某綜合超市內(nèi)部管理ALC用戶手冊范本_第1頁
某綜合超市內(nèi)部管理ALC用戶手冊范本_第2頁
某綜合超市內(nèi)部管理ALC用戶手冊范本_第3頁
某綜合超市內(nèi)部管理ALC用戶手冊范本_第4頁
某綜合超市內(nèi)部管理ALC用戶手冊范本_第5頁
已閱讀5頁,還剩28頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、. .PAGE33 / NUMPAGES33華聯(lián)綜合超市營運規(guī) ALC用戶手冊 二零零二年八月部資料 嚴(yán)禁外傳 編號:OPSM 12目 錄第一單元前 言第二單元ALC部門結(jié)構(gòu)與工作職責(zé)第三單元門店的報表分發(fā)第四單元門店的商品變價第五單元價簽管理規(guī)第六單元門店盤點流程第七單元 門店自動建議訂單系統(tǒng)流程第八單元ALC其它工作流程附錄:門店ALC常用報表表頭樣第一單元 前言適用圍本手冊系各門店ALC(自動數(shù)據(jù)處理中心)的日常使用指南。目的規(guī)各門店ALC的工作職能和操作流程,以標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)提高效率。益處使用本手冊有助于了解ALC工作職能,更快掌握業(yè)務(wù)需求熟悉ALC日常操作技術(shù)和流程幫助對ALC新進(jìn)員工的

2、培訓(xùn)和現(xiàn)有員工的考核第二單元 ALC部門結(jié)構(gòu)與工作職責(zé)一、ALC部門結(jié)構(gòu)ALC(全稱門店自動數(shù)據(jù)處理中心),其人員配置為67人,包括主管1人,文員56人,工作為輪班制,輪班人員配置由ALC主管負(fù)責(zé)安排。其主要結(jié)構(gòu)如下:部門主管1人文員文員文員文員文員文員二、日常工作職責(zé)ALC(自動數(shù)據(jù)處理中心)主要處理店面日常營運數(shù)據(jù),負(fù)責(zé)以下日常工作:報表分發(fā)報表分發(fā)是由ALC部門負(fù)責(zé),每日分發(fā)工作在10:00前結(jié)束,報表按照報表分發(fā)單分發(fā),由領(lǐng)報表人簽字。一旦由于某些不可抗拒的原因當(dāng)天的報表沒有產(chǎn)生,則由ALC工作人員負(fù)責(zé)與電腦部聯(lián)系,盡快打印出報表并分發(fā)。作廢與無人領(lǐng)取的報表不得擅自處理,須集中存放,每

3、6個月銷毀一次。更改店商品售價由于本公司商品價格采取門店處理售價的原則,所以日常商品的售價是由門店負(fù)責(zé)更改和調(diào)整的。售價的更正應(yīng)由總部采購書面通知ALC部門工作人員即可更正售價。商品的臨時促銷變價,則需由門店店長提出,經(jīng)營運總監(jiān)批準(zhǔn)后由ALC執(zhí)行,臨時變價時間一般為一周(七天)。售價更正后一定要重新打印價簽(不用填寫價簽申請單)返回樓面。打印價簽打印價簽的原因主要有以下幾項:價簽丟失新品價簽更改價格更換條碼更改商品描述快訊商品更換價簽(紅、綠對換)舊價簽骯臟或殘缺條形碼更換和補錄條形碼更換和補錄不用填寫任何表單,實物為證即可增加和刪除,店面系統(tǒng)更改正確后需在總部再次作更正,若此商品原定義無商品

4、自然碼,即“店碼”一欄填寫為“1”,增加條碼后須將此欄改寫為“0”無需店碼。錄入緊急訂單緊急訂單即店面訂單,此訂單由樓面出具,由ALC部門工作人員在電腦系統(tǒng)中作錄入工作,打印出正式訂單后加蓋電腦部公章,即可由ALC通過 通知廠商送貨。OPL訂單分發(fā)OPL訂單即自動建議訂單,每天由電腦自動產(chǎn)生并打印,由ALC工作人員送至樓面各部門,訂單由樓面各部門審看并調(diào)整后簽字返回ALC部,由ALC工作人員打印出正式訂單后 通知供應(yīng)商。庫存更正樓面各部門的重新包裝和收貨部延期的差異更正都需作庫存更正,由樓面或收貨部出具庫存更正單,經(jīng)店長簽字后即可在ALC電腦系統(tǒng)中作庫存更正,其中樓面庫存更正需樓面主管簽字并填

5、寫清楚庫存更正原因,如:偷竊、丟失、母子貨號調(diào)整庫存等。收貨部差異更正需收貨部主管簽字,填寫清楚更正原因后即可作庫存更正。催貨每天電腦部將產(chǎn)生一份報表,對本日前一天應(yīng)到貨的訂單與本日后一天將到貨的訂單進(jìn)行統(tǒng)計,列印出廠商資料,由ALC部門工作人員負(fù)責(zé)與廠商聯(lián)絡(luò),督促廠商與時送貨,若發(fā)現(xiàn)某廠商將提前送貨或遲到送貨,應(yīng)與時與收貨部聯(lián)絡(luò),使收貨組能得到最新的到貨信息。廣告此類商品主要用于快訊商品與置放在堆頭的商品,每期快訊由ALC提供商品明細(xì),打印出需作廣告單的列表,由ALC工作人員負(fù)責(zé)打印促銷品的標(biāo)牌,此項工作在開始階段需企劃部協(xié)助工作。置放在堆頭的商品由樓面營運工作人員到ALC部門申請后,由AL

6、C工作人員打印出廣告標(biāo)牌。贈品贈品的處理方式一般為:直接發(fā)放給顧客,與商品捆綁出售,進(jìn)入賣場出售,作為獎品發(fā)放。其中直接發(fā)放給顧客的贈品由客服部領(lǐng)取并記錄,與商品捆綁出售與進(jìn)入賣場出售都應(yīng)由收貨組通知ALC工作人員,進(jìn)行書面登記,由ALC工作人員負(fù)責(zé)通知采購,由采購決定結(jié)帳方式。三、重要工作職責(zé)針對每月兩期快訊商品進(jìn)行檢查,要求快訊商品不得連期,隔期的快訊商品也必須在其采購期過后方可進(jìn)行錄入,ALC負(fù)責(zé)在本期快訊開始和上期快訊結(jié)束日作價簽的打印工作,并通知樓面更換價簽。每月一次盤點工作,此項工作由ALC主管負(fù)責(zé),并與其它部門配合協(xié)調(diào),在其它部門庫盤和架盤前鎖住庫存,在樓面作盤點數(shù)據(jù)結(jié)束后進(jìn)行錄

7、入工作,并打印出盤存報表,由店長簽字后方可使盤存結(jié)果生效,并于當(dāng)晚打印出庫存更正報表。盤點工作結(jié)束后打開庫存。四、其它工作細(xì)節(jié)ALC部門只負(fù)責(zé)電腦系統(tǒng)中門店管理系統(tǒng)的工作權(quán)限圍,ALC主管負(fù)責(zé)管理主管行政系統(tǒng)程序的使用,其它工作人員負(fù)責(zé)行政系統(tǒng)程序的使用,密碼各自負(fù)責(zé),應(yīng)定期更換以防止非本部門人員擅自使用。查詢商品資料,任何商品在售賣期間出現(xiàn)問題需ALC部門幫助查詢資料,ALC部門都有責(zé)任和義務(wù)協(xié)助查詢工作,幫助各部門查詢商品信息資料以助解決問題。由于公司營業(yè)時間長,所以ALC部門需作輪班制度,要求早晚班制度,不得遲到早退,不得在上班時間玩游戲,不得擅自離崗位。工作要謹(jǐn)慎小心,態(tài)度要積極熱情。

8、ALC部門每月需申請辦公費用,主要為辦公用品、價簽紙,訂單紙、色帶(300K和斑馬打印機(jī))、鼠標(biāo)、墨盒(噴墨打印機(jī))、磁盤、公文夾、報表夾等。ALC部門有大量現(xiàn)代辦公設(shè)備,包括電腦、打印機(jī)等,須日常維護(hù)與保養(yǎng),并且要求工作人員經(jīng)常擦拭,每天下班后必須關(guān)閉電腦與打印機(jī)等相關(guān)設(shè)備,對ALC辦公區(qū)進(jìn)行一次簡單清潔工作后方可離開。第三單元 門店的報表分發(fā)門店報表的分發(fā)原則:每日門店電腦部經(jīng)過NIGHTRUN后打印出門店各部門所需報表,除每日所需報表外,每周、每月、每年都能夠打印出特定的報表,原則上門店的報表以各部門需要為準(zhǔn)。每日報表列印出后,由門店電腦部工作人員負(fù)責(zé)送至ALC辦公區(qū),再由ALC工作人員

9、負(fù)責(zé)接收分發(fā),ALC工作人員每日早晨第一件工作即為分發(fā)門店報表,報表按部門分列開,每日由指定的工作人員攜帶報表與報表簽收單送至各部門,由各部門指定接收人員簽字接收后,本部門工作人員負(fù)責(zé)保留簽字完整的簽收單。此項工作須在每日10:00前完成。除例行報表外,對于門店各部門臨時索要的特殊報表,應(yīng)由其向門店電腦部做報表打印申請,并由門店電腦部負(fù)責(zé)打印。門店報表分發(fā)種類門店報表按部門分為兩類:一類為營運各部門所需報表,包括門店店長、副店長、食品部、百貨部、收貨部、收銀部、客服部。另一類為門店財務(wù)部所需報表。門店報表按日期分為:日報表、周報表、月報表、年報表。每日由ALC工作人員打印出所有列印出的報表明細(xì)

10、清單與簽收單,并負(fù)責(zé)發(fā)放、收回、保存簽收完整的明細(xì)單。第四單元 門店的商品變價門店價格系統(tǒng)為售價核算系統(tǒng)。由于本系統(tǒng)在新品錄入過程中默認(rèn)為門店規(guī)訂單品售價,而總部為進(jìn)價核算,所以在本系統(tǒng)中總部采購定進(jìn)價,門店定售價。但是在實際運行過程中,售價也應(yīng)由總部采購決定,在這種情況下,門店的售價更動手續(xù)變得很繁瑣。一般情況下,應(yīng)由總部采購在了解變價原因的基礎(chǔ)上,提前通知門店ALC部,通知方式為采購填寫變價通知單,由采購部領(lǐng)導(dǎo)簽字后, 到門店ALC部,由ALC工作人員接收,在收到變價通知單后ALC工作人員負(fù)責(zé)于本日結(jié)束營業(yè)后和次日開業(yè)前進(jìn)行變價,變價后價格在本系統(tǒng)中生效,ALC工作人員變價后應(yīng)在變價通知單

11、上簽字并負(fù)責(zé)保留此單,以備后期其它部門進(jìn)行查詢工作。商品臨時變價,一般是由于某些門店面對競爭對手、季節(jié)等特殊情況或者是在商品快過期、銷售不暢等情況下門店要針對一些商品進(jìn)行臨時變價處理。商品臨時變價必須由店長提出申請,經(jīng)營運總監(jiān)的同意并簽字后方可交ALC部門進(jìn)行變價,流程(參照商品變價流程)。變價正確流程進(jìn)入華聯(lián)門店商業(yè)管理系統(tǒng),界面如下:諛哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪* 華聯(lián)門店商業(yè)管理系統(tǒng) * * BSYSTEM(門店模塊) * * 1. 商品信息-供應(yīng)商信息- 華聯(lián)快訊信息 * 2. 門店訂貨 - ALC * 3. 物價標(biāo)簽 & 店條碼 *

12、4. 收貨流程程序 * 5. 門店庫存更正 & 盤點流程 * 6. 電子條碼秤 * 7. 更改本用戶的登錄密碼 * 8. 查看信息 (d 刪除電子) * 9. 退出菜單 * Enter your choice: 1 * *濫哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪(2)選擇第一項商品信息供應(yīng)商信息華聯(lián)快訊信息后進(jìn)入如下界面系統(tǒng):諛哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪* 商品信息 - 供應(yīng)商信息 - 華聯(lián)快訊信息 * = * * 1. 查詢商品信息 * 2. 查詢商品訂貨情況 * 3. 更新商品信息 * 4. 商品條碼錄

13、入/更正 * 5. 商品技術(shù)說明信息 * 6. 查詢供應(yīng)商信息 * 7. 查詢快訊信息 * 8. 快訊日歷 * 9. 當(dāng)前商品大組銷售庫存統(tǒng)計 * Enter your choice: 3 * *濫哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪餒(3)選擇第三項更新商品信息并做如下動作錄入商品貨號后,按F12進(jìn)行查詢回車兩次后到商品不含稅售價一欄,錄入不含稅售價,含稅售價自動生成。按F6進(jìn)行提交START040 商 品 更 改 日期: 06-08-1998 商品貨號 描 述(商品描述) 商品 供應(yīng)商 銷售單位 大組 編號 131300 四海30分鐘空白錄像帶3盒/扎

14、 134 20664 1 ZA 不含稅 含 稅 商品售價 : 35.90 42.00 未來價格 : 生效日期 : 商 品 商品分組 使用 店條碼標(biāo)識 : 1 0 0 物價標(biāo)簽標(biāo)識 : 1 0 0 標(biāo)簽數(shù)量 : 1 鎖定售貨 : 0 保質(zhì)期 : 0 0按F4退出結(jié)束第五單元 價簽管理規(guī)物價標(biāo)簽按期間分為:快訊期間物價標(biāo)簽(即紅色價簽)和普通物價標(biāo)簽(即綠色價簽)。物價標(biāo)簽的使用必須嚴(yán)格要求,只有在快訊期間方可使用紅色物價標(biāo)簽,并應(yīng)在快訊變價當(dāng)日或前一日打印出所有變價商品紅色或綠色價簽,即上期快訊結(jié)束次日應(yīng)打印出上期快訊商品的綠色物價標(biāo)簽,在本期快訊開始當(dāng)日應(yīng)打印出本期快訊商品的紅色物價標(biāo)簽。打印

15、出正確的物價標(biāo)簽后應(yīng)當(dāng)立即返回樓面,由樓面管理人員進(jìn)行物價標(biāo)簽的更換和處理。為方便樓面管理人員的工作,一般情況下樓面工作人員只需填寫物價標(biāo)簽申請單即可打印。尤其在更改價格后、更改描述后、快訊商品變價后,ALC工作人員都應(yīng)立即打印出正確的物價標(biāo)簽,無需填寫物價標(biāo)簽申請單。商品貨號如何了解物價標(biāo)簽上的各項說明物價標(biāo)簽上除注明品名、售價、產(chǎn)地外,還有很多其它的功能。具體解釋如下:品名:漂洗核桃產(chǎn)地:武漢等級:規(guī)格:2483售價:(¥)11.80003 005 203862200990000006 9803計價單位::1公斤含稅單價:11。80品名商品所屬大組號商品所屬小組號商品條形碼此標(biāo)簽以下為標(biāo)簽

16、標(biāo)注商品商品供應(yīng)商編號打印價簽的正確流程進(jìn)入華聯(lián)門店商業(yè)管理系統(tǒng)后選擇第三項物價標(biāo)簽&店條碼一項,如下圖:諛哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪* 華聯(lián)門店商業(yè)管理系統(tǒng) * * BSYSTEM(門店模塊) * * 1. 商品信息-供應(yīng)商信息- 華聯(lián)快訊信息 * 2. 門店訂貨 - ALC * 3. 物價標(biāo)簽 & 店條碼 * 4. 收貨流程程序 * 5. 門店庫存更正 & 盤點流程 * 6. 電子條碼秤 * 7. 更改本用戶的登錄密碼 * 8. 查看信息 (d 刪除電子) * 9. 退出菜單 * Enter your choice: 3 * *濫哪哪哪哪哪

17、哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪諛哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪* 物價標(biāo)簽和店條碼的打印申請 * = * * 1. 物價標(biāo)簽 * 2. 技術(shù)標(biāo)簽印制申請 * 3. 打印物價標(biāo)簽的測試環(huán)境 * 4. 折扣價簽(店碼) * * Enter your choice: 1 * *濫哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪餒選擇第一項物價標(biāo)簽進(jìn)入下圖,選擇第1項申請打印物價標(biāo)簽一項:諛哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪* 物價標(biāo)簽 * * = *

18、1. 申請打印物價標(biāo)簽 * 2. 以總部商品大組為單位批量打印物價標(biāo)簽 * 3. 打印物價標(biāo)簽 (普通 & 快訊 ) * 4. 打印華聯(lián)快訊物價標(biāo)簽 * 5. 連接條碼打印機(jī)(電腦部專用) * 6. 連接條碼打印機(jī)(電腦部專用) * 7. 連接華聯(lián)快訊條碼打印機(jī)(電腦部專用) * 8. 連接華聯(lián)快訊條碼打印機(jī)(電腦部專用) * 9. 中斷條碼打印機(jī) * 10. 顯示當(dāng)前條碼打印機(jī)的狀態(tài) * * Enter your choice: 1 * *濫哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪STGOR081 門店物價標(biāo)簽打印申請界面 日期: 06-08-1998打印

19、 標(biāo)簽順序號 商品貨號 種類 商品詳細(xì)描述 用戶標(biāo)識 0 137397 N 樂美達(dá)三輪車RM307/臺 GR2 0 137397 T 樂美達(dá)三輪車RM307/臺 GR2 0 137410 N 樂美達(dá)三輪車RM308/臺 GR2 0 137410 T 樂美達(dá)三輪車RM308/臺 GR2 0 180258 N LG微波爐MS-1987TW/臺 GR2 0 180258 T LG微波爐MS-1987TW/臺 GR2 0 57629 N 海力生魚片王80g*2/個 GR2 0 57629 T 海力生魚片王80g*2/個 GR2 0 63492 N 豐采光澤嗜喱水454ml/瓶 GR2 0 63492

20、T 豐采光澤嗜喱水454ml/瓶 GR2 0 73944 N 興泰興隆蔡瓜子320g*2/個 GR2 0 73944 T 興泰興隆蔡瓜子320g*2/個 GR2 (重)打印請求 從 順序號 : 到 順序號 : 索引:按F12進(jìn)行查詢,查詢所有已經(jīng)打印過的物價標(biāo)簽,如果有則按DEL進(jìn)行刪除后按F6存盤,若沒有則按F4進(jìn)入錄入狀態(tài);錄入商品貨號后回車,商品描述自動顯示;在標(biāo)簽種類一欄中填寫標(biāo)簽種類:N為普通物價標(biāo)簽,M為快訊物價標(biāo)簽,T為技術(shù)物價標(biāo)簽(字母必須大寫)。若為綠色價簽即普通商品物價標(biāo)簽則錄入N字母,若為紅色價簽即快訊商品價簽則錄入M字母。所有的物價標(biāo)簽錄入結(jié)束后按F6存盤,按F4退出,

21、結(jié)束所需價簽的錄入存盤工作。若是普通商品物價標(biāo)簽,則應(yīng)進(jìn)入打印物價標(biāo)簽(普通快訊)。若是快訊商品物價標(biāo)簽,則應(yīng)進(jìn)入打印華聯(lián)快訊物價標(biāo)簽如下圖顯示:諛哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪目* 物價標(biāo)簽 * * = * * 1. 申請打印物價標(biāo)簽 * 2. 以總部商品大組為單位批量打印物價標(biāo)簽 * 3. 打印物價標(biāo)簽 (普通 & 快訊 ) * 4. 打印華聯(lián)快訊物價標(biāo)簽 * 5. 連接條碼打印機(jī)(電腦部專用) * 6. 連接條碼打印機(jī)(電腦部專用) * 7. 連接華聯(lián)快訊條碼打印機(jī)(電腦部專用) * 8. 連接華聯(lián)快訊條碼打印機(jī)(電腦部專用) * 9. 中斷條

22、碼打印機(jī) * 10. 顯示當(dāng)前條碼打印機(jī)的狀態(tài) * * Enter your choice: 3 * * *濫哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪餒打印機(jī)自動打印,打印價簽結(jié)束。附:標(biāo)簽打印申請單、物價標(biāo)簽樣單(紅、綠兩種)第六單元 門店盤點流程1一般商品的盤點流程華聯(lián)綜合超市ALC部每月協(xié)助門店進(jìn)行一次盤點工作,同時也可進(jìn)行不定期部分盤點,樓面負(fù)責(zé)盤點人員在進(jìn)行盤點前應(yīng)以書面形式通知ALC工作人員盤點時間、盤點容(全部、部分)、盤點大組號與所需報表, ALC于盤點當(dāng)晚結(jié)束營業(yè)后進(jìn)行盤點庫存鎖定。盤點分為庫盤和架盤兩部分,庫盤結(jié)束后應(yīng)于當(dāng)晚進(jìn)行封庫工作,從

23、封庫時間開始,所有商品不再進(jìn)庫,同時不再出庫。封庫后即進(jìn)行架盤工作,架盤前應(yīng)將所有商品歸位,整理完畢即開始盤點。盤點流程所需人員、工具與報表單應(yīng)由樓面盤點負(fù)責(zé)人員領(lǐng)取發(fā)放,盤點單中應(yīng)填寫清楚盤點日期、盤點門店、貨架號、員工號、通道號(此欄填寫商品所屬大組號即可)。2ALC盤點流程進(jìn)入華聯(lián)門店商業(yè)管理系統(tǒng)主菜單界面,如下圖:選擇第五項門店庫存更正盤點流程諛哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪* 華聯(lián)門店商業(yè)管理系統(tǒng) * BSYSTEM(門店模塊) * * 1. 商品信息-供應(yīng)商信息- 華聯(lián)快訊信息 * 2. 門店訂貨 - ALC * 3. 物價標(biāo)簽 & 店

24、條碼 * 4. 收貨流程程序 * 5. 門店庫存更正 & 盤點流程 * 6. 電子條碼秤 * 7. 更改本用戶的登錄密碼 * 8. 查看信息 (d 刪除電子) * 9. 退出菜單 * * Enter your choice: 2 * *濫哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪進(jìn)入如下菜單后選擇盤點程序操作一項:哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪目* 庫存更正與盤點程序 * = * * 1. 庫存更正程序 * 2. 重新包裝商品定義與生成 * 3. 錄入盤點數(shù)據(jù) * 4. 顯示盤點數(shù)據(jù)的差異(兩次錄入比較) * 5.

25、 修正盤點數(shù)據(jù)的差異 * 6. 報表列印要求 * 7. 盤點程序操作 * * Enter your choice: 7 * *濫哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪餒在下面的菜單界面中選擇定義門店貨架與通道號要求:用大組號定義通道號,貨架可根據(jù)實際定義,定義結(jié)束后在自動生成門店布局中可查到已定義的店面擺放全局布局。注意:即使是門店局部盤點也要求先定義門店布局后再定義部分門店布局。諛哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪* 盤點控制流程 * = * 1. 定義門店貨架與通道號 * 2. 自動生成門店布局 * 3. 建立部

26、分盤點的貨架與通道的定義 * 4. 自動生成部分盤點的門店布局 * 5. 開始盤點的具體組號選擇 * 6. 建立盤點進(jìn)程 * 7. 申請盤點結(jié)果有效 * 8. 刪除盤點數(shù)據(jù) DATA * 9. 開始后臺進(jìn)程 * 10. 停止后臺進(jìn)程 * Enter your choice: 1 * *濫哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪若盤點為店面部分盤點,則在上一項結(jié)束后應(yīng)進(jìn)入建立部分盤點的貨架與通道的定義程序,定義部分盤點的貨架與盤點時間,定義結(jié)束后即可在自動生成部分盤點的門店布局中觀察到已定義的部分門店布局。STINV030 定 義 缺 省 店 面 擺 設(shè) 日期

27、: 07-08-1998 AISLE 從 BAY 到 BAYFRM-40350: Query caused no records to be retrieved.STINV037 缺省店面擺設(shè)維護(hù) 日期: 07-08-1998 AISLE BAY 40 1 40 2 40 3 41 1 41 2 41 3 42 1 42 2 42 3 43 1 43 2 43 3 44 1 44 2 44 3 45 1 45 2 45 3 46 1在盤點控制流程界面中選擇開始盤點的具體組號選擇,填入所需盤點的大組號、門店部門、廠商編號與是否打印報表要求,若全部盤點則只需在“全部庫存”一項中填寫1即可。此項結(jié)束

28、后,需盤點的商品庫存即被鎖定,盤點大組狀態(tài)為“0”(未盤點狀態(tài)),如下圖:諛哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪* 盤點控制流程 * = * 1. 定義門店貨架與通道號 * 2. 自動生成門店布局 * 3. 建立部分盤點的貨架與通道的定義 * 4. 自動生成部分盤點的門店布局 * 5. 開始盤點的具體組號選擇 * 6. 建立盤點進(jìn)程 * 7. 申請盤點結(jié)果有效 * 8. 刪除盤點數(shù)據(jù) DATA * 9. 開始后臺進(jìn)程 * 10. 停止后臺進(jìn)程 * Enter your choice: 5 * *濫哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪

29、哪哪哪哪哪哪哪哪哪STINV020 開始盤點 日期: 07-08-1998 庫存 : 07-08-1998 處理 : 0 順序 : 從 到 全部庫存 : 0 (0=否 1=是 ) 部門 : 商品組 : 供應(yīng)商編號 : 庫存級別 : 打印列表 : 0 (0=否 1=是 )FRM-40350: Query caused no records to be retrieved.在庫存更正與盤點程序中選擇定義報表列印要求一項,在此項要求中查出已定義的盤點具體組號,然后選擇是否打印建議的更正報表與是否打印沒有清點的商品明細(xì)(1為打印,0為不打印)。如下圖:諛哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪

30、哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪* 庫存更正與盤點程序 * = * 1. 庫存更正程序 * 2. 重新包裝商品定義與生成 * 3. 錄入盤點數(shù)據(jù) * 4. 顯示盤點數(shù)據(jù)的差異(兩次錄入比較) * 5. 修正盤點數(shù)據(jù)的差異 * 6. 報表列印要求 * 7. 盤點程序操作 * Enter your choice: 6 *濫哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪STINV050 列表請求 日期: 07-08-1998 庫存 : 順序號: 從 到 部門 : 商品組 : 供應(yīng)商號 : 庫存級別 : 打印建議的更正 : (0=否 1=是 ) 打印沒有計算的商品 :在庫存更

31、正與盤點程序菜單界面中選擇錄入盤點數(shù)據(jù)ALC工作人員在接收到樓面盤點人員盤點的清單后(包含一次盤點清單和二次盤點清單)開始進(jìn)行各大組、各貨架的商品盤點錄入工作。第一次盤點錄入時一定要在“第幾次盤存”中填寫1,同樣第二次盤點錄入要在“第幾次盤存”中填寫2。完成第一次盤點數(shù)據(jù)錄入后,盤點大組狀態(tài)為“1”,完成第二次盤點數(shù)據(jù)錄入后,盤點大組狀態(tài)為“2”。STINV010 盤點日期: 日期: 07-08-1998 第幾次盤存 員工號 通道號 貨架號 商品貨號 盤存數(shù)量第二次盤點數(shù)據(jù)錄入結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行后臺進(jìn)程啟動過程,選擇盤點控制流程菜單中開始后臺進(jìn)程,后臺自動進(jìn)行數(shù)據(jù)比較,并產(chǎn)生盤點差異報表。差異報表需

32、交與樓面盤點人員,同時樓面對盤點有差異的商品進(jìn)行第三次盤點,此時盤點大組狀態(tài)變?yōu)椤?”。諛哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪* 盤點控制流程 * = * * 1. 定義門店貨架與通道號 * 2. 自動生成門店布局 * 3. 建立部分盤點的貨架與通道的定義 * 4. 自動生成部分盤點的門店布局 * 5. 開始盤點的具體組號選擇 * 6. 建立盤點進(jìn)程 * 7. 申請盤點結(jié)果有效 * 8. 刪除盤點數(shù)據(jù) DATA * 9. 開始后臺進(jìn)程 * 10. 停止后臺進(jìn)程 * * Enter your choice: 9 *濫哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪

33、哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪選擇庫存更正與盤點流程中顯示盤點數(shù)據(jù)差異(兩次錄入比較)一項,在此項程序中錄入“庫存日期”進(jìn)行查詢即可看到所有盤點數(shù)據(jù)中有差異的商品明細(xì),并列出第一次盤存數(shù)據(jù)和第二次盤存數(shù)據(jù),同時顯示兩次比較差異。若兩次比較所有商品均無差異即可直接進(jìn)行盤點更正生效,若兩次比較中有部分商品存在差異則需第三次盤點數(shù)據(jù),第三次盤點工作主要是根據(jù)差異報表,針對產(chǎn)生差異的商品進(jìn)行盤點,盤點后錄入電腦,若再次有差異,則生成另一份盤點差異報表,再交與樓面盤點人員針對差異商品進(jìn)行盤點,盤點數(shù)據(jù)核對結(jié)束,但存在差異時,盤點大組狀態(tài)為“4”,如此往復(fù)下去,直至盤點數(shù)據(jù)無差異后,不再打印出任何差

34、異報表,并且顯示盤點數(shù)據(jù)差異程序也查詢不到任何商品有差異,此時商品盤點的數(shù)據(jù)被認(rèn)為是可進(jìn)行庫存更正的數(shù)據(jù)。諛哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪目* 庫存更正與盤點程序 * = * * 1. 庫存更正程序 * 2. 重新包裝商品定義與生成 * 3. 錄入盤點數(shù)據(jù) * 4. 顯示盤點數(shù)據(jù)的差異(兩次錄入比較) * 5. 修正盤點數(shù)據(jù)的差異 * 6. 報表列印要求 * 7. 盤點程序操作 * * Enter your choice: 4 * *濫哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪餒STINV040 盤點錯誤查詢 日期:0

35、7-08-1998 庫存:AISLE BAY 商品 描述 計算 1 計算 2 差異在盤點控制流程菜單中選擇建立盤點進(jìn)程,當(dāng)盤點結(jié)果被認(rèn)為可進(jìn)行庫存更正時,ALC工作人員即可進(jìn)入建立盤點進(jìn)程,查詢到本次“庫存日期”后,選擇對商品的處理方式,方式分為:不進(jìn)行更正,只更正盤點過的商品,包括未盤點商品的庫存更正(商品在盤點圍)。若選擇第三項,則未被盤點的商品被認(rèn)為是零庫存,在電腦盤點結(jié)束后,庫存修正為零。諛哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪* 盤點控制流程 * = * * 1. 定義門店貨架與通道號 * 2. 自動生成門店布局 * 3. 建立部分盤點的貨架與通

36、道的定義 * 4. 自動生成部分盤點的門店布局 * 5. 開始盤點的具體組號選擇 * 6. 建立盤點進(jìn)程 * 7. 申請盤點結(jié)果有效 * 8. 刪除盤點數(shù)據(jù) DATA * 9. 開始后臺進(jìn)程 * 10. 停止后臺進(jìn)程 * * Enter your choice: 7 *濫哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪STINV060 創(chuàng)建盤點更正 日期: 07-08-1998 庫 存 : 處 理 商 品 : (0=否 1=計算 2=包含未計算的)FRM-40301: Query caused no records to be retrieved. Re-enter

37、.若此時發(fā)現(xiàn)某些商品盤點數(shù)據(jù)并不正確,則需進(jìn)入修正盤點數(shù)據(jù)差異進(jìn)行盤點商品的數(shù)據(jù)更正,如:在盤點某種商品時,兩次錄入都為2000箱,在即將更正庫存時發(fā)現(xiàn)還有200箱尚未盤點,此時即可進(jìn)入修正盤點數(shù)據(jù)差異進(jìn)行盤存數(shù)據(jù)的更正。諛哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪* 庫存更正與盤點程序 * = * * 1. 庫存更正程序 * 2. 重新包裝商品定義與生成 * 3. 錄入盤點數(shù)據(jù) * 4. 顯示盤點數(shù)據(jù)的差異(兩次錄入比較) * 5. 修正盤點數(shù)據(jù)的差異 * 6. 報表列印要求 * 7. 盤點程序操作 * * Enter your choice: 5 * *濫

38、哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪當(dāng)所有盤點數(shù)據(jù)均無問題后就可以在盤點控制流程中選擇申請盤點結(jié)果有效,盤點正確的數(shù)據(jù)直接履蓋原有庫存數(shù)據(jù)。界面如下:諛哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪* 盤點控制流程 * = * * 1. 定義門店貨架與通道號 * 2. 自動生成門店布局 * 3. 建立部分盤點的貨架與通道的定義 * 4. 自動生成部分盤點的門店布局 * 5. 開始盤點的具體組號選擇 * 6. 建立盤點進(jìn)程 * 7. 申請盤點結(jié)果有效 * 8. 刪除盤點數(shù)據(jù) DATA * 9. 開始后臺進(jìn)程 * 10. 停止后

39、臺進(jìn)程 * * Enter your choice: 7 *濫哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪STINV080 最 終 結(jié) 果 應(yīng) 用 日期: 07-08-1998 庫 存 :Enter a query; press F12 to execute, F4 to cancel.在盤點控制流程界面中選擇停止后臺進(jìn)程一項,以結(jié)束后臺運行。盤點工作被認(rèn)為是全部結(jié)束,此時盤點大組狀態(tài)為“9”。諛哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪* 盤點控制流程 * = * * 1. 定義門店貨架與通道號 * 2. 自動生成門店布局 *

40、 3. 建立部分盤點的貨架與通道的定義 * 4. 自動生成部分盤點的門店布局 * 5. 開始盤點的具體組號選擇 * 6. 建立盤點進(jìn)程 * 7. 申請盤點結(jié)果有效 * 8. 刪除盤點數(shù)據(jù) DATA * 9. 開始后臺進(jìn)程 * 10. 停止后臺進(jìn)程 * * Enter your choice: 10 *濫哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪刪除盤點數(shù)據(jù),在此程序中查詢到盤點“庫存日期”后提交,庫存即被打開,盤點結(jié)束。3盤點過程中應(yīng)注意的事項盤點過程中經(jīng)常遇到大量的實際問題,如庫存鎖定時間過長,盤點錄入數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,盤點數(shù)據(jù)不準(zhǔn)等。若盤點數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,則由部門盤

41、點人員與審核人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。如果發(fā)現(xiàn)盤點過程中鎖定庫存時間過長,則需通知樓面盡快把庫存結(jié)果返回并通知財務(wù)部與早返回庫存更正表,若確實鎖定庫存時間超過七天,無論財務(wù)和營運是否返回庫存更正表都應(yīng)解開庫存,使庫存數(shù)據(jù)正常,然后待財務(wù)和營運部返回表后進(jìn)行手動庫存更正。盤點數(shù)據(jù)錄入不準(zhǔn)確的問題,通常由兩個因素造成:一是樓面送交的盤點數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,例如頭盤與二次盤點的數(shù)字不相符;二是ALC人員錄入時的操作失誤。對于前一種情況,須通知樓面進(jìn)行重盤,確保有二次的數(shù)字一致,后一種情況,則需ALC部的數(shù)據(jù)輸入再確認(rèn)。 4生鮮商品盤點流程 生鮮部每月15日與月底須做二次盤點,在盤點前由門店ALC部門出具生鮮商品單品

42、的列表,交由生鮮部主管,生鮮部主管按照此表進(jìn)行生鮮商品盤點,盤點結(jié)果交由ALC部門處理, ALC須在盤點次日提供所有生鮮商品本期進(jìn)貨價值和本期生鮮商品的銷售價值報表,分送店長與財務(wù)部,財務(wù)部根據(jù)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行生鮮商品的盤點報表統(tǒng)計,二天出具生鮮盤點報表,然后將此表送至運營部與門店店長作銷售與毛利分析。生鮮盤點流程詳見“生鮮手冊”第七單元 自動建議訂單系統(tǒng)流程1、自動建議訂單流程自動建議訂單是指由電腦系統(tǒng)根據(jù)平均每日銷售量、庫存數(shù)量、廠商送貨周期、送貨天數(shù)、庫存天數(shù)計算出建議訂貨量,并產(chǎn)生自動建議訂單供營運部百貨、食品部門工作人員參考,決定是否同意此訂單生效。門店自動建議訂單每日由門店電腦部打印出

43、具,包括兩份:自動建議訂單分析報表、自動建議訂單報表。自動建議訂單分析報表每日分發(fā)至門店樓面,自動建議訂單由ALC自己保留,每日營運部收到自動建議訂單后應(yīng)對建議數(shù)量進(jìn)行確認(rèn),若自動建議訂單所建議的訂貨數(shù)量附合實際情況則營運部工作人員無需更改,經(jīng)部門經(jīng)理簽字后返回ALC部,若營運工作人員對自動建議數(shù)量并不十分滿意,允許其對訂貨數(shù)量進(jìn)行更正后經(jīng)部門經(jīng)理簽字返回ALC部。ALC部門工作人員在接到自動建議訂單分析報表后,根據(jù)自動建議訂單分析報表和自動建議訂單報表所提供的數(shù)據(jù)和訂單號進(jìn)行電腦錄入確認(rèn)工作,更正電腦中建議數(shù)量并打印出訂單,列印出訂單后蓋ALC章生效并 至供應(yīng)商。2、自動建議訂單電腦錄入流程

44、進(jìn)入華聯(lián)門店商業(yè)管理系統(tǒng),選擇門店訂貨ALC一項。諛哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪* 華聯(lián)門店商業(yè)管理系統(tǒng) * * BSYSTEM(門店模塊) * * 1. 商品信息-供應(yīng)商信息- 華聯(lián)快訊信息 * 2. 門店訂貨 - ALC * 3. 物價標(biāo)簽 & 店條碼 * 4. 收貨流程程序 * 5. 門店庫存更正 & 盤點流程 * 6. 電子條碼秤 * 7. 更改本用戶的登錄密碼 * 8. 查看信息 (d 刪除電子) * 9. 退出菜單 * Enter your choice: 2 *濫哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪

45、哪哪哪進(jìn)入訂貨程序諛哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪* 門店訂貨系統(tǒng)-ALC(行政部) * = * * 1. 訂貨程序 * 2. 處理永久性訂貨單據(jù) * 3. 預(yù)定時間錄入 * 4. 以供應(yīng)商分類修正建議訂貨單據(jù) * 5. 以總部商品大組分類修正建議訂貨單據(jù) * 6. 打印自動建議訂單(OPL)參數(shù) * 7. 庫存情況報表打印申請 * 8. ENTER PRICE 報表打印申請 * * Enter your choice: 1 * *濫哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪按F11鍵進(jìn)入查詢狀態(tài)錄入供應(yīng)商編號或訂

46、單號進(jìn)行查詢進(jìn)行單品數(shù)量更正(若無數(shù)量差異,則無需更正)存盤產(chǎn)生訂單號,記錄訂單號,界面如下:STORD010 門店訂貨界面 日期:07-08-1998訂單號: 211140 供應(yīng)商 : 20054*: 市森特創(chuàng)建(F5)快訊號: 送貨時間: 03-08-1998 : 文本頭 :訂單類型0 自動訂單實際送貨時間 : 文本尾 :訂單狀態(tài)0 正在訂貨 打印 : 0 總數(shù)目 : 28.000- 訂 單 信 息 -商品描述 訂貨單位 單位 商品貨號 訂貨數(shù)量收貨數(shù)量 備注新奇士檸檬350毫升/瓶 1 1BT 34307 18子母甜牛奶500毫升/瓶 1 1BT 34489 10Count: 1 v 打

47、印出具訂單;結(jié)束。第八單元 ALC其它工作流程一、門店ALC庫存更正流程門店庫存更正流程門店庫存更正一般情況下有如下原因:盤點、贈品、損耗、偷竊、清貨、錄入更正、轉(zhuǎn)包裝量、盤點更正。門店的庫存由門店樓面工作人員負(fù)責(zé)管理,樓面工作人員對每日庫存報損(包括損耗、偷竊)應(yīng)與時填寫庫存更正單,樓面收貨組對遲于兩天的收貨差異應(yīng)做庫存更正,樓面理貨組的包裝更改應(yīng)填寫差異更正,每月的盤點應(yīng)做庫存更正。做庫存更正必須有店長簽字方可生效,由以上各部門管理人員將庫存更正表(一式兩聯(lián))送至ALC,由ALC工作人員進(jìn)行電腦錄入,在庫存更正表中電腦輸入一欄中填寫錄入人員,并保留第二聯(lián)以便日后查詢。庫存更正表的填寫方法庫

48、存更正表中應(yīng)填寫庫存更正日期與庫存更正部門,在貨號一欄中填寫需更正庫存的商品貨號,在(/)號一項中填寫正、負(fù)號,正、負(fù)號填寫原則是:凡增加庫存量填寫正號,反之則填寫負(fù)號,在數(shù)量一欄中填寫增、減的實際數(shù)量(以華聯(lián)單位計算),在更正編碼中填寫更正原因(參考更正表中更正原因編碼),在貨品說明一欄中填寫清楚做更正的商品的包裝與華聯(lián)單位的數(shù)量。以上填寫清楚后在制表一欄中填寫制表人,由部門經(jīng)理與店經(jīng)理簽字后即可送至ALC部進(jìn)行庫存更正。電腦系統(tǒng)庫存更正流程進(jìn)入華聯(lián)門店商業(yè)管理系統(tǒng)選擇門店庫存更正&盤點流程一項:諛哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪* 華聯(lián)門店商業(yè)管

49、理系統(tǒng) * BSYSTEM(門店模塊) * * 1. 商品信息-供應(yīng)商信息- 華聯(lián)快訊信息 * 2. 門店訂貨 - ALC * 3. 物價標(biāo)簽 & 店條碼 * 4. 收貨流程程序 * 5. 門店庫存更正 & 盤點流程 * 6. 電子條碼秤 * 7. 更改本用戶的登錄密碼 * 8. 查看信息 (d 刪除電子) * 9. 退出菜單 * Enter your choice: 5 *濫哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪諛哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪* 門店庫存更正與盤點程序 * = * * 1. 庫存更正程序 *

50、 2. 重新包裝商品定義與生成 * 3. 錄入盤點數(shù)據(jù) * 4. 顯示盤點數(shù)據(jù)的差異(兩次錄入比較) * 5. 修正盤點數(shù)據(jù)的差異 * 6. 報表列印要求 * 7. 盤點程序操作 * * Enter your choice: 1 * *濫哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪進(jìn)入庫存更正程序錄入商品貨號,商品詳細(xì)描述自動顯示錄入庫存更正(減少寫負(fù)號、增加寫正號)錄入庫存更正原因代碼(可按HOME鍵查詢)按F6存盤后電腦系統(tǒng)中門店庫存立即被更正并生效按F4退出結(jié)束,界面如下:STSTO030 門店庫存更正界面 日期: 供應(yīng) 商品 銷售包 庫存 代商號 大組

51、商品貨號 商品詳細(xì)描述 單位裝 當(dāng)前庫存 更正 碼20707 141 132600 愛華提拉返水灣S型B202/套 1 TT 5.000 -1.000 5 0 二、樓面訂單催貨流程1、門店ALC部門工作人員每日或定期與推遲交貨的供應(yīng)商聯(lián)系,催其盡快送貨。門店ALC部門定期由ALC主管列印出近期須送貨的廠商與訂單的明細(xì)清單,由ALC工作人員負(fù)責(zé)與廠商聯(lián)系,通知廠商近期送貨。2、電腦系統(tǒng)列印送貨清單進(jìn)入華聯(lián)門店商業(yè)管理系統(tǒng)選擇第四項收貨流程程序諛哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪* 華聯(lián)門店商業(yè)管理系統(tǒng) * BSYSTEM(門店模塊) * * 1. 商品信息

52、-供應(yīng)商信息- 華聯(lián)快訊信息 * 2. 門店訂貨 - ALC * 3. 物價標(biāo)簽 & 店條碼 * 4. 收貨流程程序 * 5. 門店庫存更正 & 盤點流程 * 6. 電子條碼秤 * 7. 更改本用戶的登錄密碼 * 8. 查看信息 (d 刪除電子) * 9. 退出菜單 * * Enter your choice: 4 *濫哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪進(jìn)入打印重要報表諛哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪* 收貨流程 * = * * * 1. 打印重要報表 * * * * * * * Enter your choice: 1 *濫哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪哪

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論