南化設(shè)備制度管理分類分級(jí)制度匯編2

1、中國(guó)石化集團(tuán)南京化學(xué)工業(yè)有限公司文件南化司機(jī)200543號(hào)關(guān)于印發(fā)南化公司設(shè)備動(dòng)力管理制度的通知各有關(guān)單位，公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門：為加強(qiáng)企業(yè)的設(shè)備動(dòng)力管理工作，全面提升設(shè)備動(dòng)力管理水平，保障設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)，現(xiàn)將修訂后的南化公司固定資產(chǎn)管理制度等28項(xiàng)設(shè)備動(dòng)力管理制度印發(fā)給你們，請(qǐng)各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并遵照?qǐng)?zhí)行。具體28項(xiàng)制度為：固定資產(chǎn)管理制度、計(jì)劃?rùn)z修管理制度、大型機(jī)組管理制度、設(shè)備潤(rùn)滑管理制度、密封管理制度、備品配件管理制度、設(shè)備巡回檢查管理制度、壓力容器辦理使用登記證管理制度、壓力容器管理制度、常壓儲(chǔ)罐及容器管理制度、工業(yè)管道管理制度、起重機(jī)械管理制度、設(shè)備使用與維

2、護(hù)管理制度、備用設(shè)備管理制度、設(shè)備防腐蝕管理制度、設(shè)備和管道保溫（保冷）管理制度、設(shè)備修理費(fèi)用管理制度、設(shè)備事故管理制度、鍋爐設(shè)備及運(yùn)行管理制度、儀器儀表及自動(dòng)控制設(shè)備管理制度、技術(shù)檔案管理制度、發(fā)電汽輪機(jī)組管理制度、電氣設(shè)備及運(yùn)行管理制度、供用汽管理制度、供用水管理制度、工業(yè)水管理制度、循環(huán)水供用管理制度、水處理劑管理制度。 二五年九月十八日主題詞：設(shè)備 制度 通知 南化公司辦公室 二五年九月十八日印 設(shè)備動(dòng)力管理制度中國(guó)石化集團(tuán)南京化學(xué)工業(yè)有限公司二五年九月目 錄固定資產(chǎn)管理制度6計(jì)劃?rùn)z修管理制度15大型機(jī)組管理制度18設(shè)備潤(rùn)滑管理制度22密封管理制度26備品備件管理制度28設(shè)備巡回檢查管

3、理制度33壓力容器辦理使用登記證管理制度34壓力容器管理制度35常壓儲(chǔ)罐及容器管理制度37工業(yè)管道管理制度41起重機(jī)械管理制度44設(shè)備使用和維護(hù)管理制度46備用設(shè)備管理制度47設(shè)備防腐蝕管理制度48設(shè)備和管道保溫（保冷）管理制度49設(shè)備修理費(fèi)用管理制度51設(shè)備事故管理制度53鍋爐設(shè)備及運(yùn)行管理制度54儀器儀表及自動(dòng)控制管理制度58設(shè)備技術(shù)檔案管理制度72發(fā)電汽輪機(jī)組管理制度74電氣設(shè)備及運(yùn)行管理制度78供用汽管理制度109供用水管理制度112工業(yè)水管理制度114循環(huán)水供用管理制度123水處理劑管理制度127固定資產(chǎn)管理制度第一章 管理范圍和引用標(biāo)準(zhǔn)第一條 范圍本制度規(guī)定了固定資產(chǎn)的新增、報(bào)廢、

4、調(diào)撥、拆除、閑置、封存、建檔歸檔、清查盤點(diǎn)及退役管理所遵循的一般原則。本制度適用于中國(guó)石化集團(tuán)南京化學(xué)有限責(zé)任公司運(yùn)行部、分公司、子公司。第二條 引用標(biāo)準(zhǔn)下列條文所包含的標(biāo)準(zhǔn)，在新標(biāo)準(zhǔn)未出版時(shí)，所示版本均為有效，使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。企業(yè)檔案資料管理一般原則文件材料歸檔管理企業(yè)檔案分類編號(hào)規(guī)程企業(yè)檔案接收與保管規(guī)程會(huì)計(jì)法第三條 術(shù)語(yǔ)本制度中固定資產(chǎn)采用下列定義。固定資產(chǎn)：是指使用期限超過一年，單位價(jià)值在2000元以上，并且在使用過程中保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，包括房屋及建（構(gòu)）筑物、機(jī)器設(shè)備、儀器儀表、運(yùn)輸設(shè)備、工具器具等。第二章 管理職責(zé)第四條 管理職責(zé)（一）公司

5、固定資產(chǎn)管理實(shí)行分級(jí)歸口管理。（二）機(jī)械動(dòng)力處機(jī)械動(dòng)力處是公司固定資產(chǎn)的歸口管理部門，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的實(shí)物管理。1.根據(jù)國(guó)家和上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定，牽頭制定本公司的固定資產(chǎn)管理制度，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。2.負(fù)責(zé)對(duì)各單位固定資產(chǎn)管理的工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)。3.負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的配備、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、閑置、報(bào)廢的初審。4.負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的更新、報(bào)廢計(jì)劃的初審和上報(bào)。5.負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的能力查定、技術(shù)鑒定、大修計(jì)劃審查。6.參加基建、技措、零購(gòu)、更新等新增固定資產(chǎn)的驗(yàn)收。7.定期組織有關(guān)部門進(jìn)行固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)，掌握固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)。8.負(fù)責(zé)閑置、報(bào)廢固定資產(chǎn)的拆除管理，妥善保管，做好維護(hù)保養(yǎng)和變價(jià)處理。

6、（三）財(cái)務(wù)資產(chǎn)處財(cái)務(wù)資產(chǎn)處負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的價(jià)值管理。1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)固定資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和制度，組織各有關(guān)部門按固定資產(chǎn)的分級(jí)歸口管理的原則進(jìn)行核算，正確及時(shí)地記載并監(jiān)督固定資產(chǎn)的增、減變動(dòng)及保管、使用、清理報(bào)廢等情況，保護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整，以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。2.負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行合理的分類和計(jì)價(jià)，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行所有權(quán)界定、產(chǎn)權(quán)登記、資產(chǎn)評(píng)估、糾紛調(diào)處，并會(huì)同機(jī)動(dòng)處對(duì)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)、資產(chǎn)處置進(jìn)行審批。3.參與固定資產(chǎn)閑置、報(bào)廢的鑒定及定價(jià)和殘值回收工作。4.參加新增固定資產(chǎn)的驗(yàn)收，及時(shí)辦理新增資產(chǎn)的入帳手續(xù)。5.參與固定資產(chǎn)的年度清查盤點(diǎn)，并及時(shí)向上級(jí)主管部門申報(bào)包括產(chǎn)權(quán)交易

7、、產(chǎn)權(quán)變更、產(chǎn)權(quán)登記、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及其他業(yè)務(wù)聯(lián)系等工作。6.負(fù)責(zé)組織固定資產(chǎn)的核算分析。（四）發(fā)展計(jì)劃處發(fā)展計(jì)劃處負(fù)責(zé)新增固定資產(chǎn)的計(jì)劃和投資管理，負(fù)責(zé)組織新建工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)設(shè)備零購(gòu)計(jì)劃的初審和上報(bào)。（五）供銷部供銷部負(fù)責(zé)新增固定資產(chǎn)的采購(gòu)管理。（六）工程處1.參加新建工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，按單臺(tái)（項(xiàng)）設(shè)備編制新增固定資產(chǎn)移交清冊(cè)，在竣工驗(yàn)收當(dāng)月報(bào)送機(jī)動(dòng)處、財(cái)務(wù)資產(chǎn)處，確定固定資產(chǎn)原值。2.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，要及時(shí)將有關(guān)項(xiàng)目批文、設(shè)備檔案及建筑物資產(chǎn)的建設(shè)工程規(guī)劃許可證等資料交科技信息處檔案室。3.在新建工程項(xiàng)目時(shí)如需拆除固定資產(chǎn)的,配合機(jī)動(dòng)處辦理固定資產(chǎn)拆除和報(bào)廢手續(xù)。4.機(jī)動(dòng)處負(fù)責(zé)的技措項(xiàng)

8、目參照以上職能。（七）二級(jí)單位的管理職責(zé)（無獨(dú)立財(cái)務(wù)核算的）1.根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理規(guī)章、制度，制訂本單位的有關(guān)管理制度和實(shí)施細(xì)則。 2.負(fù)責(zé)本單位固定資產(chǎn)管理，參加零購(gòu)、更新、新建、技改、技措工程竣工新增固定資產(chǎn)的驗(yàn)收。3.建立健全本單位固定資產(chǎn)臺(tái)帳、明細(xì)卡片并妥善保管，定期核對(duì)，保證帳、卡、物、金額的“四相符”，掌握固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。4.負(fù)責(zé)本單位固定資產(chǎn)的使用、保管及檢修工程的質(zhì)量驗(yàn)收。5.負(fù)責(zé)辦理本單位固定資產(chǎn)的內(nèi)外調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、閑置、報(bào)廢等報(bào)批手續(xù)，并按時(shí)上報(bào)設(shè)備零購(gòu)、更新計(jì)劃。6.負(fù)責(zé)本單位的固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)報(bào)告及日常監(jiān)督檢查。（八）二級(jí)單位的管理職責(zé)（有獨(dú)立財(cái)務(wù)

9、核算的）1.同第（七）條15。2.認(rèn)真做好在第8條固定資產(chǎn)原值限額已內(nèi)的閑置、報(bào)廢固定資產(chǎn)的處理工作。3.負(fù)責(zé)本單位拆除固定資產(chǎn)的管理，妥善保管，做好維護(hù)保養(yǎng)。（九）社區(qū)管理處負(fù)責(zé)非生產(chǎn)裝置的房屋固定資產(chǎn)管理。第三章 固定資產(chǎn)檔案管理第五條 固定資產(chǎn)檔案管理1.公司固定資產(chǎn)檔案管理統(tǒng)一使用固定資產(chǎn)增加申請(qǐng)表（附錄a）、新增固定資產(chǎn)建帳卡片（附錄b）、固定資產(chǎn)明細(xì)表（附錄c）。2.固定資產(chǎn)增加申請(qǐng)表、新增固定資產(chǎn)建帳卡片一式三份，機(jī)動(dòng)處、財(cái)務(wù)處、使用單位各執(zhí)一份，作為財(cái)務(wù)結(jié)算和固定資產(chǎn)管理的主要依據(jù)。3.各單位對(duì)新購(gòu)建和調(diào)入的固定資產(chǎn)，辦完驗(yàn)收手續(xù)后，各使用單位辦理固定資產(chǎn)增加手續(xù)。使用單位填寫

10、固定資產(chǎn)增加申請(qǐng)表和新增固定資產(chǎn)建帳卡片，由機(jī)動(dòng)處、財(cái)務(wù)處憑此卡片辦理工程或新增固定資產(chǎn)入帳與結(jié)算。4.機(jī)動(dòng)處、財(cái)務(wù)處對(duì)新增固定資產(chǎn)建帳卡片核對(duì)無誤后，輸入資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)。5.各使用單位對(duì)報(bào)廢的固定資產(chǎn)需辦理固定資產(chǎn)減少手續(xù)。使用單位填寫固定資產(chǎn)減少申請(qǐng)表（附錄并附拆除的批準(zhǔn)文件或報(bào)廢的技術(shù)鑒定報(bào)告，交由機(jī)動(dòng)處和財(cái)務(wù)資產(chǎn)處辦理固定資產(chǎn)減少手續(xù)。6.各單位于每季末分別向機(jī)動(dòng)處、公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)處報(bào)送本季度固定資產(chǎn)變更統(tǒng)計(jì)報(bào)表（附錄e）各一份。7.固定資產(chǎn)遷移調(diào)撥時(shí)，其技術(shù)檔案等資料隨資產(chǎn)移出。8.固定資產(chǎn)報(bào)廢后，其資料檔案由各二級(jí)單位自行封存。9.固定資產(chǎn)檔案要設(shè)專人管理，人員變更時(shí)，要認(rèn)真做好交接工作

11、。第四章 新增固定資產(chǎn)的管理第六條 新增固定資產(chǎn)（一）更新、零購(gòu)1.固定資產(chǎn)更新，一般要先將原資產(chǎn)報(bào)廢后，再辦更新。2.凡生產(chǎn)裝置中無備機(jī)的設(shè)備，執(zhí)行先更新，后辦報(bào)廢手續(xù)的程序，但該設(shè)備必須在6.1.3的報(bào)廢更新計(jì)劃中申報(bào)，經(jīng)技術(shù)鑒定確定后執(zhí)行，其報(bào)廢報(bào)告表正常填寫，審批手續(xù)延時(shí)辦理。3.各二級(jí)單位于每年9月15日前，填寫設(shè)備更新計(jì)劃申報(bào)明細(xì)表（附錄F2），向機(jī)械動(dòng)力處報(bào)下一年度的設(shè)備更新計(jì)劃。其中對(duì)于單臺(tái)價(jià)值10萬元以上的設(shè)備更新要進(jìn)行充分的項(xiàng)目論證,并填寫設(shè)備更新計(jì)劃審批表（附錄Y1）。4.各二級(jí)單位于每年9月15日前，填寫設(shè)備零購(gòu)計(jì)劃申報(bào)明細(xì)表（附錄F1）,向計(jì)劃處報(bào)下一年度的設(shè)備更新計(jì)

12、劃。其中對(duì)于單臺(tái)價(jià)值5萬元以上的設(shè)備零購(gòu)要進(jìn)行充分的項(xiàng)目論證并填寫設(shè)備零購(gòu)計(jì)劃審批表（附錄Y2）。5.機(jī)械動(dòng)力處和計(jì)劃處會(huì)同有關(guān)部門對(duì)零購(gòu)、更新計(jì)劃初審匯總后，于每年12月30日前報(bào)請(qǐng)公司審核批準(zhǔn)。6.在公司審核批準(zhǔn)并列入年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃后，供銷部方可開展設(shè)備采購(gòu)工作。7.更新設(shè)備的采購(gòu)工作，應(yīng)由機(jī)械動(dòng)力處根據(jù)各單位更新設(shè)備的采購(gòu)交貨時(shí)間表，在落實(shí)報(bào)廢設(shè)備的處置意見后，給供銷部下達(dá)更新設(shè)備采購(gòu)聯(lián)絡(luò)簽。8.供銷部按照更新設(shè)備的采購(gòu)聯(lián)絡(luò)箋開展采購(gòu)工作。9.供銷部于每月28日前，向機(jī)械動(dòng)力處填報(bào)設(shè)備零購(gòu)、更新計(jì)劃采購(gòu)?fù)瓿汕闆r統(tǒng)計(jì)表。10.零購(gòu)、更新設(shè)備到貨后，供銷部要及時(shí)通知各單位領(lǐng)取。11.供

13、銷部嚴(yán)格審核各單位開具的“零購(gòu)”、“更新”設(shè)備撥料單，凡未經(jīng)機(jī)動(dòng)處審核、簽章的應(yīng)拒絕發(fā)貨；12.零購(gòu)、更新的新增資產(chǎn)到二級(jí)單位后，機(jī)動(dòng)處的資產(chǎn)管理人員參加設(shè)備驗(yàn)收。13.對(duì)新增資產(chǎn)驗(yàn)收后，使用單位按第6.3條規(guī)定及時(shí)填寫新增固定資產(chǎn)建帳卡片。14.機(jī)動(dòng)、財(cái)務(wù)資產(chǎn)處根據(jù)新增固定資產(chǎn)建帳卡片固定資產(chǎn)增加表，經(jīng)核對(duì)無誤后，各自輸入資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)。15.各單位按季度填寫設(shè)備更新計(jì)劃完成情況統(tǒng)計(jì)表（附錄F3）、設(shè)備零購(gòu)計(jì)劃完成情況統(tǒng)計(jì)表（附錄F4）報(bào)機(jī)械動(dòng)力處。（二）設(shè)備零購(gòu)、更新計(jì)劃的調(diào)整及結(jié)轉(zhuǎn)1.設(shè)備零購(gòu)、更新計(jì)劃每年只編制一次，原則上不作調(diào)整和追加，確因生產(chǎn)需要或設(shè)計(jì)變更需更改規(guī)格型號(hào)、增減數(shù)量及追加

14、費(fèi)用者，需寫出設(shè)備變更申請(qǐng)報(bào)公司機(jī)械動(dòng)力處，經(jīng)核實(shí)和審批并報(bào)請(qǐng)公司批準(zhǔn)同意后調(diào)整或追加。2.設(shè)備更新計(jì)劃因訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸?shù)仍虍?dāng)年不能完成計(jì)劃的項(xiàng)目，需結(jié)轉(zhuǎn)列入下一年度的設(shè)備更新計(jì)劃，如各二級(jí)單位未將這些項(xiàng)目列入更新調(diào)整計(jì)劃，則視作自行取消計(jì)劃處理。3.連續(xù)兩年結(jié)轉(zhuǎn)的項(xiàng)目，作自行取消計(jì)劃處理。4.除跨年度實(shí)施的項(xiàng)目外，更新費(fèi)用計(jì)劃的有效期截止當(dāng)年12月30日。（三）基建、技改、技措形成的資產(chǎn)基建、技改、技措計(jì)劃由發(fā)展計(jì)劃處歸口管理1.各單位新建的房屋建筑物，必須按照公司總圖管理規(guī)定，先辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證，方能進(jìn)行工程施工。2.基建、技改、技措項(xiàng)目組織實(shí)施部門在工程竣工時(shí)，要將竣工項(xiàng)目按單

15、臺(tái)設(shè)備填入工程交付使用資產(chǎn)移交清冊(cè)（附錄G），并將有關(guān)圖紙資料交使用單位辦理驗(yàn)收。3.使用單位接到工程組織實(shí)施部門的工程交付使用資產(chǎn)移交清冊(cè)后，必須及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收確認(rèn)，并根據(jù)驗(yàn)收確認(rèn)情況，按第5.3的規(guī)定辦理固定資產(chǎn)增加手續(xù)。第五章 拆除固定資產(chǎn)的管理第七條 拆除固定資產(chǎn)的管理（一）拆除的固定資產(chǎn)是指下列情況：1.由于生產(chǎn)工藝路線的改變，造成部分設(shè)備閑置而拆除；2.由于擴(kuò)大了生產(chǎn)能力，原有設(shè)備已滿足不了現(xiàn)行生產(chǎn)的需要而更新拆除；3.由于原設(shè)備型號(hào)陳舊，出力不足，能耗太高，備件短缺，檢修困難，需用新型設(shè)備替代而拆除。4.因資源重組，總體規(guī)劃對(duì)房屋建筑物、設(shè)備進(jìn)行拆除。（二）拆除程序1.對(duì)于需拆除

16、的固定資產(chǎn)，由使用單位填寫固定資產(chǎn)拆除明細(xì)表（附錄H），報(bào)機(jī)動(dòng)處審核，重要設(shè)備的拆除需報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.設(shè)備拆除后，各使用單位要依照明細(xì)表進(jìn)行清查驗(yàn)收，保證拆除設(shè)備的完整，并及時(shí)通知機(jī)動(dòng)處辦理拆除設(shè)備的遷移。3.固定資產(chǎn)拆除后，機(jī)動(dòng)處要負(fù)責(zé)保管，在一個(gè)月之內(nèi)必須封存、入庫(kù)，不得隨意放置，并按要求定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。4.在大修或技改中拆除的固定資產(chǎn)，經(jīng)技術(shù)鑒定，若本身技術(shù)性能尚好，并未喪失繼續(xù)使用效能的，此類設(shè)備按閑置固定資產(chǎn)處理；若已喪失繼續(xù)使用效能的，屬國(guó)家強(qiáng)制淘汰的設(shè)備則按第8條辦理報(bào)廢手續(xù)，按報(bào)廢固定資產(chǎn)處理。5.經(jīng)批準(zhǔn)拆除的固定資產(chǎn)，屬于閑置資產(chǎn)處理范圍的，依照公司閑置設(shè)備調(diào)劑利用

17、管理的規(guī)定辦理相應(yīng)的手續(xù)；屬于報(bào)廢資產(chǎn)處理范圍的，依照固定資產(chǎn)報(bào)廢的有關(guān)程序辦理手續(xù)。6.因資源重組，對(duì)成片房屋建筑物、設(shè)備拆除，若是整體裝置拆除由公司發(fā)展計(jì)劃處發(fā)文，資產(chǎn)使用部門在接到文件后，向機(jī)動(dòng)處申報(bào)固定資產(chǎn)拆除明細(xì)表,機(jī)動(dòng)處按資產(chǎn)性能將資產(chǎn)分成留用和報(bào)廢兩類，機(jī)動(dòng)處對(duì)留用設(shè)備在整體拆除前遷移到指定地點(diǎn)；對(duì)不能留用的固定資產(chǎn)屬于報(bào)廢范圍的，機(jī)動(dòng)處提供固定資產(chǎn)報(bào)廢明細(xì)表（附錄I），工程處根據(jù)固定資產(chǎn)報(bào)廢明細(xì)表對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行拆除，同時(shí)資產(chǎn)使用部門、機(jī)動(dòng)處和財(cái)務(wù)資產(chǎn)處按第8條辦理固定資產(chǎn)手續(xù)。7.設(shè)備拆除前對(duì)污染環(huán)境的物料要清理干凈，防止污染轉(zhuǎn)移。8.拆除設(shè)備回收的價(jià)值必須和拆除設(shè)備對(duì)應(yīng)。（三

18、）拆除設(shè)備的入庫(kù)1.任何單位及個(gè)人對(duì)拆除設(shè)備不得亂拆、亂卸、亂放置。凡現(xiàn)場(chǎng)拆除設(shè)備，應(yīng)由機(jī)動(dòng)處按指定的地點(diǎn)入庫(kù)，必須辦理退役設(shè)備入庫(kù)單（附錄J），集中分類存放，保證設(shè)備完好無損，并做到帳物一致。2.每臺(tái)機(jī)組的驅(qū)動(dòng)設(shè)備，原則上必須與主機(jī)配套入庫(kù),保證設(shè)備完好無損，其電氣、儀表設(shè)備及動(dòng)設(shè)備不得露天放置。3.凡拆除設(shè)備，本公司能再使用的，由維修單位按其檢修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修、封存，其配合面以及中心孔均不得裸露，介質(zhì)的進(jìn)出口法蘭必須加石棉墊片及盲蓋，嚴(yán)防異物進(jìn)入，維修單位必須在入庫(kù)單上說明封存情況及設(shè)備狀況。4.凡儀器、儀表類設(shè)備，檢維修部必須按照有關(guān)規(guī)定檢修后，按臺(tái)件進(jìn)行裝箱封存，到指定地點(diǎn)入庫(kù)。同時(shí)，檢

19、維修部有責(zé)任向庫(kù)房管理單位提供儀表臺(tái)件明細(xì)清單，并在入庫(kù)單上注明回路名稱及位置。5.拆除設(shè)備需在公司內(nèi)重新啟用的，使用單位必須持機(jī)動(dòng)處的技術(shù)鑒定報(bào)告，填報(bào)固定資產(chǎn)封存（啟用）表（附錄K），方可出庫(kù)重新啟用，庫(kù)房管理單位應(yīng)及時(shí)作好帳面處理。6.拆除的固定資產(chǎn)需重新領(lǐng)用的，由使用單位填寫閑置設(shè)備領(lǐng)用單，報(bào)機(jī)械動(dòng)力處、公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)處備案。7.對(duì)已辦理過報(bào)廢手續(xù)后拆除的設(shè)備，不再重復(fù)辦理拆除手續(xù)。第六章 固定資產(chǎn)的報(bào)廢第八條 固定資產(chǎn)的報(bào)廢（一）固定資產(chǎn)報(bào)廢實(shí)行歸口管理。（二）固定資產(chǎn)報(bào)廢，必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定，只有在資產(chǎn)主要結(jié)構(gòu)嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)或經(jīng)濟(jì)上不宜修復(fù)、改裝，對(duì)安全生產(chǎn)

20、有影響，對(duì)環(huán)境嚴(yán)重污染或?qū)賴?guó)家政策規(guī)定必須淘汰的設(shè)備，才予以辦理報(bào)廢。 （三）報(bào)廢程序.對(duì)正常報(bào)廢的固定資產(chǎn)1）由使用部門填寫固定資產(chǎn)減少申請(qǐng)表后，送到機(jī)動(dòng)處、財(cái)務(wù)處審核。2）對(duì)于安全、環(huán)保、消防等設(shè)施的報(bào)廢，必須由各使用單位先征得相關(guān)的主管部門的同意，3）向機(jī)械動(dòng)力處申請(qǐng)報(bào)廢。 4）鍋爐、壓力容器報(bào)廢后由機(jī)動(dòng)處報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門備案。5）車輛報(bào)廢后由機(jī)動(dòng)處到當(dāng)?shù)毓膊块T車輛管理所辦理手續(xù)。2.對(duì)使用年限未到，折舊也未提足，需要提前報(bào)廢的設(shè)備，按下列規(guī)定辦理：1）寫出專題報(bào)廢請(qǐng)示報(bào)告，闡明提前報(bào)廢的原因；2）經(jīng)專業(yè)技術(shù)小組鑒定，并提出處理批復(fù)意見；3）對(duì)單臺(tái)原值在10萬元以上的設(shè)備，需報(bào)公司主管設(shè)

21、備領(lǐng)導(dǎo)審批。4）單臺(tái)原值在50萬元以內(nèi)的設(shè)備，由機(jī)械動(dòng)力處組織有關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)鑒定,符合報(bào)廢條件的，上報(bào)公司主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)審批，由機(jī)械動(dòng)力處、公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)處辦理報(bào)廢手續(xù)。5）對(duì)單臺(tái)原值超過50萬元的設(shè)備，必須再填寫固定資產(chǎn)報(bào)廢技術(shù)鑒定書（附錄L），由機(jī)械動(dòng)力處組織公司設(shè)備技術(shù)鑒定小組進(jìn)行技術(shù)鑒定，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。6）對(duì)單臺(tái)原值超過100萬元的設(shè)備，必須填報(bào)中國(guó)石油化工有限公司固定資產(chǎn)報(bào)廢毀損審批單（附錄M），上報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。3.固定資產(chǎn)的報(bào)廢，必須有實(shí)物存在。4.設(shè)備報(bào)廢條件1）符合下列條件之一的設(shè)備，予以報(bào)廢：2）使用年限已滿，喪失使用效能，無修復(fù)價(jià)值的；3）使用年限未滿，但因生產(chǎn)條件改

22、變，已喪失原有使用價(jià)值的；4）使用年限未滿，但缺乏配件無法修復(fù)使用的；5）固定資產(chǎn)因受自然災(zāi)害毀損無修復(fù)使用價(jià)值的；6）城建規(guī)劃，必須拆除且再無利用價(jià)值的固定資產(chǎn)；7）因技術(shù)落后必須淘汰的；8）裝置更新改造必須拆除更換的；9）經(jīng)國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督部門、環(huán)保部門鑒定，不符合安全環(huán)保要求又不能修復(fù)利用的；10）成套設(shè)備拆除時(shí)不能利用的；11）其他符合報(bào)廢條件的固定資產(chǎn)。5.機(jī)動(dòng)車輛的報(bào)廢執(zhí)行國(guó)家及省市有關(guān)部門的機(jī)動(dòng)車輛報(bào)廢條件的文件。6.房屋建筑物報(bào)廢條件，符合下列條件之一的房屋建筑物,予以報(bào)廢：1）由于整體規(guī)劃或阻礙交通要道的房屋建筑物；2）年久失修，承重墻風(fēng)化，結(jié)構(gòu)強(qiáng)度不符合抗震標(biāo)準(zhǔn)，也不能修復(fù)的房

23、屋建筑；3）因地質(zhì)條件或自然災(zāi)害，嚴(yán)重?fù)p壞嚴(yán)重有倒塌危險(xiǎn)的房屋建筑。7.固定資產(chǎn)的毀損因自然災(zāi)害或生產(chǎn)事故等原因造成固定資產(chǎn)損壞的，可列為固定資產(chǎn)毀損。固定資產(chǎn)毀損的鑒定和處理參照第8.38.7的規(guī)定進(jìn)行，但要單獨(dú)列表上報(bào)。8.報(bào)廢固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)處理1）報(bào)廢設(shè)備要限期拆離生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，本企業(yè)不得繼續(xù)使用。2）報(bào)廢設(shè)備根據(jù)固定資產(chǎn)減少申請(qǐng)表，沖減設(shè)備原值。3）報(bào)廢設(shè)備的原有資產(chǎn)編號(hào)不得重復(fù)使用。4）除國(guó)家規(guī)定的淘汰產(chǎn)品以及報(bào)廢的壓力容器、鍋爐、電梯等勞動(dòng)部門禁止使用的報(bào)廢設(shè)備外，其它還有降級(jí)使用價(jià)值的報(bào)廢設(shè)備可作價(jià)轉(zhuǎn)讓給能利用的單位。5）處理回收的殘值按財(cái)務(wù)制度要求處理。6）報(bào)廢車輛按當(dāng)?shù)毓膊块T車

24、管所規(guī)定，由指定地點(diǎn)統(tǒng)一回收，各單位不得擅自處理。7）各單位在每年的12月份必須對(duì)當(dāng)年度報(bào)廢的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次清理，并填寫報(bào)廢固定資產(chǎn)清理明細(xì)表（附錄O）報(bào)機(jī)械動(dòng)力處和財(cái)務(wù)資產(chǎn)處。第七章 固定資產(chǎn)遷移和調(diào)撥第九條 固定資產(chǎn)遷移和調(diào)撥（一）根據(jù)公司各單位需求情況，機(jī)械動(dòng)力處對(duì)固定資產(chǎn)有直接平衡調(diào)撥權(quán)。（二）固定資產(chǎn)在各運(yùn)行部?jī)?nèi)部遷移或各運(yùn)行部之間固定資產(chǎn)遷移，由調(diào)入單位填寫固定資產(chǎn)調(diào)撥單（附錄P），經(jīng)機(jī)械動(dòng)力處、公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)處審核蓋章，然后辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移。（三）固定資產(chǎn)在運(yùn)行部（廠）和廠之間遷移，由調(diào)入單位填寫固定資產(chǎn)調(diào)撥單，經(jīng)機(jī)動(dòng)處、公司財(cái)務(wù)部門審核蓋章，然后辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移，并由調(diào)入單位填

25、寫固定資產(chǎn)卡片進(jìn)入資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)。（四）公司外的固定資產(chǎn)調(diào)撥，實(shí)行有償調(diào)撥。對(duì)固定資產(chǎn)的調(diào)入、調(diào)出，必須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意，再由機(jī)械動(dòng)力處、公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)處辦理有關(guān)手續(xù)，簽定資產(chǎn)調(diào)撥協(xié)議，填寫固定資產(chǎn)有償調(diào)撥單（附錄M1），其中資產(chǎn)調(diào)入，凡涉及投資的，應(yīng)由計(jì)劃部門參與。（五）固定資產(chǎn)的調(diào)出、調(diào)入單位要在二周內(nèi)辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)。（六）調(diào)出單位要保證設(shè)備完好，原機(jī)附件、專用備件、隨機(jī)工具及技術(shù)檔案資料齊全。第八章 閑置設(shè)備及調(diào)劑管理第十條 閑置設(shè)備及調(diào)劑（一）閑置設(shè)備是指固定資產(chǎn)中連續(xù)停用一年以上，或新購(gòu)設(shè)備二年以上未能投用，或變更計(jì)劃或大修和改造、工藝變更后不用但仍有使用價(jià)值的設(shè)備。下列設(shè)備不得作為閑置設(shè)

26、備處理：1.在用和備用的設(shè)備；2.建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)備；3.正在維修或改造的設(shè)備；4.特種儲(chǔ)備、搶險(xiǎn)救災(zāi)等所必須的設(shè)備；5.國(guó)家明文規(guī)定淘汰的耗能大、嚴(yán)重污染環(huán)境和危害職工人身安全的設(shè)備；（二）閑置設(shè)備的調(diào)劑利用、管理是機(jī)動(dòng)處和財(cái)務(wù)資產(chǎn)處的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容和職責(zé)。在公司主管固定資產(chǎn)管理的經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由機(jī)械動(dòng)力處和財(cái)務(wù)資產(chǎn)處具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)閑置設(shè)備的調(diào)劑利用，并受省、市設(shè)備管理協(xié)會(huì)的委托，授權(quán)公司設(shè)備管理協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)日常的管理工作。機(jī)動(dòng)處必須做好現(xiàn)有閑置設(shè)備的封存、保管工作，防止銹蝕、損壞、任意拆卸或丟失。（三）閑置設(shè)備調(diào)劑程序1.機(jī)動(dòng)處必須在每年的12月份對(duì)本公司的閑置設(shè)備進(jìn)行一次清理，符合閑置設(shè)備條件且本

27、單位不需留用的，則填報(bào)可對(duì)外調(diào)劑的閑置設(shè)備明細(xì)表（附錄N），明細(xì)表中必須包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、資產(chǎn)編號(hào)、生產(chǎn)廠家、啟用日期、原值、凈值、設(shè)備技術(shù)狀況、建議處理價(jià)等欄目，列入對(duì)外調(diào)劑的閑置設(shè)備。2.對(duì)于在財(cái)務(wù)帳上未列入“不需用固定資產(chǎn)”的閑置設(shè)備，必須先由各單位填報(bào)固定資產(chǎn)閑置申報(bào)表（附錄O）報(bào)機(jī)械動(dòng)力處、公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)處審批；其中單臺(tái)原值在50萬元以上的設(shè)備閑置還須報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)批準(zhǔn)閑置的設(shè)備，才可列入閑置設(shè)備調(diào)劑計(jì)劃。3.閑置設(shè)備移交清冊(cè)作為固定資產(chǎn)盤點(diǎn)的依據(jù)。4.機(jī)械動(dòng)力處對(duì)各單位上報(bào)的閑置設(shè)備進(jìn)行分類匯總，組織公司設(shè)備技術(shù)鑒定小組進(jìn)行鑒定，根據(jù)設(shè)備凈值、技術(shù)狀況、市場(chǎng)行情確定參考

28、處理價(jià)。對(duì)于單臺(tái)原值在50萬元以上的閑置設(shè)備，需報(bào)南京市設(shè)備管理協(xié)會(huì)或其它資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行技術(shù)鑒定和價(jià)值評(píng)估，確定處理參考價(jià)。經(jīng)鑒定評(píng)估后所確認(rèn)的參考處理價(jià)，必須報(bào)公司固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。批準(zhǔn)后的閑置設(shè)備信息，由機(jī)械動(dòng)力處印制南化公司閑置設(shè)備發(fā)布信息，或通過閑置設(shè)備信息網(wǎng)定期向外發(fā)布。5.閑置設(shè)備調(diào)劑處理前，依據(jù)公司固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批的參考處理價(jià)，委托機(jī)動(dòng)處與用戶進(jìn)行價(jià)格洽談。6.凡處理價(jià)格不低于公司審批的參考處理價(jià)時(shí)，由機(jī)動(dòng)處填報(bào)固定資產(chǎn)變價(jià)處理審批表（附錄P），單臺(tái)原值在20萬元以下的由機(jī)械動(dòng)力處、公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)處審批，單臺(tái)原值20萬元以上的還需報(bào)請(qǐng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。7.凡參考處

29、理價(jià)高于買方報(bào)價(jià)，調(diào)劑雙方應(yīng)本著互惠互利、調(diào)劑余缺的原則，協(xié)商定價(jià)。價(jià)格下浮10%以內(nèi)的報(bào)機(jī)械動(dòng)力處、公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)處審批，下浮10%以上時(shí)，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。（四）經(jīng)批準(zhǔn)處理的閑置設(shè)備，由機(jī)動(dòng)處填報(bào)南京市閑置設(shè)備有償調(diào)劑審批表（附錄Q），公司設(shè)備管理協(xié)會(huì)填寫南京市閑置設(shè)備有償調(diào)撥單（附錄R），經(jīng)有關(guān)部門審核蓋章后，辦理調(diào)劑處理手續(xù)。按上級(jí)部門規(guī)定，南京市閑置設(shè)備有償調(diào)撥單是設(shè)備調(diào)出、調(diào)入單位辦理固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變更和固定資產(chǎn)保值、增值基數(shù)變動(dòng)的依據(jù)，并可作為閑置設(shè)備出入境準(zhǔn)運(yùn)證。（五）閑置設(shè)備調(diào)劑的變價(jià)收入，由財(cái)務(wù)處收取，并開具發(fā)票。處理過程中發(fā)生的清理費(fèi)用，在閑置設(shè)備調(diào)劑的變價(jià)收入中扣除。（六

30、）列為閑置的設(shè)備，需重新啟用的，由使用單位填寫閑置固定資產(chǎn)領(lǐng)用單（附錄S）報(bào)機(jī)械動(dòng)力處、公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)處審批。（七）對(duì)于拆除的固定資產(chǎn)，若其使用年限未到，折舊也未提足，技術(shù)性能尚好，未喪失繼續(xù)使用效能的，此類固定資產(chǎn)原則上應(yīng)按照閑置設(shè)備進(jìn)行管理。（八）閑置設(shè)備經(jīng)多方面調(diào)劑，5年調(diào)劑不出去的，經(jīng)公司固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，實(shí)行貶值處理，或按設(shè)備分級(jí)管理權(quán)限實(shí)行無償調(diào)撥；對(duì)于長(zhǎng)期調(diào)劑不出去也無改造利用價(jià)值的設(shè)備，可執(zhí)行提前報(bào)廢，按報(bào)廢規(guī)定提出申請(qǐng)，經(jīng)核準(zhǔn)后予以報(bào)廢。（九）根據(jù)國(guó)家、江蘇省及南京市設(shè)備管理協(xié)會(huì)（以下簡(jiǎn)稱市設(shè)協(xié)）的有關(guān)文件精神，以其技術(shù)鑒定的難易程度，按閑置設(shè)備實(shí)際調(diào)劑價(jià)的5%由設(shè)備購(gòu)

31、買方直接交付市設(shè)協(xié)，按南京市設(shè)協(xié)關(guān)于設(shè)備調(diào)劑咨詢服務(wù)費(fèi)及設(shè)備技術(shù)鑒定與評(píng)估費(fèi)的收取與分配辦法的規(guī)定，用作管理費(fèi)、稅金、技術(shù)鑒定及評(píng)估等費(fèi)用支付。（十）按照誰(shuí)處理，誰(shuí)受獎(jiǎng)的原則，從咨詢服務(wù)費(fèi)中提取一定比例的獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于獎(jiǎng)勵(lì)閑置機(jī)械動(dòng)力處理中有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人。具體由機(jī)械動(dòng)力處提出獎(jiǎng)勵(lì)方案，報(bào)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)處和公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。第九章 固定資產(chǎn)的封存和退役設(shè)備的管理第十一條 固定資產(chǎn)的封存（一）由于生產(chǎn)任務(wù)不足或暫不使用,需停用半年以上的設(shè)備，可辦理封存。（二）凡列為封存設(shè)備，由使用單位提出申請(qǐng)，并填報(bào)固定資產(chǎn)封存（啟用）申報(bào)表，設(shè)備的封存報(bào)機(jī)動(dòng)處審核，重要設(shè)備報(bào)公司主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可列為

32、封存。（三）經(jīng)批準(zhǔn)封存的設(shè)備，由機(jī)動(dòng)處就地封存，并安排日常維護(hù)和保管，并定期檢查。（四）封存設(shè)備的啟用，由使用單位填寫固定資產(chǎn)封存（啟用）申報(bào)表，經(jīng)批準(zhǔn)封存的部門審核批準(zhǔn)，方可啟用。第十二條 退役設(shè)備的管理（一）本規(guī)定所涉及的退役設(shè)備包括下列三種情況：1.已經(jīng)辦理報(bào)廢手續(xù)的固定資產(chǎn)（含帳外廢舊物資）；2.技改和大修中拆除的固定資產(chǎn)；3.生產(chǎn)裝置以外一直閑置未用的固定資產(chǎn)。（二）清理1.機(jī)動(dòng)處將于每年的12月底組織各使用單位對(duì)上年度的拆除、閑置、報(bào)廢等退役設(shè)備進(jìn)行清理，分別填報(bào)已退役尚未報(bào)廢設(shè)備統(tǒng)計(jì)表（附錄T）、固定資產(chǎn)閑置申報(bào)表、報(bào)廢固定資產(chǎn)清理明細(xì)表。報(bào)廢固定資產(chǎn)清理明細(xì)表的備注欄中要注明清

33、理情況：在用、待處理、送庫(kù)房及其它情況。2.使用單位將清理結(jié)果每年12月底前報(bào)送機(jī)械動(dòng)力處，作為開展退役設(shè)備回收與處理工作的依據(jù)。（三）修復(fù)1.各單位要組織做好退役設(shè)備的修復(fù)工作。2.機(jī)電儀部門負(fù)責(zé)設(shè)備的保管和修復(fù)。3.機(jī)動(dòng)處負(fù)責(zé)下達(dá)修復(fù)計(jì)劃，落實(shí)修復(fù)單位。4.修復(fù)費(fèi)用在維修費(fèi)中列支。5.修復(fù)工作應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，嚴(yán)格質(zhì)量要求，使修復(fù)后的設(shè)備達(dá)到完好或可使用標(biāo)準(zhǔn)，并由主修復(fù)人簽字，修復(fù)單位出具合格證。6.修復(fù)后的設(shè)備除本單位留用的外，其余設(shè)備經(jīng)公司設(shè)備技術(shù)鑒定小組檢驗(yàn)合格后，交公司閑置設(shè)備庫(kù)保管。7.修復(fù)后設(shè)備若對(duì)外領(lǐng)用，其定價(jià)一般采取殘值加檢修費(fèi)用為基礎(chǔ)定價(jià)的方法。8.修復(fù)設(shè)備應(yīng)實(shí)行三

34、包，如領(lǐng)用后因質(zhì)量問題返工，由修復(fù)單位負(fù)責(zé)，返工的維修費(fèi)用不再另行結(jié)算。（四）處置1.報(bào)廢設(shè)備的回收1）由機(jī)動(dòng)處負(fù)責(zé)回收各單位（不含獨(dú)立財(cái)務(wù)）已報(bào)廢的固定資產(chǎn)。在報(bào)廢手續(xù)辦理以后，機(jī)動(dòng)處將及時(shí)將報(bào)廢的資產(chǎn)送到指定庫(kù)房。并做好已回收的報(bào)廢資產(chǎn)明細(xì)表（附錄U）。2）對(duì)辦理報(bào)廢的設(shè)備，各單位務(wù)必保持原設(shè)備的完整性。對(duì)確需拆除部分零部件留作他用的，必須事先向機(jī)械動(dòng)力處申報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可拆卸；否則，機(jī)動(dòng)處不予辦理回收手續(xù)。3）各單位對(duì)報(bào)廢固定資產(chǎn)不及時(shí)辦理回收的，機(jī)械動(dòng)力處不予下達(dá)該單位的固定資產(chǎn)更新采購(gòu)聯(lián)絡(luò)簽。.報(bào)廢固定資產(chǎn)的處理1）有獨(dú)立財(cái)務(wù)的設(shè)備使用單位:單臺(tái)原值在2萬元以內(nèi)的設(shè)備，在按規(guī)定辦理

35、了固定資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)后,由使用單位自行處理；單臺(tái)原值超出2萬元（含2萬元）小于5萬元的廢舊設(shè)備，在公司機(jī)動(dòng)處的監(jiān)督下處置；對(duì)單臺(tái)原值超出5萬元（含5萬元）由機(jī)動(dòng)處參與進(jìn)行處置。2）對(duì)無獨(dú)立財(cái)務(wù)的設(shè)備使用單位：機(jī)動(dòng)處應(yīng)牽頭做好以下工作：認(rèn)真做好廢舊設(shè)備利用工作，對(duì)不能利舊的廢舊設(shè)備，機(jī)動(dòng)處嚴(yán)格按效益最大化的原則組織處置，對(duì)價(jià)值較大的廢舊設(shè)備銷售必須公開拍賣或競(jìng)標(biāo)；零散小量的，采取適時(shí)集中競(jìng)價(jià)銷售的辦法。3）監(jiān)察處應(yīng)加強(qiáng)對(duì)廢舊設(shè)備定價(jià)、銷售等過程的監(jiān)督。4）廢舊設(shè)備銷售不得賒欠資金，一律實(shí)行款到出貨。銷售資金由財(cái)務(wù)資產(chǎn)處直接向客戶收取，其他部門及人員不得向客戶收取現(xiàn)金。5）廢舊設(shè)備銷售必須憑機(jī)動(dòng)處（

36、有獨(dú)立財(cái)務(wù)的分公司、子公司的機(jī)動(dòng)科）開出的加蓋本部門和財(cái)務(wù)收款印章的出庫(kù)票方可發(fā)貨。發(fā)貨時(shí)必須有機(jī)動(dòng)人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)裝，不得以好充廢、以優(yōu)充劣、夾帶混裝。裝車前后必須專人跟車監(jiān)督過磅，嚴(yán)禁弄虛作假。6）廢舊設(shè)備出廠必須持機(jī)動(dòng)處（有獨(dú)立財(cái)務(wù)的分公司、子公司的機(jī)動(dòng)科）簽發(fā)的出門證，由保衛(wèi)部門監(jiān)督出廠。7）危險(xiǎn)化學(xué)品的出廠、銷售程序必須符合國(guó)家危險(xiǎn)化學(xué)品的相關(guān)規(guī)定。8）報(bào)廢固定資產(chǎn)的處理獎(jiǎng)勵(lì):各使用單位回收的各類廢舊設(shè)備，經(jīng)機(jī)動(dòng)處對(duì)外處理后即辦理固定資產(chǎn)回執(zhí)單，第一聯(lián)交回收單位。機(jī)動(dòng)處憑回執(zhí)單每季度按公司獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（回收額的20%至30%）確定各相關(guān)單位的獎(jiǎng)金額度，并經(jīng)公司固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)簽，報(bào)公司

37、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交勞資教育處；各資產(chǎn)使用單位發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，由勞資教育處開具獎(jiǎng)金審批單，財(cái)務(wù)資產(chǎn)處按獎(jiǎng)金發(fā)放程序發(fā)放?；厥展芾聿块T獎(jiǎng)勵(lì)由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。有獨(dú)立財(cái)務(wù)的單位的獎(jiǎng)金額度參照?qǐng)?zhí)行。9）報(bào)廢固定資產(chǎn)的處理懲處:各單位回收和機(jī)動(dòng)處處置廢舊設(shè)備，嚴(yán)禁以新充舊，以優(yōu)充劣；除財(cái)務(wù)資產(chǎn)處外，任何單位和個(gè)人不得收取客戶現(xiàn)金，嚴(yán)禁對(duì)客戶故意刁難，吃拿卡要；各單位不準(zhǔn)私收私藏廢舊設(shè)備，不準(zhǔn)以各種借口阻礙廢舊設(shè)備的回收銷售。以上情況一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，即扣除本季度回收獎(jiǎng)勵(lì)，并追究有關(guān)人員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的違紀(jì)責(zé)任。第十章 固定資產(chǎn)的清查、檢查與考核第十三條 固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)（一）公司于每年的11月份進(jìn)行固定資產(chǎn)的清查盤

38、點(diǎn)工作。（二）固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)工作由機(jī)械動(dòng)力處、公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)處和使用單位共同配合，采取單位自查和機(jī)械動(dòng)力處、公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)處抽查的方式進(jìn)行，首先由使用單位要根據(jù)固定資產(chǎn)明細(xì)表核對(duì)實(shí)物填寫固定資產(chǎn)清查底稿，對(duì)于在清理過程中查出的有物無帳的資產(chǎn)按固定資產(chǎn)盤盈處理，有帳無物的按固定資產(chǎn)盤虧處理，符合報(bào)廢條件的作報(bào)廢處理。并由各單位填寫固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)盤盈明細(xì)表固定資產(chǎn)盤盈審批表、固定資產(chǎn)盤虧明細(xì)表固定資產(chǎn)減少申批表、固定資產(chǎn)待報(bào)廢明細(xì)表，固定資產(chǎn)減少申批表寫出書面報(bào)告，說明詳細(xì)原因，經(jīng)各使用單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報(bào)送機(jī)械動(dòng)力處、公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)處。對(duì)于單臺(tái)價(jià)值原值超過100萬元的資產(chǎn)盤盈、盤虧，需填報(bào)中國(guó)

39、石油化工股份有限公司固定資產(chǎn)盤盈（盤虧）審批單（附錄X），報(bào)中石化公司財(cái)務(wù)部批準(zhǔn)。（三）對(duì)盤盈、盤虧固定資產(chǎn)的處理1.各單位盤盈、盤虧的資產(chǎn)上報(bào)機(jī)械動(dòng)力處和公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)處審查，再報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.批準(zhǔn)后的盤盈、盤虧固定資產(chǎn)，經(jīng)董事會(huì)和上級(jí)財(cái)政主管部門確認(rèn)后，財(cái)務(wù)資產(chǎn)處進(jìn)行帳務(wù)處理，并辦理資產(chǎn)增減手續(xù)。3.公司對(duì)盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)，由機(jī)械動(dòng)力處、公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)處會(huì)同有關(guān)部門查清原因，明確責(zé)任，分別不同情況進(jìn)行處罰。1）對(duì)于因生產(chǎn)急需而購(gòu)置設(shè)備形成固定資產(chǎn)盤盈且價(jià)值在萬元以內(nèi)的,由所在單位寫出書面說明材料，報(bào)機(jī)械動(dòng)力處備案；2）對(duì)于亂占費(fèi)用、亂擠成本而購(gòu)置社控商品以及在其它情況下形成的固定資

40、產(chǎn)盤盈的，不論數(shù)目大小，由責(zé)任單位、責(zé)任人寫出書面檢查，隨盤盈報(bào)表分別上報(bào)機(jī)械動(dòng)力處和公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)處。公司將追究有關(guān)責(zé)任人及領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并且核減公司切塊給有關(guān)責(zé)任單位次年的費(fèi)用；3）對(duì)于因保管不善、維修不當(dāng)、丟失、毀損而造成固定資產(chǎn)盤虧的，應(yīng)追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，根據(jù)情節(jié)輕重給予有關(guān)責(zé)任人相應(yīng)的行政處分，觸犯刑法者，送交司法機(jī)關(guān)處理。第十四條 檢查與考核（一）結(jié)合公司十二項(xiàng)專項(xiàng)考核，機(jī)械動(dòng)力處牽頭組織有關(guān)單位（處室）對(duì)各單位固定資產(chǎn)管理狀況每半年進(jìn)行一次檢查，并將檢查情況列入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。（二）對(duì)閑置設(shè)備調(diào)劑利用和報(bào)廢資產(chǎn)回收工作做得好并取得經(jīng)濟(jì)效益單位給予獎(jiǎng)勵(lì)。機(jī)械動(dòng)力處負(fù)責(zé)擬定獎(jiǎng)勵(lì)方案，

41、經(jīng)與公司勞資處協(xié)商一致后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。（三）懲罰1.對(duì)閑置設(shè)備調(diào)劑利用工作開展不得力，造成大量閑置設(shè)備積壓、損失的單位和有關(guān)人員將給予經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。2.任何單位不得擅自將固定資產(chǎn)外借、出售、價(jià)撥、對(duì)換、換型等。如發(fā)現(xiàn)上述情況，對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任者要給予通報(bào)批評(píng)和罰款；對(duì)丟失、亂拆、亂卸、損壞資產(chǎn)的個(gè)人要扣發(fā)獎(jiǎng)金，并視情節(jié)的輕重賠償經(jīng)濟(jì)損失，直至追究其法律責(zé)任；對(duì)管理好的單位或個(gè)人要給予表?yè)P(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì)。3.任何單位和個(gè)人不準(zhǔn)侵占或以其他形式非法占用、轉(zhuǎn)讓公司資產(chǎn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將從嚴(yán)處理。4.在拆除、報(bào)廢固定資產(chǎn)中，如未辦理手續(xù)自行處理，或未妥善保管隨意丟失的，作如下處罰：1）對(duì)于需

42、要辦理報(bào)廢、更新的設(shè)備，則不予辦理報(bào)廢、更新手續(xù)；2）對(duì)造成固定資產(chǎn)損失的責(zé)任人員，按情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)和行政處罰。5.要嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，對(duì)利用閑置設(shè)備調(diào)劑進(jìn)行投機(jī)倒把，謀取私利，損公肥私的，要追究有關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。6.各單位應(yīng)認(rèn)真做好資產(chǎn)清查工作，如實(shí)反映情況，對(duì)清查不認(rèn)真、弄虛作假的，將追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。本制度的解釋權(quán)屬中國(guó)石化南京化學(xué)工業(yè)有限公司機(jī)械動(dòng)力處。本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。計(jì)劃?rùn)z修管理制度第一章 總則第一條 為加強(qiáng)南京化學(xué)工業(yè)有限公司計(jì)劃?rùn)z修管理工作，提高設(shè)備檢修管理水平，保障設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)及中國(guó)石化設(shè)備管理制度、中國(guó)石油化工集團(tuán)公

43、司設(shè)備管理辦法，特制定本制度。第二條 設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修管理的主要目標(biāo)是消除設(shè)備隱患，恢復(fù)或改善設(shè)備性能，減少設(shè)備故障，防止設(shè)備事故發(fā)生，保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)轉(zhuǎn)，確保企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)完成。第三條 本制度適用于公司所屬運(yùn)行部（包括動(dòng)力部）、檢維部、檢驗(yàn)部、儲(chǔ)運(yùn)部、供銷部、子公司、分公司（以下簡(jiǎn)稱部），其他部門可參照?qǐng)?zhí)行。第二章 管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)范圍第四條 設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修由機(jī)動(dòng)處負(fù)責(zé)歸口管理。各部在設(shè)備管理部門應(yīng)設(shè)相應(yīng)崗位和專職技術(shù)人員。機(jī)動(dòng)處在主管設(shè)備管理的副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修的管理。第五條 機(jī)動(dòng)處設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修管理職責(zé)：（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修管理工作的方針、政策和法規(guī)，貫徹執(zhí)

44、行集團(tuán)公司設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修管理制度、規(guī)程和規(guī)定。（二）組織制定和修訂公司設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修管理制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。（三）檢查各部執(zhí)行設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的情況。（四）參與新建裝置、更新或技措等重點(diǎn)項(xiàng)目中設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修管理工作。（五）負(fù)責(zé)審批公司各部上報(bào)設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修并制定公司的設(shè)備檢修計(jì)劃。（六）負(fù)責(zé)公司設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修的日常運(yùn)行、維護(hù)管理工作，按時(shí)匯總、上報(bào)設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修報(bào)表。（七）組織建立健全公司設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修臺(tái)帳及檔案。第六條 檢維部、運(yùn)行部計(jì)劃?rùn)z修管理職責(zé)（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)計(jì)劃?rùn)z修管理工作的方針、政策和法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司計(jì)劃?rùn)z修管理制度、規(guī)程和規(guī)定。（二）參與新建裝置、更新或技措等重點(diǎn)

45、項(xiàng)目中計(jì)劃?rùn)z修管理工作。（三）上報(bào)檢修計(jì)劃到機(jī)動(dòng)處。（四）參加設(shè)備及其系統(tǒng)的技改技措項(xiàng)目。（五）負(fù)責(zé)設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)管理工作。（六）負(fù)責(zé)運(yùn)行部設(shè)備的檢修項(xiàng)目，參與運(yùn)行部檢修項(xiàng)目驗(yàn)收工作。（七）建立健全檢修計(jì)劃臺(tái)帳及檔案。第八條 子公司、分公司計(jì)劃?rùn)z修管理職責(zé)（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)計(jì)劃?rùn)z修管理工作的方針、政策和法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司管理制度、規(guī)程和規(guī)定。（二）參與新建裝置、更新或技措等重點(diǎn)項(xiàng)目中儀表設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)選型等前期管理工作。（三）參加設(shè)備及其系統(tǒng)的技改技措項(xiàng)目。（四）負(fù)責(zé)設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)管理工作。（五）制定設(shè)備的檢修項(xiàng)目及方案，參與檢修項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。（六）建立健全檢修計(jì)劃臺(tái)帳及檔

46、案。第三章 檢修計(jì)劃編制第九條 計(jì)劃?rùn)z修分裝置（系統(tǒng)）停工大檢修和單臺(tái)設(shè)備的大、中、小修等形式。裝置（系統(tǒng)）停工大檢修按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格劃分為大、中、小修，其費(fèi)用由修理費(fèi)用中支付，計(jì)入生產(chǎn)成本。第十條 加強(qiáng)設(shè)備檢修計(jì)劃的管理。設(shè)備檢修計(jì)劃分年度設(shè)備檢修計(jì)劃、裝置停工大檢修計(jì)劃和單臺(tái)設(shè)備的檢修計(jì)劃。編制設(shè)備檢修計(jì)劃的依據(jù)是設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的問題以及監(jiān)測(cè)到的技術(shù)數(shù)據(jù)等。檢修計(jì)劃各運(yùn)行部編制，公司機(jī)動(dòng)處審查平衡，公司機(jī)動(dòng)處主管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。（一）各運(yùn)行部按公司對(duì)設(shè)備年度修理計(jì)劃及有關(guān)報(bào)表的要求認(rèn)真編制設(shè)備年度大修理計(jì)劃，并于上年的九月底以前報(bào)公司機(jī)動(dòng)處。經(jīng)公司機(jī)動(dòng)處審查通過

47、后，方能下達(dá)有關(guān)部門執(zhí)行。（二）各運(yùn)行部要在年底以前編制出下年度單臺(tái)設(shè)備和有備機(jī)（臺(tái)）設(shè)備的季或月大檢修計(jì)劃報(bào)公司機(jī)動(dòng)處，并在季、月末驗(yàn)收，考核計(jì)劃的執(zhí)行情況。（三）凡計(jì)劃更新較重要的設(shè)備、管線，有關(guān)部門要認(rèn)真做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。經(jīng)運(yùn)行部主管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，才能列入更新計(jì)劃。（四）設(shè)備修理費(fèi)用的使用必須嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)管理，不斷完善本企業(yè)的修理費(fèi)用管理制度。（五）認(rèn)真執(zhí)行檢修技術(shù)規(guī)程，實(shí)行科學(xué)管理。制訂和執(zhí)行檢修工時(shí)定額，備品配件和材料消耗定額，在執(zhí)行中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加以完善。（六）在編制和實(shí)施設(shè)備檢修計(jì)劃和方案的過程中，要盡量采用現(xiàn)代化的管理方法和手段。充分利用新工藝、新材料、新

48、機(jī)具，對(duì)大型、關(guān)鍵機(jī)組和系統(tǒng)工程的檢修強(qiáng)調(diào)要采用網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)，以對(duì)影響總工期的主要矛盾線的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行合理安排。在保證檢修安全、質(zhì)量、深度的前提下，盡量縮短檢修工期。（七）生產(chǎn)中處于關(guān)鍵位置、精度要求高、技術(shù)復(fù)雜和有重大技術(shù)變動(dòng)的關(guān)鍵設(shè)備和重點(diǎn)檢修項(xiàng)目，公司機(jī)動(dòng)處要在檢修前一個(gè)月落實(shí)檢修方案、明確技術(shù)負(fù)責(zé)人、編制網(wǎng)絡(luò)圖，并同時(shí)將這三項(xiàng)內(nèi)容送公司相關(guān)處室。檢修后應(yīng)有完整的交工資料和單項(xiàng)技術(shù)總結(jié)，并于開車一個(gè)月以內(nèi)上報(bào)公司。（八）要嚴(yán)格執(zhí)行檢修計(jì)劃，無正當(dāng)理由不準(zhǔn)隨意增項(xiàng)或甩項(xiàng)，如確需變更，應(yīng)辦理批準(zhǔn)手續(xù)。設(shè)備中、小修計(jì)劃的調(diào)整，由機(jī)動(dòng)處設(shè)備科長(zhǎng)批準(zhǔn)，大修計(jì)劃的調(diào)整由機(jī)動(dòng)處主管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。關(guān)鍵設(shè)備

49、、重點(diǎn)項(xiàng)目的調(diào)整或其檢修方案的重大變動(dòng)，由運(yùn)行部報(bào)公司批準(zhǔn)。檢修計(jì)劃的完成率要求在95%以上，準(zhǔn)確率在90%以上。（九）各運(yùn)行部每月必須做好檢修小結(jié)報(bào)機(jī)動(dòng)處，機(jī)動(dòng)處于每季末將本季度大修計(jì)劃執(zhí)行情況匯總后于每季第一個(gè)月的10號(hào)前報(bào)公司有關(guān)部門。第四章 裝置系統(tǒng)大檢修管理第十一條 裝置（系統(tǒng)）停工大檢修，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作。在停工大檢修一個(gè)月前，要組成立大檢修指揮部。公司指揮部由機(jī)動(dòng)處領(lǐng)導(dǎo)任總指揮，并設(shè)若干個(gè)專業(yè)組和服務(wù)組，相關(guān)各運(yùn)行部由部長(zhǎng)任指揮，運(yùn)行部各專業(yè)人員參加。指揮部組織開好“三個(gè)會(huì)”，即動(dòng)員會(huì)、調(diào)度會(huì)、總結(jié)會(huì)。指揮部全面負(fù)責(zé)檢修準(zhǔn)備工作（檢修項(xiàng)目落實(shí)、物資落實(shí)、施工技術(shù)資料準(zhǔn)備、施工機(jī)

50、具和勞動(dòng)力平衡，停、修、開方案的擬定等）以及停車、吹掃、置換、檢修施工、質(zhì)量檢查、考核驗(yàn)收、物資供應(yīng)、安全環(huán)保、技術(shù)措施、生活服務(wù)、思想政治工作等組織領(lǐng)導(dǎo)工作，以安全、優(yōu)質(zhì)、全項(xiàng)、準(zhǔn)時(shí)、文明、節(jié)約地完成大檢修任務(wù)。第十二條 在整個(gè)檢修過程中，要始終把安全放在首位，檢修前要對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員進(jìn)行安全教育和安全考試，合格者才準(zhǔn)許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)具要進(jìn)行全面的安全檢查，并執(zhí)行掛牌制度，在牌子上注明檢查人、檢查時(shí)間和機(jī)具操作者，做到責(zé)任到人。檢修的安全措施必須落實(shí)。動(dòng)火、開罐（拆卸設(shè)備）、進(jìn)入設(shè)備、吊裝等都應(yīng)符合安全部門的有關(guān)規(guī)定。第十三條 文明施工，杜絕野蠻作業(yè)。做到“三條線”，即工具

51、擺放一條線，配件、零件擺放一條線，材料擺放一條線：“三不見天”，即潤(rùn)滑油、脂、鉛粉不見天，清洗過的零件不見天，精密量具不見天：“三不落地”，即使用的工具、量具不落地，拆卸零件不落地，污物、臟物不落地。做到工完，料凈，場(chǎng)地清，去向明。第十四條 檢修質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)。采取自檢、互檢和專業(yè)檢查相結(jié)合的質(zhì)檢方法，并貫徹于檢修始終。檢修所有的材料、零配件要具備質(zhì)量合格證。質(zhì)檢人員在檢修中，要始終堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和處理問題。當(dāng)檢修進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，進(jìn)度服從質(zhì)量。檢修設(shè)備完工一臺(tái)，驗(yàn)收一臺(tái)，及早發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)返修。驗(yàn)收時(shí)，要進(jìn)行嚴(yán)格的試壓、試漏、試運(yùn)轉(zhuǎn)。要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，不留隱患。同時(shí)

52、應(yīng)有完整合格的交工資料。經(jīng)驗(yàn)收三方（檢修單位、使用單位、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人）簽字方可通過。第十五條 檢修所需材料、備品配件要節(jié)約使用。檢修未用完的材料、配件必須按項(xiàng)退庫(kù)，不得移作它用。在施工的同時(shí)，要做好設(shè)備、材料、閥門、配件等的回收工作。在保證質(zhì)量的前提下，開展修舊利廢、節(jié)約、代用，盡量節(jié)約檢修費(fèi)用。檢修所需的施工力量和機(jī)具、備品配件和設(shè)備的加工，實(shí)行先檢維部?jī)?nèi)后檢維部外，先公司內(nèi)后公司外的原則，充分挖掘和發(fā)揮內(nèi)部檢修和機(jī)加工的能力。對(duì)少數(shù)必須外委的項(xiàng)目，各單位要嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行公司外委工程管理規(guī)定。第五章 檢查考核第十六條 裝置（系統(tǒng)）大檢修全面完工后，機(jī)動(dòng)處組織全面質(zhì)量驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題立即組織整

53、改。驗(yàn)收合格后，經(jīng)機(jī)動(dòng)處主管負(fù)責(zé)人簽字，方可進(jìn)行系統(tǒng)開車。在保運(yùn)期間，施工單位要配足人員在現(xiàn)場(chǎng)值班，及時(shí)處理各種問題。第十七條 裝置（系統(tǒng)）大檢修全面完工后，機(jī)動(dòng)處組織全面質(zhì)量驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題立即組織整改。驗(yàn)收合格后，經(jīng)機(jī)動(dòng)處主管負(fù)責(zé)人簽字，方可進(jìn)行系統(tǒng)開車。在保運(yùn)期間，施工單位要配足人員在現(xiàn)場(chǎng)值班，及時(shí)處理各種問題。第十八條 裝置開車運(yùn)行一個(gè)月后，公司各專業(yè)處室將對(duì)該裝置的大檢修進(jìn)行全面考核、驗(yàn)收、評(píng)分。各運(yùn)行部要按公司對(duì)裝置停工大檢修考核、驗(yàn)收的具體要求，上報(bào)裝置停工大檢修技術(shù)總結(jié)、重點(diǎn)項(xiàng)目的檢修施工技術(shù)總結(jié)和竣工網(wǎng)絡(luò)圖等。第六章 附則第十九條 子公司、分公司可根據(jù)本制度，結(jié)合自身的特點(diǎn)，制

54、定相應(yīng)檢修計(jì)劃的管理制度及檢查考核細(xì)則。本制度的解釋權(quán)屬中國(guó)石化南京化學(xué)工業(yè)有限公司機(jī)動(dòng)處。本制度自發(fā)布之日起試行。大型機(jī)組管理制度第一章 總則第一條 為加強(qiáng)大型機(jī)組的管理，提高大型機(jī)組的運(yùn)行水平，保證安全、穩(wěn)定長(zhǎng)周期生產(chǎn)，特制定本制度。第二條 本制度所稱大型機(jī)組是指公司依據(jù)中石化有關(guān)規(guī)定，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況按照一定劃分標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)研究確定、并列入相應(yīng)管理范圍的機(jī)組。大型機(jī)組具有功率較大，在生產(chǎn)中有重要作用。對(duì)其中在生產(chǎn)上特別重要的關(guān)鍵機(jī)組應(yīng)列為特護(hù)機(jī)組。同時(shí)滿足下列條件者為大型機(jī)組：（一）機(jī)組功率大于或等于500KW；（二）機(jī)組有獨(dú)立的潤(rùn)滑系統(tǒng)；（三）在工藝生產(chǎn)裝置中起重要作用、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)密集的

55、機(jī)組。第三條 加強(qiáng)大型機(jī)組管理必須依靠技術(shù)進(jìn)步，堅(jiān)持“設(shè)計(jì)制造與使用相結(jié)合”、“維護(hù)保養(yǎng)與檢修相結(jié)合”、“修理、改造與更新相結(jié)合”、“專業(yè)管理與全員管理相結(jié)合”的原則。第四條 公司應(yīng)在主管設(shè)備工作副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)大型機(jī)組管理工作，公司設(shè)備管理部門為大型機(jī)組的主管部門，其它相關(guān)部門和單位應(yīng)各負(fù)其責(zé)共同作好大型機(jī)組的選型、采購(gòu)、安裝、運(yùn)行、維護(hù)檢修、更新、改造直至報(bào)廢的全過程管理工作。應(yīng)明確各部門、單位管理職責(zé)，做到有制度、有檢查、有考核。第五條 本制度適用于公司職能部門、各生產(chǎn)運(yùn)行部、輔助運(yùn)行部、分公司、子公司。第二章 管理職責(zé)第六條 大型機(jī)組一般技術(shù)復(fù)雜，在生產(chǎn)中有重要作用，公司必須加強(qiáng)大型機(jī)組的管理工作，建立完善的大型機(jī)組管理網(wǎng)絡(luò)和管理責(zé)任制。第七條 設(shè)備管理部門基本職責(zé)負(fù)責(zé)或參與大型機(jī)全過程管理的各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)或參與機(jī)組的選型、設(shè)計(jì)審查、監(jiān)造、驗(yàn)收；組織或參與機(jī)組安裝、試運(yùn)轉(zhuǎn)和驗(yàn)收；參加操作規(guī)程審查，組織制定和審查檢修規(guī)程；審核檢修計(jì)劃、組織機(jī)組檢修；組織制定和審核機(jī)組改造計(jì)劃并組織實(shí)施；審查機(jī)組報(bào)廢；組織、檢查特護(hù)機(jī)組的特護(hù)工作；組織開展大型機(jī)組的考核檢查；組織或參與機(jī)組重大、特大事故調(diào)查分析與處理；組織開展?fàn)顟B(tài)