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1、雙減”背景下的班級管理心得(共五篇)第一篇落實“雙減”潛心育人冰心先生說過:“愛在左,情在右,走在生命之路的兩旁,隨時播種,隨時開花,將這個徑長途,點綴得花香彌漫?!边@段話也是對班主任工作的最好詮釋。本學期,我校全面落實“雙減”工作,在我的班級管理之路上,我虔誠地播撒真誠與愛心,將這個徑長途,點綴得花香彌漫,多彩絢爛。一、協(xié)調關系,促進“雙減”。班級管理中,我積極釆納各任課老師的意見和建議。與任課老師共同承擔延時看管工作,我們除了與科任老師做好分工外,還及時了解每個學生在延時中的表現(xiàn),便于我們整體了解班級。二、加強與家長的溝通,貫徹“雙減”?!半p減”政策的落實,家長把一切希望都寄托于學校,對教
2、師工作有了更大的期待,所以,作為班主任要理解家長,與家長溝通交流時要因人而異,釆取合理、有效的溝通方法。三、對接“雙減提質”路,精耕“課后作業(yè)”田。為提高課后服務質量,我和本組老師一起精心設計作業(yè),提高作業(yè)質量,在控制作業(yè)總量的同時,實現(xiàn)作業(yè)的精講精練,做到“減量不減質”;對學習有困難的學生加強面批講解和答疑輔導,對作業(yè)優(yōu)秀的學生鼓勵表揚,激勵其他學生努力奮進,從而增強學生的學習自信,變“要我做”為“我愿做”。四、堅持戶外活動。開展課后服務前,我們有35分鐘的課外活動時間,我堅持讓所有孩子參與戶外活動,每天組織學生進行不同的體育運動,如踢健子、跳皮筋、跑步、球類運動等?!半p減”減的是孩子們的作
3、業(yè)負擔,不減的是我們的育人熱情和班主任的責任擔當。我將一如既往,堅守三尺講臺,踐行教書育人初心使命!第二篇傾注愛心重管理減負提質促成長對于教育行業(yè)而言,最近的熱搜詞無疑便是雙減為了更好的落實文件精神,做好班級管理和學生管理,在工作中,我把自己當成一面鏡子,審視自己,也映射我的學生,不斷捕捉孩子們的進步和成長變化。一、對學生進行多元評價?!彪p減”政策旨在轉變”唯分數(shù)論”的思想,弱化以”分數(shù)”為主的評價標準,我把對學生的”多元評價”納入班級管理工作中,從“多元評價”的內容、維度、標準出發(fā),為學生制定科學的評價方案,讓學生“看見自己”,努力做最好的自己。二、注重學生的個別化需求。對于班里問題學生的管
4、理我做到“心中有愛,以人為本”,為學生制定合適的學習目標,對特殊學生”收買人心”,多注重;抓好學生的養(yǎng)成教育,建設一個得力的班干部隊伍,讓學生一起去動手,去參與,正面引導學生,從而增強班級凝聚力。在愛學生的同時,也要告誡他們嚴格遵守校規(guī)校紀、班規(guī)班約,讓學生深刻感受到愛和尊重都是相互的?!奥仿湫捱h兮,吾將上下而求索?!痹诮酉聛淼墓ぷ髦?,我會奮進不輟,且歌且行!弟二扁行之所至未來可期在雙減”的大背景下,班級管理更需要注重學生的成長需求,調動孩子們參與班級管理的主動性。一、落實常規(guī)管理工作,使養(yǎng)成教育落地生根。在崗位職責評選工作中,提倡人人有事做,才能人人愛班級。在管理工作中,同學們以身作則,班級的各項事務能做到有條不紊,很好地落實了學?!币蝗粘R?guī)”管理細則。開展”七彩少年”小組評比活動。以學校設定的”七彩少年”評比內容為準則,提出明確的要求,例如:穿校服、佩戴紅領巾、坐姿、紀律(包括課堂紀律、課間紀律、集會紀律)、回答問題等等,以表格的形式表現(xiàn)岀來,每周一班會課時,以小組為單位,針對上一個周組內成員的表現(xiàn),組長帶領組員一起評比,根據最終
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