財(cái)務(wù)部工作總結(jié)及計(jì)劃例文2022

1、第 PAGE13 頁 共 NUMPAGES13 頁財(cái)務(wù)部工作總結(jié)及計(jì)劃例文2022財(cái)務(wù)部工作總結(jié)及計(jì)劃范文202220_年財(cái)務(wù)部認(rèn)真履行公司各項(xiàng)制度，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，重視實(shí)效，在自己分管工作方面認(rèn)真實(shí)行職責(zé)，較好地完成了工作任務(wù)，獲得了1定的成績。全年工作總結(jié)以下：1、20_年度工作情況做為公司財(cái)務(wù)經(jīng)理，根據(jù)年初工作計(jì)劃，認(rèn)真做好對內(nèi)財(cái)務(wù)管理，對外工商、稅務(wù)對接工作。(1)建章立制，完善核算管理1是做好基礎(chǔ)工作，按時(shí)上交報(bào)表。進(jìn)1步加強(qiáng)平常財(cái)務(wù)工作的管理，完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程，

2、將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每個(gè)月終結(jié)都要進(jìn)行自查、自檢工作，逐漸完善財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)管理體系。2是組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作，這是財(cái)務(wù)部最平常最沉重的工作。及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持，滿足了各部門對財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量1直很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，部門人員本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作風(fēng)格,各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒有出現(xiàn)過失。公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)終究都能準(zhǔn)確以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中財(cái)務(wù)部盡心盡力，認(rèn)真處理每筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己的努力。3是規(guī)范資金管理，提高專業(yè)能力。隨著公司精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化

3、，對財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求。部門以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)和財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)制定公司固定費(fèi)用管理辦法、資金管理辦法等1系列相干制度，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面：1.采取定額報(bào)銷的方式，將手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛油料費(fèi)、維修費(fèi)等定額控制，培養(yǎng)了員工的節(jié)儉意識。2.采取預(yù)算審批的方式，對定額之外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒有審批產(chǎn)生的費(fèi)用，1律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。通過預(yù)算管理這1有效的管理手段，員工的規(guī)范意識進(jìn)1步增強(qiáng)，從而有

4、力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的展開。全年財(cái)務(wù)核算工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作展開都能及時(shí)有效的完成。(2)兼顧統(tǒng)籌，規(guī)整資金管理為了規(guī)范財(cái)務(wù)資金管理，確保財(cái)務(wù)資金安全，實(shí)現(xiàn)資優(yōu)化配置，提高財(cái)務(wù)資金使用效益，我財(cái)務(wù)部嚴(yán)格依照公司規(guī)章制度對財(cái)務(wù)進(jìn)行管理。按月及時(shí)將各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行審查核對，保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。對寄存的購銷合同進(jìn)行集中的歸檔管理，并建立合同臺帳。對合同的種別、名稱、簽定單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、履行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反應(yīng)。(客戶：你好!由于我實(shí)在不清楚您公司性質(zhì)，并且上段我已論述大量財(cái)務(wù)管理。這段您自己可根據(jù)工作情況自己

5、做適當(dāng)添加。)(3)及時(shí)足額，保證稅款繳納正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)背背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，獲得支持與指點(diǎn)。(4)嚴(yán)格原則，對員工進(jìn)行績效考核最近幾年來，公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，切實(shí)建立以人為本，以員工為本的理念，公司得到長足的發(fā)展和進(jìn)步?？冃Э己司褪鞘箚T工崗位報(bào)酬與崗位貢獻(xiàn)有機(jī)結(jié)合起來，構(gòu)成勞有所得、多勞多得、不勞不得的利益分配格局，程度地激起廣大干部員工的工作熱情和創(chuàng)造活力。今年，我公司嚴(yán)格以原則辦事，對所有員工進(jìn)行了績效考核：1是必須堅(jiān)持公然、公平、公正的原則，加強(qiáng)考核監(jiān)督進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)

6、陽光考核，透明考核，滿意考核。2是考核必須用事實(shí)說話，用數(shù)聽說話，實(shí)事求是，杜絕弄虛作假和行業(yè)潛規(guī)則。3是必須堅(jiān)持以人為本，高度認(rèn)識考核工作的嚴(yán)肅性和重要性，提升企業(yè)履行效力。4是領(lǐng)導(dǎo)要有大局意識，團(tuán)結(jié)意識，務(wù)實(shí)精神，充分發(fā)揮榜樣作用。5是多管齊下、多措并舉，構(gòu)成工作協(xié)力。事實(shí)勝于雄辯。通過績效考核，用目標(biāo)和數(shù)聽說話，誰貢獻(xiàn)大，誰效力高，誰付出多，清晰明了，為員工升級晉職提供了科學(xué)根據(jù)，使那些想干事、能干事、干成事，成績突出、業(yè)務(wù)高深、品德高尚的員工脫穎而出，從而為公司的可延續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(5)價(jià)格管控，爭取利潤化由于不同廠商和產(chǎn)品不同，其價(jià)格常常差異巨大，性能和價(jià)格對產(chǎn)品適用性的影響

7、也比較大，部門在價(jià)格管控時(shí)斟酌廠商的技術(shù)和產(chǎn)品同質(zhì)化問題進(jìn)行管控，保證了零售價(jià)和結(jié)算價(jià)的雙向跟進(jìn)，爭取了利潤化。2、工作中的不足1年來，雖然獲得了1定的成績，但是依然存在1些不足，管理制度仍需完善，內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松。重點(diǎn)是對部門內(nèi)部運(yùn)行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈，造成部份工作運(yùn)行緩慢。3、20_工作計(jì)劃(1)積極推動(dòng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。側(cè)重建立集財(cái)務(wù)核算、資金監(jiān)控、財(cái)務(wù)核心業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)稽核分析p p 于1體的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，在基本實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集中的基礎(chǔ)上，全方位發(fā)掘與利用集中的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的層層穿透查詢、即時(shí)匯總、數(shù)據(jù)分析p p 、重大財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)控等功能。通過財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，可

8、集中財(cái)務(wù)，提高公司對業(yè)務(wù)的制約管理，有助于整改公司資的有效使用。(2)加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理。借助信息化技術(shù)的全面預(yù)算管理系統(tǒng)，在實(shí)行進(jìn)程中，通過量次自上而下、自下而上、和上下結(jié)合的編制流程，使企業(yè)各級管理者、各層面員工逐步在公司總戰(zhàn)略目標(biāo)之下達(dá)成共鳴，構(gòu)成1種思惟方式、1種行動(dòng)方式，終究在公司構(gòu)成1個(gè)全面有效的管理控制體系。(3)弄好財(cái)務(wù)分析p p ，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考根據(jù)。公道高效的財(cái)務(wù)分析p p 思路與方法，是公司管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我的工作事半功倍，在公司本錢分析p p 上，做好保本點(diǎn)與范圍效益、銷售定價(jià)分析p p 等等，量化分析p p 具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合公司整體戰(zhàn)略，

9、為公司決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。(4)爭先創(chuàng)優(yōu)，扎實(shí)推動(dòng)財(cái)務(wù)工作發(fā)展確立“分工協(xié)作、密切配合、相互補(bǔ)臺”的理念，要求大家明確職責(zé)，又團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到不論分內(nèi)份外，不論是常規(guī)性工作還是臨時(shí)性任務(wù)，都要徹徹底底的完成，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通，不讓工作出現(xiàn)真空。宏揚(yáng)“甘于奉獻(xiàn)、樂守清貧”的精神。財(cái)務(wù)人員要都能從大局動(dòng)身，主動(dòng)化解和消除不良情緒，顯示了較高的政治素質(zhì)，加班加點(diǎn)、自覺奉獻(xiàn)，使財(cái)務(wù)工作更加有序、調(diào)和、高效。(5)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升服務(wù)意識20_年，我部的工作重點(diǎn)，要建立就優(yōu)良服務(wù)的理念，提升服務(wù)意識，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。在工作中提倡“先服務(wù)人，再處理事”的概念，以“真心關(guān)懷，輕松體驗(yàn)”的服務(wù)主旨

10、，以誠懇誠意的服務(wù)意識為中心，以精益求精的專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ)，以環(huán)境行動(dòng)流程規(guī)范為重點(diǎn)，全面展開各項(xiàng)工作。今年，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)上有了很大的提高，獲得了較好的工作成績，但是與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在1些不足和差距，需要努力提高和改造。今后，要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高本身綜合素質(zhì)，圍繞財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀的要求對比自己，衡量自己，以求真務(wù)實(shí)的工作風(fēng)格，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)工作提高到1個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。財(cái)務(wù)部工作總結(jié)及計(jì)劃范文2022轉(zhuǎn)眼間，20_年就過去了。展望未來，我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的工作

11、目標(biāo)，獲得更好的工作成績，我把參加工作以來的情況總結(jié)以下：1、前期財(cái)務(wù)工作總結(jié)對企業(yè)來講，能力常常是超出知識的，物業(yè)管理公司對人材的要求，一樣也是能力第1。物業(yè)管理公司對人材的要求是多方面的,它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會(huì)活動(dòng)能力、技術(shù)能力、調(diào)和與溝通能力等。1、嚴(yán)格履行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的根據(jù)，與銀行相干部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相干領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付

12、)，對不符手續(xù)的憑證不付款。5、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。2、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲(1)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能保持好的工作狀態(tài)；(2)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真諦財(cái)管賬，才能實(shí)行好財(cái)務(wù)職責(zé)；(3)只有建立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通調(diào)和，才能把份內(nèi)的工作做好；(4)只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補(bǔ)己之短”，才能不斷提高、獲得進(jìn)步。3、工作計(jì)劃財(cái)務(wù)工作象年輪，1個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下1個(gè)月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然復(fù)雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命根子，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)1步提高工作效力，對業(yè)務(wù)的熟習(xí)，必

13、須通過相干專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，慮心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析p p 問題，解決問題的能力，努力學(xué)習(xí)。用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對待工作，在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)掌握的原則，1絲不茍的履行制度，作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間掌控好分寸，既不能觸犯規(guī)章制度也不能不通圓滑人情，只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。財(cái)務(wù)部工作總結(jié)及計(jì)劃范文20221、在學(xué)習(xí)上，重視提升個(gè)人修養(yǎng)1、通過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的線路、方針、政策，不斷提高了政治理論水平，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺依照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。3、努力研究業(yè)務(wù)知識，積極參加相干

14、部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格依照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為1切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，重視融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思惟和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使本身綜合能力不斷得到提高。5、全力融入單位組織展開的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能活動(dòng)，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫助下發(fā)掘了自己的潛力，增長了業(yè)務(wù)知識，開闊了自己的視野，提升了政治業(yè)務(wù)

15、能力。2、在思想上，認(rèn)真實(shí)行廉政建設(shè)作為1名財(cái)務(wù)工作者，我在工作中能認(rèn)真實(shí)行崗位職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，遵照工作制度和職業(yè)道德，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，樂于接受安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù)，如完成單位領(lǐng)導(dǎo)離職審計(jì)、廉政專項(xiàng)治理、自查自糾情況報(bào)告及清房相干事項(xiàng)等。3、在工作上，扎實(shí)做好本職工作1年來，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、瑣事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，在財(cái)務(wù)陣線上，本人始終以敬業(yè)、熱忱、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報(bào)賬的同志，能夠做到1視同仁，熱忱服務(wù)、耐心講授，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣揚(yáng)工作。在工作進(jìn)程中

16、，不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷;對不合規(guī)的憑證，指明緣由，要求改正。努力提高工作效力和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)良的服務(wù)，保障單位的后勤財(cái)務(wù)工作順利展開。4、下1步工作思考1、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。單位財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作，目前財(cái)務(wù)僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)感性不夠，不能將工作做在前面，常常是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然。2、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)的地方。今年財(cái)政局組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范及行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度對財(cái)務(wù)制度中新的變化做出了調(diào)劑和指點(diǎn)，也對我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在

17、許多不足的地方，特別在1些小問題的履行上不夠堅(jiān)決，在對1些已構(gòu)成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有1定困難。3、管理工作的情勢化、表面化。有很多的平常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，常常只拘于情勢或停留在表面，沒有起到真實(shí)的管理作用，對比制度的要求，還存在問題，針對這類管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又1重點(diǎn)。4、缺少溝通，對相干信息掌握不到位。財(cái)務(wù)工作是對單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反應(yīng)、監(jiān)督，對本股室之外的信息應(yīng)及時(shí)了解，而目前就是對財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相干的信息、知識沒有主動(dòng)與其他_股室進(jìn)行溝通、了解;另外和領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以致于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。5、鑒于以上問題和個(gè)人的1些想法，計(jì)劃在2022年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：1、在做好平常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他單位做的好的財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)，提高本身的綜合業(yè)務(wù)能力。另外，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作，保持與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通，確保所有事項(xiàng)順利進(jìn)行。2、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化依照財(cái)政部會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范和財(cái)務(wù)管理制度的要求，做好平常會(huì)計(jì)核算工作。只有依照工作規(guī)范、財(cái)務(wù)制度做好平常會(huì)計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析p p 的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析