如何成功開展獅子會(huì)服務(wù)

1、如何成功開展獅子會(huì)服務(wù)課程目標(biāo)2通過本課程，掌握如何成功開展獅子會(huì)效勞 和什么樣的效勞才是成功的獅子會(huì)效勞。并回到各自的效勞隊(duì)，成為成功獅子會(huì)效勞的引導(dǎo)者、執(zhí)行者。課程內(nèi)容3獅子會(huì)效勞的定義國際獅子會(huì)核準(zhǔn)的7大效勞活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)和類別開展獅子會(huì)活動(dòng)的6個(gè)有效步驟成功獅子會(huì)效勞的5大衡量標(biāo)準(zhǔn) 首 先，什么是“獅子會(huì)效勞 ？獅子會(huì)效勞的定義： 由獅子會(huì)效勞隊(duì)所執(zhí)行的社會(huì)效勞行動(dòng)，對(duì)社區(qū)產(chǎn)生正面的影響，并符合一項(xiàng)具體的社會(huì)需求。獅子會(huì)效勞活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn) 國際獅子會(huì)于2003核準(zhǔn)了獅子會(huì)七種類別的效勞活 動(dòng) ，這些活動(dòng)都符合以下7個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：可作為獅子會(huì)會(huì)員“我們效勞口號(hào)的范例，并與全球性的獅子會(huì)都有關(guān)聯(lián)；符合一

2、項(xiàng)重要的社區(qū)或人道主義需求； 對(duì)效勞對(duì)象所產(chǎn)生的利益，須得到可以衡量的結(jié)果； 可提供獅友“親身參與的時(shí)機(jī)； 獅子會(huì)會(huì)員需扮演領(lǐng)導(dǎo)者的角色； 提升公眾對(duì)獅子會(huì)社會(huì)效勞的使命的認(rèn)知；可以持續(xù)支持；國際獅子會(huì)核準(zhǔn)的七大效勞活動(dòng)類別 1. 社區(qū)效勞 范圍廣泛，從送飯給貧困人士 到支持藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。 2. 病防治 宣導(dǎo)防治造成20歲至74歲的 病性視網(wǎng)膜病變 為擁有超過750年歷史的烏克蘭利沃夫城石獅雕像進(jìn)行的維修方案。獅子會(huì)經(jīng)常支持為糖尿病患者量身定做的育樂營活動(dòng)。 3. 環(huán)保效勞 旨在保護(hù)地球植物及動(dòng)物的生 態(tài)環(huán)境。于每6月5日聯(lián)合國 環(huán)境規(guī)劃署(UNEP)所訂的世界 環(huán)境日實(shí)施環(huán)保效勞方案。 4.

3、助聽及講行動(dòng)/與聽障者一起工作 1925，海倫凱勒挑戰(zhàn)獅子會(huì) 會(huì)員應(yīng)協(xié)助聽障者及視障者。 國際獅子會(huì)核準(zhǔn)的七大效勞活動(dòng)類別續(xù)獅子會(huì)的環(huán)保種樹活動(dòng)獅子會(huì)支援替失聰人士訓(xùn)練助聽犬的助聽犬學(xué)校國際獅子會(huì)核準(zhǔn)的七大效勞活動(dòng)類別續(xù)5. 國際關(guān)系 實(shí)踐國際獅子會(huì)六大目的第一 條：增進(jìn)國際解，促進(jìn)世界 大同。 6. 獅子會(huì)青少年效勞時(shí)機(jī) 在效勞隊(duì)、區(qū)及復(fù)合區(qū)各階層 都可組織獅子會(huì)青少效勞機(jī) 會(huì)委員會(huì)。 獅子會(huì)龍之夜晚宴獅子會(huì)災(zāi)害警覺活動(dòng)：鼓勵(lì)于地方危機(jī)情況，積極參與之行動(dòng)方案參與獅子會(huì)青少年交換活動(dòng)，是改變?nèi)松闹匾?jīng)驗(yàn)。國際獅子會(huì)核準(zhǔn)的七大效勞活動(dòng)類別續(xù)7. 視力維護(hù)及與視障者工作 1925，獅子會(huì)會(huì)員接

4、受海倫 凱勒的挑戰(zhàn)成為盲人的武士， 戰(zhàn)勝黑暗之軍。今天，全世界 的獅子會(huì)都參與和視力相關(guān)的 活動(dòng)。 視覺廣東獅子會(huì)已開展的效勞工程光明效勞隊(duì)信宜恤孤助學(xué)行粵明效勞隊(duì)開平扶志助飛藍(lán)天方案百善圖書室懷集揭牌儀式暨心靈光明行“廣東獅子幸福樓揭幕儀式云南光明行在效勞隊(duì)的層面，效勞做得好，會(huì)員保存和會(huì)員開展就做得好，團(tuán)隊(duì)才有凝聚力。在獅子會(huì)的層面，成功的效勞才能為獅子會(huì)贏得榮譽(yù)，乃至生存空間。只有成功的效勞，才可以真正幫助到有需要的人。不是為了效勞而效勞，為了慈善而慈善。成功開展獅子會(huì)效勞的意義一項(xiàng)獅子會(huì)效勞是怎樣產(chǎn)生的？這項(xiàng)效勞的完整過程又應(yīng)如何？開展獅子會(huì)效勞的6個(gè)有效步驟3、制定執(zhí)行方案 4、提前

5、倡導(dǎo)宣傳 2、選擇服務(wù)項(xiàng)目5、嚴(yán)謹(jǐn)有序?qū)嵤?、總結(jié)宣傳推廣1、評(píng)估社區(qū)需求一、評(píng)估社區(qū)需求腦力激蕩可以由效勞隊(duì)的效勞委員會(huì)成員們一起，進(jìn)行腦力激蕩，想出一些在本社區(qū)省、市 內(nèi)的需求和時(shí)機(jī)?？梢栽儐枙?huì)員，什么方案對(duì)社區(qū)省、市和他們自己是最重要的?？梢杂晌瘑T會(huì)或會(huì)員征詢學(xué)校、醫(yī)院、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人或?qū)I(yè)人士的意見。外部調(diào)查會(huì)員詢問根據(jù)以上方法得出一項(xiàng)或多項(xiàng)獅子會(huì)效勞設(shè)想 將每項(xiàng)獅子會(huì)效勞設(shè)想整理成“效勞概要簡(jiǎn)表 效勞概要簡(jiǎn)表服務(wù)名稱（起一個(gè)易于傳播的名字）由來（需求或機(jī)會(huì)的起因，背景資料）目標(biāo)（實(shí)施本方案產(chǎn)生的最終結(jié)果）行動(dòng)（具體做什么事以達(dá)成目標(biāo)）資源（執(zhí)行具體事項(xiàng)的人力、渠道等）預(yù)期成本（材料設(shè)備、

6、宣傳等所需費(fèi)用）一、評(píng)估社區(qū)需求續(xù)一、評(píng)估社區(qū)需求續(xù) 效勞概要簡(jiǎn)表創(chuàng)夢(mèng)效勞隊(duì)服務(wù)名稱種子計(jì)劃由來資助貧困高中生，因?yàn)閲疫€沒有有關(guān)政策惠及。目標(biāo)讓有潛質(zhì)的貧困生完成高中學(xué)業(yè)考上大學(xué)。行動(dòng)跟蹤有潛力的初中貧困生，資助完成高中學(xué)業(yè)，并通過培訓(xùn)和鼓勵(lì)、支持他們考上大學(xué).資源1、梅州教育局；2、發(fā)起人捐款10萬港幣和易方達(dá)教育基金意向捐款3萬人民幣，其他籌款渠道；3、德慧服務(wù)隊(duì)共同參與，其他服務(wù)隊(duì)和熱心人士。預(yù)期成本1、服務(wù)經(jīng)費(fèi)：每名高中生三年資助預(yù)算約人民幣1.14萬元（學(xué)雜費(fèi)2800/年，生活費(fèi)1000/年），首批計(jì)劃資助兩所學(xué)校約30名學(xué)生，需要34.2萬元。2、少量行政及印刷費(fèi)用。舉例：二、選

7、擇效勞工程針對(duì)每項(xiàng)效勞工程設(shè)想，問以下 4 個(gè)問題： 1、社區(qū)有 / 仍有這項(xiàng)需求嗎？ 需求是否已改變？2、我們效勞隊(duì)有資源完成該方案嗎？ 包括人力、技術(shù)和經(jīng)費(fèi)籌集渠道？3、方案與國際獅子會(huì)的任務(wù)一致嗎？ “為那些有需要的人們提供人道主義援助4、方案將鼓勵(lì)效勞隊(duì)會(huì)員嗎？ 現(xiàn)任會(huì)員感興趣或認(rèn)為有意義嗎？它可能吸引新會(huì)員參加效勞隊(duì)嗎？舉例：服務(wù)名稱點(diǎn)燃希望由來廣州市有大約5000名貧困少年兒童需要我們關(guān)懷。目標(biāo)滿足他們的愿望，讓他們建立信心。行動(dòng)讓這些貧困少年兒童的一個(gè)愿望，然后滿足他們。資源本義工組織有上千人，并動(dòng)員社會(huì)力量。預(yù)期成本不清楚，盡量滿足。 效勞概要簡(jiǎn)表XX義工組織1、社區(qū)有 / 仍

8、有這項(xiàng)需求嗎？2、我們效勞隊(duì)有資源完成該方案嗎？ 3、方案與國際獅子會(huì)的任務(wù)一致嗎？4、方案將鼓勵(lì)效勞隊(duì)會(huì)員嗎？ YES!NO!YES!?二、選擇效勞工程續(xù)如果對(duì)以上任何一個(gè)問題的答案是“否，就刪除該工程設(shè)想。然后，繼續(xù)問以下 4 個(gè)問題，以排列優(yōu)先順序： 1、它有多重要？ 2、它有多緊急？ 3、如果方案無法實(shí)現(xiàn)，將會(huì)發(fā)生什么后果？ 4、是否已有其他人 / 團(tuán)體在做？二、選擇效勞工程續(xù) 依據(jù)答案：在那些必須做的工程后面寫“1在那些應(yīng)該做的工程后面寫“2在哪些可以做的工程后面寫“3 選擇寫“1的效勞工程三、制定執(zhí)行方案 當(dāng)效勞工程設(shè)想獲得了效勞隊(duì)表決通過，下一項(xiàng)任務(wù)是制定一個(gè)詳細(xì)的執(zhí)行方案以指導(dǎo)

9、工程順利實(shí)施制定執(zhí)行方案的 5 個(gè)步驟：Step 1 分析環(huán)境：評(píng)估分會(huì)和社區(qū)對(duì)實(shí)施效勞的有關(guān)優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、時(shí)機(jī)和威脅或挑戰(zhàn) Step 2 建立工作架構(gòu)：明確各角色及工作任務(wù)，并建立團(tuán)隊(duì)的溝通程序三、制定執(zhí)行方案Step 3 確定具體實(shí)施方案：開展與目標(biāo)相匹配的的任務(wù)，制定完成每項(xiàng)任務(wù)的時(shí)間表 Step 4 編制工程預(yù)算：預(yù)估原料本錢、人力、宣傳費(fèi)用等；Step 5 建立檢測(cè)點(diǎn)：在各項(xiàng)任務(wù)完成日期前設(shè)立階段性檢查點(diǎn)，以確保方案得到有效實(shí)施三、制定執(zhí)行方案給行動(dòng)一個(gè)響亮的名字，例如“同桌的你，例如“為愛遠(yuǎn)騎等等，響亮的名字更容易引起獅友和嘉賓的關(guān)注參與，乃至社會(huì)的高度關(guān)注。四、提前倡導(dǎo)宣傳在開始實(shí)

10、施之前，有一項(xiàng)非常重要但常被忽略的步驟，就是內(nèi)部倡導(dǎo)和對(duì)外宣傳。內(nèi)部倡導(dǎo)能吸引更多的本效勞隊(duì)會(huì)員、義工和其他效勞隊(duì)會(huì)員參加進(jìn)行適當(dāng)?shù)膶?duì)外宣傳和公共關(guān)系，可以引起社區(qū)對(duì)效勞工程和 執(zhí)行效勞隊(duì)的重視、增進(jìn)社 區(qū)的支援，鼓舞會(huì)員更加努力。 五、嚴(yán)謹(jǐn)有序?qū)嵤﹪?yán)謹(jǐn)有序的實(shí)施，才可以達(dá)成方案內(nèi)的目標(biāo)和效果。同時(shí)，在實(shí)施過程中，一定要注意以下幾個(gè)要點(diǎn)：1、無論何時(shí)何地，焦點(diǎn)是受助者而不是我們 自己；2、錢和物資一定要直接交到受助者手里；3、有效地利用拍照、攝影等手段記錄實(shí)施過程中的感人之處；4、一定要有處理突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。效勞應(yīng)有的態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)謹(jǐn)因?yàn)槲覀円獙?duì)受助者負(fù)責(zé)，對(duì)獅友和嘉賓、義工負(fù)責(zé)，對(duì)獅子會(huì)

11、負(fù)責(zé)，當(dāng)然也要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。六、總結(jié)宣傳推廣1、總結(jié)：當(dāng)效勞工程完成或階段性完成，一定要及時(shí)總結(jié)，建立各類檔案，累積經(jīng)驗(yàn)和不斷改善。更重要的是：及時(shí)嘉許和感謝所有參與者。并讓會(huì)員和義工有時(shí)機(jī)充分分享感受。 2、宣傳就效勞工程在達(dá)成的效果、行動(dòng)、感動(dòng)會(huì)員和義工、受助者、合作方、社會(huì)人士)、經(jīng)驗(yàn)等方面以專稿、圖片效勞動(dòng)態(tài)而非大合照、視頻資料等方式，利用有關(guān)資源在效勞隊(duì)、廣東獅子會(huì)、國際獅子會(huì)、社區(qū)等不同層面進(jìn)行宣傳，建立更好的公共關(guān)系。 3、推廣一項(xiàng)意義重大、有持續(xù)需求以及成功舉辦的獅子會(huì)效勞活動(dòng)，應(yīng)該整理出標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施模版，在更大的范圍推廣。六、總結(jié)宣傳推廣那么， 怎樣才算是成功的獅子會(huì)效勞？成功的獅子會(huì)效勞5大衡量標(biāo)準(zhǔn)1、到達(dá)預(yù)期目標(biāo)2、會(huì)員高度參與3、社會(huì)影響良好4、各方共贏感動(dòng)5、易于推廣復(fù)制課程回憶33記住5、6、7，成成效勞不SB7是獅子會(huì)7大效勞類別和7個(gè)標(biāo)準(zhǔn)6是開展獅子會(huì)6個(gè)有效步驟5是成功獅子會(huì)效勞的5大衡量標(biāo)準(zhǔn)最后，與大家分享：“授人以漁 -使受助者獲得長遠(yuǎn)的自我成長的能力是我們追求的更高目標(biāo)！最后，與大家分享：“我們只是支持者 -慈善，就是在別人又需要的時(shí)候，站在他身邊，拍拍他的肩膀！我們的行為并不比別人高尚，我們只是在滿