建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理畢業(yè)論文正稿

1、.wd.wdPAGE14 / NUMPAGES18.wd云南科技信息職業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)論文施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理學(xué) 生 姓 名羅天航學(xué) 號(hào)08431188指導(dǎo)教師姓名、職稱 王萍 講師 專業(yè) 名 稱、年級(jí)建筑工程管理 2008級(jí)3班論 文 工 作 起 止 日 期2011年4月2011年5月論 文 提 交 時(shí) 期 2011 年 5 月 1 日 摘 要近年來安全事故接連不斷的發(fā)生，本文主要闡述了安全組織機(jī)構(gòu)與規(guī)章制度以及安全 HYPERLINK :/ 教育與培訓(xùn)，尤其是對(duì)不安全因素的識(shí)別，不安全因素的識(shí)別和控制是一項(xiàng)事前控制，準(zhǔn)確及時(shí)地對(duì)不安全因素進(jìn)展識(shí)別和有效的控制，對(duì)減少安全事故的發(fā)生有著重要的意義。

2、關(guān)鍵詞：安全管理不安全因素規(guī)章制度 重要性 方法 問題 對(duì)策ABSTRACTIn recent years safety accident continued happen, this article mainly expounds the security organization and regulations and safety education and training, particularly for hazard identification, hazard identification and control is a beforehand control, accurat

3、ely and timely identification of hazards, and effective control in reducing safety accidents has important significance.KEY WORDS: safety managementhazardsregulationsimportancemethodsquestioncountermeasures目 錄TOC o 1-3 h z uHYPERLINK l _Toc291599686前言 PAGEREF _Toc291599686 h 1HYPERLINK l _Toc2915996

4、87第一章安全生產(chǎn)的重要性 PAGEREF _Toc291599687 h 2HYPERLINK l _Toc291599688第二章安全組織機(jī)構(gòu)與規(guī)章制度 PAGEREF _Toc291599688 h 3HYPERLINK l _Toc291599689第三章安全教育與培訓(xùn) PAGEREF _Toc291599689 h 4HYPERLINK l _Toc2915996903.1 進(jìn)廠教育 PAGEREF _Toc291599690 h 4HYPERLINK l _Toc2915996913.2 特種及特定的安全教育 PAGEREF _Toc291599691 h 4HYPERLINK l

5、 _Toc2915996923.3 經(jīng)常性安全教育 PAGEREF _Toc291599692 h 4HYPERLINK l _Toc2915996933.4 安全培訓(xùn) PAGEREF _Toc291599693 h 5HYPERLINK l _Toc2915996943.5 提高人員素質(zhì) PAGEREF _Toc291599694 h 5HYPERLINK l _Toc291599695第四章不安全因素的識(shí)別與控制 PAGEREF _Toc291599695 h 7HYPERLINK l _Toc291599696第五章現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理 PAGEREF _Toc291599696 h 8HY

6、PERLINK l _Toc2915996975.1現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理所采用的方法 PAGEREF _Toc291599697 h 8HYPERLINK l _Toc2915996985.2現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理中存在的問題 PAGEREF _Toc291599698 h 9HYPERLINK l _Toc2915996995.3抓好安全生產(chǎn)管理的對(duì)策 PAGEREF _Toc291599699 h 10HYPERLINK l _Toc291599700第六章安全生產(chǎn)的檢查與獎(jiǎng)罰 PAGEREF _Toc291599700 h 12HYPERLINK l _Toc291599701結(jié)論 PAGEREF

7、 _Toc291599701 h 14HYPERLINK l _Toc291599702總結(jié)與體會(huì) PAGEREF _Toc291599702 h 15HYPERLINK l _Toc291599703謝辭 PAGEREF _Toc291599703 h 16HYPERLINK l _Toc291599704參考文獻(xiàn) PAGEREF _Toc291599704 h 17前言“安全生產(chǎn)是施工 HYPERLINK :/ 企業(yè)和施工工程在進(jìn)展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的一項(xiàng)必不可少的重要工作內(nèi)容。安全工作的成敗決定企業(yè)的前途和命運(yùn)，良好的安全環(huán)境，可以給企業(yè)帶來社會(huì)信譽(yù)和 HYPERLINK :/ 經(jīng)濟(jì)效益，國

8、家和集體財(cái)產(chǎn)免遭損失，職工生命安全得到保障。否那么就會(huì)給企業(yè)帶來巨大損失。從水上的輪船觸礁事故到陸地的重大 HYPERLINK :/ 交通事故；從瓦斯爆炸的現(xiàn)場(chǎng)到地下的透水事故；從腳手架倒塌到塔機(jī)失穩(wěn)事故；從高空墜落到觸電事故的發(fā)生；從地下工程的塌方到地面的山體滑坡等等，一件一件觸目驚心的現(xiàn)實(shí)已經(jīng)給世人敲響警鐘。我們有責(zé)任、有義務(wù)做好安全工作，再不能讓生命付出代價(jià)，再不能讓財(cái)產(chǎn)遭受損失。安全工作不是單一的部門和個(gè)人的工作，它是一項(xiàng)社會(huì)化工程、是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工程。只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工高度重視起來加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高安全意識(shí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行?中華人民共和國安全生產(chǎn)法?和行業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，實(shí)事求是

9、地按照客觀 HYPERLINK :/ 規(guī)律、扎實(shí)的工作才能防止和減少安全事故的發(fā)生。 安全管理是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵因素，保障員工的生命安全，設(shè)備的運(yùn)行安全，產(chǎn)品使用的安全，既是企業(yè)開展的需要，也是社會(huì)穩(wěn)定需要。安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程企業(yè)的安全管理系統(tǒng)是人、社會(huì)、環(huán)境、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等因素構(gòu)成的大協(xié)調(diào)系統(tǒng)，安全生產(chǎn)需多因素的協(xié)調(diào)與組織才能實(shí)現(xiàn)。企業(yè)要提高經(jīng)濟(jì)效益關(guān)鍵問題是要搞好安全管理,安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益有著十分密切的關(guān)系，為此我們對(duì)現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理必須要有足夠的認(rèn)識(shí)。第一章安全生產(chǎn)的重要性馬克思主義認(rèn)為，人民群眾是歷史的創(chuàng)造者。生產(chǎn)活動(dòng)是人類最 根本的活動(dòng)，是人類一切活動(dòng)的根基；人類社會(huì)賴以存在和

10、開展的生產(chǎn)資料都是勞動(dòng)群眾創(chuàng)造的，所以保護(hù)勞動(dòng)者的安全就是保護(hù)生產(chǎn)力，就能推動(dòng)歷史前進(jìn)。從政治上講，安全生產(chǎn)是保障人權(quán)和保護(hù)人們的一項(xiàng) 根本策略勞動(dòng)人民是國家的主人，他們通過生產(chǎn)勞動(dòng)為國家創(chuàng)造了巨大的物質(zhì)財(cái)富，國家將把勞動(dòng)人民在生產(chǎn)過程中的安全放在重要的地位，為此國家專門制定了?安全生產(chǎn)法?、?勞動(dòng)法?等一系列安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)，來保護(hù)勞動(dòng)人民在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中的 根本權(quán)益，實(shí)現(xiàn)人權(quán)保障。從經(jīng)濟(jì)上講，安全生產(chǎn)是開展社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)四個(gè)現(xiàn)代化的重要條件。生產(chǎn)力是由人的因素和物的因素構(gòu)成的，而人的因素是主體，在構(gòu)成生產(chǎn)力諸要素中起主導(dǎo)作用。在構(gòu)成生產(chǎn)力物的因素中，勞動(dòng)資料占有重要地位，其中生產(chǎn)

11、工具的作用尤為突出，社會(huì)越向前開展，其作用與意義也就越大，從原始人的石刀、石斧到現(xiàn)代生活中的自動(dòng)控制系統(tǒng)，都要靠人去操作使用。我們要保護(hù)和開展生產(chǎn)力，最重要的還是保障勞動(dòng)者的安全，保護(hù)他們的生命和安康。從社會(huì)影響來看，安全生產(chǎn)關(guān)系到社會(huì)的安定。家庭是社會(huì)的細(xì)胞，尤其是對(duì)于我們中國這樣一個(gè)具有傳統(tǒng)美德，重視家庭生活的國家來說，如果某個(gè)家庭的一名成員因生產(chǎn)事故而傷殘或死亡，將造成這個(gè)家庭的極大不幸，傷亡一名職工，對(duì)其父母、妻子、兒女、親戚、朋友都會(huì)是極大的損失，必將造成心靈的創(chuàng)傷，帶來不安定因素。從目前安全生產(chǎn)狀況來看，今年上半年據(jù)初步統(tǒng)計(jì)全國共發(fā)生房屋建筑與市政工程建筑施工事故380起，死亡45

12、6人。因此加強(qiáng)安全生產(chǎn)十分必要。由上可看出，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是社會(huì)賦予的神圣使命，是人類進(jìn)步和開展的保證，有著重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義，必須把它抓實(shí)抓好，決不能掉以輕心。第二章安全組織機(jī)構(gòu)與規(guī)章制度安全組織機(jī)構(gòu)在企業(yè)安全生產(chǎn)的管理中是一項(xiàng)最 根本的也是最重要的工作，組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置要遵守?中華人民共和國安全生產(chǎn)法?的規(guī)定，也就是說企業(yè)第一責(zé)任人同時(shí)也是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人負(fù)責(zé)安全工作重大問題的組織研究和決策。機(jī)構(gòu)第二內(nèi)容就是主要安全的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。機(jī)構(gòu)的第三個(gè)內(nèi)容是企業(yè)安全職能部門，施工企業(yè)的性質(zhì)決定必須設(shè)立安全職能部門，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)工作管理監(jiān)視和落實(shí)

13、。安全組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)表達(dá)高效精干，既有較強(qiáng)的責(zé)任心又有一定的吃苦精神；既有較豐富的理論知識(shí)、 HYPERLINK :/ 法律意識(shí)又有豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際經(jīng)歷；既有一定的組織分析能力又有良好的道德修養(yǎng)。也就是說安全機(jī)構(gòu)不能是框架，不能是迫于形式要求的一個(gè)設(shè)置機(jī)構(gòu)。組織機(jī)構(gòu)要對(duì)國家法律、法規(guī)知識(shí)了解掌握；并貫穿到基層中去；負(fù)責(zé)修訂和不斷完善企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度；負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)企業(yè)在職人員安全管理知識(shí)和實(shí)際操作技能；負(fù)責(zé)監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)查處企業(yè)安全生產(chǎn)中違章、違規(guī)行為；負(fù)責(zé)對(duì)事故進(jìn)展調(diào)查分析及相應(yīng)處理。在組織機(jī)構(gòu)建設(shè)完善的同時(shí)，層層建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任制要渾入到

14、單位、部門和崗位。 安全規(guī)章制度是安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，在企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)制度化管理是一項(xiàng)重要課題，安全制度的制定依據(jù)要符合安全法律和行業(yè)規(guī)定，制度的內(nèi)容齊全、針對(duì)性強(qiáng)，企業(yè)的安全生產(chǎn)制度應(yīng)該表達(dá)更具有實(shí)效性和可操作性反映企業(yè)性質(zhì)面向生產(chǎn)一線貼近職工生活，讓職工體會(huì)并理解透徹。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度，有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有利于標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)和企業(yè)職工行為，有利于指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)的實(shí)施，提高職工的安全意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)的安全管理最終實(shí)現(xiàn)杜絕或減少安全事故的發(fā)生，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和存在與 HYPERLINK :/ 開展奠定良好的根基。 第三章安全

15、教育與培訓(xùn)3.1 進(jìn)廠教育對(duì)于新入廠的職工和調(diào)換工種的職工應(yīng)進(jìn)展安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格方準(zhǔn)上崗。一般企業(yè)對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的職工實(shí)行三級(jí)安全教育，它也是新職工承受的首次安全生產(chǎn)方面的教育。企業(yè)對(duì)新職工進(jìn)展初步安全教育的內(nèi)容包括：勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)和任務(wù)的教育；安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全知識(shí)的教育；企業(yè)安全規(guī)章制度的教育。二級(jí)單位對(duì)新分配來的職工進(jìn)展安全教育的內(nèi)容包括：施工工程安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定；施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度；安全生產(chǎn)法律和文明施工要求；工程的 根本情況現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工特點(diǎn)、可能存在的不安全因素。班組對(duì)新分配來的職工進(jìn)展工作前的安全教育包括：從事施工必要的安全知識(shí)、

16、機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用教育；本工種安全操作規(guī)程；班組安全生產(chǎn)、文明施工 根本要求和勞動(dòng)紀(jì)律；本工種容易發(fā)生事故環(huán)節(jié)、部位及勞動(dòng)防護(hù)用品的使用要求。3.2 特種及特定的安全教育特種作業(yè)人員，除按一般性安全教育外，還要按照?關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)劃?的有關(guān)規(guī)定，按國家、行業(yè)、地方和企業(yè)規(guī)定進(jìn)展特種專業(yè)培訓(xùn)、資格考核取得特種作業(yè)人員操作證前方可上崗。再就對(duì)季節(jié)性變化、工作對(duì)象改變、工種變換、新工藝、新材料、新設(shè)備的使用以及發(fā)現(xiàn)事故隱患或事故后，應(yīng)進(jìn)展特定的適時(shí)地安全教育。3.3 經(jīng)常性安全教育企業(yè)在做好新職工入廠教育、特種作業(yè)人員安全教育和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、安全管理干部的安全生產(chǎn)

17、教育培訓(xùn)的同時(shí)，還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于安全管理的全過程，并根據(jù)承受教育的對(duì)象和不同特點(diǎn)，采取多層次、多渠道、多方法進(jìn)展安全生產(chǎn)教育。經(jīng)常性安全教育反響安全教育的方案性、系統(tǒng)性和長(zhǎng)期性，有利于加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全理念，有利于提高全體職工的安全意識(shí)。更加具體地反映出安全生產(chǎn)不是一招一式、一朝一夕而是一項(xiàng)系統(tǒng)性長(zhǎng)期性社會(huì)化公益性工程。施工現(xiàn)場(chǎng)的班前安全活動(dòng)會(huì)就是經(jīng)常性教育的一個(gè)縮影，長(zhǎng)期有效地班前活動(dòng)更面向一線、貼近生活，具體地指出了職工在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中應(yīng)該若何做，注意那些不安全因素，若何消除那些不安全隱患從而保證安全生產(chǎn)，提高施工效率。3.4 安全培訓(xùn)培訓(xùn)是安全工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，培訓(xùn)分

18、為理論知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)際操作培訓(xùn)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的開展和管理工作的不斷完善，新材料、新工藝、新設(shè)備、新規(guī)定、新法規(guī)也不斷的在施工活動(dòng)中得到推廣和應(yīng)用。因此就要組織職工進(jìn)展必要的理論知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)際操作培訓(xùn)，通過培訓(xùn)讓其了解掌握新知識(shí)的內(nèi)涵，更好的運(yùn)用到工作中去，通過培訓(xùn)讓職工熟悉掌握新工藝、新設(shè)備的 根本施工程序和 根本操作要點(diǎn)。同樣對(duì)一些新轉(zhuǎn)崗的職工和脫崗時(shí)間長(zhǎng)的職工也應(yīng)該進(jìn)展實(shí)際操作培訓(xùn)工作，以便在正式上崗之前熟悉掌握本崗位的安全知識(shí)和操作本卷須知。3.5 提高人員素質(zhì)提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)整體開展的需要。要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、形式、效果等4個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容

19、的針對(duì)性、培訓(xùn)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，把職工安全知識(shí)、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個(gè)人業(yè)績(jī)考核相結(jié)合，與鼓勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，使企業(yè)管理人員及職工到達(dá)較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣闊職工把安全作為工作、生活中的“第一需求，實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全我要安全我懂安全我會(huì)安全的轉(zhuǎn)變。從基地、教材、教師隊(duì)伍三項(xiàng)建設(shè)入手，加強(qiáng)企業(yè)宣教培訓(xùn)工作。有步驟、有方案地組織開展全員安全培訓(xùn)工作。企業(yè)經(jīng)營管理人員和特種作業(yè)人員，必須依法承受培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗。要把安全文化作為企業(yè)文化的主題內(nèi)容之一，納入企業(yè)精神文明建設(shè)布局。各企事業(yè)單位都要對(duì)安全文化建設(shè)做出安排部署，在企業(yè)黨委的統(tǒng)一

20、領(lǐng)導(dǎo)下，調(diào)動(dòng)各方面積極性，利用各種方式和渠道，組織開展形式多樣、生動(dòng)豐富的安全文化活動(dòng)，向員工宣傳先進(jìn)的安全理念，培養(yǎng)正確的安全價(jià)值觀，灌輸科學(xué)的安全知識(shí)，唱響“以人為本、安全第一這個(gè)安全生產(chǎn)工作的主旋律，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作提供精神動(dòng)力、智力支持和輿論氣氛。第四章 不安全因素的識(shí)別與控制全面做好 HYPERLINK :/ 企業(yè)安全生產(chǎn)工作其中一項(xiàng)重要的工作，準(zhǔn)確及時(shí)地對(duì)不安全因素進(jìn)展識(shí)別和有效的控制。不安全因素的識(shí)別和控制是一項(xiàng)事前控制，安全生產(chǎn)只有事前進(jìn)展有效的控制才能防止和減少事故的發(fā)生。不安全因素確實(shí)定一般考慮因素有：一是容易發(fā)生重大人身、設(shè)備、爆破、洪水、塌方、高邊坡、滑坡危害等；二是

21、作業(yè)環(huán)境不良，事故發(fā)生率高；三是具有一定的事故頻率和嚴(yán)重度、作業(yè)密度高和潛在不安全性大。施工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中最常見的不安全因素有：施工生產(chǎn)用電、民用爆破器材管理與使用、特種設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、地下涌水、有毒有害氣體、高空作業(yè)、滑坡、塌方不安全地質(zhì)段、重點(diǎn)防火防盜區(qū)域等。對(duì)不安全因素的識(shí)別和確定要準(zhǔn)確才能有效地制定針對(duì)不安全所采取的相應(yīng)的技術(shù)措施和防護(hù)方法。不安全因素一經(jīng)確定，就必須納入控制管理范圍及時(shí)傳到達(dá)施工作業(yè)區(qū)的每位工作人員，并設(shè)置不安全因素安全標(biāo)志牌，任何單位和個(gè)人不得破壞不安全因素區(qū)域內(nèi)的安全警示標(biāo)志，現(xiàn)場(chǎng)指揮人員和施工人員要高度重視本區(qū)域安全動(dòng)態(tài)，不安全因素假設(shè)發(fā)生變化，尤其是升級(jí)時(shí)

22、，應(yīng)采取有效措施，保證人身和機(jī)械設(shè)備的安全。不安全因素的撤離和消號(hào)必須在確定無安全隱患時(shí)才能實(shí)施。第五章 現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)事故的發(fā)生有其 根本的規(guī)律，海因里希因果連鎖理論告訴我們：事故的發(fā)生是具有一定因果關(guān)系事件的連鎖反響，即：人員傷亡的結(jié)果是由人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)所致，人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)是由人的缺點(diǎn)造成的，人的缺點(diǎn)是由于不良環(huán)境誘發(fā)或者由先天的遺傳因素造成的。他認(rèn)為，企業(yè)安全工作的中心就是防止人的不安全行為，消除物的不安全狀態(tài)，中斷事故連鎖的進(jìn)程而防止事故的發(fā)生。運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)來考察安全生產(chǎn)，實(shí)施系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理，就能有效的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。首先是宏觀上對(duì)安全生產(chǎn)

23、實(shí)施監(jiān)視管理。各級(jí)建設(shè)行政主管部門嚴(yán)格依法行政，切實(shí)加大執(zhí)法力度，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，嚴(yán)格實(shí)施兩項(xiàng)許可，大力開展專項(xiàng)整治來監(jiān)視企業(yè)的安全生產(chǎn)活動(dòng)。在宏觀上調(diào)控安全生產(chǎn)，保持社會(huì)生產(chǎn)總體安全。其次是微觀上的安全生產(chǎn)管理。用系統(tǒng)管理的思想和方法來實(shí)踐企業(yè)安全生產(chǎn)管理，運(yùn)用安全評(píng)價(jià)來發(fā)現(xiàn)和評(píng)定企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，找出安全生產(chǎn)管理的漏洞；推行QEO、HSE、OSHMS等管理體系，提高安全生產(chǎn)管理水平；以人為本，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)職工的安全培訓(xùn)教育，提高員工的安全意識(shí)和安全知識(shí)水平；采取有效的設(shè)備、技術(shù)管理手段，不斷改善設(shè)備、工藝、技術(shù)的安全狀況等等，從而在提高人的安全素養(yǎng)水平的同時(shí)提高物和環(huán)境的本質(zhì)安全度

24、，實(shí)現(xiàn)企業(yè)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。5.1現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理所采用的方法安全生產(chǎn)管理科學(xué)首先涉及的是常規(guī)安全管理，有時(shí)也稱為傳統(tǒng)安全管理，也就是目前采用一套安全管理模式。但隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)和安全科學(xué)技術(shù)的開展，現(xiàn)代企業(yè)更需要開展科學(xué)、合理、有效的現(xiàn)代安全管理方法和技術(shù)。現(xiàn)代安全管理是現(xiàn)代社會(huì)和現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和安全生活的必由之路。一個(gè)具有現(xiàn)代技術(shù)的生產(chǎn)企業(yè)必然需要相適應(yīng)的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理科學(xué)。目前，現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理是安全生產(chǎn)管理工程中最活潑、最前沿的研究和開展領(lǐng)域?，F(xiàn)代安全生產(chǎn)管理的理論和方法有：安全管理哲學(xué)、安全系統(tǒng)論、安全控制論、安全信息論、安全經(jīng)濟(jì)學(xué)、安全協(xié)調(diào)學(xué)、安全思維模式、事故預(yù)測(cè)與預(yù)

25、防理論、事故突變理論、事故致因理論、事故模型學(xué)、安全法制管理、安全目標(biāo)管理法、無隱患管理法、安全行為抽樣技術(shù)、安全經(jīng)濟(jì)技術(shù)與方法、安全評(píng)價(jià)、安全行為科學(xué)、安全管理的微機(jī)應(yīng)用、安全決策、事故判定技術(shù)、本質(zhì)安全技術(shù)、不安全分析方法、風(fēng)險(xiǎn)分析方法、系統(tǒng)安全分析方法、系統(tǒng)不安全分析、故障樹分析、“PDCA循環(huán)法、不安全控制技術(shù)、安全文化建設(shè)等?，F(xiàn)代安全生產(chǎn)管理的意義和特點(diǎn)在于：要變傳統(tǒng)的縱向單因素安全管理為現(xiàn)代的橫向綜合安全管理；變傳統(tǒng)的事故管理為現(xiàn)代的事件分析與隱患管理變事后型為預(yù)防型；變傳統(tǒng)的被動(dòng)的安全管理對(duì)象為現(xiàn)代的安全管理動(dòng)力；變傳統(tǒng)的靜態(tài)安全管理為現(xiàn)代的安全動(dòng)態(tài)管理；變過去企業(yè)只顧生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效

26、益的安全輔助管理為現(xiàn)代的效益、環(huán)境、安全與衛(wèi)生的綜合效果的管理；變傳統(tǒng)的被動(dòng)、輔助、滯后的安全管理程式為現(xiàn)代主動(dòng)、本質(zhì)、超前的安全管理程式；變傳統(tǒng)的外迫型安全指標(biāo)管理為內(nèi)激型的安全目標(biāo)管理。5.2現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理中存在的問題1安全生產(chǎn)根基管理依然薄弱。一是從業(yè)人員的整體素質(zhì)不高大量農(nóng)民從農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工他們 根本技能差，安全意識(shí)淡薄，自我保護(hù)能力對(duì)比低。二是企業(yè)管理還相當(dāng)粗放，對(duì)安全生產(chǎn)的根基管理和基層管理缺乏、缺失。有的工程工程屬掛靠，以包代管，安全管理機(jī)構(gòu)不健全，安全管理人員缺乏，有的工程工程甚至沒有專職安全管理人員，思想麻痹，管理放任。三是科技進(jìn)步對(duì)安全的奉獻(xiàn)度還對(duì)比低。隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速

27、開展，隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，現(xiàn)階段我們的建筑行業(yè)與傳統(tǒng)意義上的建筑行業(yè)已經(jīng)有了很大的區(qū)別。近年來，高、大、難的工程不斷出現(xiàn)，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)在不斷加大。而目前大多數(shù)企業(yè)技術(shù)水平和管理水平還跟不上時(shí)代開展的需要，工藝落后，手工作業(yè)量大。因此，安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。2、政府監(jiān)管還有得進(jìn)一步加強(qiáng)。必須完善安全生產(chǎn)監(jiān)視管理體系健全和優(yōu)化安全生產(chǎn)監(jiān)視管理機(jī)制。部份地區(qū)的建設(shè)行政主管部門在安全生產(chǎn)監(jiān)視力量的配備上仍然有限，監(jiān)視管理成效不明顯存在安全監(jiān)管重形式輕實(shí)效的現(xiàn)象。3、應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的預(yù)案和預(yù)案的實(shí)施明顯缺乏。目前有的企業(yè)對(duì)突發(fā)事故沒有應(yīng)急預(yù)案或者有了應(yīng)急預(yù)案但沒有進(jìn)展演練。以致事故發(fā)生無法應(yīng)對(duì)，釀成大禍

28、。我們必須通過宏觀和微觀的安全生產(chǎn)管理，提高社會(huì)安全意識(shí)和安全知識(shí)水平，推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制和鼓勵(lì)機(jī)制，防止傷亡事故的發(fā)生，提高事故應(yīng)急能力，確保企業(yè)職工生命和生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)展，確保社會(huì)生活的穩(wěn)定。5.3抓好安全生產(chǎn)管理的對(duì)策安全生產(chǎn)工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的理論、方式方法，對(duì)影響安全生產(chǎn)的人員素質(zhì)、設(shè)備和管理等 根本因素進(jìn)展有效控制，使之到達(dá)“可控和在控的目的。1、提高安全管理水平。安全管理可通過直接實(shí)踐和間接實(shí)踐提高安全管理水平。間接實(shí)踐是通過理論、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)而獲得管理知識(shí)。因此要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)的科學(xué)根基知識(shí)、認(rèn)真學(xué)習(xí)來自于

29、專業(yè)的科學(xué)根基知識(shí)與經(jīng)歷教訓(xùn)相結(jié)合的規(guī)章制度，實(shí)踐別人的成功事例和做法。例如，在企業(yè)安全管理中推行HSE、進(jìn)展崗位隱患排查、搞好安全評(píng)價(jià)、運(yùn)用系統(tǒng)工程原理等。直接實(shí)踐是要從事故中得到經(jīng)歷和教訓(xùn)，因?yàn)槭鹿适侨藗冞`背客觀規(guī)律受到的懲罰；是對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)展的最公正檢查；是強(qiáng)迫人們承受的最真實(shí)的科學(xué)實(shí)踐。重視事故的調(diào)查處理，查清事故發(fā)生的原因，防止類似事故的發(fā)生。做好事故的統(tǒng)計(jì)分析，掌握事故發(fā)生的規(guī)律，以此指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理，提供安全管理水平。2、解決認(rèn)識(shí)問題，突出安全工作的根基地位。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，必須落實(shí)和強(qiáng)化企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任。在企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)流程中，每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位都要高度重視做好安

30、全生產(chǎn)工作。3、認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先必須對(duì)各級(jí)各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)展明確界定，責(zé)、權(quán)、利不清，責(zé)任制也很難落實(shí)。通過與各級(jí)各類人員、各部門層層落實(shí)簽定?安全生產(chǎn)責(zé)任書?的形式，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。4、完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系，使之充分發(fā)揮作用。各地區(qū)、各部門要繼續(xù)高度重視建設(shè)健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，以嚴(yán)密的責(zé)任體系為載體進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)、各單位、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任建設(shè)和完善安全保證

31、體系 根本做到責(zé)任人人明確，要求個(gè)個(gè)清楚，可有效地預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，各地區(qū)、各部門要強(qiáng)化安全監(jiān)視的手段，嚴(yán)格依法行政加大對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，嚴(yán)格實(shí)施兩項(xiàng)許可，大力開展專項(xiàng)整冶，逐步探索出一套行之有效的監(jiān)管方法。5、積極開展安全性評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。安全性評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是安全管理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要內(nèi)容，即對(duì)一個(gè)單位安全根基的現(xiàn)狀和水平進(jìn)展正確的評(píng)價(jià)，并對(duì)各方面不安全因素的多少及嚴(yán)重程度進(jìn)展評(píng)估，以明確反事故斗爭(zhēng)的重點(diǎn)和需要采取的措施，實(shí)現(xiàn)超前控制，減少和消滅事故。6、加強(qiáng)重大事故應(yīng)急救援體系建設(shè)，控制和降低事故危害的程度。“預(yù)防為主是安全生產(chǎn)的原那么，然而無論預(yù)防

32、工作若何周密，事故和災(zāi)害總是難以 根本防止的。為了防止或減少事故和災(zāi)害的損失，應(yīng)付緊急情況，就應(yīng)居安思危，常備不懈才能在事故和災(zāi)害發(fā)生的緊急關(guān)頭反響迅速、措施正確。事故應(yīng)急救援的總目標(biāo)是通過有效的應(yīng)急救援行動(dòng)，盡可能地降低事故的后果，包括人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞等。事故應(yīng)急救援的 根本任務(wù)包括下述幾個(gè)方面：(1)立即組織營救受害人員，組織撤離或者采取其他措施保護(hù)危害區(qū)域內(nèi)的其他人員。搶救受害人員是應(yīng)急救援的首要任務(wù)，在應(yīng)急救援行動(dòng)中，快速、有序、有效地實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)急救與安全轉(zhuǎn)送傷員是降低傷亡率，減少事故損失的關(guān)鍵。由于重大事故發(fā)生突然、擴(kuò)散迅速、涉及范圍廣、危害大，應(yīng)及時(shí)指導(dǎo)和組織群眾采取各種

33、措施進(jìn)展自身防護(hù)，必要時(shí)迅速撤離不安全區(qū)或可能受到危害的區(qū)域。在撤離過程中，應(yīng)積極組織群眾開展自救和互救工作。(2)迅速控制事態(tài)，并對(duì)事故造成的危害進(jìn)展檢測(cè)、監(jiān)測(cè)，測(cè)定事故的危害區(qū)域、危害性質(zhì)及危害程度。及時(shí)控制住造成事故的不安全因素是應(yīng)急救援工作的重要任務(wù)，只有及時(shí)地控制住不安全因素，防止事故的繼續(xù)擴(kuò)展，才能及時(shí)有效進(jìn)展救援。(3)查清事故原因，評(píng)估危害程度。事故發(fā)生后應(yīng)及時(shí)調(diào)查事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)，評(píng)估出事故的危害范圍和不安全程度，查明人員傷亡情況，做好事故調(diào)查。第六章安全生產(chǎn)的檢查與獎(jiǎng)罰有方案、有布置、有檢查是工作的一般程序，安全生產(chǎn)也不例外，在安全生產(chǎn)布置的同時(shí)，制定相應(yīng)的檢查方案

34、。檢查形式是多樣的，施工企業(yè)安全檢查一般分為常規(guī)性安全檢查、特殊性安全大檢查、定期檢查和不定期抽查。施工場(chǎng)區(qū)生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜，工作面多、工序繁雜、施工機(jī)械的性能和施工人員的技術(shù)等級(jí)、文化素質(zhì)穿插不齊，因此施工活動(dòng)場(chǎng)所內(nèi)常規(guī)性安全檢查成為做好安全工作的根基環(huán)節(jié)，常規(guī)性同時(shí)也反映了長(zhǎng)期性，安全作業(yè)人員對(duì)那些帶有安全隱患的工作場(chǎng)所長(zhǎng)期地進(jìn)展監(jiān)視檢查，催促、指導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題。特殊性安全大檢查是在某一特定時(shí)段和區(qū)域進(jìn)展參加人員層次多、檢查范圍廣，有時(shí)帶有針對(duì)性。定期檢查是施工企業(yè)在日常的生產(chǎn)活動(dòng)中制定的一項(xiàng)檢查制度，有固定的時(shí)間屬于例行檢查范疇。不定期的檢查雖不是制度化的檢查，但它的意義非同一般

35、，不定期檢查帶有突擊性檢查的性質(zhì)，也就是說在沒有預(yù)先通知和施工現(xiàn)場(chǎng)沒有準(zhǔn)備的情況下所承受的安全檢查，它更有實(shí)際性這樣反映的安全問題更真實(shí)更客觀，解決處理的安全問題更有效，做為施工企業(yè)尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該加強(qiáng)這方面的檢查和指導(dǎo)，目的在于扎扎實(shí)實(shí)的把安全工作落到實(shí)處。 安全生產(chǎn)同時(shí)建設(shè)獎(jiǎng)罰機(jī)制和企業(yè)制定的其他獎(jiǎng)罰制度一樣，目的在于獎(jiǎng)勤罰賴、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。企業(yè)的安全工作是一項(xiàng)重要的工作，是關(guān)系到企業(yè)存在的大事。安全工作做不好，企業(yè)遭受損失、職工生命受到威脅，所以對(duì)哪些管理混亂、無視安全生產(chǎn)、違規(guī)指揮、違規(guī)操作、有禁不止、有令不行的單位和個(gè)人按制度和規(guī)定給予處理。后果嚴(yán)重的按照安全生產(chǎn) HYPERLINK

36、:/ 法律法規(guī)程序予以嚴(yán)罰。同時(shí)對(duì)那些認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全方針、政策、法規(guī)規(guī)定；在改善勞動(dòng)條件及防止工傷事故和職工危害做出顯著成績(jī)；消除事故隱患、防止重大事故發(fā)生；發(fā)生事故積極搶救并采取措施能防止事故擴(kuò)大；以及提出重要建議，有科研成果成績(jī)顯著的按相關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。使安全生產(chǎn)工作走向正規(guī)化、制度化管理。 安全管理是施工企業(yè)管理的重要組成局部，是一門綜合性系統(tǒng) HYPERLINK :/ 科學(xué)，安全管理的對(duì)象是生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，因此是一種動(dòng)態(tài)的管理。安全管理的水平上下與成敗直接關(guān)系到企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和 HYPERLINK :/ 經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到國家和集體財(cái)產(chǎn)以及職工生命的安

37、全。認(rèn)真研究，積極探索，加強(qiáng)管理不斷創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的宏偉目標(biāo)。結(jié)論安全對(duì)于每個(gè)企業(yè)來說都顯得尤為重要，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對(duì)廣闊用戶使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全，我們建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行各級(jí)、各部門層層控制，明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項(xiàng)安全保證措施，與各個(gè)施工班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，安全員不定期下施工場(chǎng)所進(jìn)展監(jiān)視檢查，對(duì)查出的安全事故隱患及時(shí)簽發(fā)事故隱患整改書，要求及時(shí)做出整改。 企業(yè)積極進(jìn)展職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，對(duì)于新職工進(jìn)展企業(yè)、工程部、班組的三級(jí)安全教育，并經(jīng)考核合格，才準(zhǔn)進(jìn)入操作崗位，并且

38、對(duì)每一位新職工都指定一名有經(jīng)歷的教師傅傳授技藝，對(duì)其進(jìn)展傳、幫、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù)，公司對(duì)于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動(dòng)局進(jìn)展培訓(xùn)，取得特種操作證方可上崗。 由于建筑工程施工環(huán)境較復(fù)雜，所以在承受每一項(xiàng)工程前，公司都仔細(xì)現(xiàn)場(chǎng)勘查，熟悉施工環(huán)境，制訂施工組織設(shè)計(jì)方案和安全施工措施，在施工中嚴(yán)格按照行業(yè)安全操作規(guī)程，每天進(jìn)展班前三上崗活動(dòng)，確保工程施工安全。 公司加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格考核制度，制訂考核實(shí)施細(xì)則，確立安全生產(chǎn)的地位，明確年內(nèi)安全工作各項(xiàng)指標(biāo)，組織全體職工參加上級(jí)開展的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，落實(shí)安全技術(shù)措施，增加安全防范意識(shí)，明確各級(jí)人員的責(zé)任，建設(shè)和健全監(jiān)視制約機(jī)制，把安全管理各項(xiàng)工作貫穿整個(gè)施工過程。公司在每個(gè)安全例會(huì)上，把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要內(nèi)容，結(jié)合上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報(bào)等，進(jìn)展專題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn)，樹立起強(qiáng)烈的自我保護(hù)和保護(hù)他人的意識(shí)?？偨Y(jié)與體會(huì)安全生產(chǎn)是政府和企業(yè)的頭等大事，是實(shí)現(xiàn)人權(quán)的最有力表達(dá)。安全生產(chǎn)管理，就是針對(duì)人們生產(chǎn)過程中的安全問題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人