行項目經理負責制。項目經理作為項目的獨立主體在法人授權的情況下，全面履行本項目合同義務、責任、權利，保質量、保工期完成施工任務。為確保工程的順利開展，項目部由具備豐富施工

12、經驗的專業(yè)人員組成，在項目經理的領導下，該部將全面負責施工、技術、質量、安全、核算等工作，根據作業(yè)計劃和施工預算提出勞動力、材料、機具需要用量計劃，統(tǒng)一指揮生產，協(xié)調落實資金和保證施工物資的供應。確保本工程的工期、質量、成本、安全和文明施工等五項控制目標的實現。為使工程施工質量得到保證，我公司將按ISO9001質量認證標準嚴格管理，完善質量保證體系，并且在施工過程中接受現場監(jiān)理和質量監(jiān)督人員的監(jiān)督檢查。項目部由項目經理、項目總工程師、專業(yè)工程師、造價材料員、資料員組成。 組別擬任職務姓名學歷/職稱單位職務領導層項目領導小組組長蔣微波高級工程師中國電子科技集團第14研究所所長（專項）助理國睿集團

13、有限公司副總經理南京洛普股份有限公司總裁副組長于文震高級工程師中國電子科技集團第14研究所副總工程師南京大學電子信息學院院長國睿集團有限公司首席專家南京洛普股份有限公司首席顧問項目總監(jiān)項目總監(jiān)馬磊碩士高級工程師南京洛普股份有限公司總裁助理技術總監(jiān)技術總監(jiān)翁浙魏高級工程師南京洛普股份有限公司技術總監(jiān)項目組執(zhí)行層主要人員項目經理部項目經理劉仲帥工程師南京洛普股份有限公司國家一級注冊建造師計算機信息系統(tǒng)集成項目經理技術負責人陳雷高級工程師南京洛普股份有限公司國家一級注冊建造師計算機信息系統(tǒng)集成高級項目經理小組負責人裝修組負責人王寧工程師南京洛普股份有限公司計算機信息系統(tǒng)集成高級項目經理電氣組負責人章

14、新民工程師南京洛普股份有限公司計算機信息系統(tǒng)集成高級項目經理綜合布線組負責人郭興工程師南京洛普股份有限公司計算機信息系統(tǒng)集成高級項目經理電教組負責人常飛工程師南京洛普股份有限公司計算機信息系統(tǒng)集成高級項目經理7.4.2 項目部職責1.項目部在業(yè)主的領導下，配合業(yè)主和監(jiān)理對整個工程進行組織和管理工作；2.項目部對整個工程的安全可靠性負責，采取有效技術措施及相應管理手段來保證系統(tǒng)安全可靠地運行；3.項目部根據其協(xié)調、管理的責任，在施工現場派駐現場經理，負責對各個子系統(tǒng)項目進行管理和協(xié)調工作；4.項目部在系統(tǒng)實施中始終負責各功能中心與其它工程的協(xié)調和配合。7.4.3 項目經理職責：1、項目經理對項目

15、負全責，實行項目經理責任制，對項目部成員職責進行分工，明確各自的責任；2、組織貫徹執(zhí)行國家及上級有關質量工作的方針、政策、法規(guī)并在工程實施的項目管理上貫徹和實現公司的質量方針、質量目標；3、根據質量體系要求在工程項目的實施上貫徹執(zhí)行國際、國家標準并在工程項目上提供充分的物質資源和人力資源；4、對工程質量進行控制、管理和監(jiān)督，組織工程質量的檢查、評定、整改及工程驗評；5、對項目負全責，對項目部成員職責進行分工，明確各自的責任；6、認真管理，實現合同規(guī)定要達到的目標，確保工程達到優(yōu)良；7、落實安全、文明施工措施，保證現場符合“標化管理要求”；8、負責組織定期的項目實施例會及不定期的各相關子系統(tǒng)間的

16、工程實施碰頭會；9、參加工程施工圖紙的技術交底工作，從工程實施角度確保施工圖可實施，并監(jiān)督、檢查按圖紙和規(guī)程施工；10、負責審批工程需用的物資計劃、工程進度計劃、組織系統(tǒng)設備安裝、調試、檢驗、驗收、確保順利實施；11、負責糾正重大錯誤并采取措施；12、項目經理能全權調配工程資源，包括調配人力、人員、時間，使用工程費，通過項目領導小組調用公司資源，保證工程的順利實施。13、保證物資供應按計劃完成，控制工程成本不得超過計劃，負責生活及安全措施的落實；14、檢查庫房的保管工作，做到防潮、防濕、防水、防腐蝕、防火、整齊有序進出相符，特別注意設備的保管，保證設備保管所需的環(huán)境要求，制定落實安裝設備的保衛(wèi)

17、措施，防止偷盜。15、負責協(xié)調買方對工程進度、質量、功能等方面協(xié)調工作，負責從現場考察、設計聯(lián)絡、功能規(guī)格書、施工進場、設備檢驗、驗收、系統(tǒng)實驗、驗收、培訓、試運行、質保期由服務到工程結算等工程的全過程；16；完成業(yè)主、監(jiān)理交辦相關事項；17、參加由業(yè)主、監(jiān)理主持召開的工程會議并負責協(xié)調落實。7.4.4 項目技術總負責（總工程師）職責1、對整個項目的技術負全責，對項目實施整個過程進行技術指導；2、在項目經理領導下，對整個工程的質量負有管理監(jiān)督處理的責任，從設計、施工、驗收、培訓、試運行，到質保期和質保期滿的后期，各階段、各關鍵節(jié)點制定質量控制措施，定期召開質量工作會議，具體處理重要的質量問題，

18、保證工程質量處于全程控制之下；3、負責組織所有施工圖的會審，確立系統(tǒng)的關鍵技術內容，提出施工的技術方案，明確系統(tǒng)關鍵質量控制節(jié)點，從技術上確保項目達到優(yōu)良；4、組織專業(yè)技術小組對用戶進行細致的需求分析，并提出需求分析書；5、領導專業(yè)技術小組，現場調研，提出深化設計方案和要求，組織深化設計，并審定深化設計圖紙；6、負責各系統(tǒng)之間的接口的協(xié)調與調試；7、負責與其它專業(yè)之間的接口的協(xié)調與調試；7.4.5 專業(yè)小組負責人職責1.小組負責人對小組負全責，對小組成員職責進行分工，明確各自的責任；2.負責本專業(yè)組所負責的各系統(tǒng)施工圖的審閱、把關，參加圖紙會審。從技術、工藝上保證施工圖的完整、正確；3.提出或

19、審查各系統(tǒng)的數據接口規(guī)范；4.審查并確認各系統(tǒng)的詳細設計方案和實施進度；5.對關鍵工序、特殊工序應向施工班組進行技術、質量、安全交底，時進行現場指導，記好施工日記，收集完整的技術資料；6.負責各系統(tǒng)進行管控一體化系統(tǒng)模擬環(huán)境接口測試；7.負責或督導各系統(tǒng)的預調試和現場的安裝、調試工作；8.協(xié)助資料員做好竣工文檔的整理工作。9.在合同基礎上，負責現場對所負責的系統(tǒng)進度制定、調整和確認，隨時調整施工力量，使系統(tǒng)的實施進度滿足合同的要求；10.制定本系統(tǒng)的實施方案，實施進度及工藝、工程技術的可實施性；11.檢查、監(jiān)督施工現場嚴格按圖、工藝要求及規(guī)程施工；12.負責系統(tǒng)工程質量的控制、管理和監(jiān)督；13

20、.監(jiān)督成品保護措施的落實情況；14.參加隱蔽工程驗收，負責工序之間的交接驗收工作，并做好交接驗收記錄。15.嚴格監(jiān)督工序交接工作，本道工序做完后，先進行自檢、互檢，待通過專門驗收后，方可轉入下道工序。7.4.6 質量檢驗員職責1.執(zhí)行國家驗收規(guī)范和標準，對工程質量進行及時監(jiān)督、檢查、評定；2.深入施工現場，掌握工程質量情況，及時提供質量信息，預先控制；3.參加工程關鍵部位的復檢工作，對分項、分步工程的質量進行核定；4.把好材料和設備的質量關，對不合格的材料和設備有權要求材料員退貨；5.對不符合質量要求的單位和個人有權予以批評及提出整改建議；對不符合質量標準的工序，有權向上級領導、主管部門匯報。

21、7.4.7 材料員的職責1.根據工期進度計劃聯(lián)系各施工階段的設備、材料物資供應，填好材料申領表；2.按進度計劃提前一周將設備（材料）落實到廠內或現場；3.各種材料、設備進場之前，收集全質保證書、產品說明書、試驗報告，無質保證書；產品規(guī)格、型號不符的產品拒收；4.配合質檢員做好入庫設備材料的質檢工作。7.4.8 資料員的職責1.學習并貫徹執(zhí)行公司ISO9001“文件和資料控制程序”、 “質量記錄控制程序”，做好文件和資料的管理工作，及時收集整理有關的工程質量記錄和表格，并進行分類、標識、編碼、裝訂、保管；2.督促質量記錄的有關人員，在填寫記錄時注意滿足可追溯性的要求；3.負責施工圖紙的發(fā)放，圖紙

22、發(fā)放給預算員一份，項目部三份(一份給項目經理，一份給現場施工員，一份給作業(yè)班組)，其余幾份留存，以便做竣工資料；4.負責收集、保管好圖紙會審記錄、技術核定單、設計變更、工程簽證等。7.4.9 造價員職責1.認真審閱施工圖紙，參加施工圖紙會審；2.負責招標報價和預算，決算工作；3.深入現場了解工程變更情況，及時做好工程變更的調整。7.4.10 安全員職責1依照現場施工安全管理條例，在現場實施安全監(jiān)督管理，督促施工人員嚴格自覺遵守現場施工安全管理制度；2注意消滅事故隱患，切實做到防患于未然；3如有意外情況應采取緊急措施，通知有關人員，并作出事故調查報告。7.4.11 擬投入本工程的人員情況表序號姓

23、名崗位資質等級職稱工作經驗備注1劉仲帥項目經理一級建造師工程師鎮(zhèn)江城建檔案館建筑智能化系統(tǒng)項目經理，淮安中央新亞國際購物廣場智能化系統(tǒng)工程技術負責人港口中心服務中心大廈弱電信息化系統(tǒng)工程2陳雷技術負責人一級建造師高級工程師義烏機場航站區(qū)擴建工程航站樓弱電系統(tǒng)、剛果共和國奧隆博機場弱電工程3宗虎質檢員質檢員助理工程師南京交通主樞紐南站綜合管理與信息服務系統(tǒng)工程、淮安中央新亞國際購物廣場智能化系統(tǒng)工程4黃斌質檢員質檢員工程師淮安中央新亞國際購物廣場，鎮(zhèn)江城建檔案館建筑智能化系統(tǒng)5夏小榮資料員資料員工程師鎮(zhèn)江城建檔案館建筑智能化系統(tǒng)、鎮(zhèn)江經濟開發(fā)區(qū)人民法院所需智能化項目等資料管理6趙靜材料員材料員工

24、程師南京交通主樞紐南站綜合管理與信息服務系統(tǒng)工程、鎮(zhèn)江經濟開發(fā)區(qū)人民法院所需智能化項目等資料管理7趙瑜施工員施工員工程師鎮(zhèn)江經濟開發(fā)區(qū)人民法院所需智能化項目、淮安中央新亞國際購物廣場智能化系統(tǒng)工程等施工管理8秦培兆施工員施工員工程師南京交通主樞紐南站綜合管理與信息服務系統(tǒng)工程、鎮(zhèn)江經濟開發(fā)區(qū)人民法院所需智能化項目等資料管理9劉靜波安全員安全員工程師南京交通主樞紐南站綜合管理與信息服務系統(tǒng)工程、鎮(zhèn)江經濟開發(fā)區(qū)人民法院所需智能化項目等安全管理10張春強造價員造價員工程師南京交通主樞紐南站綜合管理與信息服務系統(tǒng)工程、鎮(zhèn)江經濟開發(fā)區(qū)人民法院所需智能化項目等資料管理11王寧裝修組負責人裝修組負責人工程師

25、湖南中醫(yī)藥大學第一附屬醫(yī)院醫(yī)技病房樓智能化系統(tǒng)工程12章新民電氣組負責人電氣組負責人工程師義烏機場航站區(qū)擴建工程航站樓弱電系統(tǒng)標段3工程湖南長沙黃花機場民航信息中心機房工程13郭興綜合布線組負責人綜合布線組負責人工程師湖南中醫(yī)藥大學第一附屬醫(yī)院醫(yī)技病房樓智能化系統(tǒng)工程南京交通主樞紐南站綜合管理與信息服務系統(tǒng)工程14常飛電教組負責人電教組負責人工程師義烏機場航站區(qū)擴建工程航站樓弱電系統(tǒng)標段3工程湖南長沙黃花機場民航信息中心機房工程南京交通主樞紐南站綜合管理與信息服務系統(tǒng)工程7.4.12 人員到位承諾由本公司配備的工程現場技術人員為江蘇省高淳監(jiān)獄監(jiān)區(qū)改擴建項目提供服務，本公司的總承諾是：遵守法紀，

26、遵守現場的各項規(guī)章和制度。對工作有很強的責任感和事業(yè)心，按時到位。具備豐富的施工經驗，熟悉系統(tǒng)的結構、設計思路。身體健康，適應現場工作條件。人員到位情況承諾：本公司承諾我們所選定的工程項目經理及相應資質的專業(yè)技術人員、管理人員等，無特殊情況且未經總包單位同意，本公司不得隨意調換和撤離，業(yè)主有權要求撤換工作不負責任，管理不力，貽誤工作者、造成嚴重的安全事故和工程質量事故者，直至工程項目經理。不得姑息遷就，拖延撤換而有礙工程進展。憑借本公司多年的工程經驗，一個好的工程能夠順利的完成需要多方面的配合和相互溝通。技術工程人員與業(yè)主、監(jiān)理、設計院及其他施工單位（如：土建）應有良好的溝通，并需要有強大的技

27、術支持、工程經驗做后盾。經過多年的努力，本公司有著相當一批智能化行業(yè)中的佼佼者，在設計方面，本公司的設計人員不但有著較強的理論知識，還有著相當豐富的工程經驗，因為本公司覺得工程和技術是密不可分的，這樣會對整個工程的進展帶來非常好的作用，所以本公司在本項目上所安排的工程人員都具備相當強的能力，受到業(yè)主的好評。7.5 施工組織部署7.5.1 施工準備工作7.5.1.1 深化設計 我司在接到中標通知后，將和業(yè)主作深化需求討論。完成智能化系統(tǒng)工程的深化設計。深化設計圖紙必須經過招標人、設計工程師簽字認可。深化設計資料包括深化設計技術方案說明書、設備材料配置清單、深化設計圖紙等。提交業(yè)主2份完整的深化圖

28、紙資料和相應電子文件。1、我司中標后所做的深化設計，保證不與投標方案有實質性改變，除非招標人認可，因深化設計與投標方案的偏差而導致額外費用，我司承擔全部責任。2、我司對系統(tǒng)的深化設計將充分考慮消除在機房環(huán)境下各種干擾對系統(tǒng)正常運行帶來的影響，或者把這種影響降低到最低限度。3、系統(tǒng)的設計將充分考慮系統(tǒng)內各設備、工作站之間的相互連接問題，我司在設計方案和圖紙中明確線纜的走向、定位、接口位置、固定方式、線纜接線盒的分布等方面的要求，還將說明每根線纜的類型、編號以及接線盒標記等，以保證各子系統(tǒng)設備的完整性。 4、系統(tǒng)的設計應保證整個系統(tǒng)今后在軟件的修改、升級，硬件設備部件的增加或更換等維護時，不會影響

29、弱電系統(tǒng)的正常運行。5、系統(tǒng)的設計充分考慮業(yè)主對各系統(tǒng)的布局、安裝、系統(tǒng)功能、特點、操作等方面的要求，經現場調研后，擬制需求分析書，在業(yè)主審批后，投標人應無條件給予執(zhí)行。6、系統(tǒng)應用軟件的操作界面設計應簡潔直觀，符合人的心理和思維習慣。菜單結構設計思路清晰，示意準確，易于理解，操作程序符合人的自然習慣。信息檢索速度快，提示清楚，不誤導操作者。對一些重要或關鍵的操作應有確認提示，以免出現手誤。整個軟件的操作界面應是中文。7、系統(tǒng)應預留有接口，以支持本系統(tǒng)以外的系統(tǒng)。8、系統(tǒng)設備及其安裝構件設計應簡單可靠、先進實用，滿足系統(tǒng)不間斷運行和低成本維護的需要。9、系統(tǒng)設備及其安裝構件設計應充分考慮人的行

30、為習慣、維修空間、土建結構等，做到維護方便。10、系統(tǒng)的設備及其安裝構件設計應標準化和模塊化，使用接插件方式，以便所有相同部件互換。11、系統(tǒng)設備及其安裝構件設計應充分考慮結構和受力的安全系數，做到安全、可靠、持久、美觀。12、系統(tǒng)設計時應充分考慮系統(tǒng)的安全，使用一套完整可靠的安全策略，如授權登錄、分級管理等，以避免因外部原因（包括外部的連接系統(tǒng)）導致系統(tǒng)性能降低或出現故障的風險。13、為了最大限度的降低運行風險，系統(tǒng)的設計應能處理把更新的信息和數據同時通知客戶端，而不會造成系統(tǒng)性能降低。14、系統(tǒng)的邏輯結構應具有良好的層次結構，不同的層次結構間的耦合關系盡可能地小。15、系統(tǒng)軟件應能監(jiān)控系統(tǒng)

31、運行狀況，盡可能截獲系統(tǒng)出錯信息，避免系統(tǒng)運行出現非受控下中止甚至死機。出錯信息應盡可能地被輸出到標準格式的文件。系統(tǒng)對這些文件提供有效管理手段。7.5.1.2 技術準備1.項目部的技術總負責領導各個專業(yè)技術小組到現場進行調研，與業(yè)主溝通充分理解招標文件和投標文件的內容，對各個專業(yè)的技術進行細化，保證各個系統(tǒng)建成后能夠滿足招投標的功能和性能需求，初步經業(yè)主確認。2項目部的項目經理、技術總負責以及專業(yè)技術小組從技術角度，根據招標文件的要求，對各個子系統(tǒng)進行論證、對圖紙進行評審，做出各個系統(tǒng)的詳細施工文檔和詳細的施工圖紙，在第一次工程聯(lián)絡會上與業(yè)主進行討論并進行確認，以后以此指導工程實施。3.項目

32、部的技術總負責會同項目經理和各個專業(yè)技術小組根據深化設計技術方案寫出分系統(tǒng)實施計劃并以此編寫出總工程的實施計劃，經業(yè)主確認。4.項目經理組織施工人員認真學習有關施工及驗收規(guī)范和建筑安裝工程檢驗評定標準等規(guī)范要求，熟悉施工圖紙和安裝要求。5.項目經理根據第一次聯(lián)絡會通過的所有工程深化設計的文檔，組織設備采購、材料加工和設備制造； 組織各專業(yè)技術小組進行各個系統(tǒng)的廠內調試和設備老化；組織軟件測試；組織現場人員和施工骨干在熟悉圖紙的基礎上，進行各分部分項技術交底，以便工程施工中各專業(yè)間能夠密切配合，按圖紙及規(guī)范要求施工 。7.5.1.3 現場專業(yè)環(huán)境準備1.在現場對設備和周圍環(huán)境與圖紙進行核對，核對

33、更改情況。以便按要求施工。2與業(yè)主聯(lián)系準備好施工現場辦公室、工具庫、材料庫等。保證供水、供電到位。現場辦公室2030平方米，工具材料庫20平方米。3.解決好入場人員的吃、住、行的問題，使得入場人員一心投入工作。7.5.2 勞動力組織方式為了保證施工期，科學組織好現場施工管理，勞動力組織采用如下方案：本工程施工由四個班組組成：第一組為裝修施工班組，負責天花頂面、地面、墻面、隔斷等的施工，負責監(jiān)獄內所有線管、線槽等的安裝敷設；第二組為電氣施工班組，負責機房供配電系統(tǒng)、照明、UPS系統(tǒng)、防雷接地、環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)及空調系統(tǒng)的安裝調試；第三組為綜合布線組，負責綜合布線系統(tǒng)、安防系統(tǒng)等的安裝調試；第四組為電

34、教班組，負責會議室、電教室等的安裝調試工作。各專業(yè)組工程師負責施工組的施工管理，保證各施工組在項目部的統(tǒng)籌安排下進行作業(yè)。7.5.3 勞動力的部署人員的部署見下表勞動力計劃表勞動力計劃表施工階段工程師技術工裝修210布管、布線430設備安裝630分系統(tǒng)調試810聯(lián)合調試、試運行6 10安全員檢驗員2造價員、材料員、資料員27.5.4 施工機械的部署施工機械的部署如下表主要施工機械設備表主要施工機械設備表名稱型號產地出廠日期單位數量備注組合工具箱國產2011年個5自有手電鉆J1Z-YY-10CVR國產2011年個9自有沖擊電鉆Z1J-YY-13國產2011年個9自有磨光機BD210國產2011年

35、個3自有筆記本電腦DELL、IBM國產2013年臺4自有電烙鐵GS-505B-40W國產2011年個4自有電纜剝線器G312國產2011年個6自有萬用表科華國產2011年個2自有FLUCK測試儀DSP4000國產2011年臺2租賃接地電阻測試儀ZC-8國產2011年臺1租賃示波儀HP54602CM美國2011年套1租賃萬用表MF-47國產2013年套1自有兆歐表500V國產2013年套1自有配線架壓線工具美國2011年套5自有配線工具美國2011年臺5自有沖擊電鉆DH-20德國2013年套2自有切割機HC-14D韓國2013年套1自有電焊機8Kw國產2013年套1自有電動剪NIBBLER1.6

36、mm日本2011年套1自有電線管繳絲板架SHD-25國產2011年套2自有臺虎鉗5”國產2011年套1自有對講機MOTOROLA美國2011年套5租賃電工組合工具國產2011年套5自有人字梯國產2011年個4自有手持照明等國產2011年個4自有安全帽、勞保用品國產2011年頂40自有臨時總配電箱蘇州梅蘭國產2011年個1自有臨時分配電箱蘇州梅蘭國產2011年個4自有交流電焊機2011年臺1自有套絲機2011年臺1自有臺鉆 152011年臺1自有開孔器15-702011年臺1自有絕緣搖表2011年臺1租賃管道打壓設備2011年臺1租賃7.5.5 設備采購及制造計劃1、該階段我司將根據和業(yè)主所簽合

37、同及協(xié)議的要求，進行系統(tǒng)所組成設備的軟、硬件設備的采購生產。2、在采購設備中，我司派人到部分生產廠參與測試工作，所購設備符合標準和規(guī)范后，送往現場安裝，生產廠須提交測試報告和合格證書，一式六份，業(yè)主留伍份，我司留一份。3、系統(tǒng)設備、安裝構件所采用的材料應滿足設備設施不易損毀、運行穩(wěn)定的要求。4、系統(tǒng)設備的制造工藝和光潔度應始終保持最高水準。5、連接件遵循IEC TC46標準。6、我司提供設備的外殼箱體（包括大小、尺寸、顏色、表面處理等）的樣式，經招標人認可后，方可生產制造。7、設備的外殼箱體的表面平整度在1面積內不超過1mm。8、設備外殼箱體表面折角處沒有皺紋、裂紋、毛刺、焊接等痕跡。門與門框

38、的縫隙不超過1.5mm，且四周縫隙均保持一致。門和抽屜開啟靈活，沒有卡阻現象。9、本規(guī)格書所涉及的同一設備供應商供應的所有設備箱體上的鎖保證是同一廠家的產品，型號盡量統(tǒng)一。每把鎖配三把鑰匙。我司在工程驗收合格辦理移交手續(xù)時，對每把鎖和相對應的三把鑰匙作統(tǒng)一編號或標記，便于業(yè)主今后的維護、管理工作。鎖的材質保證十年內在外觀、性能等方面保持原有質量水平。10、所有要放置在機房的設備設施，必須能安裝在機架內，并且外殼表面顏色必須搭配和諧。11、我司提供的所有設備的使用指示、警告指示必須有中文表示標志，包括吊裝、運輸、貯存期間必要的警示標志，管道進出口標志，必要的安全提示標志等。7.5.6 人員進場計

39、劃合同簽定后，2天內項目部主要負責人及部分成員勘察現場，和業(yè)主及土建總包單位商定臨設位置、占地面積、用水用電約定，簽定相關協(xié)議以及和土建單位的管理協(xié)議書，5天內將臨設建成，為施工人員進駐現場做好生活準備；6天內將裝飾施工用機械運至現場；3天內提交施工組織設計給業(yè)主、監(jiān)理審批，批準后，7天內施工人員進場。此時，深化設計圖已經設計院審批完成，管、槽、線、裝飾材料已進場並驗收結束。7.5.7 材料進場計劃1按項目的進度要求或業(yè)主的要求提供合同貨物。2提供必要的合同貨物文件給業(yè)主。3我司負責本系統(tǒng)所有設備、材料在其供應的任何環(huán)節(jié)的運輸。4系統(tǒng)設備、檢測設備、備品備件、專用工具必須按業(yè)主要求單獨分箱包裝

40、，并在外包裝上標明設備名稱、編號，以方便區(qū)分。所有設備等需要包裝的貨物必須使用原廠包裝。5貨物的包裝必須符合國際、國內關于海運、空運、內陸運輸的有關規(guī)定。6設備儲存要求：包裝應適合于倉儲。在竣工驗收之前，本系統(tǒng)所有設備、材料在任何供應環(huán)節(jié)的倉儲均由投標人負責，所產生的費用由投標人自行承擔。7貨物包裝箱內應至少有下列資料：裝箱單、產品合格證、產品檢驗記錄、產品使用說明書、設備裝配圖、隨箱清單。貨物的儲存年限應在包裝上予以說明。8我司負責組織設備的開箱檢驗。9供貨提供相關資料：供貨設備清單（包括設備附件清單）；系統(tǒng)主要設備制造商及主要配套部件制造商的技術資格能力資料；設備的制造許可證、出廠性能測試

41、報告、檢驗記錄；設備的樣本資料及彩色圖片；系統(tǒng)主要設備的技術資料和圖紙。10到貨期系統(tǒng)涉及的所有設備的到貨不能影響工期，我司根據不同系統(tǒng)不同設備靈活安排到貨期，并把有關安排報業(yè)主確認。除非合同中另有約定，各類線纜及其線管、輔材，合同生效后5日內到貨。除非合同中另有約定，所有設備及軟件產品應能夠在合同生效后15日內全部到貨，具體到貨時間由業(yè)主根據工程進度確認。11到貨地點：中心機房工地現場。7.5.8 檢驗和測試7.5.8.1 施工過程的檢驗和測試項目部施工人員應對招標方安排的相關人員進行安裝技術培訓，施工過程中自覺接受監(jiān)理工程師的檢查，接受投標方的技術督導人員的技術督導。項目部作業(yè)班組的質量檢

42、查員負責施工過程分項、分部工程的檢驗和測試。并簽認施工過程檢驗和測試記錄一式4份 ，作業(yè)班組工長、工程技術部各留存一份，招標方留存二份。實行分項、分部、 單位工程質量評定驗收，執(zhí)行三檢制確保施工過程質量有效實施：a 自檢：由安裝（操作）人員對個人的工作項目完成情況作自我對照檢查，以確保分項工程項目質量的優(yōu)良，自檢不合格者不得轉入下一施工過程。并在施工過程檢驗和測試記錄表自檢欄內簽字認可；b 互檢：由作業(yè)班組工長、質量檢查員對本班組完成的分項分部工程項目質量進行檢查、評定，以確保分項分部工程質量優(yōu)良，互檢不合格者，不得轉序作業(yè)，并追究責任人的責任，工長和質檢員在施工過程檢驗和測試記錄表互檢欄內共

43、同簽字認可。c 專檢： 由項目部質量安全部，對完成的單位工程質量 進行檢查、評定，經檢測試驗工程師檢測、試驗的工程項目，應符合設計資料的要求。對設計資料的殘缺，由設計單位進行補充更改。以確保單位工程質量優(yōu)良，并在施工過程檢驗和測試記錄表專檢欄內簽字認可。進行施工過程的檢驗和測試，應邀請監(jiān)理工程師參加。檢驗和測試結果由監(jiān)理工程師、招標方技術督導人員檢查或抽樣檢查合格簽字認可后，才能轉入下步施工過程。7.5.9 最終（完工）檢驗和測試對本工程項目按程序、合同或質量計劃進行最終（完工）檢驗和測試，提供本工程項目單位工程質量符合規(guī)定要求的客觀證據。a 本工程項目安裝完畢，應按設計資料規(guī)定要求，進行模擬

44、條件的試驗，檢驗系統(tǒng)工作邏輯關系正確與否：進行單項設備送電，檢驗電氣特性、電路邏輯是否正確；進行系統(tǒng)設備送電，檢驗系統(tǒng)電路邏輯關系的正確性；進行單項設備功能測試，檢驗單項設備的功能是否符合設計資料要求；進行系統(tǒng)設備功能測試，檢驗系統(tǒng)設備的整體功能是否符合設計資料的要求。應填寫單項測試記錄表、設備系統(tǒng)測試記錄表。b 模擬測試由監(jiān)理試驗工程師主持進行，工程技術部作必要的協(xié)助工作。c 模擬測試結束后，項目部應向招標方提出工程竣工申請，由招標方組織檢查、驗收后，確定工程項目的交付、運營。7.5.9.1 驗和測試記錄進貨、施工過程，最終（完工）檢驗和測試作出的記錄，經有關簽字后予以保存。a 進貨檢驗記錄

45、：進貨報檢單；進貨檢驗和測試記錄；開箱檢驗記錄。b施工過程檢驗和測試記錄：施工過程檢驗和測試記錄表；主要器材、設備產品合格證明；隱蔽工程記錄；性能指標測試記錄表。c最終（完工）檢驗和測試記錄：主要工程數量表；單項測試記錄表；系統(tǒng)測試記錄表。7.5.10 系統(tǒng)竣工驗收7.5.10.1 竣工驗收要求1、驗收分預驗、初驗、竣工驗收、用戶驗收。2、在系統(tǒng)聯(lián)動運行和試運行通過后，向業(yè)主提出系統(tǒng)的正式驗收申請。3、驗收標準依據有關國際標準，中國國家標準（或行業(yè)標準、規(guī)范）江蘇省有關規(guī)定，設計圖紙，招標文件、投標書的要求。4、驗收內容包括以下各項：安裝設備的數量，型號及規(guī)格；完整的竣工驗收資料一式六份，包括

46、工程資料、設備資料、技術資料；設備安裝、調試的特殊工具；備品備件；系統(tǒng)功能；系統(tǒng)質量；5、經過預驗、初驗、竣工驗收后，并完成整改要求后，由業(yè)主正式驗收，通過后，業(yè)主發(fā)出正式驗收證明，我司才能將系統(tǒng)移交給業(yè)主使用部門。7.5.10.2 工程竣工資料我司提出工程竣工驗收申請前，應至少完成如下工程竣工資料：1) 系統(tǒng)竣工圖（平面圖、系統(tǒng)圖、原理圖、連接圖等）2) 機柜、機架豎向布置圖、平面布置圖3) 系統(tǒng)綜合安裝圖、安裝大樣圖、剖面圖4) 系統(tǒng)階段施工過程記錄及驗收記錄5) 系統(tǒng)隱蔽工程記錄6) 系統(tǒng)測試報告（包括測試方法、程序、項目、儀器、測試數據）7) 系統(tǒng)原理、工藝文字說明8) 前端設備地圖及

47、編號表9) 線纜端接及設備端口分配對照表10) 系統(tǒng)初始化配置清單11) 系統(tǒng)設備、材料清單（包括型號、規(guī)格及數量） 12) 系統(tǒng)設備、材料產品說明書及技術資料13) 系統(tǒng)使用操作及維護手冊14) 備品備件清單15) 儀器儀表、工具清單16) 其它有關管理機構和檔案管理機構要求的資料對于以上提及的工程竣工資料，我司將提供2套光盤電子文件，8套圖紙及文本文件（其中至少包括4套原件）。驗收標準、階段、手段等詳見本章系統(tǒng)測試驗收。7.5.11 施工總體計劃橫道圖說明：我方將隨時調整工程勞動力計劃，以滿足招標方的工程進度要求。南京洛普股份有限公司 7.6 系統(tǒng)施工方法及調試方案7.6.1 監(jiān)獄環(huán)境施工

48、方案監(jiān)獄安防施工特殊性分析監(jiān)獄作為高危險及高嚴肅性的場所，鑒于監(jiān)獄內部關押的群體較為特殊，因此安防施工具有如下特殊要求。施工管理考慮到監(jiān)獄的特殊情況，施工前期承建方必須組建一套完善的項目管理班組及施工班組，兩組必須做好交流，并定期組織培訓，明確施工范圍及責任人。從人員的安排上考慮監(jiān)獄內部施工人員應必須全為男性，并有一定的工作經驗，施工人員包括所攜帶的工具在進入監(jiān)獄內部工作區(qū)時必須向值班獄警登記報備，并把所有個人通訊設備如手機、照相機等都必須交由值班獄警暫保管，當日施工完畢后取走。施工時必須與犯人保持物理隔離，以防止意外事故發(fā)生，帶來不必要的麻煩。施工進度監(jiān)獄內部安防施工與其他建筑施工存在很大不

49、同，施工時間必須按照監(jiān)獄管理安排，避免與犯人的生活和工作有任何沖突。且每天施工工日時間較短，因此在第二天進場時，前一天項目管理人員必須和施工隊的負責人做好交流溝通和計劃安排。如果預計施工進度可能有所影響，項目管理組人員必須擴大施工隊伍施工，保證按計劃進度完成。施工質量監(jiān)獄建筑功能的特殊性，區(qū)別于普通安防工程，其對于工程的安全等級要求更高。安防施工工藝全部須按照高于國家標準及行業(yè)標準進行。項目管理組必須做好定期對施工質量進行評定，嚴格把控施工前、中、后的施工質量要求，并做好相關質量檢測記錄。施工成本控制由于監(jiān)獄安防施工組織管理和施工進度等特殊性要求，因此施工成本上不得不考慮由這些原因引起的施工成

50、本額外的費用。在施工成本預算除定量分析外，考慮定性分析，兩者做到即統(tǒng)一，又相互補充。監(jiān)獄安防施工面臨難點分析監(jiān)獄安防施工大部分是在監(jiān)獄內實施，其質量、安全、進度、成本、管理等制約因素，增加了整體施工的復雜度和難度，下面結合目前省內監(jiān)獄施工情況總結了如下三方面來側重介紹監(jiān)獄安防施工建設面臨難點。 監(jiān)獄內施工的安全性監(jiān)獄內施工安全主要分為兩類：施工人員安全和施工工具、材料安全。為保證監(jiān)獄內犯人安全，所有施工工具、材料每天上工時隨身攜帶并在警衛(wèi)隊進行登記，施工中將已經使用的材料做詳細登記，下班時全部清場帶走并在警衛(wèi)隊一一檢查核對無誤后方能離開監(jiān)獄，決不允許任何未使用的材料及工具遺留監(jiān)獄內。 監(jiān)獄內施

51、工時間段監(jiān)獄內施工需要考慮和犯人的作息時間錯開，以避免和犯人混雜施工發(fā)生意外。項目實施時，需事先與監(jiān)獄溝通協(xié)調好施工作息時間，在犯人進入廠區(qū)之后施工方才進入監(jiān)獄，在犯人返回監(jiān)區(qū)之前施工方需提前整理施工現場，收拾清點材料、工具離開監(jiān)獄。監(jiān)外施工可與監(jiān)獄業(yè)主方協(xié)調安排加班時間。 趕工期措施由于監(jiān)獄安防建設每個工日施工時間少，工程量大，而工期相對緊張，而且沒有辦法加班。施工基本上采用擴大施工隊伍方式，縮減施工時間。將施工隊伍劃分為幾個小組，一個小組負責指揮中心施工，另外幾組負責不同監(jiān)區(qū)關押點施工，當某一組施工完成后，馬上調集至下一個關押點投入安防系統(tǒng)前端施工，以保證項目按時完成工期。應對監(jiān)獄施工難點

52、加強施工隊伍員工之間的定期溝通：沒有溝通就沒有效率，溝通帶來理解，理解帶來合作。所以溝通是合作的開始，優(yōu)秀的團隊也是一個溝通良好、協(xié)調一致、增強團隊凝聚力的過程。監(jiān)獄安防施工，在一個封閉的特殊環(huán)境，考慮施工員工從心理上產生異樣，加強施工員與施工員之間，施工員與項目經理之間良好的溝通，這為建立優(yōu)秀施工團隊打下了堅實的基礎。明確施工各階段任務監(jiān)獄的安防施工包含三個階段，管線隱蔽工程、設備安裝、系統(tǒng)調試。線隱蔽工程：管線施工是監(jiān)獄安防的難點，按照規(guī)劃方案實施，涉及到監(jiān)獄內部開溝挖槽，需要審批與監(jiān)獄方、土建設計方等多方溝通。設備安裝：監(jiān)獄重點部分攝像機安裝：圍墻周界采用低照度攝像機，應安裝在圍墻上高壓

53、電網的下方1米左右，其間隔要求40米左右，攝像機應采取追尾式安裝，不留監(jiān)控死角。監(jiān)舍、獄內醫(yī)院(如病房等)、伙房、浴室及管理死角采用吸頂安裝的防暴半球攝像機。系統(tǒng)前端攝像機的供電分為兩部分：一是重點部位攝像機由監(jiān)控中心集中供電(可配備UPS電源供電)，二是生產區(qū)及監(jiān)舍等部位攝像機由各相應的分控供電。監(jiān)控中心: 數字硬盤錄像機連接于監(jiān)獄專網中，錄像存儲應不低于30天，報警圖像保存應不少于2年。系統(tǒng)調試：監(jiān)獄的安防調試：考慮安防實現分級管理，因此調試先按單點調試完，監(jiān)控分中心調試，最后監(jiān)控中心通過安防集成平臺對前端設備的運行狀態(tài)進行聯(lián)合檢測調試。7.6.2 智能化系統(tǒng)施工流程和調試流程1、施工流程根據智能化系統(tǒng)建設的特點，以實施過程中各階段為控制點進行控制和管理。技術交底、進場準備橋架路由安裝施工管線預留、預埋線纜敷設設備安裝階段單機測試設備測試、調試階段系統(tǒng)驗收、竣工階段施工流程圖施工步驟技術交底、深化設計、進場準備步驟1：技術交底在充分理解本工程招標書的基礎上，與業(yè)主、設計院進行充分技術交底及溝通。深化設計根據技術交底內容，補充完善專業(yè)系統(tǒng)設計，確定施工圖紙。工程中標后，我們將著重以下技術交底工作，并根據技術交