運動裝備項目投資計劃書

1、泓域咨詢/運動裝備項目投資計劃書運動裝備項目投資計劃書xxx投資管理公司報告說明東南亞等地區(qū)憑借成本優(yōu)勢成為第五次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移主力。2008年金融危機疊加人口紅利優(yōu)勢減弱、原材料成本全面上漲的影響，勞動密集型產(chǎn)業(yè)開始從中國大陸向東南亞、南亞和非洲等地進行第五次轉(zhuǎn)移，承接主力為越南、印尼、緬甸、孟加拉及印度等國家。其中，制鞋業(yè)產(chǎn)品非標工藝較多，人工依賴性強，成本結(jié)構(gòu)具有典型的勞動密集特點，對勞動力資源的供給價格十分敏感。為了降低成本、提高效率，進一步發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟與各地比較優(yōu)勢，制鞋產(chǎn)業(yè)當前積極順應(yīng)第五次轉(zhuǎn)移潮流。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資20941.91萬元，其中：建設(shè)投資16183.38萬元，占

2、項目總投資的77.28%；建設(shè)期利息194.83萬元，占項目總投資的0.93%；流動資金4563.70萬元，占項目總投資的21.79%。項目正常運營每年營業(yè)收入39200.00萬元，綜合總成本費用31933.57萬元，凈利潤5306.69萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率17.92%，財務(wù)凈現(xiàn)值3339.53萬元，全部投資回收期6.03年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項目工藝技術(shù)方案先進合理，原材料國內(nèi)市場供應(yīng)充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價格具有較強的競爭能力。該項目經(jīng)濟效益、社會效益顯著，抗風險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。本報告基于可信的

3、公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108039395 第一章 項目背景分析 PAGEREF _Toc108039395 h 9 HYPERLINK l _Toc108039396 一、 運動鞋服市場空間廣闊，競爭格局清晰 PAGEREF _Toc108039396 h 9 HYPERLINK l _Toc108039397 二、 精致露營：疫情催化順勢而起，產(chǎn)業(yè)協(xié)同驅(qū)動長期成長 PAGEREF _Toc108039397 h 10 HYPERLINK l

4、 _Toc108039398 三、 加快發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，著力提高經(jīng)濟質(zhì)量效益和核心競爭力 PAGEREF _Toc108039398 h 14 HYPERLINK l _Toc108039399 四、 加快形成“一核兩翼、三區(qū)協(xié)同”區(qū)域發(fā)展新格局 PAGEREF _Toc108039399 h 16 HYPERLINK l _Toc108039400 五、 項目實施的必要性 PAGEREF _Toc108039400 h 17 HYPERLINK l _Toc108039401 第二章 項目緒論 PAGEREF _Toc108039401 h 19 HYPERLINK l _Toc10803

5、9402 一、 項目名稱及項目單位 PAGEREF _Toc108039402 h 19 HYPERLINK l _Toc108039403 二、 項目建設(shè)地點 PAGEREF _Toc108039403 h 19 HYPERLINK l _Toc108039404 三、 可行性研究范圍 PAGEREF _Toc108039404 h 19 HYPERLINK l _Toc108039405 四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則 PAGEREF _Toc108039405 h 19 HYPERLINK l _Toc108039406 五、 建設(shè)背景、規(guī)模 PAGEREF _Toc108039406 h 2

6、0 HYPERLINK l _Toc108039407 六、 項目建設(shè)進度 PAGEREF _Toc108039407 h 21 HYPERLINK l _Toc108039408 七、 環(huán)境影響 PAGEREF _Toc108039408 h 22 HYPERLINK l _Toc108039409 八、 建設(shè)投資估算 PAGEREF _Toc108039409 h 22 HYPERLINK l _Toc108039410 九、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標 PAGEREF _Toc108039410 h 23 HYPERLINK l _Toc108039411 主要經(jīng)濟指標一覽表 PAGEREF

7、_Toc108039411 h 23 HYPERLINK l _Toc108039412 十、 主要結(jié)論及建議 PAGEREF _Toc108039412 h 25 HYPERLINK l _Toc108039413 第三章 公司基本情況 PAGEREF _Toc108039413 h 26 HYPERLINK l _Toc108039414 一、 公司基本信息 PAGEREF _Toc108039414 h 26 HYPERLINK l _Toc108039415 二、 公司簡介 PAGEREF _Toc108039415 h 26 HYPERLINK l _Toc108039416 三、

8、公司競爭優(yōu)勢 PAGEREF _Toc108039416 h 27 HYPERLINK l _Toc108039417 四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108039417 h 28 HYPERLINK l _Toc108039418 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108039418 h 28 HYPERLINK l _Toc108039419 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108039419 h 29 HYPERLINK l _Toc108039420 五、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108039420 h 29 HYPERL

9、INK l _Toc108039421 六、 經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108039421 h 31 HYPERLINK l _Toc108039422 七、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108039422 h 31 HYPERLINK l _Toc108039423 第四章 建筑物技術(shù)方案 PAGEREF _Toc108039423 h 38 HYPERLINK l _Toc108039424 一、 項目工程設(shè)計總體要求 PAGEREF _Toc108039424 h 38 HYPERLINK l _Toc108039425 二、 建設(shè)方案 PAGEREF _Toc1080

10、39425 h 38 HYPERLINK l _Toc108039426 三、 建筑工程建設(shè)指標 PAGEREF _Toc108039426 h 40 HYPERLINK l _Toc108039427 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108039427 h 40 HYPERLINK l _Toc108039428 第五章 選址方案分析 PAGEREF _Toc108039428 h 42 HYPERLINK l _Toc108039429 一、 項目選址原則 PAGEREF _Toc108039429 h 42 HYPERLINK l _Toc108039430 二、 建設(shè)區(qū)基本

11、情況 PAGEREF _Toc108039430 h 42 HYPERLINK l _Toc108039431 三、 堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，高水平建設(shè)中國(綿陽)科技城 PAGEREF _Toc108039431 h 43 HYPERLINK l _Toc108039432 四、 加快建設(shè)西部內(nèi)陸改革開放新高地 PAGEREF _Toc108039432 h 47 HYPERLINK l _Toc108039433 五、 項目選址綜合評價 PAGEREF _Toc108039433 h 49 HYPERLINK l _Toc108039434 第六章 SWOT分析 PAGEREF _Toc1080

12、39434 h 50 HYPERLINK l _Toc108039435 一、 優(yōu)勢分析（S） PAGEREF _Toc108039435 h 50 HYPERLINK l _Toc108039436 二、 劣勢分析（W） PAGEREF _Toc108039436 h 51 HYPERLINK l _Toc108039437 三、 機會分析（O） PAGEREF _Toc108039437 h 52 HYPERLINK l _Toc108039438 四、 威脅分析（T） PAGEREF _Toc108039438 h 53 HYPERLINK l _Toc108039439 第七章 法人治

13、理結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc108039439 h 59 HYPERLINK l _Toc108039440 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc108039440 h 59 HYPERLINK l _Toc108039441 二、 董事 PAGEREF _Toc108039441 h 61 HYPERLINK l _Toc108039442 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc108039442 h 64 HYPERLINK l _Toc108039443 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108039443 h 67 HYPERLINK l _Toc10803944

14、4 第八章 項目環(huán)保分析 PAGEREF _Toc108039444 h 70 HYPERLINK l _Toc108039445 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108039445 h 70 HYPERLINK l _Toc108039446 二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108039446 h 70 HYPERLINK l _Toc108039447 三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108039447 h 71 HYPERLINK l _Toc108039448 四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc10803944

15、8 h 72 HYPERLINK l _Toc108039449 五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108039449 h 72 HYPERLINK l _Toc108039450 六、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108039450 h 74 HYPERLINK l _Toc108039451 七、 結(jié)論 PAGEREF _Toc108039451 h 75 HYPERLINK l _Toc108039452 八、 建議 PAGEREF _Toc108039452 h 76 HYPERLINK l _Toc108039453 第九章 技術(shù)方案分析 PAGEREF

16、_Toc108039453 h 77 HYPERLINK l _Toc108039454 一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析 PAGEREF _Toc108039454 h 77 HYPERLINK l _Toc108039455 二、 項目技術(shù)工藝分析 PAGEREF _Toc108039455 h 79 HYPERLINK l _Toc108039456 三、 質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc108039456 h 80 HYPERLINK l _Toc108039457 四、 設(shè)備選型方案 PAGEREF _Toc108039457 h 81 HYPERLINK l _Toc108039458 主

17、要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108039458 h 82 HYPERLINK l _Toc108039459 第十章 項目實施進度計劃 PAGEREF _Toc108039459 h 84 HYPERLINK l _Toc108039460 一、 項目進度安排 PAGEREF _Toc108039460 h 84 HYPERLINK l _Toc108039461 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108039461 h 84 HYPERLINK l _Toc108039462 二、 項目實施保障措施 PAGEREF _Toc108039462 h 85 HYPER

18、LINK l _Toc108039463 第十一章 安全生產(chǎn) PAGEREF _Toc108039463 h 86 HYPERLINK l _Toc108039464 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108039464 h 86 HYPERLINK l _Toc108039465 二、 防范措施 PAGEREF _Toc108039465 h 87 HYPERLINK l _Toc108039466 三、 預(yù)期效果評價 PAGEREF _Toc108039466 h 90 HYPERLINK l _Toc108039467 第十二章 投資計劃方案 PAGEREF _Toc1080394

19、67 h 91 HYPERLINK l _Toc108039468 一、 投資估算的編制說明 PAGEREF _Toc108039468 h 91 HYPERLINK l _Toc108039469 二、 建設(shè)投資估算 PAGEREF _Toc108039469 h 91 HYPERLINK l _Toc108039470 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108039470 h 93 HYPERLINK l _Toc108039471 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108039471 h 93 HYPERLINK l _Toc108039472 建設(shè)期利息估算表 PAGER

20、EF _Toc108039472 h 94 HYPERLINK l _Toc108039473 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108039473 h 95 HYPERLINK l _Toc108039474 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108039474 h 95 HYPERLINK l _Toc108039475 五、 項目總投資 PAGEREF _Toc108039475 h 96 HYPERLINK l _Toc108039476 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108039476 h 96 HYPERLINK l _Toc108039477 六、 資金

21、籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108039477 h 97 HYPERLINK l _Toc108039478 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108039478 h 98 HYPERLINK l _Toc108039479 第十三章 經(jīng)濟效益評價 PAGEREF _Toc108039479 h 100 HYPERLINK l _Toc108039480 一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 PAGEREF _Toc108039480 h 100 HYPERLINK l _Toc108039481 二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算 PAGEREF _Toc108039481 h

22、100 HYPERLINK l _Toc108039482 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108039482 h 100 HYPERLINK l _Toc108039483 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108039483 h 102 HYPERLINK l _Toc108039484 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108039484 h 104 HYPERLINK l _Toc108039485 三、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108039485 h 105 HYPERLINK l _Toc108039486 項目投資

23、現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108039486 h 106 HYPERLINK l _Toc108039487 四、 財務(wù)生存能力分析 PAGEREF _Toc108039487 h 108 HYPERLINK l _Toc108039488 五、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108039488 h 108 HYPERLINK l _Toc108039489 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108039489 h 109 HYPERLINK l _Toc108039490 六、 經(jīng)濟評價結(jié)論 PAGEREF _Toc108039490 h 110 HYPERLIN

24、K l _Toc108039491 第十四章 風險防范 PAGEREF _Toc108039491 h 111 HYPERLINK l _Toc108039492 一、 項目風險分析 PAGEREF _Toc108039492 h 111 HYPERLINK l _Toc108039493 二、 項目風險對策 PAGEREF _Toc108039493 h 113 HYPERLINK l _Toc108039494 第十五章 項目招標方案 PAGEREF _Toc108039494 h 116 HYPERLINK l _Toc108039495 一、 項目招標依據(jù) PAGEREF _Toc10

25、8039495 h 116 HYPERLINK l _Toc108039496 二、 項目招標范圍 PAGEREF _Toc108039496 h 116 HYPERLINK l _Toc108039497 三、 招標要求 PAGEREF _Toc108039497 h 117 HYPERLINK l _Toc108039498 四、 招標組織方式 PAGEREF _Toc108039498 h 117 HYPERLINK l _Toc108039499 五、 招標信息發(fā)布 PAGEREF _Toc108039499 h 119 HYPERLINK l _Toc108039500 第十六章 總

26、結(jié) PAGEREF _Toc108039500 h 120 HYPERLINK l _Toc108039501 第十七章 附表 PAGEREF _Toc108039501 h 122 HYPERLINK l _Toc108039502 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108039502 h 122 HYPERLINK l _Toc108039503 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108039503 h 122 HYPERLINK l _Toc108039504 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108039504 h 123 HYPERL

27、INK l _Toc108039505 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108039505 h 124 HYPERLINK l _Toc108039506 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108039506 h 125 HYPERLINK l _Toc108039507 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108039507 h 126 HYPERLINK l _Toc108039508 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108039508 h 127 HYPERLINK l _Toc108039509 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc

28、108039509 h 128 HYPERLINK l _Toc108039510 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108039510 h 128 HYPERLINK l _Toc108039511 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108039511 h 129 HYPERLINK l _Toc108039512 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108039512 h 130 HYPERLINK l _Toc108039513 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108039513 h 131 HYPERLINK l _Toc108039514 總投資及構(gòu)成一

29、覽表 PAGEREF _Toc108039514 h 132 HYPERLINK l _Toc108039515 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108039515 h 133項目背景分析運動鞋服市場空間廣闊，競爭格局清晰政策支持促進體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。近年來，國家出臺了一系列政策支持體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，充分認可體育產(chǎn)業(yè)對于推動國民經(jīng)濟發(fā)展的重要作用，通過多種配套保障機制促進全民體育發(fā)展。2019年我國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達到2.95萬億元，2014-2019年CAGR為16.8%，2020年受疫情影響產(chǎn)業(yè)規(guī)模小幅下滑。2021年國務(wù)院印發(fā)全民健身計劃（20212025年），明確提出

30、到2025年，經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)比例達到38.5%（2020年為37.2%），全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達到5萬億元（依此測算2019年-2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模CAGR為9.2%）。運動鞋服作為體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分也將充分享受行業(yè)增長紅利。全民健身熱潮助推我國運動鞋服行業(yè)高景氣。隨著體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展疊加大眾健康意識不斷加強，居民體育鍛煉的參與率顯著提升。2020年我國經(jīng)常參加鍛煉人數(shù)達到4.35億人，預(yù)計于2025年超過5億人，這一群體的壯大也為運動鞋服的消費需求提供了人群基礎(chǔ)和增長潛力。根據(jù)Euromonitor數(shù)據(jù)，2014年-2019年我國運動鞋服市場總規(guī)模CAGR為16.6%，2020

31、年受疫情影響同比小幅下降1.5%至3150億元。盡管國內(nèi)運動鞋服人均消費金額呈現(xiàn)逐年增長趨勢，但與主要發(fā)達國家相比仍有很大差距，未來隨著體育健身人群的不斷壯大以及人均收入水平的不斷提升，我國運動鞋服市場仍有廣闊的增長空間。運動鞋服市場集中度高，兩超多強格局穩(wěn)定。2011-2020年，中國運動鞋服市場CR10從71.7%提升至84%，其中Nike與Adidas兩大海外運動巨頭合計占據(jù)超過40%的市場份額，憑借其強大的營銷資源和產(chǎn)品力占據(jù)絕對優(yōu)勢。國產(chǎn)運動品牌由于早期的同質(zhì)化競爭和庫存高企問題，在面臨國際品牌競爭時一度出現(xiàn)了明顯的市場份額萎縮。國產(chǎn)龍頭安踏通過多品牌戰(zhàn)略成功驅(qū)動業(yè)績高增長，李寧通過

32、產(chǎn)品創(chuàng)新和國潮風尚實現(xiàn)品牌形象升級，近年來市占率均逐年提升，2020年合計占據(jù)超20%的市場份額。除此之外，斯凱奇在2021-2018年乘運動休閑之風，在當時中檔價位運動品牌競爭空缺的契機下實現(xiàn)了市場份額的迅速擴張。精致露營：疫情催化順勢而起，產(chǎn)業(yè)協(xié)同驅(qū)動長期成長疫情催化下精致露營順勢而起，2021年以來露營搜索熱度居高不下。疫情的持續(xù)影響催生了人們親近戶外自然的需求以及對社交的渴望，跨省及跨境游的限制使得“短途游”、“周邊游”成為主要旅游形態(tài)，經(jīng)濟下行壓力使城市人群傾向于尋求消費門檻更低的旅游放松形式，在此背景下，精致露營順勢而起。同程旅行數(shù)據(jù)顯示，2022年“五一”假期，“露營”相關(guān)旅游搜

33、索熱度環(huán)比上漲117%，森林露營、海島露營、公園露營、星空露營和親子露營成為“五一”最受關(guān)注的露營主題。根據(jù)小紅書數(shù)據(jù)，2020-2022年五一期間，“露營”的搜索量同比分別增長290%/230%/746%。國內(nèi)露營市場規(guī)?？焖贁U張，營地規(guī)模2021年增長最為強勁。根據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)，從露營經(jīng)濟規(guī)模來看，中國露營經(jīng)濟核心市場規(guī)模呈現(xiàn)逐年上升的趨勢。2021年中國露營經(jīng)濟核心市場規(guī)模達到747.5億元，同比增長62.5%，預(yù)計2025年中國露營經(jīng)濟核心市場規(guī)模將上升至2483.2億元。從營地規(guī)模來看，2014年至2021年中國露營營地市場規(guī)模從77.1億元增至299億元，復(fù)合增長率18.5%，其中

34、2021年露營營地市場規(guī)模的增長率達到78%。露營營地市場規(guī)模受到整體旅游市場增長帶動，隨著疫情影響逐漸減弱，預(yù)計未來營地市場規(guī)模將持續(xù)擴大。從露營產(chǎn)業(yè)鏈來看，上游為露營產(chǎn)品及原材料的生產(chǎn)商，其通過與品牌大客戶建立強綁定關(guān)系而獲得優(yōu)質(zhì)訂單，市場參與者包括牧高笛、浙江自然、華生科技、美國DuPont、德國VauDe等；中游為營地服務(wù)商，得天獨厚的地理優(yōu)勢是其核心競爭力之一，國內(nèi)市場參與者主要包括大熱荒野、ABCcamping和三夫戶外等；下游露營裝備品牌商包括定位中高端的國際品牌SnowPeak（日本）、DOD（日本）和Nordisk（丹麥）等，以及更具性價比的國產(chǎn)品牌牧高笛、挪客、火楓、自由之

35、魂等，在當前精致露營興起的背景下下游品牌端獲得了廣泛的曝光并在業(yè)績端直接受益。精致露營引領(lǐng)者SnowPeak業(yè)績高增印證了行業(yè)景氣度提升對露營裝備需求的帶動效果。SnowPeak是日本高端露營用品品牌，其產(chǎn)品涵蓋露營家具、炊具、服裝等25個品類的600多種商品，與此同時公司的業(yè)務(wù)還覆蓋了商業(yè)咨詢、營地運營、餐飲等領(lǐng)域。2021年，公司實現(xiàn)營收257億日元（約合人民幣13億元），同比增長53%；實現(xiàn)凈利潤27億日元（約合人民幣1.4億元），同比增長160%。自2020年疫情以來，國際市場對SnowPeak露營產(chǎn)品的展現(xiàn)出強勁的需求，2021年國際業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入61.5億日元，近5年收入CAGR為2

36、7.5%。其中，面向中國市場的跨境電商業(yè)務(wù)由韓國子公司負責運營，2021年中國市場實現(xiàn)收入5億日元，同比增長163.2%；在強勁的增長動力下，公司計劃在2023年以批發(fā)渠道開發(fā)中國市場。親子游及年輕人為露營主力客群，高線城市人群對露營形式接受度更高。從年齡來看，熱愛社交、追趕潮流的90后、00后年輕客群與重視孩子體驗式教育的80后成為露營活動的主力群體。從城市層級來看，一線和新一線城市人群是主要參與客群，一方面都市人群更渴望暫時遠離喧囂的生活，尋求心靈棲息；另一方面高線城市人群憑借更強的消費能力對精致露營的接受程度更高。從結(jié)伴形式來看，朋友結(jié)伴出游是最主要的露營形式，但以家庭為單位的親子露營占

37、比逐年上升。從自由行露營消費額度來看，露營的消費門檻較低但兩級分化明顯，消費者可根據(jù)自身的消費能力在體驗度、舒適性與露營花銷之間尋求平衡。精致露營的社交性和重體驗使露營裝備的消費連帶率更高。相較于傳統(tǒng)露營，精致露營對于社交和舒適的追求更高，更注重環(huán)境和休閑方式的體驗，攜帶的設(shè)備也更精致和多樣化（比如卡式爐、星星燈等）。露營裝備的齊全與否、品質(zhì)好壞，直接關(guān)系到戶外生活的體驗感，也關(guān)系到露營者的身份與審美偏好。從供給端來看，各露營品牌近年來加速了露營周邊品類的開發(fā)力度，充分將室內(nèi)家居場景延伸至戶外。從消費端來看，精致露營的參與人群除了購買帳篷、防潮墊、睡袋等必備露營產(chǎn)品外，也會額外購買爐具、餐具、

38、星星燈等精致露營裝備來增強露營的氛圍感，這也使得露營裝備產(chǎn)品具有更高的消費連帶率?！奥稜I+”通過產(chǎn)業(yè)協(xié)同提升營地綜合效益，并使得露營本身更具趣味性。目前，國內(nèi)的露營形式逐步向多樣化、創(chuàng)新化發(fā)展，“營地+景區(qū)”、“營地+田園”、“營地+市集”、“營地+親子教育”、“營地+體育”等產(chǎn)業(yè)協(xié)同的模式越來越受到關(guān)注。例如“營地+景區(qū)”的模式在緩解客流壓力的同時，讓其由觀光型轉(zhuǎn)變?yōu)樾蓍e度假型旅游，從而提高了客單價。在“營地+戶外運動”的模式下，飛盤、徒步、騎行、路亞、槳板等新興戶外運動逐漸火熱，更多年輕人通過露營參與到戶外生活之中，露營變得更加動態(tài)?！盃I地+”的模式以豐富的內(nèi)容和元素使露營活動更具趣味性，

39、同時形成疊加的經(jīng)濟效應(yīng)，有效提升了露營地的綜合效益。加快發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，著力提高經(jīng)濟質(zhì)量效益和核心競爭力堅持把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上，深入推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推進產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，加快建設(shè)全省經(jīng)濟副中心和西部經(jīng)濟強市。優(yōu)先發(fā)展先進制造業(yè)。推動電子信息、汽車、新材料、節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造和食品飲料等六大重點產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級，加快提升新型顯示、智慧家庭、新型功能材料、5G、北斗衛(wèi)星應(yīng)用、新能源與智能網(wǎng)聯(lián)汽車等六大創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展能級，加快構(gòu)建“6+6”先進制造產(chǎn)業(yè)體系，建設(shè)西部先進制造強市。培育壯大新一代信息技術(shù)、生物技術(shù)等戰(zhàn)略性新興

40、產(chǎn)業(yè)，搶先布局人工智能、量子信息、核技術(shù)應(yīng)用等未來產(chǎn)業(yè)，持續(xù)發(fā)展智能制造、綠色制造、服務(wù)型制造等先進制造業(yè)態(tài)，同步推進新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?；蛡鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化。制定實施制造業(yè)建鏈強鏈行動計劃，增強制造業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。深入實施大企業(yè)大集團培育“領(lǐng)航計劃”、單項冠軍企業(yè)培育“登峰計劃”，培育梯次銜接的先進制造企業(yè)群體。加快建設(shè)先進制造產(chǎn)業(yè)功能區(qū)，促進產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級。實施質(zhì)量強市戰(zhàn)略，加強標準、計量、專利等質(zhì)量體系和能力建設(shè)，推進質(zhì)量提升和品牌創(chuàng)建行動。加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。構(gòu)建以科技服務(wù)、現(xiàn)代物流、現(xiàn)代金融、電子商務(wù)、會展業(yè)、文化旅游、健康養(yǎng)老、人力資源服務(wù)為重點和商貿(mào)流通業(yè)為支撐的“8+1”現(xiàn)代服務(wù)業(yè)體系

41、，建設(shè)服務(wù)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展示范城市和西部現(xiàn)代服務(wù)業(yè)強市。推動生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化和價值鏈高端延伸、生活性服務(wù)業(yè)向高品質(zhì)和多樣化升級，引導平臺經(jīng)濟、共享經(jīng)濟等健康發(fā)展，大力培育現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新業(yè)態(tài)、新模式、新載體。加快推進服務(wù)業(yè)數(shù)字化、標準化、品牌化建設(shè)。深入推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)同先進制造業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)深度融合，加快布局一批功能特色鮮明、輻射帶動力強的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟。推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合，加快建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強市、數(shù)字綿陽、智慧社會。引導支持重點企業(yè)加快信息化數(shù)字化智能化改造，持續(xù)建設(shè)一批數(shù)字化車間、智能生產(chǎn)線、智能工廠、智能園區(qū)。拓展智能交通、智能醫(yī)療、智能教育等行業(yè)應(yīng)用，加快構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟

42、新業(yè)態(tài)新模式，培育壯大數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群。大力發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算，深入實施企業(yè)上云工程。擴大基礎(chǔ)公共信息數(shù)據(jù)有序開放，推動公共服務(wù)數(shù)字化，探索建立數(shù)據(jù)流通制度規(guī)范，保障數(shù)據(jù)安全，加強個人信息保護。加快形成“一核兩翼、三區(qū)協(xié)同”區(qū)域發(fā)展新格局實施區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略、主體功能區(qū)戰(zhàn)略，增強中心城區(qū)發(fā)展能級，提升縣域經(jīng)濟發(fā)展能力，提高新型城鎮(zhèn)化建設(shè)質(zhì)量，加快形成優(yōu)勢互補、高質(zhì)量發(fā)展的區(qū)域經(jīng)濟版塊。增強區(qū)域發(fā)展支撐能力。強化“一核”輻射帶動和極核引領(lǐng)，促進人口集聚、產(chǎn)業(yè)集群，引領(lǐng)帶動周邊協(xié)同發(fā)展，培育區(qū)域經(jīng)濟核心增長極。壯大“兩翼”骨干支撐力量，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升質(zhì)量效益和綜合競爭力，打造縣域發(fā)展新

43、引擎，構(gòu)筑綿陽北向西出和南向東出的戰(zhàn)略支點。統(tǒng)籌“三區(qū)”錯位發(fā)展、協(xié)同發(fā)展，促進基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通、產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展、土地高效利用，拓展集約高效的生產(chǎn)空間，框定山清水秀的生態(tài)空間，打造宜居適度的生活空間。探索經(jīng)濟區(qū)與行政區(qū)適度分離改革，健全完善合作互助、利益共享等區(qū)域協(xié)同發(fā)展體制機制。提升中心城區(qū)發(fā)展能級。堅持新區(qū)有機生長、組團協(xié)調(diào)發(fā)展、舊城雙修更新同步推進，不斷拓展城市空間、優(yōu)化城市布局、完善城市功能、提升城市品質(zhì)，增強經(jīng)濟和人口承載能力。按照“300平方公里、300萬人口”規(guī)劃建設(shè)中心城區(qū)，加快建設(shè)型大城市，推動雙中心、組團式發(fā)展，實現(xiàn)組團內(nèi)部產(chǎn)城融合、組團之間均衡發(fā)展。實施城市更新行動，推進城

44、市生態(tài)修復(fù)、功能完善工程，強化歷史文化保護、城市風貌塑造，加強老舊小區(qū)改造和社區(qū)建設(shè)。有序推進城市地下空間開發(fā)利用，系統(tǒng)推進排澇除險、蓄水空間、消防安全等設(shè)施建設(shè)，打造宜居城市、韌性城市、海綿城市、智慧城市。推進以人為核心的新型城鎮(zhèn)化。深化產(chǎn)業(yè)培育提速、城鄉(xiāng)建設(shè)攻堅、改革開放突破、民營經(jīng)濟提振、生態(tài)環(huán)境優(yōu)化、社會民生促進“六大行動”，持續(xù)推動縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。深入實施“宜居縣城建設(shè)行動”，推進以縣城為重要載體的城鎮(zhèn)化建設(shè)，統(tǒng)籌推進縣城功能完善、品質(zhì)提升、特色塑造，爭創(chuàng)一批國家新型城鎮(zhèn)化建設(shè)示范縣城。堅持“房住不炒”定位，建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)

45、展。推行公租房貨幣化和實物保障，有效增加保障性住房供給。深化戶籍制度改革，加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化。項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)

46、業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。項目緒論項目名稱及項目單位項目名稱：運動裝備項目項目單位：xxx投資管理公司項目建設(shè)地點本期項目選址位于xx（以最終選址方案為準），占地面積約40.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。可行性研究范圍本報告對項目建設(shè)的背景及概況、市場需求預(yù)測和建設(shè)的必要

47、性、建設(shè)條件、工程技術(shù)方案、項目的組織管理和勞動定員、項目實施計劃、環(huán)境保護與消防安全、項目招投標方案、投資估算與資金籌措、效益評價等方面進行綜合研究和分析，為有關(guān)部門對工程項目決策和建設(shè)提供可靠和準確的依據(jù)。編制依據(jù)和技術(shù)原則（一）編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要；2、中國制造2025；3、建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)及使用手冊（第三版）；4、項目公司提供的發(fā)展規(guī)劃、有關(guān)資料及相關(guān)數(shù)據(jù)等。（二）技術(shù)原則1、所選擇的工藝技術(shù)應(yīng)先進、適用、可靠，保證項目投產(chǎn)后，能安全、穩(wěn)定、長周期、連續(xù)運行。2、所選擇的設(shè)備和材料必須可靠，并注意解決好超限設(shè)備的

48、制造和運輸問題。3、充分依托現(xiàn)有社會公共設(shè)施，以降低投資，加快項目建設(shè)進度。4、貫徹主體工程與環(huán)境保護、勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時設(shè)計、同時建設(shè)、同時投產(chǎn)。5、消防、衛(wèi)生及安全設(shè)施的設(shè)置必須貫徹國家關(guān)于環(huán)境保護、勞動安全的法規(guī)和要求，符合行業(yè)相關(guān)標準。6、所選擇的產(chǎn)品方案和技術(shù)方案應(yīng)是優(yōu)化的方案，以最大程度減少投資，提高項目經(jīng)濟效益和抗風險能力。科學論證項目的技術(shù)可靠性、項目的經(jīng)濟性，實事求是地作出研究結(jié)論。建設(shè)背景、規(guī)模（一）項目背景親子游及年輕人為露營主力客群，高線城市人群對露營形式接受度更高。從年齡來看，熱愛社交、追趕潮流的90后、00后年輕客群與重視孩子體驗式教育的80后成為露營活動

49、的主力群體。從城市層級來看，一線和新一線城市人群是主要參與客群，一方面都市人群更渴望暫時遠離喧囂的生活，尋求心靈棲息；另一方面高線城市人群憑借更強的消費能力對精致露營的接受程度更高。從結(jié)伴形式來看，朋友結(jié)伴出游是最主要的露營形式，但以家庭為單位的親子露營占比逐年上升。從自由行露營消費額度來看，露營的消費門檻較低但兩級分化明顯，消費者可根據(jù)自身的消費能力在體驗度、舒適性與露營花銷之間尋求平衡。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積26667.00（折合約40.00畝），預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積48135.61。其中：生產(chǎn)工程34760.43，倉儲工程4267.25，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5381

50、.49，公共工程3726.44。項目建成后，形成年產(chǎn)xxx套運動裝備的生產(chǎn)能力。項目建設(shè)進度結(jié)合該項目建設(shè)的實際工作情況，xxx投資管理公司將項目工程的建設(shè)周期確定為12個月，其工作內(nèi)容包括：項目前期準備、工程勘察與設(shè)計、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。環(huán)境影響項目建設(shè)擬定的環(huán)境保護方案、生產(chǎn)建設(shè)中采用的環(huán)保設(shè)施、設(shè)備等，符合項目建設(shè)內(nèi)容要求和國家、省、市有關(guān)環(huán)境保護的要求，項目建成后不會造成環(huán)境污染。本項目沒有采用國家明令禁止的設(shè)備、工藝，生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的污染物通過合理的污染防治措施處理后，均能達標排放，符合清潔生產(chǎn)理念。建設(shè)投資估算（一）項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包

51、括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資20941.91萬元，其中：建設(shè)投資16183.38萬元，占項目總投資的77.28%；建設(shè)期利息194.83萬元，占項目總投資的0.93%；流動資金4563.70萬元，占項目總投資的21.79%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資16183.38萬元，包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費，其中：工程費用13866.82萬元，工程建設(shè)其他費用1837.47萬元，預(yù)備費479.09萬元。項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標（一）財務(wù)效益分析根據(jù)謹慎財務(wù)測算，項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入39200.00萬元，綜合總成本費用31933.57萬元，納稅總額355

52、0.18萬元，凈利潤5306.69萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率17.92%，財務(wù)凈現(xiàn)值3339.53萬元，全部投資回收期6.03年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積26667.00約40.00畝1.1總建筑面積48135.611.2基底面積16000.201.3投資強度萬元/畝390.672總投資萬元20941.912.1建設(shè)投資萬元16183.382.1.1工程費用萬元13866.822.1.2其他費用萬元1837.472.1.3預(yù)備費萬元479.092.2建設(shè)期利息萬元194.832.3流動資金萬元4563.703資金籌措萬元20941.913.1自籌資金

53、萬元12989.613.2銀行貸款萬元7952.304營業(yè)收入萬元39200.00正常運營年份5總成本費用萬元31933.576利潤總額萬元7075.587凈利潤萬元5306.698所得稅萬元1768.899增值稅萬元1590.4410稅金及附加萬元190.8511納稅總額萬元3550.1812工業(yè)增加值萬元11909.0313盈虧平衡點萬元17029.92產(chǎn)值14回收期年6.0315內(nèi)部收益率17.92%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元3339.53所得稅后主要結(jié)論及建議本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等

54、方面都是積極可行的。公司基本情況公司基本信息1、公司名稱：xxx投資管理公司2、法定代表人：徐xx3、注冊資本：860萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2015-4-177、營業(yè)期限：2015-4-17至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事運動裝備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）公司簡介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質(zhì)營造未來，細節(jié)

55、決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務(wù)贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標。 公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司競爭優(yōu)勢（一）公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢，創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進

56、行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核心的自主知識產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量優(yōu)勢。此外，公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。（二）公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場經(jīng)驗的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務(wù)實、團結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍，為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。（三）公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，樹立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系，對于行

57、業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢、最新技術(shù)要求的理解更為深刻，有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場需求產(chǎn)品，提高公司的核心競爭力。（四）公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經(jīng)過多年深耕，已在技術(shù)、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢；同時隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定，在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8359.016687.216269.26負債總額4160.263328.213120.20股東權(quán)益合

58、計4198.753359.003149.06公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入28560.0522848.0421420.04營業(yè)利潤5077.064061.653807.80利潤總額4093.893275.113070.42凈利潤3070.422394.932210.70歸屬于母公司所有者的凈利潤3070.422394.932210.70核心人員介紹1、徐xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、史xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年

59、6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、邵xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、羅xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至

60、今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。5、田xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。6、郭xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、葉xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年