安全管理培訓(xùn) (2)

1、之員工安全教育培訓(xùn)1安全管理常識2按導(dǎo)致事故和職業(yè)危害的原因進行分類（四大類）（一）物的不安全狀態(tài)1、裝置、設(shè)備、工具、廠房等（1）設(shè)計不良強度不夠、穩(wěn)定性不好等（2）防護不良沒有安全防護裝置或不完善、缺乏個體防護裝置或個體防護裝置不良等。（3）維修不良廢舊、疲勞、過期而不更新、出故障未處理、平時維護不善3（二）人的不安全行為1、不按規(guī)定的方法2、不采取安全措施3、對運轉(zhuǎn)著的設(shè)備、裝置等清擦、加油、修理、調(diào)節(jié)等4、使安全防護裝置失效5、制造危險狀態(tài)6、使用保護用具的缺陷7、不安全放置8、接近危險場所9、某些不安全行為10、誤動作11、其他不安全行動4（三）作業(yè)環(huán)境的缺陷1、作業(yè)場所沒有確保通路

2、；工作場所間隔不足、機械、裝置、用具、日常用品配置的缺陷等2、環(huán)境因素采光不良或有害光照；通風不良或缺氧；溫度過高或過低；壓力過高或過低以及自然危害等。 5（四）管理的缺陷 1、對物（含作業(yè)環(huán)境）性能控制的缺陷，如設(shè)計、監(jiān)測和不符合處置方面的缺陷； 2、對人失誤控制的缺陷，如教育、培訓(xùn)、指示、雇用選擇、行為監(jiān)測方面的缺陷； 3、工藝過程、作業(yè)程序的缺陷，如工藝、技術(shù)錯誤或不當，無作業(yè)程序或作業(yè)程序有錯誤； 4、作業(yè)組織的缺陷，如人事安排不合理、負荷超限、無必要的監(jiān)督和聯(lián)絡(luò)、禁忌作業(yè)等； 5、對來自相關(guān)方（供應(yīng)商、承包商等）的風險管理方面的缺陷，如合同簽訂、采購等活動中忽略了安全健康方面的要求等

3、。6事故原因分類防護保險信號裝置缺乏或有缺陷設(shè)備、工具附件有缺陷個人防護用品缺乏或有缺陷光線不足或工作地點及通道情況不良沒有安全操作規(guī)程制度或不健全勞動組織不合理對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指揮有錯誤設(shè)計有缺陷不懂操作技術(shù)和知識違反操作規(guī)程或勞動紀律其它7一、 事故與危險源（1）危險源:可能導(dǎo)致事故，造成人員傷亡，財產(chǎn)損失或環(huán)境污染的潛在的不安全因素。（2）事故與事故后果（3）事故與未遂事故 海因里希法則（1：29：300）1：29：300 圖示129300嚴重傷害/傷亡輕微/事件無傷害/不安全行為8引發(fā)事故的四個基本要素人的不安全行為環(huán)境的不安全條件物的不安全狀態(tài)管理缺陷事 故二、事故致因理論9遺傳環(huán)境人的缺點不安全行為事故傷亡不安全狀態(tài)海因里希事故因果連鎖論10管理失誤不安全狀態(tài)不安全行為起因物