技術(shù)部門職能說(shuō)明書(shū)模板大全

1、部門職能 MACROBUTTON EMPTYMCRO在此鍵入崗位名稱 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)室部門名稱： MACROBUTTON EMPTYMACOR在此鍵入崗位名稱 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)室上級(jí)部門：技術(shù)部下屬崗位： MACROBUTTON EMPTYMACOR在此鍵入崗位名稱 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)人員、試驗(yàn)員部門本職： 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品改制及技術(shù)服務(wù)工作。主要職能：根據(jù)公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃和客戶要求制訂產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)施方案，并組織論證、實(shí)施。收集、整理國(guó)內(nèi)、外各類香精開(kāi)發(fā)的技術(shù)信息并應(yīng)用于實(shí)踐工作。采用新原料、新技術(shù)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，提出原料和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)。申請(qǐng)、參與新產(chǎn)品評(píng)審。會(huì)同相關(guān)部門做好新產(chǎn)品的首批生產(chǎn)。產(chǎn)品包裝物質(zhì)的

2、研究確定。產(chǎn)品的改制工作。開(kāi)展技術(shù)服務(wù)工作。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)資料（原始配方、生產(chǎn)配方）的整理和及時(shí)歸檔工作。做好保密工作。 MACROBUTTON EMPTYMACOR在此鍵入崗位名稱 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)室的安全、衛(wèi)生工作。 MACROBUTTON EMPTYMACOR在此鍵入崗位名稱 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)室所使用器具設(shè)備、設(shè)施的管理、維護(hù)工作。管轄范圍： MACROBUTTON EMPTYMACOR在此鍵入崗位名稱 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)室所屬員工。 MACROBUTTON EMPTYMACOR在此鍵入崗位名稱 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)室辦公場(chǎng)所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。 MACROBUTTON EMPTYMACOR在此鍵入崗位名稱 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)室辦公用具、設(shè)備

3、設(shè)施。倉(cāng)儲(chǔ)部部門職責(zé)參考模板 公司行業(yè)石化倉(cāng)儲(chǔ)公司規(guī)模70人公司地區(qū)惠州部門人數(shù)42人部門名稱倉(cāng)儲(chǔ)部部門屬性部門本職負(fù)責(zé)完成危險(xiǎn)化學(xué)品的裝卸、儲(chǔ)存、輸送工作；負(fù)責(zé)庫(kù)區(qū)安全生產(chǎn)管理工作；負(fù)責(zé)儲(chǔ)存物品的數(shù)、質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)本部門員工的操作技能培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)生產(chǎn)裝置的改造、維護(hù)、保養(yǎng)工作；負(fù)責(zé)消防設(shè)施設(shè)備的維保工作；負(fù)責(zé)庫(kù)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作；負(fù)責(zé)物品進(jìn)出庫(kù)操作人員安排工作；負(fù)責(zé)本部門的考勤統(tǒng)計(jì)工作。主要職能管轄范圍備注：（請(qǐng)大家上傳資料的時(shí)候務(wù)必把文件名稱改成你所寫的部門名稱，那樣方便大家查閱參考。上面兩行是必須有的內(nèi)容（方便大家找到更適合自己企業(yè)實(shí)際情況的資料來(lái)參考使用），下面的內(nèi)容可以按自己現(xiàn)有

4、的資料做就可以了?。┎块T名稱： 信息部制訂者： 版本號(hào)：隸屬部門：審核者：生效日期：一級(jí)職能二級(jí)職能硬件管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、分配，確保網(wǎng)絡(luò)安全、穩(wěn)定的運(yùn)行。 計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、機(jī)房設(shè)備及電話等弱電設(shè)備的管理、維護(hù)，為員工提供可靠、高效的工具。軟件管理郵件、騰訊通等各系統(tǒng)安裝、調(diào)試、維護(hù)，終端設(shè)備系統(tǒng)安裝、維護(hù)、安全防范，確保內(nèi)部溝通的及時(shí)、暢通。制定信息系統(tǒng)安全及災(zāi)難恢復(fù)的政策和程序，發(fā)展并維系全公司范圍內(nèi)災(zāi)難恢復(fù)功能的工作規(guī)劃與計(jì)劃，確保災(zāi)難恢復(fù)的及時(shí)性和有效性。數(shù)據(jù)管理制定數(shù)據(jù)安全機(jī)制，包括系統(tǒng)和軟件安全機(jī)制、數(shù)據(jù)備份機(jī)制、數(shù)據(jù)應(yīng)急預(yù)案機(jī)制，保證數(shù)據(jù)安全性，有效性。負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析，

5、完成專項(xiàng)分析報(bào)告，為業(yè)務(wù)部門提供數(shù)據(jù)支持。建立數(shù)據(jù)分析標(biāo)準(zhǔn)體系與模型，測(cè)算各項(xiàng)業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)及趨勢(shì)；參與并指導(dǎo)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)中的數(shù)據(jù)挖掘模型，并對(duì)模型進(jìn)行優(yōu)化。信息數(shù)據(jù)的采集與分析，并與相關(guān)業(yè)務(wù)部門一起制定信息采集標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督信息系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)異常情況，并及時(shí)反饋給相關(guān)部門及主管人員，協(xié)助處理，提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時(shí)性。應(yīng)用及培訓(xùn)全國(guó)各店或辦事處、加盟代理信息系統(tǒng)技術(shù)咨詢及培訓(xùn)，并提供相應(yīng)的解決方案，以確保外埠數(shù)據(jù)一應(yīng)包含在公司數(shù)據(jù)監(jiān)控范圍內(nèi)。參與公司各應(yīng)用系統(tǒng)流程的制定與優(yōu)化，并負(fù)責(zé)宣導(dǎo)、培訓(xùn)和實(shí)施，提高系統(tǒng)使用效率，提高信息化水平。規(guī)劃與開(kāi)發(fā)參與公司整體戰(zhàn)略制定，并根據(jù)公司整體戰(zhàn)略發(fā)展，協(xié)助、指導(dǎo)并維護(hù)信息

6、部系統(tǒng)戰(zhàn)略與操作規(guī)劃，確保信息部發(fā)展規(guī)劃與業(yè)務(wù)計(jì)劃符合企業(yè)目前的發(fā)展需求，以支持企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。制定系統(tǒng)的采購(gòu)、安裝、使用等環(huán)節(jié)的政策及管理制度，對(duì)信息系統(tǒng)的評(píng)估、選型、安裝、維護(hù)提出指導(dǎo)性建議，并參與所有信息部采購(gòu)合同的決策，確保信息系統(tǒng)建設(shè)的規(guī)范性組織開(kāi)發(fā)并維護(hù)企業(yè)信息系統(tǒng)的架構(gòu)，確定數(shù)據(jù)交換、溝通、軟件、信息系統(tǒng)內(nèi)部連接等業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)與準(zhǔn)則。設(shè)備采購(gòu)計(jì)算機(jī)設(shè)備及系統(tǒng)的采購(gòu)、報(bào)廢鑒定，制定相應(yīng)的流程及管理制度，確保設(shè)備采購(gòu)的合理及充分使用。部門職能 MACROBUTTON EMPTYMCRO在此鍵入崗位名稱 勞動(dòng)保護(hù)室部門名稱： MACROBUTTON EMPTYMACOR在此鍵入崗位名

7、稱 勞動(dòng)保護(hù)室上級(jí)部門：安全環(huán)保部下屬部門：勞動(dòng)保護(hù)員、勞動(dòng)保險(xiǎn)員部門本職：勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)保險(xiǎn)的實(shí)施與管理。 主要職能：防止與消除傷亡事故，保護(hù)職工安全。保證電氣設(shè)備的安全運(yùn)行，防止火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。檢查實(shí)施安全技術(shù)措施對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，采取措施消除不安全因素。監(jiān)督檢查建筑工程和臨時(shí)設(shè)施的安全管理，對(duì)安全技術(shù)、防火、防爆措施的制定并建立警戒標(biāo)志。實(shí)施改進(jìn)生產(chǎn)、工藝過(guò)程，設(shè)置防毒設(shè)備，改進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生環(huán)境，配備防護(hù)用品。按上級(jí)文件的有關(guān)規(guī)定辦理企業(yè)內(nèi)因公致殘、致傷及喪失勞動(dòng)力員工，勞動(dòng)保險(xiǎn)和勞保待遇。實(shí)施企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)制度、建立生產(chǎn)行政和生產(chǎn)技術(shù)管理制度和工業(yè)衛(wèi)生管理制度。管轄范圍：勞動(dòng)

8、保護(hù)、保險(xiǎn)所屬的辦公場(chǎng)所和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。勞動(dòng)保護(hù)、保險(xiǎn)所屬辦公場(chǎng)所的辦公設(shè)備、公共設(shè)施、辦公用品、報(bào)表、工作臺(tái)帳。勞動(dòng)保護(hù)、保險(xiǎn)所屬生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、設(shè)備安全保護(hù)裝置，鍋爐房和煤氣站的各種裝備、化工產(chǎn)品、化學(xué)物質(zhì)、氣液體管道、可燃?xì)怏w勞動(dòng)保護(hù)用具。兼管職能：加強(qiáng)醫(yī)療預(yù)防措施對(duì)員工慢性病與易發(fā)病、職業(yè)病的防治。安全技術(shù)的改進(jìn)工作。部門職能 MACROBUTTON EMPTYMCRO在此鍵入崗位名稱 衛(wèi)生部部門名稱： MACROBUTTON EMPTYMACOR在此鍵入崗位名稱 衛(wèi)生部 上級(jí)部門：物業(yè)部下屬崗位：清潔員、廁所值班員部門本職：為租用物業(yè)部客房的客人提供清潔服務(wù)主要職能：根據(jù)與客戶的協(xié)議，按照

9、酒店的有關(guān)規(guī)定，對(duì)出租客房進(jìn)行清潔工作。按照酒店的有關(guān)規(guī)定，對(duì)物業(yè)公共區(qū)域進(jìn)行清潔工作。保證物業(yè)部的清潔衛(wèi)生設(shè)施、設(shè)備的正常使用。保證物業(yè)部廁所的清潔衛(wèi)生和正常使用。對(duì)所屬清潔員，廁所值班員進(jìn)行管理。管轄范圍：衛(wèi)生部所屬清潔員，廁所值班員。衛(wèi)生部所屬清潔衛(wèi)生設(shè)施、設(shè)備以及規(guī)定的廁所等場(chǎng)所。 部門職能 MACROBUTTON EMPTYMCRO在此鍵入崗位名稱 香料開(kāi)發(fā)室部門名稱： 香料開(kāi)發(fā)室上級(jí)部門： 香料部下屬崗位：開(kāi)發(fā)人員部門本職： 香料的開(kāi)發(fā)、研制及生產(chǎn)工藝的改進(jìn)主要職能：開(kāi)發(fā)公司生產(chǎn)所需的香料，并制訂出完善的工藝技術(shù)文件。參與新產(chǎn)品評(píng)審。培訓(xùn)有關(guān)人員并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)班組執(zhí)行工藝技術(shù)文件

10、的情況。老工藝改進(jìn)、新工藝開(kāi)發(fā)工作。收集、整理國(guó)內(nèi)外有關(guān)香料研究開(kāi)發(fā)的資料和樣品以及香料開(kāi)發(fā)技術(shù)工藝文件等資料，并做好相應(yīng)的保管和定期歸檔工作。做好保密工作。香料開(kāi)發(fā)室的安全、防火、衛(wèi)生工作。香料開(kāi)發(fā)室所使用儀器、設(shè)備設(shè)施的管理、維護(hù)工作。管轄范圍：香料開(kāi)發(fā)室所屬員工。香料開(kāi)發(fā)室辦公場(chǎng)所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。香料開(kāi)發(fā)室辦公用具、儀器、設(shè)備設(shè)施。切配菜部門職責(zé)公司行業(yè)餐飲公司公司規(guī)模200人公司地區(qū)重慶部門人數(shù)20人 部門名稱廚房切配菜分部部門屬性技術(shù)部部門本職切菜、配菜主要職能1上班準(zhǔn)時(shí)，按公司規(guī)定著裝，保持個(gè)人清潔衛(wèi)生，儀容儀表符合餐廳要求；2服從上級(jí)及廚師長(zhǎng)工作安排，嚴(yán)格遵守餐廳規(guī)章制度；3嚴(yán)格執(zhí)

11、行食品衛(wèi)生法，把好菜品質(zhì)量關(guān)，拒絕加工霉?fàn)€和含福爾馬林等有害物質(zhì)的菜品， 杜絕食物中毒。4負(fù)責(zé)工作區(qū)域的衛(wèi)生清潔，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)各種工具的保潔、維護(hù)及存放工作。5嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)程，確保質(zhì)量要求，熟悉掌握技術(shù)、選料、用料，注意節(jié)約，做到整料整用，次料次用；6負(fù)責(zé)對(duì)肉類、禽類、水產(chǎn)、果蔬等各類產(chǎn)品進(jìn)行粗加工和精細(xì)加工（切片、絲、丁、塊等）。嚴(yán)格按照規(guī)定的刀功規(guī)格進(jìn)行加工切配；7熟悉菜譜上各種菜品的原輔材料，并針對(duì)其原輔材料進(jìn)行切配，努力提高配菜質(zhì)量與速度，做到忙而不亂；8接到菜單，按先到先配，先難后簡(jiǎn)，先葷后素的原則配菜；配菜時(shí)嚴(yán)格按每道菜肴規(guī)定的配量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行稱量切配；9對(duì)臺(tái)號(hào)、菜名不清楚的一定要查清

12、楚再配菜，以免配錯(cuò)；嚴(yán)格遵守見(jiàn)單配菜，無(wú)單不配的原則；10每天檢查冰箱，對(duì)估清急推工作做到細(xì)致化；如菜品沽清，應(yīng)及時(shí)通知傳菜部或樓面主管，避免讓顧客久等而引起投訴。11冰箱有專人清潔、保管和保養(yǎng)，每周至少?gòu)氐浊鍧嵰淮危⒍ㄆ诔颓謇砀癄€物質(zhì)。12根據(jù)加工切配的要求，向擇菜人員說(shuō)明原材料粗處理的要求，并對(duì)原材料凈料進(jìn)行驗(yàn)收，做好成本控制；14嚴(yán)格遵循生熟分開(kāi)，上干下濕、分類分區(qū)放置的原則對(duì)原材料保管13根據(jù)庫(kù)存量與生產(chǎn)計(jì)劃單，認(rèn)真確定原材料申購(gòu)量并進(jìn)行原材料申購(gòu)14做好對(duì)冰箱冰柜的電源電線檢查工作，消除各種安全隱患。15搞好員工之間的團(tuán)結(jié)，積極參加培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)；16每日早上協(xié)助廚工提

13、拿餐廳所購(gòu)原材料及物品。17懂得基本的消防知識(shí)，有責(zé)任和義務(wù)做好餐廳防火防護(hù)工作。18做好每日收尾工作，并對(duì)未使用原材料分別做好冷凍或冷藏，及時(shí)清倒垃圾。管轄范圍切配菜分部備注：崗位目標(biāo)：嚴(yán)格按照出品標(biāo)準(zhǔn)切配，為顧客提供品質(zhì)一流的菜品發(fā)電部職責(zé)部門職責(zé) 1. 在分管副總、總工領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)發(fā)電部的安全、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)運(yùn)行管理工作；2. 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，管理與監(jiān)視好機(jī)組日常運(yùn)行工作，確保機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，預(yù)防發(fā)生設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞及人員誤操作事故；3. 認(rèn)真落實(shí)防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求，對(duì)易出現(xiàn)的鍋爐四管爆漏、電氣誤操作等事故，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的詳細(xì)措施進(jìn)行落實(shí)

14、；4. 對(duì)于發(fā)生的各種不安全因素，應(yīng)在其職責(zé)范圍內(nèi)認(rèn)真組織，查找原因，制定防范措施并應(yīng)積極配合相關(guān)部門參與事故的調(diào)查分析； 5. 每年應(yīng)組織各專業(yè)修訂、編制運(yùn)行規(guī)程工作。對(duì)設(shè)備改進(jìn)、系統(tǒng)變化、運(yùn)行參數(shù)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修訂，切實(shí)做到與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符；6. 應(yīng)經(jīng)常對(duì)員工及新入廠員工進(jìn)行安全思想教育和安全培訓(xùn)工作。并利用多種形式開(kāi)展有關(guān)安全知識(shí)競(jìng)賽及有關(guān)安全生產(chǎn)的小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力；7. 應(yīng)監(jiān)督員工對(duì)保證安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度，安全規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程的正確執(zhí)行，加強(qiáng)“三票三制”的檢查和抽查工作，保證“兩票”合格率達(dá)到100%；8. 加強(qiáng)對(duì)設(shè)備缺陷的微機(jī)管理工作，合理安排運(yùn)行方式，確

15、保機(jī)組在最佳工況下運(yùn)行。對(duì)影響機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，威脅人身、設(shè)備安全的重大隱患應(yīng)及時(shí)通知生產(chǎn)技術(shù)部、檢修人員進(jìn)行處理；9. 按規(guī)定及時(shí)參加公司召開(kāi)的安全分析例會(huì)，及時(shí)召開(kāi)本部門的運(yùn)行安全經(jīng)濟(jì)分析例會(huì)；10. 根據(jù)公司下達(dá)的年度安全目標(biāo)計(jì)劃，每年初制定部門及所屬班組的安全目標(biāo)保證措施，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并監(jiān)督安全目標(biāo)的實(shí)施。11. 做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，落實(shí)股份公司及本公司有關(guān)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定；12. 在深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)加大查禁違章工作的力度，杜絕指揮性違章和習(xí)慣性違章，對(duì)發(fā)生的各類違章應(yīng)嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則和“教育、曝光、處罰、整改”的步驟分析處理，并實(shí)行聯(lián)責(zé)考核。發(fā)現(xiàn)違章

16、必須及時(shí)制止，否則，按違章處理；13. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)方面安全技術(shù)指標(biāo)的提升，保證廢水、廢氣、廢渣達(dá)標(biāo)排放；14. 負(fù)責(zé)入場(chǎng)煤質(zhì)的監(jiān)督化驗(yàn)把關(guān)，達(dá)到采制化達(dá)標(biāo) ；15. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)生活用水的調(diào)水、儲(chǔ)水、水質(zhì)處理，達(dá)到生產(chǎn)生活用水水質(zhì)指標(biāo)要求；16. 搞好本部門的防汛、防寒、防凍、防火、防盜等工作；17. 負(fù)責(zé)提出運(yùn)行設(shè)備及系統(tǒng)存在的安全隱患。各職能部門、生產(chǎn)基層單位的安全職責(zé)車間安全職責(zé) 1、及時(shí)傳達(dá)貫徹有級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令，堅(jiān)持“五同時(shí)”原則。在編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)，必須有安全措施計(jì)劃。 2、安排下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須在保證安全的前提下安排生產(chǎn)，安全和生產(chǎn)發(fā)生了矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。 3、在

17、生產(chǎn)中出現(xiàn)危及人身安全和設(shè)備安全的重大隱患或險(xiǎn)情時(shí)，應(yīng)立即停產(chǎn)處理。 4、發(fā)生重大事故應(yīng)立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，派專人赴現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處理。 5、在公司召開(kāi)辦公例會(huì)匯報(bào)生產(chǎn)時(shí)，安全和協(xié)調(diào)解決的安全生產(chǎn)問(wèn)題同時(shí)記入會(huì)議記錄。 6、組織高度檢修和停產(chǎn)和恢復(fù)生產(chǎn)的健全工作。 7、參加有關(guān)事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。 8、組織編制、修訂安全操作規(guī)程，崗位操作法，工藝條件必須符合安全技術(shù)要求。 9、負(fù)責(zé)研究解決生產(chǎn)工藝過(guò)程中產(chǎn)生的有害氣體和粉塵問(wèn)題，采取有效措施，改進(jìn)設(shè)備或工藝改進(jìn)，改善環(huán)境條件，保護(hù)員工身體健康。 10、對(duì)在生產(chǎn)中因工藝、技術(shù)原因也現(xiàn)的事故，組織調(diào)查、分

18、析，提出處理意見(jiàn)。綜合部部安全職責(zé)1、負(fù)責(zé)安排全公司的安全大檢查。2、負(fù)責(zé)安排安全、環(huán)保分析會(huì)，做為專題會(huì)議記錄歸檔。3、負(fù)責(zé)做好上級(jí)安、環(huán)部門工作聯(lián)系和接待工作。4、發(fā)生險(xiǎn)性或事故及時(shí)派車前往現(xiàn)場(chǎng)搶救。5、保持食堂整潔，定期消毒，保證食品飲食衛(wèi)生，避免食物中毒。6、本部門所用灶具注意安全，防止液化氣泄漏，熱交換器使用注意安全，以防漏電傷人。7、集體宿舍不準(zhǔn)亂拉亂裝電線和電器設(shè)備，做好安全衛(wèi)生防火工作。不準(zhǔn)使用電爐和明火取暖。 8、對(duì)新員工進(jìn)行公司規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律教育，并在上崗前做好體檢。 9、門衛(wèi)值班堅(jiān)守工作崗位，對(duì)外來(lái)車輛和人員進(jìn)行登記。 10、采購(gòu)的器材、設(shè)備、防護(hù)用品、器具要保證質(zhì)量

19、，手續(xù)齊全。 11 、切實(shí)做好勞動(dòng)防護(hù)用品的管理發(fā)放工作。備件部門的安全職責(zé) 1、做好倉(cāng)庫(kù)的防火、防爆、危險(xiǎn)物品、氣并的管理預(yù)防工作。 2、對(duì)?；锲芬诸惔娣牛腆w和液體不能混合存放。 3、保證倉(cāng)庫(kù)安全，消防器材要齊全、完好。 4、倉(cāng)庫(kù)要經(jīng)常通風(fēng)，發(fā)放物料結(jié)束及時(shí)落鎖，確保存放物資安全，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。 5、對(duì)溶液庫(kù)要以常檢查，以免泄漏和管道閥門滴漏，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。銷售部安全職責(zé) 1、銷售部負(fù)責(zé)人對(duì)本部安全管理工作負(fù)全面責(zé)任。 2、貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門制定的職業(yè)安全衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)的法律、法令，落實(shí)企業(yè)制定有關(guān)安全生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）的規(guī)定、規(guī)章和制度。 3、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)客戶、承運(yùn)人的安全教

20、育，督促其遵守企業(yè)的各項(xiàng)安全管理制度。 4、積極參加公司生產(chǎn)安全培訓(xùn)會(huì)議，充分掌握各產(chǎn)品的性能。 5、做好各項(xiàng)合同簽訂工作。 財(cái)務(wù)部安全職責(zé) 1、根據(jù)本企業(yè)實(shí)際情況及企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的需要，按計(jì)劃及時(shí)提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞保保護(hù)經(jīng)費(fèi)及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)，保證?？顚Ｓ?； 2、按照國(guó)家及市對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，負(fù)責(zé)審查購(gòu)置勞動(dòng)保護(hù)用品的合法性，保證其符合標(biāo)準(zhǔn)； 3、協(xié)助安全主管部門辦理安全獎(jiǎng)、罰款的手續(xù)。 4、按照安全生產(chǎn)設(shè)施需要，制訂安全設(shè)施的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。 5、對(duì)審定的安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)，列入年度預(yù)算，落實(shí)好資金并專項(xiàng)立帳使用，督促、檢查安全經(jīng)費(fèi)的使用情況。 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰款的收

21、付工作，保證獎(jiǎng)罰兌觀。 部門職能 MACROBUTTON EMPTYMCRO在此鍵入崗位名稱 基建部部門名稱： MACROBUTTON EMPTYMACOR在此鍵入崗位名稱 基建部上級(jí)部門：工程部 下屬部門：木工、電工、瓦工。部門本職：酒店基建項(xiàng)目管理。主要職能：執(zhí)行酒店大型基建計(jì)劃。制訂酒店小規(guī)?；ㄓ?jì)劃。制訂基建規(guī)章制度，工作程序。審核施工單位。審核基建工程概算、預(yù)算、決算。 基建項(xiàng)目檔案管理完成施工前期準(zhǔn)備工作。管轄范圍：兼管職能：部門職能 MACROBUTTON EMPTYMCRO在此鍵入崗位名稱 安全環(huán)保部部門名稱： MACROBUTTON EMPTYMACOR在此鍵入崗位名稱 安全

22、環(huán)保部上級(jí)部門： 技術(shù)中心下屬部門：安全環(huán)保室、勞動(dòng)保護(hù)室部門本職：企業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目管理主要職能：制定安全生產(chǎn)制度勞動(dòng)保護(hù)制度、安全操作規(guī)程和審批手續(xù)。開(kāi)展安全和環(huán)保教育，制定實(shí)施年度安全環(huán)保計(jì)劃。事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、查明原因、分析責(zé)任、擬定改進(jìn)措施、防止事故再發(fā)生。監(jiān)督檢查所屬部門各專業(yè)管理工作及工作計(jì)劃實(shí)施情況，并指導(dǎo)完成各項(xiàng)計(jì)劃。監(jiān)督檢查所屬部門和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保障、環(huán)境治理工作。組織企業(yè)生產(chǎn)部門重大事故的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處理和改進(jìn)措施。對(duì)機(jī)動(dòng)車輛安全檢查、監(jiān)督檢查機(jī)動(dòng)車輛狀況和司機(jī)駕駛行為。對(duì)安全、環(huán)保季度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬的管理。管轄范圍：安全、環(huán)保部所屬辦公場(chǎng)所和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。安全環(huán)保部所

23、屬現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)施、設(shè)備、消防器材、易燃易爆化工產(chǎn)品、有害化學(xué)物質(zhì)、起重機(jī)械、鍋爐、可燃?xì)怏w、粉塵。兼管職能：非機(jī)動(dòng)車牌照安全裝置檢查，員工交通安全教育考核。 安全環(huán)保部 部門職能說(shuō)明書(shū)部門名稱安全環(huán)保部直接上級(jí)副總經(jīng)理下屬分部門職責(zé)概述負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)，確保企業(yè)及員工的生命財(cái)產(chǎn)安全等工作工作權(quán)限根據(jù)工作需要，要求其他各部門提供相關(guān)信息、資料需求的權(quán)力；公司文件資料等檔案管理權(quán)；公司機(jī)動(dòng)車輛的管理支配權(quán)；在部門職責(zé)范圍內(nèi)按制度自主開(kāi)展各項(xiàng)工作的權(quán)力；本部門人員的錄用、解聘建議權(quán)及工作調(diào)配權(quán)；有權(quán)考核本部門及其他部門人員，建議安全工作內(nèi)部獎(jiǎng)懲；公司規(guī)定、上級(jí)主管授予的其他權(quán)限。工 作 職 能國(guó)家安全政

24、策在廠區(qū)的落實(shí)工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定、制度和標(biāo)準(zhǔn)，在安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督工作安全培訓(xùn)負(fù)責(zé)新員工入職一級(jí)培訓(xùn)（廠級(jí)安全教育），負(fù)責(zé)組織干部職工進(jìn)行安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核工作；組織開(kāi)展各種安全宣傳、教育、培訓(xùn)活動(dòng)制定安全管理制度負(fù)責(zé)組織、參與制訂、修改、審查安全技術(shù)規(guī)程和其他安全管理制度組織安全檢查組織安全大檢查，協(xié)調(diào)和督促有關(guān)部門對(duì)查出的隱患制訂防范措施和整改計(jì)劃，并檢查、監(jiān)督隱患整改工作的完成情況處理安全事故參加安全事故的調(diào)查處理，在調(diào)查終結(jié)后，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供處理意見(jiàn)，協(xié)助制訂和審查防范措施檢查安全隱患對(duì)企業(yè)在

25、存在的重大隱患負(fù)責(zé)逐級(jí)上報(bào)，對(duì)一切違章、違法行為首先制止，并有權(quán)越權(quán)向上級(jí)反映7.召開(kāi)安全會(huì)議對(duì)于企業(yè)存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題，定期召開(kāi)會(huì)議分析研究，制訂對(duì)策8.安全環(huán)保手續(xù)辦理負(fù)責(zé)各種安全、環(huán)保合法手續(xù)辦理，以及有關(guān)安全生產(chǎn)證件的取證工作9.建立安全檔案負(fù)責(zé)安全檔案的建立、健全 10.勞保用品管理負(fù)責(zé)公司勞保用品分配管理、安全物品采購(gòu)驗(yàn)收等工作11.安全管理創(chuàng)新負(fù)責(zé)在安全管理上不斷探索新方法，逐步推廣、應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段12.消防管理負(fù)責(zé)公司消防器材及使用管理，組織消防應(yīng)急演練，提高公司應(yīng)急處置能力。13.職能部門應(yīng)對(duì)負(fù)責(zé)政府安監(jiān)部門、環(huán)保部門等對(duì)外協(xié)作14.承接安委會(huì)工作負(fù)責(zé)配合安委會(huì)制定

26、安全生產(chǎn)目標(biāo)、方針、政策和責(zé)任制的明確15.其他公司安排的其他工作部門職能工程部部門名稱：工程部上級(jí)部門：營(yíng)業(yè)部下級(jí)部門：運(yùn)作部、維修部、基建部。部門本職： 保證酒店設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)行。主要職能：負(fù)責(zé)酒店電力系統(tǒng)、電梯、空調(diào)系統(tǒng)、冷熱水系統(tǒng)及地面管道，鍋蒸汽系統(tǒng)運(yùn)行管理、設(shè)備維護(hù)、維修、故障檢修。負(fù)責(zé)酒店供水設(shè)備、廚房設(shè)備、洗滌設(shè)備的維修保養(yǎng)和故障維修。負(fù)責(zé)酒店、制冷設(shè)備、排汽設(shè)備的維修、維護(hù)和故障檢修。負(fù)責(zé)酒店內(nèi)樓舍維護(hù)和室內(nèi)裝修設(shè)施、家具、門鎖、衛(wèi)生間設(shè)施的維修工作。負(fù)責(zé)酒店電路、燈飾、燈具的維護(hù)、維修工作。負(fù)責(zé)酒店動(dòng)力系統(tǒng)的設(shè)備更新和系統(tǒng)改造。負(fù)責(zé)油料，液化氣的儲(chǔ)存和發(fā)放及其設(shè)備的維修

27、保養(yǎng)。負(fù)責(zé)酒店基本建設(shè)工程的組織實(shí)施。負(fù)責(zé)酒店設(shè)備運(yùn)行的控制和監(jiān)督。制訂工程部規(guī)章制度、工作程序、工作計(jì)劃。工藝技術(shù)部部門職責(zé)部門定位：保證制劑廠處方工藝技術(shù)改進(jìn)，完成制劑廠工藝技術(shù)驗(yàn)證工作，為生產(chǎn)提供穩(wěn)定、有效的工藝技術(shù)支持，同時(shí)完成新產(chǎn)品研發(fā)工作部門職責(zé)描述：謀劃產(chǎn)品布局，引導(dǎo)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，提出自主立項(xiàng)需求。承擔(dān)與技術(shù)中心和委外單位的對(duì)接工作，協(xié)助完成中試，組織完成新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝驗(yàn)證工作。負(fù)責(zé)組織接受新產(chǎn)品注冊(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查工作。負(fù)責(zé)與技術(shù)中心和委外單位的新產(chǎn)品對(duì)接，建立新產(chǎn)品的試產(chǎn)、技術(shù)轉(zhuǎn)移、以及委外研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)資料檔案。編制及完善工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等工藝文件并監(jiān)督執(zhí)行。指導(dǎo)、協(xié)助生產(chǎn)部門

28、及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的工藝、技術(shù)問(wèn)題。負(fù)責(zé)茶園制劑廠自身科研項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，擔(dān)制劑廠在產(chǎn)產(chǎn)品的處方工藝的技術(shù)改進(jìn)工作。起草處方工藝試驗(yàn)方案，并實(shí)施，收集實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，確定優(yōu)化處方和工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量。起草年度驗(yàn)證總計(jì)劃，組織各部門開(kāi)展各項(xiàng)確認(rèn)和驗(yàn)證工作。為再注冊(cè)、補(bǔ)充變更申請(qǐng)等提供相關(guān)驗(yàn)證資料。承擔(dān)工藝、技術(shù)資料的歸檔及管理工作。配合各車間重大偏差的調(diào)查，根據(jù)偏差情況擬訂小試方案，用小試的實(shí)驗(yàn)報(bào)告提供科學(xué)的數(shù)據(jù)，確定偏差因素。部門職能 MACROBUTTON EMPTYMCRO在此鍵入崗位名稱 應(yīng)用技術(shù)室部門名稱： MACROBUTTON EMPTYMACOR在此鍵入崗位名稱 應(yīng)用技術(shù)室上級(jí)部門：技

29、術(shù)部下屬崗位：應(yīng)用技術(shù)人員、試驗(yàn)員 部門本職：香精應(yīng)用技術(shù)的研究和服務(wù)主要職能：香精的加香試驗(yàn)工作，驗(yàn)證香精的功能和使用要領(lǐng)，對(duì)香精進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。研究香精性能、用途、使用條件、使用范圍、使用方法，為開(kāi)展技術(shù)服務(wù)工作奠定基礎(chǔ)。組織香精的應(yīng)用評(píng)審和穩(wěn)定性試驗(yàn)。研制香精加香產(chǎn)品，拓展香精應(yīng)用領(lǐng)域。某些原材料的加香應(yīng)用試驗(yàn)。為客戶提供產(chǎn)品應(yīng)用的技術(shù)服務(wù)。研究應(yīng)用技術(shù)和技術(shù)服務(wù)，提高技術(shù)開(kāi)發(fā)能力和服務(wù)水平。為改進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供建議。應(yīng)用技術(shù)資料的編寫、整理、保管和定期歸檔工作。做好保密工作。應(yīng)用技術(shù)室的安全、防火、衛(wèi)生工作。應(yīng)用技術(shù)室所使用器具、設(shè)備設(shè)施的管理、維護(hù)工作。管轄范圍：應(yīng)用技術(shù)室所屬員工。應(yīng)用

30、技術(shù)室所屬辦公場(chǎng)所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。應(yīng)用技術(shù)室辦公用具、器具、設(shè)備設(shè)施。部門職能 MACROBUTTON EMPTYMCRO在此鍵入崗位名稱 微生物檢驗(yàn)室部門名稱： MACROBUTTON EMPTYMACOR在此鍵入崗位名稱 微生物檢驗(yàn)室上級(jí)部門：質(zhì)量管理部下屬崗位：檢驗(yàn)員部門本職：原料、半成品、成品微生物指標(biāo)的檢驗(yàn)工作主要職能：原料、半成品、成品的微生物指標(biāo)檢驗(yàn)、記錄工作。生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)環(huán)境微生物指標(biāo)的檢驗(yàn)、記錄工作。做好檢驗(yàn)記錄的保管工作。微生物檢驗(yàn)室及無(wú)菌室的安全、衛(wèi)生工作。微生物檢驗(yàn)室及無(wú)菌室所用儀器、設(shè)備的管理及維護(hù)工作。管轄范圍：微生物檢驗(yàn)室所屬員工。微生物檢驗(yàn)室所屬辦公場(chǎng)所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)

31、。微生物檢驗(yàn)室辦公用具、儀器、及設(shè)備設(shè)施。部門職能 MACROBUTTON EMPTYMCRO在此鍵入崗位名稱 技改室部門名稱： MACROBUTTON EMPTYMACOR在此鍵入崗位名稱 技改室上級(jí)部門：技術(shù)科 下屬崗位：技改工程師部門本職：企業(yè)的技術(shù)改造主要職能：參與審查立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)。根據(jù)技改項(xiàng)目需要調(diào)配技改辦工作人員，組成攻關(guān)小組。巡視、監(jiān)督、檢查技改辦各項(xiàng)工作。提出技改立項(xiàng)申請(qǐng)，報(bào)批。管轄范圍：技改室所屬員工。技改室辦公場(chǎng)所及衛(wèi)生區(qū)域。技改室辦公設(shè)備、辦公用品。部門職能 MACROBUTTON EMPTYMCRO在此鍵入崗位名稱 技術(shù)中心部門名稱： MACROBUTTON EMPTYM

32、ACOR在此鍵入崗位名稱 技術(shù)中心上級(jí)部門：總經(jīng)理下屬部門：技術(shù)管理部、質(zhì)量管理部、安全環(huán)保部部門本職： 保障和提高企業(yè)技術(shù)水平。主要職能： 制定技術(shù)部工作目標(biāo)，報(bào)批后并執(zhí)行。組織和協(xié)調(diào)各種技術(shù)人員開(kāi)展技術(shù)革新和對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題的攻關(guān)工作。根據(jù)工程需要編寫任務(wù)書(shū)和提出設(shè)計(jì)方案。參與技術(shù)談判和對(duì)外技術(shù)交流。管轄范圍：技術(shù)部所屬各科室。技術(shù)部辦公設(shè)備、辦公用品。部門職能 MACROBUTTON EMPTYMCRO在此鍵入崗位名稱 技術(shù)開(kāi)發(fā)部部門名稱： MACROBUTTON EMPTYMACOR在此鍵入崗位名稱 技術(shù)開(kāi)發(fā)部上級(jí)部門：技術(shù)中心下屬部門： 開(kāi)發(fā)人員、科技人員部門本職：開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)主

33、要職能：開(kāi)發(fā)生產(chǎn)技術(shù)。開(kāi)展技術(shù)的引進(jìn)、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)和批量生產(chǎn)。對(duì)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、技術(shù)提供技術(shù)支持。編制產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)建議書(shū)、任務(wù)書(shū)和和方案圖。對(duì)開(kāi)發(fā)的科技成果申報(bào)和推廣。采用先進(jìn)技術(shù)對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)。新產(chǎn)品、新技術(shù)的成龍配套，新生產(chǎn)流水線的建立。管轄范圍：技術(shù)開(kāi)發(fā)部人、事、物的管理。有關(guān)企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)開(kāi)發(fā)工作。技術(shù)開(kāi)發(fā)部所屬的辦公用品工具、資料及公共設(shè)施等。兼管職能：原產(chǎn)品、原技術(shù)的改造創(chuàng)新。采用先進(jìn)技術(shù)對(duì)生產(chǎn)工藝的改進(jìn)。新的生產(chǎn)流水線建立。部門職能 MACROBUTTON EMPTYMCRO在此鍵入崗位名稱 技術(shù)管理部部門名稱： MACROBUTTON EMPTYMACOR在此鍵入崗位名稱 技術(shù)管

34、理部上級(jí)部門：技術(shù)中心下屬部門：設(shè)計(jì)室、工藝室、技改室、模具室、工具室、技術(shù)檔案室部門本職： 提高企業(yè)的設(shè)計(jì)水平和工藝水平。 主要職能：組織企業(yè)中的有關(guān)人員進(jìn)行新技術(shù)、新產(chǎn)品試驗(yàn)的實(shí)施和推廣工作。主持?jǐn)M訂技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，能在日常技術(shù)管理中及時(shí)提出并解決本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)中的問(wèn)題。根據(jù)市場(chǎng)信息及企業(yè)特點(diǎn)及時(shí)提出技術(shù)方面的開(kāi)發(fā)方向，以及新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用。參與技術(shù)談判和對(duì)外技術(shù)交流。管轄范圍：技術(shù)管理部所屬各科室。技術(shù)科辦公設(shè)備、辦公用品。部門職能 MACROBUTTON EMPTYMCRO在此鍵入崗位名稱 標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量管理室部門名稱： MACROBUTTON EMPTYMACOR在此鍵入崗位名稱 標(biāo)準(zhǔn)

35、化計(jì)量管理室上級(jí)部門： 技術(shù)中心下屬崗位：標(biāo)準(zhǔn)化員、計(jì)量員部門本職：公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理及計(jì)量管理。主要職能：貫徹執(zhí)行國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量法律、法規(guī)。制訂公司標(biāo)準(zhǔn)化管理制度和工作程序，編制公司標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃。積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)組織制訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。組織實(shí)施國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督檢查。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的及時(shí)備案，定期復(fù)審、修訂和廢止。參與研制新產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品，技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)中的標(biāo)準(zhǔn)化工作，提出標(biāo)準(zhǔn)化要求，做好標(biāo)準(zhǔn)化審查。做好標(biāo)準(zhǔn)化效果的評(píng)價(jià)與計(jì)算，總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗(yàn)。搜集國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)化信息，統(tǒng)一歸口管理各類標(biāo)準(zhǔn)文檔并定期歸檔。制訂并實(shí)施公司計(jì)量器具管理制度。統(tǒng)一管理公司計(jì)量

36、器具，統(tǒng)一組織計(jì)量器具的檢定并做好檢定記錄的保管和定期歸檔工作。監(jiān)督檢查在用計(jì)量器具的使用情況，保證計(jì)量器具使用的正確性和計(jì)量值的準(zhǔn)確性和標(biāo)準(zhǔn)性。按照生產(chǎn)工藝及時(shí)正確配備計(jì)量器具。計(jì)量器具和計(jì)量方法的研究改進(jìn)。宣傳普及標(biāo)準(zhǔn)化和計(jì)量知識(shí)，提高員工標(biāo)準(zhǔn)化和計(jì)量意識(shí)。對(duì)公司有關(guān)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量培訓(xùn)，對(duì)公司有關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量工作進(jìn)行指導(dǎo)。管轄范圍：標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量管理室所屬員工。標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量管理室辦公場(chǎng)所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量管理室辦公用具、設(shè)備設(shè)施。公司計(jì)量器具。崗位描述 MACROBUTTON EMPTYMCRO在此鍵入崗位名稱 檔案室部門名稱： MACROBUTTON EMPTYMACOR在此

37、鍵入崗位名稱 檔案室上級(jí)部門：技術(shù)科下屬崗位： 管理員部門本職：底圖及其他科技檔案管理主要職能：批閱復(fù)印通知單。對(duì)圖紙遺失追究責(zé)任并辦理復(fù)制手續(xù)。定期檢查底圖歸檔管理工作。及時(shí)采取措施解決檔案管理中的問(wèn)題。管轄范圍：檔案室所屬員工 。檔案室辦公場(chǎng)所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。檔案室辦公設(shè)備、辦公用品。部門職能 MACROBUTTON EMPTYMCRO在此鍵入崗位名稱 模具室部門名稱： MACROBUTTON EMPTYMACOR在此鍵入崗位名稱 模具室上級(jí)部門：技術(shù)科 下屬崗位：模具設(shè)計(jì)員、夾具設(shè)計(jì)員部門本職：保證生產(chǎn)車間模具的供應(yīng)。主要職能：參與重要模具、夾具的設(shè)計(jì)并組織攻克模具、夾具設(shè)計(jì)過(guò)程中的技術(shù)難

38、題?，F(xiàn)場(chǎng)解決重要夾具、模具發(fā)生的各種問(wèn)題。引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的設(shè)計(jì)理論和方法，并對(duì)設(shè)計(jì)員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高整體設(shè)計(jì)水平。編寫模具、夾具的技術(shù)任務(wù)書(shū)，撰寫技術(shù)報(bào)告。管轄范圍：模具室所屬員工。模具室辦公場(chǎng)所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。模具室辦公設(shè)備、辦公用品。部門職能 MACROBUTTON EMPTYMCRO在此鍵入崗位名稱 生產(chǎn)定額室部門名稱： MACROBUTTON EMPTYMACOR在此鍵入崗位名稱 生產(chǎn)定額室上級(jí)部門：生產(chǎn)部下屬部門：工時(shí)定額員部門本職： 勞動(dòng)定額管理主要職能：勞動(dòng)定額管理。勞動(dòng)定額的統(tǒng)計(jì)、分析和考核。制定工時(shí)定額的管理措施。勞動(dòng)定額的執(zhí)行與修改。根據(jù)勞動(dòng)定額進(jìn)行生產(chǎn)能力核算、平衡、制定

39、先進(jìn)合理的勞動(dòng)定額。管轄范圍：生產(chǎn)定額室所屬的辦公場(chǎng)所和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。生產(chǎn)定額室所屬的辦公設(shè)備、公共設(shè)施、辦公用品工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，及有關(guān)工時(shí)定額記錄表格。部門職能 MACROBUTTON EMPTYMCRO在此鍵入崗位名稱 生產(chǎn)工段部門名稱： MACROBUTTON EMPTYMACOR在此鍵入崗位名稱 生產(chǎn)工段上級(jí)部門：生產(chǎn)車間 下屬部門：生產(chǎn)領(lǐng)班、核算員部門本職：組織生產(chǎn)、完成生產(chǎn)指標(biāo)、確保企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。主要職能：組織完成生產(chǎn)車間下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。根據(jù)上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)、組織實(shí)施。按車間的生產(chǎn)計(jì)劃擬定工段計(jì)劃。檢查生產(chǎn)秩序工藝紀(jì)律及各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，完成車間布置的統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目工作。

40、檢查生產(chǎn)、安全工作，保證設(shè)備安全運(yùn)行。按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行各工序生產(chǎn)。建立生產(chǎn)環(huán)境保障措施。開(kāi)展文明生產(chǎn)。管轄范圍：生產(chǎn)工段所屬辦公場(chǎng)所和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。生產(chǎn)工段所屬辦公場(chǎng)所的公共設(shè)施辦公用品、臺(tái)帳各種生產(chǎn)報(bào)表。生產(chǎn)工段所屬生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)施、設(shè)備。兼管職能：對(duì)工藝紀(jì)律的管理。部門職能 MACROBUTTON EMPTYMCRO在此鍵入崗位名稱 生產(chǎn)總監(jiān)部門名稱： MACROBUTTON EMPTYMACOR在此鍵入崗位名稱 生產(chǎn)總監(jiān)上級(jí)部門：總經(jīng)理下屬部門：生產(chǎn)部部門本職： 組織生產(chǎn)及生產(chǎn)過(guò)程管理主要職能：制訂并組織實(shí)施生產(chǎn)系統(tǒng)的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。組織制訂并實(shí)施生產(chǎn)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則、生產(chǎn)設(shè)備管理制度。

41、制定并下達(dá)年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃。按產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)并進(jìn)行生產(chǎn)全過(guò)程的管理，及時(shí)解決生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，保證均衡生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量。合理調(diào)配生產(chǎn)和人力資源，降低生產(chǎn)成本，挖掘潛能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。定期進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程和質(zhì)量分析，制定預(yù)防和糾正措施。重要生產(chǎn)設(shè)備的申購(gòu)。配合技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)行首批生產(chǎn)和新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用。安全、文明生產(chǎn)管理，做好生產(chǎn)環(huán)保工作。生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管與定期歸檔工作。做好保密工作。管轄范圍：生產(chǎn)系統(tǒng)所屬員工。生產(chǎn)系統(tǒng)所屬辦公場(chǎng)所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。生產(chǎn)系統(tǒng)所屬辦公用具、設(shè)備設(shè)施。部門職能 MACROBUTTON EMPTYMCRO在此鍵入崗位名稱 生產(chǎn)調(diào)度室部

42、門名稱： MACROBUTTON EMPTYMACOR在此鍵入崗位名稱 生產(chǎn)調(diào)度室上級(jí)部門：生產(chǎn)部下屬部門：調(diào)度員、計(jì)劃員、統(tǒng)計(jì)員部門本職： 計(jì)劃、調(diào)度主要職能：各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，技術(shù)文件、原材料、維修、工藝裝備、人員、動(dòng)力運(yùn)輸實(shí)施調(diào)度準(zhǔn)備。重點(diǎn)產(chǎn)品和適應(yīng)市場(chǎng)需求新產(chǎn)品的生產(chǎn)調(diào)度。確保生產(chǎn)過(guò)程連續(xù)性和均衡性。提供生產(chǎn)實(shí)際數(shù)據(jù)資料。制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期限計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施。管轄范圍：生產(chǎn)調(diào)度室所屬辦公場(chǎng)所和生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度、轄區(qū)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。生產(chǎn)調(diào)度室所屬的辦公場(chǎng)所的辦公設(shè)備、公共設(shè)施、辦公用品.部門職能 MACROBUTTON EMPTYMCRO在此鍵入崗位名稱 生產(chǎn)車間部門名稱： MACRO

43、BUTTON EMPTYMACOR在此鍵入崗位名稱 生產(chǎn)車間上級(jí)部門：生產(chǎn)部下屬部門： 生產(chǎn)工程部門本職：組織和完成企業(yè)的生產(chǎn)指標(biāo)，進(jìn)行產(chǎn)品制造加工，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)行政管理主要職能：根據(jù)企業(yè)下達(dá)生產(chǎn)加工計(jì)劃組織實(shí)施。管理并收集管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的情報(bào)、信息反饋及時(shí)進(jìn)行綜合分析。車間管理對(duì)下屬部門生產(chǎn)、技術(shù)、管理和和決策。完成產(chǎn)量、質(zhì)量、處理產(chǎn)品加工工序各項(xiàng)工作。協(xié)調(diào)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。做到均衡生產(chǎn)、日均衡、月均衡生產(chǎn)指標(biāo)的完成。車間勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)和文明生產(chǎn)。管轄范圍：生產(chǎn)車間所屬辦公場(chǎng)所和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。生產(chǎn)車間所屬辦公場(chǎng)所的辦公設(shè)備、公共設(shè)施、辦公用品各種帳卡、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。兼管職能：設(shè)備的引進(jìn)

44、工作。設(shè)備的調(diào)整。工藝流程的實(shí)施，調(diào)整生產(chǎn)線。監(jiān)察室部門職責(zé)說(shuō)明書(shū)編號(hào)：YD/JC 1、基本資料：部門名稱監(jiān)察室直接上級(jí)總經(jīng)理主要崗位監(jiān)察室主任管理權(quán)限行使對(duì)公司黨員和管理人員遵紀(jì)守法情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查的權(quán)限。部門職能教育公司黨員和管理人員遵紀(jì)守法，并進(jìn)行監(jiān)督、檢查、糾舉懲處，同時(shí)保障保護(hù)其正當(dāng)?shù)臋?quán)力。2、主要職責(zé)：1、負(fù)責(zé)對(duì)黨員、管理人員開(kāi)展遵紀(jì)守法的宣傳教育。2、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查黨員、管理人員遵守法紀(jì)的情況。3、負(fù)責(zé)糾舉懲處違反黨紀(jì)、政紀(jì)的人員。4、保障保護(hù)黨員、管理人員的正當(dāng)權(quán)利。5、負(fù)責(zé)黨務(wù)方面的日常工作。3、主要工作內(nèi)容：1、制定紀(jì)檢監(jiān)察和黨務(wù)工作計(jì)劃，經(jīng)審批后組織實(shí)施。2、制定、修改與

45、紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)的工作制度。3、教育黨員、管理人員遵紀(jì)守法，提高黨員、管理人員的政治素質(zhì)、法制觀念、廉政意識(shí)和道德素養(yǎng)。4、監(jiān)督檢查公司黨員、管理人員遵守法律、法規(guī)、公司規(guī)章制度以及執(zhí)行黨和國(guó)家路線、方針、政策的情況。5、運(yùn)用紀(jì)律、行政手段，查處違反黨紀(jì)、政紀(jì)的案件，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和黨委匯報(bào)有關(guān)情況，提出處理意見(jiàn)。協(xié)助公安、檢查機(jī)關(guān)對(duì)職務(wù)犯罪進(jìn)行調(diào)查。6、保護(hù)黨員、管理人員的正當(dāng)權(quán)力，對(duì)舉報(bào)控告失實(shí)的予以澄清，對(duì)故意非難、誣陷的予以嚴(yán)懲。7、協(xié)助黨委負(fù)責(zé)人做好黨員發(fā)展和黨支部建設(shè)等各項(xiàng)黨務(wù)工作。8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)和黨委負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。4、主要工作要求：1、工作計(jì)劃在每月第一個(gè)工作日，每季度首月

46、的第三個(gè)工作日內(nèi)，每年1月15日前，制定紀(jì)檢監(jiān)察和黨務(wù)工作計(jì)劃，年度計(jì)劃上報(bào)黨委，經(jīng)審批后實(shí)施。按計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)工作，及時(shí)跟蹤計(jì)劃實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理；要根據(jù)實(shí)際工作需要及時(shí)修改工作計(jì)劃，并做修改記錄。2、制定制度加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全有關(guān)規(guī)章制度，如民主生活會(huì)制度；述職述廉評(píng)廉制度；業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告制度；禮品登記制度；結(jié)合企業(yè)實(shí)際參與制定有關(guān)權(quán)力制約制度和管理人員廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。從制度的約束上加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位人員的預(yù)防機(jī)制。3、宣傳教育3.1按照上級(jí)、公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，起草有關(guān)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的實(shí)施方案，經(jīng)審批后組織實(shí)施。按時(shí)完成學(xué)習(xí)、教育活動(dòng)，起草學(xué)習(xí)教育情況總結(jié)，及時(shí)上報(bào)。3.2結(jié)

47、合企業(yè)實(shí)際，采取多種形式（上課、知識(shí)測(cè)驗(yàn)、電影、錄像、參觀、墻報(bào)、情況交流、座談等），從正反兩個(gè)方面開(kāi)展黨風(fēng)廉政和預(yù)防職務(wù)犯罪等宣傳教育活動(dòng)，力求做到在知識(shí)教育的同時(shí)能夠選取生動(dòng)的案例，增強(qiáng)教育效果，達(dá)到有效預(yù)防的目的。4、監(jiān)督管理4.1強(qiáng)化對(duì)中層管理人員、重要崗位管理人員的監(jiān)督管理。4.2加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，起草責(zé)任狀，并組織與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制一起簽訂、檢查、考核。通過(guò)監(jiān)督、檢查、評(píng)議、考核，對(duì)管理人員在黨風(fēng)廉政建設(shè)中應(yīng)注意的傾向性問(wèn)題、苗頭性問(wèn)題、不廉潔行為進(jìn)行警示戒勉談話，提出整改建議，限期改正；對(duì)違法亂紀(jì)行為進(jìn)行查處，實(shí)行責(zé)任追究。5、信訪、案件調(diào)查5.1按照信訪工作目標(biāo)管理要求，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)

48、察方面的來(lái)信來(lái)訪進(jìn)行登記，重要信訪件呈領(lǐng)導(dǎo)閱批。對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查取證，編寫調(diào)查報(bào)告，提出客觀公正的處理意見(jiàn)，執(zhí)行組織的決定。做到“以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩，事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理適當(dāng)、手續(xù)完備”。及時(shí)將紀(jì)檢監(jiān)察材料建檔管理，其他檔案資料要根據(jù)檔案管理辦法及時(shí)向人力資源部和辦公室移交。5.2信訪工作，控告申訴案件的當(dāng)年結(jié)案率在90%以上，信訪問(wèn)題的當(dāng)年辦結(jié)率在90%以上，當(dāng)年結(jié)案案件的按期結(jié)案率在70%以上，優(yōu)質(zhì)結(jié)案率在80%以上。6、保障、保護(hù)接收到舉報(bào)和控告后，要深入調(diào)查事實(shí)真相，發(fā)現(xiàn)失實(shí)的情況要及時(shí)予以澄清，故意的非難、誣陷要深入追查、采取有力的措施予以嚴(yán)懲。7、黨務(wù)工作做

49、好黨支部建設(shè)，組織好支部的各項(xiàng)活動(dòng)，做好活動(dòng)記錄；做好發(fā)展黨員、組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、收繳黨費(fèi)、民主評(píng)議黨員、黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)年報(bào)等工作，努力發(fā)揮黨支部的保證、監(jiān)督和黨員的先鋒模范作用。8、其他8.1及時(shí)參加上級(jí)單位的有關(guān)會(huì)議，請(qǐng)示有關(guān)事宜，上報(bào)有關(guān)文件、材料。8.2妥善接待外單位來(lái)訪的紀(jì)檢監(jiān)察人員、司法部門的人員；協(xié)助司法部門處理有關(guān)事宜，了解案件進(jìn)展。8.3根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，按時(shí)完成對(duì)下屬單位的檢查考核工作。8.4按要求及時(shí)上報(bào)各類情況、報(bào)表、報(bào)告。8.5積極主動(dòng)按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成其他工作。部門職能 MACROBUTTON EMPTYMCRO在此鍵入崗位名稱 研發(fā)室部門名稱： MACROBUTTON

50、 EMPTYMACOR在此鍵入崗位名稱 研發(fā)室上級(jí)部門： 項(xiàng)目部 下屬崗位：項(xiàng)目主管部門本職：項(xiàng)目部經(jīng)理安排的內(nèi)部研發(fā)工作的組織與實(shí)施主要職能：科技公司產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃的貫徹實(shí)施。項(xiàng)目部擬定操作細(xì)則的執(zhí)行。根據(jù)項(xiàng)目部所分解安排項(xiàng)目進(jìn)行研究和開(kāi)發(fā)。制定試驗(yàn)方案并實(shí)施。完成科研項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)報(bào)告。實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，資料及實(shí)驗(yàn)報(bào)告的保管。各種儀器、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)。兼管職能：品種移交生產(chǎn)工藝條件，營(yíng)銷策劃準(zhǔn)備的指導(dǎo)。管轄范圍：所屬項(xiàng)目的研究開(kāi)發(fā)及相關(guān)技術(shù)指導(dǎo)過(guò)程。研發(fā)部工作職能標(biāo)準(zhǔn)一、研發(fā)管理1、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃編制研發(fā)部年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；2、負(fù)責(zé)根據(jù)研發(fā)管理需求建立研發(fā)管理體系機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)（包括管理及激

51、勵(lì)機(jī)制）；3、負(fù)責(zé)研發(fā)部人員行為標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制的建立與宣傳；二、項(xiàng)目管理 1、負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷部新產(chǎn)品項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)的立項(xiàng)評(píng)審會(huì)議組織、協(xié)調(diào)；2、負(fù)責(zé)立項(xiàng)評(píng)審會(huì)議決議整理、輸出與決議跟進(jìn)；3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品項(xiàng)目小組成立及項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃；4、負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃編制與確定（項(xiàng)目小組成員參與）；5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)實(shí)施進(jìn)度跟進(jìn)、過(guò)程問(wèn)題主導(dǎo)解決及項(xiàng)目進(jìn)度表的更新、維護(hù)與共享；6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目小組每日內(nèi)部進(jìn)度會(huì)議主持召開(kāi)、工作調(diào)整安排及項(xiàng)目進(jìn)度看板更新；7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度會(huì)議召開(kāi)、會(huì)議決議記錄整理及決議事項(xiàng)跟進(jìn)、驗(yàn)證（每周至少兩次會(huì)議）；三、設(shè)計(jì)管理 1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、外觀、原理圖、電子等設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)輸出； 2、負(fù)

52、責(zé)新產(chǎn)品項(xiàng)目設(shè)計(jì)輸出評(píng)審會(huì)議組織及設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)議展開(kāi)；3、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)議決議記錄整理、輸出及決議事項(xiàng)改善跟進(jìn)；4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品物料組成的設(shè)計(jì)、選用與評(píng)估，保證設(shè)成本得到控制（控制材料成本）；四、模具管理1、根據(jù)設(shè)計(jì)原理圖設(shè)計(jì)模具結(jié)構(gòu)圖；2、負(fù)責(zé)模具制作申請(qǐng)及模具資料移交；3、負(fù)責(zé)模具制作進(jìn)度跟進(jìn)及模具回廠驗(yàn)收；4、負(fù)責(zé)模具異常反饋及模具返修提出與跟進(jìn)、協(xié)調(diào)；五、試模管理1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試模物料申請(qǐng)、領(lǐng)用； 2、負(fù)責(zé)試模申請(qǐng)的提出與試模進(jìn)度跟進(jìn)；3、負(fù)責(zé)試模結(jié)果的驗(yàn)證、判定；4、負(fù)責(zé)試模后的模具異常處理與跟進(jìn)；六、BOM管理1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品項(xiàng)目BOM清單的建立與審核提交；2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品項(xiàng)目BOM的受控下

53、發(fā)及維護(hù)；七、樣品制作管理1、負(fù)責(zé)客戶樣品單的接收與樣品制作安排；2、負(fù)責(zé)樣品物料的領(lǐng)用與樣品制作；3、負(fù)責(zé)樣品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、驗(yàn)證；4、負(fù)責(zé)樣品檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告編制或收集；5、負(fù)責(zé)樣品承認(rèn)書(shū)的編制與提交；6、負(fù)責(zé)樣品的提交與樣品封樣實(shí)施；八、試產(chǎn)、量產(chǎn)管理 1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品樣品承認(rèn)后的試產(chǎn)、量產(chǎn)申請(qǐng)?zhí)岢觯?、負(fù)責(zé)產(chǎn)品試產(chǎn)、量產(chǎn)技術(shù)資料編制及受控下發(fā)（工程圖及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）；3、負(fù)責(zé)試產(chǎn)、量產(chǎn)會(huì)議組織召開(kāi)及產(chǎn)品技術(shù)重點(diǎn)講解說(shuō)明；4、負(fù)責(zé)試產(chǎn)、量產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)及過(guò)程問(wèn)題主導(dǎo)解決；5、負(fù)責(zé)試產(chǎn)、量產(chǎn)結(jié)束后各部門試產(chǎn)總結(jié)報(bào)告的收集、整理；6、負(fù)責(zé)試產(chǎn)、量產(chǎn)會(huì)議組織召開(kāi)及會(huì)議記錄整理與跟進(jìn)；7、負(fù)責(zé)試產(chǎn)、量產(chǎn)后產(chǎn)品

54、技術(shù)資料改進(jìn)實(shí)施；九、新物料試驗(yàn)管理1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品新物料及老產(chǎn)品物料替換試樣采購(gòu)申請(qǐng)的提出、跟進(jìn)（通過(guò)物料替換減少材料成本）；2、負(fù)責(zé)新物料的驗(yàn)收及新物料試驗(yàn)實(shí)施；3、負(fù)責(zé)新物料試驗(yàn)報(bào)告編制及試驗(yàn)結(jié)果判定；十、工程變更管理 1、負(fù)責(zé)技術(shù)資料或產(chǎn)品信息變更的提出； 2、負(fù)責(zé)工程變更資料的編制、更改及審批； 3、負(fù)責(zé)變更后的資料受控下發(fā)及舊資料的回收實(shí)施； 4、負(fù)責(zé)變更產(chǎn)生后的物料或產(chǎn)品使用進(jìn)行判定與決策；十一、技術(shù)資料管理1、負(fù)責(zé)研發(fā)部技術(shù)資料的受控下發(fā)及記錄；2、負(fù)責(zé)研發(fā)部技術(shù)資料的收集、匯總整理、標(biāo)識(shí)存檔管理（檔案建冊(cè)管理）；3、負(fù)責(zé)技術(shù)資料借閱記錄及技術(shù)資料去向跟蹤；十二、專利管理1、負(fù)責(zé)

55、產(chǎn)品產(chǎn)生專利的申請(qǐng)、提報(bào)；2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品專利項(xiàng)目的管理與維護(hù)；十三、報(bào)價(jià)管理1、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)需求信息的收集；2、負(fù)責(zé)報(bào)價(jià)BOM的建立及報(bào)價(jià)BOM物料成本的分析；3、負(fù)責(zé)報(bào)價(jià)成本的匯總提交（報(bào)價(jià)BOM完成后提交業(yè)務(wù)部）；十四、封樣樣品管理1、負(fù)責(zé)公司封樣樣品及客供樣品的建檔、標(biāo)識(shí)保存管理；2、負(fù)責(zé)封樣樣品的借用登記管理及回收；3、負(fù)責(zé)封樣樣品實(shí)施及檔案的定期更新與維護(hù)；十五、人員管理1、負(fù)責(zé)研發(fā)部人員聘用、晉升標(biāo)準(zhǔn)的建立及人員任用考核與選擇實(shí)施；2、負(fù)責(zé)研發(fā)部人員能力定期盤點(diǎn)與能力提升培養(yǎng)計(jì)劃的編制及培養(yǎng)動(dòng)作的實(shí)施；3、負(fù)責(zé)研發(fā)部人員晉升通道的建立與晉升考核的實(shí)施；4、負(fù)責(zé)研發(fā)部人員試用期及常規(guī)考

56、核標(biāo)準(zhǔn)的建立與試用、常規(guī)考核的實(shí)施、記錄與報(bào)備；5、負(fù)責(zé)研發(fā)部人員請(qǐng)假、離職、調(diào)薪或崗位異動(dòng)的審核與批準(zhǔn)；部門職能 MACROBUTTON EMPTYMCRO在此鍵入崗位名稱 研究室部門名稱： MACROBUTTON EMPTYMACOR在此鍵入崗位名稱 研究室上級(jí)部門： 技術(shù)開(kāi)發(fā)部下屬部門：信息員、研究員部門本職：對(duì)產(chǎn)品、技術(shù)開(kāi)發(fā)提供依據(jù) 主要職能：建立信息方案為企業(yè)分析、研究各類信息。調(diào)查分析新產(chǎn)品的前景。擬定開(kāi)發(fā)項(xiàng)目品種的發(fā)展規(guī)劃。綜合各系統(tǒng)有關(guān)信息，提供技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品研制的依據(jù)。管轄范圍：研究室人、事、物的管理。研究室所屬辦公設(shè)備、設(shè)施、辦公用品、重要資料等。部門職能 MACROBUT

57、TON EMPTYMCRO在此鍵入崗位名稱 科技公司辦公室部門名稱： MACROBUTTON EMPTYMACOR在此鍵入崗位名稱 科技公司辦公室上級(jí)部門： 科技公司下屬崗位：文秘、檔案員；司機(jī)；保衛(wèi)干事；人事、勞資員；證照員 部門本職：科技公司辦公秩序維護(hù)及行政事務(wù)管理主要職能：日常行政辦公事務(wù)管理。文件的擬、發(fā)、存。組織召開(kāi)會(huì)議，做好會(huì)議紀(jì)要。掌?。洪_(kāi)具一切生產(chǎn)公司作為二級(jí)法人單位的對(duì)外證明，加蓋公章。檢查：檢查科技公司的一切程序是否得到執(zhí)行?？萍脊静块T經(jīng)理以下人員的人事任免執(zhí)行和所有人員的勞資管理。兼管職能：科技公司大事記?？萍脊居密嚬芾?。科技公司的消防和安全。為科技公司提供有關(guān)科研各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)字?？萍脊镜臋n案管理。管轄范圍： 部門職能 MACROBUTTON EMPTYMCRO在此鍵入崗位名稱 維修部部門名稱： MACROBUTTON EMPTYMACOR在此鍵入崗位名稱 維修部上級(jí)部門：設(shè)備能源部下屬部門：維修電工工段、設(shè)備維修工段部門本職：企業(yè)設(shè)施設(shè)備的機(jī)電維修。 主要職能：編制維修計(jì)劃。編制維修保養(yǎng)計(jì)劃，三級(jí)保養(yǎng)制度（日保養(yǎng)、月保養(yǎng)、季度保養(yǎng)）。對(duì)企業(yè)重點(diǎn)部位和重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備的維修保養(yǎng)檢查及管理。管轄范圍：維修部所屬辦公場(chǎng)所和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。維修部所屬辦公場(chǎng)所的辦公設(shè)備、公共設(shè)施、辦公用品、帳目。兼管職能：新設(shè)備的安裝調(diào)試。備件、備品的質(zhì)量檢查。裁剪部門職能說(shuō)明書(shū)公