2022年內(nèi)科護理組年度工作總結(jié)

1、第4頁 共4頁2022年內(nèi)科護理組年度工作總結(jié)2022年內(nèi)科護理組年度工作總結(jié) 撰寫人：_日 期：_2022年內(nèi)科護理組年度工作總結(jié) 這一年，內(nèi)科護理組認真執(zhí)行及落實本年度護理方案，按醫(yī)院護理效勞質(zhì)量評價標準的根本要求及標準，完善各項護理規(guī)章制度，改良效勞流程，改善住院環(huán)境，加強護理質(zhì)量控制，保持護理質(zhì)量持續(xù)改良?，F(xiàn)將_年護理工作總結(jié)如下: 一、落實護理人才培訓方案，進步護理人員業(yè)務(wù)程度 對各級護理人員進展三基培訓，學習各種護理風險應(yīng)急預案及護理核心制度；更新護理知識及定期考核；學習及接收護理新知識及新技術(shù)，更新壓瘡護理技術(shù)，開展了壓瘡治療新材料水膠體敷料的應(yīng)用，促進創(chuàng)口愈合，縮短壓瘡患者的住

2、院時間，從而減輕患者經(jīng)濟負擔。更新及制定各種操作及應(yīng)急流程，于_月份成功舉行了消防平安演練。二、改善效勞流程，進步效勞質(zhì)量 標準接待新入院病人效勞流程，推行效勞過程中的標準用語，為病人提供各種生活上的便利，廣泛聽取病人及陪護對護理效勞的意見，對存在的問題查找原因，提出整改措施，不斷進步效勞質(zhì)量。全年中無發(fā)生病人及家屬對護理的投訴及護理糾紛。三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程，杜絕護理過失事故發(fā)生 每周護士會進展平安意識教育，查找工作中存在的平安隱患，進步整改措施，消除過失事故隱患，認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況，護理過失事故發(fā)生

3、率為零。四、加強和進步護理文書書寫質(zhì)量要求，力求做到準確、客觀及連續(xù) 護理文書也是法律文書，也是斷定醫(yī)療糾紛的客觀根據(jù)，在書寫過程中每位護士都能認真的根據(jù)自已所觀察到病人情況進展書寫，可以客觀、真實、準確、及時、完好的反映病人的病情變化，不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每位護士能端正書寫態(tài)度，同時加強監(jiān)視檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，每月進展護理文書質(zhì)量分析p ，對存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控，今年_月至_月出院病歷_份，護理文書書寫質(zhì)量到達了_分以上。五、標準病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，

4、使病人到達承受治療的最正確身心狀態(tài) 病房每日定時通風，保持病室安靜、整潔、空氣新穎，對意識障礙病人提供平安有效的防護措施，按分級護理標準護理病人，落實安康教育，加強根底護理及重危病人的個案護理，滿足病人及家屬的合理需要。根據(jù)患者提出病房空間及床距太窄，不利于活動和護理搶救治療，存在患者跌倒、消防平安、院內(nèi)感染等隱患，故重新科學合理布置了病床，此舉得到患者和領(lǐng)導的好評。六、急救物品完好率到達_%，急救物品進展“四定”管理，每周專管人員進展全面檢一次，護士長每周檢查并不定時進展抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準，重點加強了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療廢物管理制度，_學習醫(yī)療

5、廢物處理流程，院感監(jiān)控護士能認真履行自身職責，使院感監(jiān)控指標到達質(zhì)量標準。八、工作中還存在很多缺乏 1、根底護理落實不到位，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時，臥位不舒適。病房管理有待進步，病人自帶用品較多。2、個別護士無菌觀念不強，一次性無菌物品用后處理不及時。3、學習風氣不夠濃重，無學術(shù)論文；護理文書有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷；安康教育不夠深化，缺乏動態(tài)范本連續(xù)性。九、明年展望 我們在保持原有的成績的根底上，將繼續(xù)努力: 1、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)技能學習與培訓，進步護理技能程度；2進一步完善護理效勞流程與質(zhì)控方案并認真貫徹執(zhí)行；3、加強根底護理的落實，加強病區(qū)平安管理，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理效勞；4、成立康復護理小組，減少因腦堵塞所致的致殘率，進步腦堵塞患者的生活質(zhì)量。5、健全護理“質(zhì)量、平安、效勞”等各項管理制度，各項工作做到制度化、科學化、標準化。6、強化內(nèi)涵建立，不斷進步護理隊伍整體素質(zhì)，建立醫(yī)德好、效勞好、質(zhì)量