西雙版納生物醫(yī)藥項目合作計劃書

1、泓域咨詢/西雙版納生物醫(yī)藥項目合作計劃書西雙版納生物醫(yī)藥項目合作計劃書xx（集團）有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108268411 第一章 緒論 PAGEREF _Toc108268411 h 9 HYPERLINK l _Toc108268412 一、 項目定位及建設(shè)理由 PAGEREF _Toc108268412 h 9 HYPERLINK l _Toc108268413 二、 項目名稱及建設(shè)性質(zhì) PAGEREF _Toc108268413 h 9 HYPERLINK l _Toc108268414 三、 項目承辦單位 PAGEREF _To

2、c108268414 h 9 HYPERLINK l _Toc108268415 四、 項目建設(shè)選址 PAGEREF _Toc108268415 h 11 HYPERLINK l _Toc108268416 五、 項目生產(chǎn)規(guī)模 PAGEREF _Toc108268416 h 11 HYPERLINK l _Toc108268417 六、 建筑物建設(shè)規(guī)模 PAGEREF _Toc108268417 h 11 HYPERLINK l _Toc108268418 七、 項目總投資及資金構(gòu)成 PAGEREF _Toc108268418 h 11 HYPERLINK l _Toc108268419 八、

3、 資金籌措方案 PAGEREF _Toc108268419 h 12 HYPERLINK l _Toc108268420 九、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標 PAGEREF _Toc108268420 h 12 HYPERLINK l _Toc108268421 十、 項目建設(shè)進度規(guī)劃 PAGEREF _Toc108268421 h 13 HYPERLINK l _Toc108268422 十一、 項目綜合評價 PAGEREF _Toc108268422 h 13 HYPERLINK l _Toc108268423 主要經(jīng)濟指標一覽表 PAGEREF _Toc108268423 h 13 HYPE

4、RLINK l _Toc108268424 第二章 公司基本情況 PAGEREF _Toc108268424 h 16 HYPERLINK l _Toc108268425 一、 公司基本信息 PAGEREF _Toc108268425 h 16 HYPERLINK l _Toc108268426 二、 公司簡介 PAGEREF _Toc108268426 h 16 HYPERLINK l _Toc108268427 三、 公司競爭優(yōu)勢 PAGEREF _Toc108268427 h 17 HYPERLINK l _Toc108268428 四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108

5、268428 h 19 HYPERLINK l _Toc108268429 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108268429 h 19 HYPERLINK l _Toc108268430 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108268430 h 20 HYPERLINK l _Toc108268431 五、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108268431 h 20 HYPERLINK l _Toc108268432 六、 經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108268432 h 22 HYPERLINK l _Toc108268433 七、 公司發(fā)

6、展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108268433 h 22 HYPERLINK l _Toc108268434 第三章 市場分析 PAGEREF _Toc108268434 h 29 HYPERLINK l _Toc108268435 一、 加大中藥支持力度 PAGEREF _Toc108268435 h 29 HYPERLINK l _Toc108268436 二、 做大做優(yōu)本土企業(yè) PAGEREF _Toc108268436 h 30 HYPERLINK l _Toc108268437 三、 推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)及企業(yè)發(fā)展 PAGEREF _Toc108268437 h 30 HYPERLINK

7、 l _Toc108268438 第四章 背景、必要性分析 PAGEREF _Toc108268438 h 33 HYPERLINK l _Toc108268439 一、 打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地 PAGEREF _Toc108268439 h 33 HYPERLINK l _Toc108268440 二、 支持組建創(chuàng)新團隊 PAGEREF _Toc108268440 h 34 HYPERLINK l _Toc108268441 三、 發(fā)展目標 PAGEREF _Toc108268441 h 35 HYPERLINK l _Toc108268442 四、 項目實施的必要性 PAGEREF _Toc10

8、8268442 h 36 HYPERLINK l _Toc108268443 第五章 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc108268443 h 37 HYPERLINK l _Toc108268444 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108268444 h 37 HYPERLINK l _Toc108268445 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108268445 h 43 HYPERLINK l _Toc108268446 第六章 運營管理模式 PAGEREF _Toc108268446 h 45 HYPERLINK l _Toc108268447 一、 公司經(jīng)營宗旨

9、 PAGEREF _Toc108268447 h 45 HYPERLINK l _Toc108268448 二、 公司的目標、主要職責 PAGEREF _Toc108268448 h 45 HYPERLINK l _Toc108268449 三、 各部門職責及權(quán)限 PAGEREF _Toc108268449 h 46 HYPERLINK l _Toc108268450 四、 財務(wù)會計制度 PAGEREF _Toc108268450 h 49 HYPERLINK l _Toc108268451 第七章 創(chuàng)新驅(qū)動 PAGEREF _Toc108268451 h 55 HYPERLINK l _To

10、c108268452 一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析 PAGEREF _Toc108268452 h 55 HYPERLINK l _Toc108268453 二、 項目技術(shù)工藝分析 PAGEREF _Toc108268453 h 57 HYPERLINK l _Toc108268454 三、 質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc108268454 h 58 HYPERLINK l _Toc108268455 四、 創(chuàng)新發(fā)展總結(jié) PAGEREF _Toc108268455 h 59 HYPERLINK l _Toc108268456 第八章 SWOT分析 PAGEREF _Toc108268456 h

11、60 HYPERLINK l _Toc108268457 一、 優(yōu)勢分析（S） PAGEREF _Toc108268457 h 60 HYPERLINK l _Toc108268458 二、 劣勢分析（W） PAGEREF _Toc108268458 h 62 HYPERLINK l _Toc108268459 三、 機會分析（O） PAGEREF _Toc108268459 h 62 HYPERLINK l _Toc108268460 四、 威脅分析（T） PAGEREF _Toc108268460 h 63 HYPERLINK l _Toc108268461 第九章 法人治理 PAGERE

12、F _Toc108268461 h 69 HYPERLINK l _Toc108268462 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc108268462 h 69 HYPERLINK l _Toc108268463 二、 董事 PAGEREF _Toc108268463 h 71 HYPERLINK l _Toc108268464 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc108268464 h 76 HYPERLINK l _Toc108268465 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108268465 h 78 HYPERLINK l _Toc108268466 第十章 項目進度

13、計劃 PAGEREF _Toc108268466 h 81 HYPERLINK l _Toc108268467 一、 項目進度安排 PAGEREF _Toc108268467 h 81 HYPERLINK l _Toc108268468 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108268468 h 81 HYPERLINK l _Toc108268469 二、 項目實施保障措施 PAGEREF _Toc108268469 h 82 HYPERLINK l _Toc108268470 第十一章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 PAGEREF _Toc108268470 h 83 HYPERLINK

14、 l _Toc108268471 一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容 PAGEREF _Toc108268471 h 83 HYPERLINK l _Toc108268472 二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng) PAGEREF _Toc108268472 h 83 HYPERLINK l _Toc108268473 產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表 PAGEREF _Toc108268473 h 84 HYPERLINK l _Toc108268474 第十二章 風險評估分析 PAGEREF _Toc108268474 h 85 HYPERLINK l _Toc108268475 一、 項目風險分析 PAGEREF _

15、Toc108268475 h 85 HYPERLINK l _Toc108268476 二、 項目風險對策 PAGEREF _Toc108268476 h 87 HYPERLINK l _Toc108268477 第十三章 建筑工程可行性分析 PAGEREF _Toc108268477 h 89 HYPERLINK l _Toc108268478 一、 項目工程設(shè)計總體要求 PAGEREF _Toc108268478 h 89 HYPERLINK l _Toc108268479 二、 建設(shè)方案 PAGEREF _Toc108268479 h 90 HYPERLINK l _Toc1082684

16、80 三、 建筑工程建設(shè)指標 PAGEREF _Toc108268480 h 93 HYPERLINK l _Toc108268481 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108268481 h 93 HYPERLINK l _Toc108268482 四、 項目選址原則 PAGEREF _Toc108268482 h 95 HYPERLINK l _Toc108268483 五、 項目選址綜合評價 PAGEREF _Toc108268483 h 95 HYPERLINK l _Toc108268484 第十四章 投資方案分析 PAGEREF _Toc108268484 h 96 HY

17、PERLINK l _Toc108268485 一、 投資估算的依據(jù)和說明 PAGEREF _Toc108268485 h 96 HYPERLINK l _Toc108268486 二、 建設(shè)投資估算 PAGEREF _Toc108268486 h 97 HYPERLINK l _Toc108268487 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108268487 h 99 HYPERLINK l _Toc108268488 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108268488 h 99 HYPERLINK l _Toc108268489 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc10

18、8268489 h 99 HYPERLINK l _Toc108268490 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108268490 h 101 HYPERLINK l _Toc108268491 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108268491 h 101 HYPERLINK l _Toc108268492 五、 總投資 PAGEREF _Toc108268492 h 102 HYPERLINK l _Toc108268493 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108268493 h 102 HYPERLINK l _Toc108268494 六、 資金籌措與投資計劃

19、 PAGEREF _Toc108268494 h 103 HYPERLINK l _Toc108268495 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108268495 h 104 HYPERLINK l _Toc108268496 第十五章 經(jīng)濟效益分析 PAGEREF _Toc108268496 h 105 HYPERLINK l _Toc108268497 一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算 PAGEREF _Toc108268497 h 105 HYPERLINK l _Toc108268498 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108268498 h 10

20、5 HYPERLINK l _Toc108268499 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108268499 h 106 HYPERLINK l _Toc108268500 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108268500 h 107 HYPERLINK l _Toc108268501 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108268501 h 108 HYPERLINK l _Toc108268502 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108268502 h 110 HYPERLINK l _Toc108268503 二、 項目盈利能力分

21、析 PAGEREF _Toc108268503 h 110 HYPERLINK l _Toc108268504 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108268504 h 112 HYPERLINK l _Toc108268505 三、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108268505 h 113 HYPERLINK l _Toc108268506 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108268506 h 114 HYPERLINK l _Toc108268507 第十六章 項目綜合評價 PAGEREF _Toc108268507 h 116 HYPERLINK l

22、_Toc108268508 第十七章 附表 PAGEREF _Toc108268508 h 117 HYPERLINK l _Toc108268509 主要經(jīng)濟指標一覽表 PAGEREF _Toc108268509 h 117 HYPERLINK l _Toc108268510 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108268510 h 118 HYPERLINK l _Toc108268511 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108268511 h 119 HYPERLINK l _Toc108268512 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108268512 h 1

23、20 HYPERLINK l _Toc108268513 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108268513 h 121 HYPERLINK l _Toc108268514 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108268514 h 122 HYPERLINK l _Toc108268515 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108268515 h 123 HYPERLINK l _Toc108268516 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108268516 h 124 HYPERLINK l _Toc108268517 綜合總成

24、本費用估算表 PAGEREF _Toc108268517 h 124 HYPERLINK l _Toc108268518 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108268518 h 125 HYPERLINK l _Toc108268519 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108268519 h 126 HYPERLINK l _Toc108268520 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108268520 h 128報告說明深入挖掘云南特有生物資源和現(xiàn)有醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)潛力，精準施策，形成一批有望產(chǎn)業(yè)化的科研成果，推動在云南轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，鍛長板塑優(yōu)勢，強化領(lǐng)先優(yōu)勢、形成比較優(yōu)

25、勢、培育潛在優(yōu)勢。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資14459.58萬元，其中：建設(shè)投資11485.19萬元，占項目總投資的79.43%；建設(shè)期利息121.93萬元，占項目總投資的0.84%；流動資金2852.46萬元，占項目總投資的19.73%。項目正常運營每年營業(yè)收入31700.00萬元，綜合總成本費用24239.62萬元，凈利潤5471.59萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率30.25%，財務(wù)凈現(xiàn)值10265.62萬元，全部投資回收期4.71年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和

26、實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。緒論項目定位及建設(shè)理由圍繞“十大云藥”及優(yōu)質(zhì)特色品種，建設(shè)10個數(shù)字化基地、50個道地優(yōu)勢藥材良種繁育基地和100個規(guī)范化種植養(yǎng)殖基地；高標準建設(shè)60個“云藥之鄉(xiāng)”，提升建設(shè)規(guī)范化、規(guī)模化、標準化種植（養(yǎng)殖）優(yōu)質(zhì)中藥材產(chǎn)區(qū)，建立中藥材生態(tài)種植體系，促進中藥材資源可持續(xù)發(fā)展；以道地藥材為主，制定適合產(chǎn)地趁鮮切制的15個以上中藥材試點品種目錄，制定趁鮮切制產(chǎn)品標準。項目名稱及建設(shè)性質(zhì)（一）項目名稱西雙版納生物醫(yī)藥項目（二）項目建

27、設(shè)性質(zhì)本項目屬于新建項目項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xx（集團）有限公司（二）項目聯(lián)系人潘xx（三）項目建設(shè)單位概況公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向，持續(xù)深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體

28、系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設(shè)，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、

29、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。項目建設(shè)選址本期項目選址位于xx園區(qū)，占地面積約34.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。項目生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx噸生物醫(yī)藥的生產(chǎn)能力。建筑物建設(shè)規(guī)模本期項目建筑面積42590.54，其中：生產(chǎn)工程30949.03，倉儲工程5442.80，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3358.99，公共工程2839.72。項目總投資及資金構(gòu)成（一）項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算

30、，項目總投資14459.58萬元，其中：建設(shè)投資11485.19萬元，占項目總投資的79.43%；建設(shè)期利息121.93萬元，占項目總投資的0.84%；流動資金2852.46萬元，占項目總投資的19.73%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資11485.19萬元，包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預備費，其中：工程費用9813.45萬元，工程建設(shè)其他費用1408.08萬元，預備費263.66萬元。資金籌措方案本期項目總投資14459.58萬元，其中申請銀行長期貸款4976.72萬元，其余部分由企業(yè)自籌。項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標（一）經(jīng)濟效益目標值（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：31700.

31、00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：24239.62萬元。3、凈利潤（NP）：5471.59萬元。（二）經(jīng)濟效益評價目標1、全部投資回收期（Pt）：4.71年。2、財務(wù)內(nèi)部收益率：30.25%。3、財務(wù)凈現(xiàn)值：10265.62萬元。項目建設(shè)進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實施指南要求進行建設(shè)，本期項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。項目綜合評價由上可見，無論是從產(chǎn)品還是市場來看，本項目設(shè)備較先進，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗風險能力，因而項目是可行的。主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積22667.00約34.00

32、畝1.1總建筑面積42590.541.2基底面積13146.861.3投資強度萬元/畝315.692總投資萬元14459.582.1建設(shè)投資萬元11485.192.1.1工程費用萬元9813.452.1.2其他費用萬元1408.082.1.3預備費萬元263.662.2建設(shè)期利息萬元121.932.3流動資金萬元2852.463資金籌措萬元14459.583.1自籌資金萬元9482.863.2銀行貸款萬元4976.724營業(yè)收入萬元31700.00正常運營年份5總成本費用萬元24239.626利潤總額萬元7295.467凈利潤萬元5471.598所得稅萬元1823.879增值稅萬元1374.3

33、310稅金及附加萬元164.9211納稅總額萬元3363.1212工業(yè)增加值萬元10945.0713盈虧平衡點萬元9388.65產(chǎn)值14回收期年4.7115內(nèi)部收益率30.25%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元10265.62所得稅后公司基本情況公司基本信息1、公司名稱：xx（集團）有限公司2、法定代表人：潘xx3、注冊資本：1420萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2015-7-267、營業(yè)期限：2015-7-26至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事生物醫(yī)藥相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依

34、法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）公司簡介公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，

35、以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司競爭優(yōu)勢（一）自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領(lǐng)域深入研究的同時，通過整合各平臺優(yōu)勢，構(gòu)建全產(chǎn)品系列，并不斷進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級，順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累，公司產(chǎn)品性能處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來堅持技術(shù)創(chuàng)新，不斷改進和優(yōu)化產(chǎn)品性能，實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。公司結(jié)合國內(nèi)市場客戶的個性化需求，不斷升級技術(shù)，充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中，公司已有多項產(chǎn)品均為國內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時，公司還十分重視自主知識產(chǎn)權(quán)的保護。（二）工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢公司進口大量設(shè)備和檢測設(shè)

36、備，有效提高了精度、生產(chǎn)效率，為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。此外，公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認證的企業(yè)之一，公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶需要通過了產(chǎn)品認證，表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內(nèi)高端客戶的要求，而且部分產(chǎn)品能夠與國際標準接軌，能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產(chǎn)中，公司嚴格按照質(zhì)量體系管理要求，不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、客戶服務(wù)等流程，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。（三）產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產(chǎn)品的需求，而且能根據(jù)客戶的個性化要求，定制生產(chǎn)規(guī)格、型號不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列，完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，能夠為客戶提供一站式服務(wù)。對公司來說，實現(xiàn)了對具有多

37、種產(chǎn)品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價格與國外同類產(chǎn)品相比有較強性價比優(yōu)勢，在國內(nèi)市場起到了逐步替代進口產(chǎn)品的作用。（四）營銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點、客戶分布的地域特點，公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域，并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，及時了解客戶需求，為客戶提供貼身服務(wù)，達到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗豐富的銷售團隊，在各區(qū)域配備銷售人員，建立從市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務(wù)的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個生命周期，公司多名銷售人員具有研發(fā)背景，可引導客戶的

38、技術(shù)需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏，結(jié)成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，公司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定，有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場，帶動經(jīng)銷商共同成長。公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4772.033817.623579.02負債總額2133.091706.471599.82股東權(quán)益合計2638.942111.151979.20公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入13185.1610548.139888.87營業(yè)利潤2596.342077.071947.2

39、6利潤總額2448.041958.431836.03凈利潤1836.031432.101321.94歸屬于母公司所有者的凈利潤1836.031432.101321.94核心人員介紹1、潘xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。2、廖xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)

40、行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。3、韓xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、汪xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、唐xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今

41、歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。6、黎xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、孔xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、湯xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公

42、司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，充分運用經(jīng)濟組織形式的優(yōu)良運行機制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型

43、企業(yè)，推進公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標目前，行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，公司將進一步擴大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發(fā)投入，注重技術(shù)創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進一步加強環(huán)境保護工作，積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù)，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進一步完善公司內(nèi)部治理機制，按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行，提升運營質(zhì)量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上，根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點，以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需

44、求的變化，建立市場、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機制，提高公司對市場變化的反應(yīng)能力； （2）進一步完善市場營銷網(wǎng)絡(luò)，加強銷售隊伍建設(shè)，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性； （3）加強品牌建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感； （4）在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上，積極開拓新市場，推進省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，進一步提升公司市場占有率。2、技術(shù)開發(fā)計劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權(quán)保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，進一步加強知識產(chǎn)權(quán)的保護工作，將技術(shù)研發(fā)成果整理

45、并進行相應(yīng)的專利申請，通過對公司無形資產(chǎn)的保護，切實做好知識產(chǎn)權(quán)的維護。為保證上述技術(shù)開發(fā)計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發(fā)隊伍素質(zhì)，創(chuàng)新管理機制和服務(wù)機制，積極參加行業(yè)標準的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍，是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養(yǎng)與引進工作，培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢，開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng)

46、，全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì)；（3）加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓，提高勞動熟練程度和自動化設(shè)備的操作能力，有效提高勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系，充分調(diào)動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢，整合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司，實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機結(jié)合，進一步增強公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資

47、金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進一步增長，業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設(shè)計、資源配置，特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營銷、技術(shù)等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金

48、支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變?nèi)谫Y渠道單一依賴

49、銀行貸款的現(xiàn)狀，為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經(jīng)營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時，加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系，及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才，應(yīng)對經(jīng)營規(guī)?？焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度，確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制，吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營銷、管理人才加入公司，提

50、升公司綜合競爭力；2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制，努力營造團結(jié)和諧的企業(yè)文化，強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感，保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲備機制，增強公司人才隊伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅(qū)動，提高公司競爭能力公司將以市場為導向，認真研究市場需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向，推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量，豐富服務(wù)內(nèi)容，完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。市場分析加大中藥支持力度支持中藥創(chuàng)新

51、發(fā)展。支持企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)、科研院所自主研發(fā)基于中醫(yī)藥及傣族醫(yī)藥、藏族醫(yī)藥、彝族醫(yī)藥等民族醫(yī)藥經(jīng)方、驗方及秘方等開發(fā)中藥新藥與醫(yī)療機構(gòu)制劑；支持各州、市積極研發(fā)民族藥醫(yī)療機構(gòu)制劑。支持中藥特色服務(wù)業(yè)發(fā)展。支持藥食兩用、保健食品、植物提取物和化妝品等產(chǎn)品研發(fā)。支持建設(shè)以休閑養(yǎng)生、健康養(yǎng)老、生態(tài)療養(yǎng)及中醫(yī)保健等為特色的醫(yī)療康養(yǎng)服務(wù)基地，推出一批邊境跨境特色醫(yī)療旅游線路和產(chǎn)品。支持道地中藥材良種選育、規(guī)范化種植及產(chǎn)地加工研究。制定道地中藥材目錄和標準質(zhì)量評價體系，加強對道地中藥材的原產(chǎn)地、種源、種質(zhì)和品牌保護。支持道地中藥材和云南特色中藥品種良種選育繁育和推廣，加大有機、綠色、GAP標準化基地建設(shè)。支

52、持提升中藥材產(chǎn)地初加工水平，每制定一個產(chǎn)地趁鮮切制標準補助5萬元。鼓勵完善中藥地方標準體系。支持對中藥材標準、中藥飲片炮制規(guī)范進行制修定，對新公開發(fā)布總數(shù)在20個以上的，按照每個品種標準規(guī)范10萬元，給予研究單位最高不超過500萬元補助；對在國家藥典委員會新完成備案的省級中藥配方顆粒標準，每個品種補助3萬元，每個單位每年最高不超過200萬元補助。推動深化“一帶一路”中醫(yī)藥合作。鼓勵在中醫(yī)藥發(fā)展環(huán)境良好的國家合作建設(shè)中醫(yī)藥海外中心，加強與周邊國家間的傳統(tǒng)醫(yī)藥交流合作。推動中藥類產(chǎn)品以藥品、保健品、特殊醫(yī)學用途配方食品等多種方式在共建“一帶一路”國家開展注冊；支持我省高校、科研院所牽頭發(fā)起“一帶一

53、路”沿線國家中醫(yī)藥高端論壇和學術(shù)交流會議。做大做優(yōu)本土企業(yè)建立涵蓋專利數(shù)量、研發(fā)投入、技術(shù)水平、市場潛力、研發(fā)進展等指標的企業(yè)篩選指標體系，在全省范圍內(nèi)，每年滾動篩選出10家潛力企業(yè)，進行重點培育，切實解決企業(yè)發(fā)展過程中遇到的問題，力爭3年內(nèi)形成10家左右領(lǐng)軍企業(yè)；開展生物醫(yī)藥企業(yè)上市培育工作，持續(xù)推進生物醫(yī)藥“金種子”企業(yè)上市進度。支持企業(yè)以資本、技術(shù)、品牌等為紐帶，面向國內(nèi)外，通過并購、協(xié)議轉(zhuǎn)讓、聯(lián)合重組、控股參股等多種方式進行兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度。推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)及企業(yè)發(fā)展加大園區(qū)要素保障。統(tǒng)籌生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)用地，加強土地供應(yīng)，保障生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展用地需求。推動規(guī)劃環(huán)評與項目環(huán)評聯(lián)動，優(yōu)化

54、環(huán)評辦理流程，重大生物醫(yī)藥項目享受綠色審批通道。支持園區(qū)將危險廢棄物、固體廢物集中處理納入配套工程。鼓勵各園區(qū)按照危險廢棄物處置量給予補貼。提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)配套服務(wù)。統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)園區(qū)及周邊生產(chǎn)、生活、生態(tài)布局，完善人才公寓、子女教育等生活配套服務(wù)，營造宜居環(huán)境，促進園區(qū)從空間主導型向產(chǎn)城融合型發(fā)展。支持自貿(mào)試驗區(qū)內(nèi)先行先試。爭取國家藥品監(jiān)督管理部門對自貿(mào)試驗區(qū)內(nèi)醫(yī)藥領(lǐng)域先行先試的政策支持，如優(yōu)先使用國外已經(jīng)在使用，還未經(jīng)國家批準在國內(nèi)上市的新型疫苗、抗癌藥、罕見病治療藥、創(chuàng)新技術(shù)醫(yī)療器械等臨床急需的藥品、醫(yī)療器械，并推動以上藥品及醫(yī)療器械在自貿(mào)試驗區(qū)內(nèi)優(yōu)先審評并投入使用。支持在自貿(mào)試驗區(qū)內(nèi)的醫(yī)療機構(gòu)合

55、法合規(guī)使用干細胞產(chǎn)品。加大招商引資力度。對可填補產(chǎn)業(yè)鏈空白、經(jīng)濟和社會效益特別突出的重大生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)項目，“一事一議”予以支持。強化品種招商，發(fā)掘“休眠”品種、“小散”品種、民族藥特色品種，招引國內(nèi)企業(yè)集團落地“再開發(fā)”；發(fā)揮中介招商作用，加強技術(shù)交流、產(chǎn)能利用等多層次對接，吸引國內(nèi)外重點疫苗企業(yè)入滇合作。鼓勵優(yōu)質(zhì)企業(yè)加快發(fā)展。支持生物醫(yī)藥企業(yè)加快股份制改造，在多層次資本市場掛牌、上市融資，按規(guī)定對掛牌、上市的生物醫(yī)藥企業(yè)進行補助。支持生物醫(yī)藥企業(yè)開展數(shù)字化、智能化、綠色化改造，省級有關(guān)專項資金對符合條件的項目給予支持。鼓勵領(lǐng)軍企業(yè)、鏈主企業(yè)所在州市出臺特色政策促進企業(yè)發(fā)展。背景、必要性分析打

56、造產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地建設(shè)標準化道地中藥材基地。圍繞“十大云藥”及優(yōu)質(zhì)特色品種，建設(shè)10個數(shù)字化基地、50個道地優(yōu)勢藥材良種繁育基地和100個規(guī)范化種植養(yǎng)殖基地；高標準建設(shè)60個“云藥之鄉(xiāng)”，提升建設(shè)規(guī)范化、規(guī)模化、標準化種植（養(yǎng)殖）優(yōu)質(zhì)中藥材產(chǎn)區(qū)，建立中藥材生態(tài)種植體系，促進中藥材資源可持續(xù)發(fā)展；以道地藥材為主，制定適合產(chǎn)地趁鮮切制的15個以上中藥材試點品種目錄，制定趁鮮切制產(chǎn)品標準。提升中藥材交易市場。圍繞線上線下交易、倉儲、物流、檢測、融資、質(zhì)量追溯、供應(yīng)鏈金融等環(huán)節(jié)，引入全國知名醫(yī)藥制造和流通企業(yè)入駐，改造提升菊花園中藥材交易市場，將其打造為輻射南亞、東南亞的綜合性中藥材交易服務(wù)平臺。開展文山

57、三七中藥材國際交易中心數(shù)字化改造，提升服務(wù)三七產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力。建設(shè)中醫(yī)藥康養(yǎng)服務(wù)基地。支持發(fā)展融中醫(yī)康養(yǎng)、旅游、智慧健康為一體的中醫(yī)藥特色醫(yī)養(yǎng)新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品，鼓勵有條件的州、市建設(shè)休閑養(yǎng)生、健康養(yǎng)老、溫泉康養(yǎng)、生態(tài)療養(yǎng)及中醫(yī)保健等特色醫(yī)療康養(yǎng)服務(wù)基地。建設(shè)生物醫(yī)藥有效性和安全性評價基地。利用云南特色非人靈長類、樹鼩、小型豬、昆明小鼠等實驗動物資源，建立實驗動物種質(zhì)資源生產(chǎn)基地，加大實驗動物新資源開發(fā)；部署建設(shè)實驗動物資源開發(fā)與共享服務(wù)平臺，吸引國內(nèi)外實驗動物與動物實驗知名企業(yè)安全性評價分支機構(gòu)落地，打造聚多種實驗動物資源保存、規(guī)?；a(chǎn)與供應(yīng)、疾病動物模型開發(fā)及實驗技術(shù)服務(wù)為一體的生物醫(yī)藥有效

58、性和安全性評價基地。建設(shè)醫(yī)研企協(xié)同創(chuàng)新基地。建成5個左右研究型病房及5-10家醫(yī)研企協(xié)同創(chuàng)新基地，推動示范性研究型病房臨床試驗能力提升，促進醫(yī)工協(xié)同創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)。加快建設(shè)省級臨床醫(yī)學研究中心，推進國家臨床醫(yī)學研究中心分中心創(chuàng)建，并引導其為我省醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供支撐。打造醫(yī)藥先進制造集群。以園中園、飛地經(jīng)濟模式推進醫(yī)藥制造業(yè)聚集發(fā)展，鼓勵制造業(yè)企業(yè)聯(lián)合投資、共建GMP（生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范）生產(chǎn)線，加強引入數(shù)字化、智能化高端提取、制劑等生產(chǎn)設(shè)備，全面提升緩釋、靶向及新型制劑生產(chǎn)能力，形成規(guī)模化、合作化、集約化生產(chǎn)體系。推動建設(shè)CMO（醫(yī)藥生產(chǎn)外包服務(wù)）生產(chǎn)企業(yè)，承接國內(nèi)外制劑生產(chǎn)。支持組建創(chuàng)

59、新團隊支持一批學科帶頭人跨學科組建創(chuàng)新團隊，重點支持開展天然藥物資源深度發(fā)掘、中藥材種植及品種培育、新藥研發(fā)、干細胞研究、創(chuàng)新疫苗研發(fā)、動物模型研發(fā)、生物安全實驗室、臨床前和臨床評價及產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)等。發(fā)展目標著眼未來15年乃至更長時間，通過“打基礎(chǔ)、重培育、抓人才、強產(chǎn)業(yè)、擴市場”，建成現(xiàn)代化生物醫(yī)藥創(chuàng)新體系和產(chǎn)業(yè)集群。到2035年左右，實現(xiàn)生物資源高值利用，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，將生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)培育成為云南支柱產(chǎn)業(yè)，將云南建設(shè)成為輻射南亞、東南亞的區(qū)域性生物醫(yī)藥創(chuàng)新基地和制造基地。三年目標：重在夯實基礎(chǔ)、創(chuàng)新機制、建設(shè)生態(tài)，通過支持資源挖掘、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化、打造基地、提升園區(qū)

60、、培育產(chǎn)品、做優(yōu)本土企業(yè)、招引領(lǐng)軍企業(yè)、培養(yǎng)團隊及打造平臺等10項重點工作，到2024年，產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐步優(yōu)化，創(chuàng)新能力明顯提升，市場主體不斷壯大，產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)增長，成為在全國有重要影響力的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐步優(yōu)化。產(chǎn)醫(yī)融合深度推進，產(chǎn)業(yè)服務(wù)水平有效提升，對各類醫(yī)藥資本和人才吸引力持續(xù)增強，產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化。創(chuàng)新能力明顯提升。在研創(chuàng)新藥物20-30個，新增新藥批準文號3-5個，新增科研服務(wù)平臺6-8個。市場主體不斷壯大。打造營業(yè)收入500億元以上園區(qū)1個、100億元以上園區(qū)6個；引培年銷售收入超100億元級企業(yè)（集團）4戶以上，超50億元級企業(yè)（集團）5戶以上，超10億元級企業(yè)（