經(jīng)理人ERP快速實(shí)施講座

1、主講：謝主講：謝 青青 陽陽 2004/1023456789101112以前以前現(xiàn)在現(xiàn)在l客戶全力參與，有強(qiáng)有力客戶全力參與，有強(qiáng)有力 的項(xiàng)目小組。的項(xiàng)目小組。l實(shí)施過程精耕細(xì)作、注重實(shí)施過程精耕細(xì)作、注重 細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)l周期長周期長l注重規(guī)劃和優(yōu)化注重規(guī)劃和優(yōu)化l注重功能整合、長期規(guī)劃注重功能整合、長期規(guī)劃 （如擴(kuò)展功能等）（如擴(kuò)展功能等）l涉及企業(yè)內(nèi)部的管理涉及企業(yè)內(nèi)部的管理l同項(xiàng)目組成員廣泛商討同項(xiàng)目組成員廣泛商討l實(shí)施顧問實(shí)施顧問l客戶有限參與，沒有規(guī)范的客戶有限參與，沒有規(guī)范的 項(xiàng)目小組項(xiàng)目小組l實(shí)施過程抓關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)施過程抓關(guān)鍵點(diǎn)l周期短周期短l培訓(xùn)為主，軟件應(yīng)用為主培訓(xùn)為主，軟件應(yīng)用為主

2、l注重現(xiàn)實(shí)效果（如打印格式注重現(xiàn)實(shí)效果（如打印格式 、查詢）、查詢）l一般以軟件的推行為主一般以軟件的推行為主l以我為主，軟件應(yīng)用為主以我為主，軟件應(yīng)用為主l實(shí)施工程師實(shí)施工程師上得快、用得好上得快、用得好是不變的主題是不變的主題13141516171819憤怒悲傷恐懼怨恨壓力羞恥快樂喜悅愛驚喜20仔細(xì)看這支象有幾只腳？仔細(xì)看這支象有幾只腳？休息一下？休息一下？212223242526前期準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備業(yè)務(wù)調(diào)研業(yè)務(wù)調(diào)研模擬運(yùn)行模擬運(yùn)行系統(tǒng)上線系統(tǒng)上線日常支持日常支持 確定雙方實(shí)施人員 制定總體實(shí)施計(jì)劃 實(shí)施動(dòng)員 硬件環(huán)境、軟件環(huán)境安裝對(duì)關(guān)鍵用戶進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn) 業(yè)務(wù)流程的調(diào)研 更進(jìn)一步整理客戶需求

3、流程確認(rèn) 審核流程確認(rèn) 部門培訓(xùn)及測試 盤點(diǎn) 問題的收集和解決 綜合培訓(xùn)及測試 編寫作業(yè)指導(dǎo)書 建立日常應(yīng)用制度 系統(tǒng)切換上線 日常維護(hù)策略 實(shí)施效果評(píng)估 應(yīng)用支持 優(yōu)化天思經(jīng)理人天思經(jīng)理人ERP實(shí)施步驟實(shí)施步驟 動(dòng)態(tài)資料的整理 動(dòng)態(tài)資料的錄入和審核 物流的模擬（進(jìn)銷存、生產(chǎn)制造、應(yīng)收應(yīng)付） 整合模擬（加入總賬、車間 管理）綜合培訓(xùn)及測試 靜態(tài)基礎(chǔ)資料整理 靜態(tài)基礎(chǔ)資料的錄入 靜態(tài)基礎(chǔ)資料的審核 部門培訓(xùn)及測試 權(quán)限管理策略確定 權(quán)限設(shè)定 客戶化（格式、界面）272829識(shí)別需求提出解決方案執(zhí)行項(xiàng)目執(zhí)行項(xiàng)目結(jié)束項(xiàng)目時(shí)間時(shí)間投入力量投入力量啟動(dòng) 規(guī)劃 實(shí)施和控制 收尾可行性分析報(bào)告3031323

4、33435要整理那些靜態(tài)資料？要整理那些靜態(tài)資料？3637383940前期準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備業(yè)務(wù)調(diào)研業(yè)務(wù)調(diào)研模擬運(yùn)行模擬運(yùn)行系統(tǒng)上線系統(tǒng)上線日常支持日常支持 確定雙方實(shí)施人員 制定總體實(shí)施計(jì)劃 實(shí)施動(dòng)員 硬件環(huán)境、軟件環(huán)境安裝對(duì)關(guān)鍵用戶進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn) 業(yè)務(wù)流程的調(diào)研 更進(jìn)一步整理客戶需求 流程確認(rèn) 審核流程確認(rèn) 部門培訓(xùn)及測試 盤點(diǎn) 問題的收集和解決 綜合培訓(xùn)及測試 編寫作業(yè)指導(dǎo)書 建立日常應(yīng)用制度 系統(tǒng)切換上線 日常維護(hù)策略 實(shí)施效果評(píng)估 應(yīng)用支持 優(yōu)化天思經(jīng)理人天思經(jīng)理人ERP實(shí)施步驟實(shí)施步驟 動(dòng)態(tài)資料的整理 動(dòng)態(tài)資料的錄入和審核 物流的模擬（進(jìn)銷存、生產(chǎn)制造、應(yīng)收應(yīng)付） 整合模擬（加入總賬、車間

5、 管理）綜合培訓(xùn)及測試 靜態(tài)基礎(chǔ)資料整理 靜態(tài)基礎(chǔ)資料的錄入 靜態(tài)基礎(chǔ)資料的審核 部門培訓(xùn)及測試 權(quán)限管理策略確定 權(quán)限設(shè)定 客戶化（格式、界面）4142434445基于時(shí)間的競爭4647前期準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備業(yè)務(wù)調(diào)研業(yè)務(wù)調(diào)研模擬運(yùn)行模擬運(yùn)行系統(tǒng)上線系統(tǒng)上線日常支持日常支持 確定雙方實(shí)施人員 制定總體實(shí)施計(jì)劃 實(shí)施動(dòng)員 硬件環(huán)境、軟件環(huán)境安裝對(duì)關(guān)鍵用戶進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn) 業(yè)務(wù)流程的調(diào)研 更進(jìn)一步整理客戶需求 流程確認(rèn) 審核流程確認(rèn) 部門培訓(xùn)及測試 盤點(diǎn) 問題的收集和解決 綜合培訓(xùn)及測試 編寫作業(yè)指導(dǎo)書 建立日常應(yīng)用制度 系統(tǒng)切換上線 日常維護(hù)策略 實(shí)施效果評(píng)估 應(yīng)用支持 優(yōu)化天思經(jīng)理人天思經(jīng)理人ERP實(shí)施

6、步驟實(shí)施步驟 動(dòng)態(tài)資料的整理 動(dòng)態(tài)資料的錄入和審核 物流的模擬（進(jìn)銷存、生產(chǎn)制造、應(yīng)收應(yīng)付） 整合模擬（加入總賬、車間 管理）綜合培訓(xùn)及測試 靜態(tài)基礎(chǔ)資料整理 靜態(tài)基礎(chǔ)資料的錄入 靜態(tài)基礎(chǔ)資料的審核 部門培訓(xùn)及測試 權(quán)限管理策略確定 權(quán)限設(shè)定 客戶化（格式、界面）4849505152前期準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備業(yè)務(wù)調(diào)研業(yè)務(wù)調(diào)研模擬運(yùn)行模擬運(yùn)行系統(tǒng)上線系統(tǒng)上線日常支持日常支持 確定雙方實(shí)施人員 制定總體實(shí)施計(jì)劃 實(shí)施動(dòng)員 硬件環(huán)境、軟件環(huán)境安裝對(duì)關(guān)鍵用戶進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn) 業(yè)務(wù)流程的調(diào)研 更進(jìn)一步整理客戶需求 流程確認(rèn) 審核流程確認(rèn) 部門培訓(xùn)及測試 盤點(diǎn) 問題的收集和解決 綜合培訓(xùn)及測試 編寫作業(yè)指導(dǎo)書 建立日常

7、應(yīng)用制度 系統(tǒng)切換上線 日常維護(hù)策略 實(shí)施效果評(píng)估 應(yīng)用支持 優(yōu)化天思經(jīng)理人天思經(jīng)理人ERP實(shí)施步驟實(shí)施步驟 動(dòng)態(tài)資料的整理 動(dòng)態(tài)資料的錄入和審核 物流的模擬（進(jìn)銷存、生產(chǎn)制造、應(yīng)收應(yīng)付） 整合模擬（加入總賬、車間 管理）綜合培訓(xùn)及測試 靜態(tài)基礎(chǔ)資料整理 靜態(tài)基礎(chǔ)資料的錄入 靜態(tài)基礎(chǔ)資料的審核 部門培訓(xùn)及測試 權(quán)限管理策略確定 權(quán)限設(shè)定 客戶化（格式、界面）535455前期準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備業(yè)務(wù)調(diào)研業(yè)務(wù)調(diào)研模擬運(yùn)行模擬運(yùn)行系統(tǒng)上線系統(tǒng)上線日常支持日常支持 確定雙方實(shí)施人員 制定總體實(shí)施計(jì)劃 實(shí)施動(dòng)員 硬件環(huán)境、軟件環(huán)境安裝對(duì)關(guān)鍵用戶進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn) 業(yè)務(wù)流程的調(diào)研 更進(jìn)一步整理客戶需求 流程確認(rèn) 審核流程確認(rèn) 部門培訓(xùn)及測試 盤點(diǎn) 問題的收集和解決 綜合培訓(xùn)及測試 編寫作業(yè)指導(dǎo)書 建立日常應(yīng)用制度 系統(tǒng)切換上線 日常維護(hù)策略 實(shí)施效果評(píng)估 應(yīng)用支持 優(yōu)化天思經(jīng)理人天思經(jīng)理人ERP實(shí)施步驟實(shí)施步驟 動(dòng)態(tài)資料的整理 動(dòng)態(tài)資料的