2022年企業(yè)人力資源部工作總結(jié)「一」

1、第3頁 共3頁2022年企業(yè)人力資部工作總結(jié)一2022年企業(yè)人力資部工作總結(jié)【一】 撰寫人：_日 期：_2022年企業(yè)人力資部工作總結(jié)【一】 光陰如梭，轉(zhuǎn)眼間_年即將完畢，新的一年就要開場了，很感謝來自于公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心及工作上給予的支持和配合，本人的工作崗位是人力資主管，主要負責(zé)：招聘與培訓(xùn)這兩個人力資模塊的工作，現(xiàn)對_年的工作總結(jié)如下：一、工作總結(jié) 1、招聘 為了保證人員的及時到崗，進步招聘員工層次，人力資部與前三大招聘網(wǎng)站建立了良好的合作關(guān)系。招聘工作是人事工作的一個重要內(nèi)容，需考慮公司的招聘本，各部門的用人要求。在招聘工作中，權(quán)衡應(yīng)聘人員的學(xué)歷背景、工作背景、穩(wěn)定程度等方面的因

2、素，對應(yīng)聘人員進展初步簡歷甄選與面試，推薦給公司的用人部門，經(jīng)用人部門面試考核后入職。_年度成功招聘_名新員工，目前在職_人，員工適崗率超過_%，人員穩(wěn)定程度相比照擬高，目前，_崗位人員已成為公司核心員工。2、培訓(xùn) 新員工入職是理解“不以規(guī)矩，不成方圓”，入職后，認真學(xué)習(xí)并深化理解公司的各項規(guī)章制度，不僅標準自已的行為，在招聘新人后，給予宣講和指導(dǎo)。讓每一個參加公司的員工都能盡快理解公司，并融入于這個_，讓新員工入職后有強烈的歸屬感。人力資部與各部門負責(zé)人溝通，安排本年度培訓(xùn)課程表，進步員工業(yè)務(wù)程度，共舉辦培訓(xùn)20場，培訓(xùn)約_人次，公司人均課時為：_小時/年，培訓(xùn)滿意度為_%。二、工作中存在的

3、缺乏和明年工作改良建議 1、培訓(xùn)：1培訓(xùn)課時不夠，目前培訓(xùn)周期為二周一周期。2培訓(xùn)質(zhì)量有待進步，培訓(xùn)后要與員工溝通，理解大家的想法與需求，改良方法，加強內(nèi)部中工作培訓(xùn)，以業(yè)務(wù)知識為主，管理知識和職業(yè)素能為輔。3分公司培訓(xùn)，總、分公司之間多交流，總公司人員可利用出差時間為分公司人員做相關(guān)培訓(xùn)。4采用其它技術(shù)手段，引用外腦，聘請專業(yè)人士來為大家做培訓(xùn)。2、員工關(guān)系：1這個明年新的工作模塊，目前公司的員工活動以會餐為主，其它活動較少；人力資部協(xié)同總裁辦多_公司聯(lián)誼、比賽等其它活動，提升企業(yè)形象，表達公司對員工的關(guān)愛之情，聯(lián)絡(luò)員工之間的感情，增加企業(yè)凝聚力。2人力資部要不定期與員工溝通，理解員工的真實想法與需求，為大家更好的效勞。3做好與離任員工的面談記錄，控制人員流失數(shù)量。以上是_年工作情況的匯總，希望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)，本人會繼續(xù)努力，爭