試用期規(guī)章制度有哪些試用期規(guī)章制度

1、第 PAGE16 頁 共 NUMPAGES16 頁試用期規(guī)章制度有哪些-試用期規(guī)章制度試用期規(guī)章制度第一條為使新員工盡快熟悉工作，融入所屬團(tuán)隊(duì)和理解公司文化，明確在新員工試用期間人力資部門、新員工所在部門和新員工本人的職責(zé)，加強(qiáng)試用期管理，特制定本制度。第二條所有通過外部招聘加入公司和通過內(nèi)部招聘轉(zhuǎn)入新崗位的員工都要經(jīng)過新崗位試用期考察。外聘員工的試用期不超過6個(gè)月，其中應(yīng)屆本科及以下學(xué)歷畢業(yè)生一般為6個(gè)月，碩士及以上一般為3個(gè)月，有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)員工一般為3個(gè)月，內(nèi)聘員工的試用期為1個(gè)月。第二章 試用期管理程序第三條 部門經(jīng)理(不含)以下新員工的試用期管理按下列步驟進(jìn)行：(1)外聘新員工入職當(dāng)

2、日應(yīng)簽訂勞動合同;(2) 新員工所在部門負(fù)責(zé)人(或其授權(quán)人)為新入職員工確定試用期培訓(xùn)計(jì)劃和目標(biāo);(3)在員工入職一個(gè)月后，由人力資部門和其所在部門負(fù)責(zé)人(或其授權(quán)人)分別與其談話，評價(jià)新員工的工作業(yè)績，并給予指導(dǎo)，了解新員工需要的支持;(4)新員工在轉(zhuǎn)正日的前一周，應(yīng)填寫試用人員轉(zhuǎn)正申請表中個(gè)人總結(jié)部分，部門負(fù)責(zé)人同新員工做轉(zhuǎn)正面談，填寫試用人員轉(zhuǎn)正申請表中員工評價(jià)、崗位建議、待遇建議部分;(5)部門負(fù)責(zé)人向人力資部門提交試用人員轉(zhuǎn)正申請表，由人力資部門進(jìn)行審核，人力資部門可在必要時(shí)同相關(guān)部門進(jìn)行溝通;(6)人力資部門填寫試用人員轉(zhuǎn)正申請表，呈交新員工所在部門的直接上級審批;(7)如果轉(zhuǎn)正申

3、請得到批準(zhǔn)，人力資部門向該員工發(fā)轉(zhuǎn)正通知，抄送員工所在部門負(fù)責(zé)人，并同轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正面談;如果轉(zhuǎn)正申請未得到批準(zhǔn)，由人力資部門安排辭退手續(xù)，對于內(nèi)部招聘新員工，人力資部門可建議返回原部門工作。第四條 經(jīng)理及經(jīng)理以上新員工的試用期管理按下列步驟進(jìn)行：(1)外聘新員工入職當(dāng)日應(yīng)簽訂勞動合同;(2)總經(jīng)理(或其授權(quán)人)為新入職員工確定試用期培訓(xùn)計(jì)劃和目標(biāo);(3)在新員工入職一個(gè)月后，由總經(jīng)理(或其授權(quán)人)與其談話，評價(jià)新員工的工作業(yè)績，并給予指導(dǎo)，了解新員工需要的支持;(4)新員工在轉(zhuǎn)正日的前一周，應(yīng)填寫試用人員轉(zhuǎn)正申請表中個(gè)人總結(jié)部分，交人力資部門審核，由總經(jīng)理同新員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正面談，對新員工進(jìn)行

4、評價(jià)，審批試用人員轉(zhuǎn)正申請表，并確定新員工的崗位和待遇;(5)如果轉(zhuǎn)正申請得到批準(zhǔn)，人力資部門向該新員工發(fā)轉(zhuǎn)正通知，抄送總經(jīng)理;如果轉(zhuǎn)正申請未得到批準(zhǔn)，由人力資部門安排延長試用期、調(diào)職或辦理辭退手續(xù)。第五條 試用期的員工由人力資部門及員工聘用部門共同負(fù)責(zé)培訓(xùn)、考查。第六條 在試用期內(nèi)，公司或員工如需解除勞動合同，應(yīng)參照勞動合同相關(guān)條款規(guī)定，并妥善完成工作交接。第七條試用期員工應(yīng)提供身份證及相關(guān)證件、學(xué)歷、職稱及其他應(yīng)聘時(shí)列舉的資格或證件的原件和復(fù)印件，原件供人力資部門進(jìn)行審核并掃描留存電子檔，復(fù)印件由人力資部門存檔。因公司工作需要，員工學(xué)歷、職稱及其它相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書原件需交總工辦統(tǒng)一保管。如

5、果新員工提供的資料存在虛假、誤導(dǎo)等問題，人力資部門可向員工聘用部門通報(bào)，同時(shí)解除同該員工的勞動合同。第八條 試用期員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤紀(jì)律及勞動紀(jì)律，并且接受嚴(yán)格的考察措施。第三章 試用期薪酬福利第八條 試用期員工工資為所在崗位工資的80%，包括基本工資和績效考核獎金，享受相對應(yīng)的津貼福利。第四章 附表第九條 有關(guān)試用期管理的文件和表格清單如下。(1)試用人員轉(zhuǎn)正申請表(2)試用期員工轉(zhuǎn)正通知書(3) 試用期員工辭退通知書試用期管理制度一、總則1.目的為保證錄用工作的順利進(jìn)行，規(guī)范員工在試用期內(nèi)的工作及行為規(guī)范，特制定公司員工試用期管理細(xì)則。2.適用范圍公司新招聘進(jìn)來的員工3.錄用標(biāo)準(zhǔn)(1

6、) 身體健康，工作態(tài)度端正。(2) (續(xù)致信網(wǎng)上一頁內(nèi)容) 德才兼?zhèn)?，任人唯賢;(3) 學(xué)歷要求：本科及以上學(xué)歷者，占%，大專學(xué)歷者，占%，職業(yè)高中、中專及同等學(xué)歷者，占 %。(4) 具體標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)各招聘崗位的崗位任職條件而定。4.錄用時(shí)間錄用員工原則上于每年4月和11月進(jìn)行定期的大規(guī)模招聘，對于不定期的招聘，用人部門可以填寫部門人員需求表報(bào)人力部批準(zhǔn)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行招聘;對臨時(shí)需求人員，用人部門可以填寫臨時(shí)人員需求申請表，報(bào)人力部批準(zhǔn)后即可進(jìn)行招聘。二、試用期限試用期是指員工經(jīng)公司考核或面試合格后被錄用，已與公司簽訂相關(guān)勞動合同但處于試用階段、尚未正式轉(zhuǎn)正的期間。試用期：普通員工的試用期限

7、一般為1-6個(gè)月不等，如表1所示。員工具體試用期間因具體工作崗位的需要和員工工作表現(xiàn)而定。特殊情況，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。表1：不同職位試用期一覽表崗位 試用期限高級技術(shù)人員、中高層管理崗位 3-6個(gè)月基層管理崗位 2-3個(gè)月經(jīng)理助理及以上的助理崗位 3-6個(gè)月職能部門一般辦公人員 2-3個(gè)月后勤工作人員、流水線生產(chǎn)崗位 1-3個(gè)月三、應(yīng)聘資料應(yīng)聘者來本公司應(yīng)聘需提交的資料包括以下四個(gè)方面：(1) 個(gè)人簡歷(2) 求職申請表(3) 學(xué)歷證、職稱證、資格證的復(fù)印件(4) 近期免冠一寸照片兩張四、試用期人員的工資標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)待遇(1)試用崗位根據(jù)雙方事先之約定，試用期工資( )元/月，該項(xiàng)報(bào)酬包括所有補(bǔ)貼

8、在內(nèi)。(2)假期。按國家規(guī)定有薪法定節(jié)假日共計(jì)11天。其中：元旦：1月1日清明：1天五一勞動節(jié)：5月1日端午節(jié)：1天中秋：1天國慶節(jié)：10月1、2、3日春節(jié)：3天五、員工試用期管理制度1.基本規(guī)章制度(1) 員工衣著要得體、大方(2) 上班時(shí)間禁止在辦公區(qū)域抽煙，保持良好的工作狀態(tài)(3) 對待上司及同事要尊重(4) 愛護(hù)企業(yè)的公共財(cái)產(chǎn)，保持辦公室內(nèi)的整潔(5) 服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，高質(zhì)高效的完成工作2.考勤管理制度(1) 按時(shí)上下班，堅(jiān)守工作崗位，聽從指揮，服從分配，努力完成本職工作，按質(zhì)按量的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。(2) 員工上下班必須打卡，因故不能打卡者，須在當(dāng)天向上一級負(fù)責(zé)人陳述理由(出差者

9、除外)，并由部門負(fù)責(zé)人簽字報(bào)人力部，否則以曠工論處。(3) 代人打卡者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，代打卡者和被打卡者每次各扣罰工資100元，員工不得擅自更改考勤記錄，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣罰當(dāng)天工資。(4)員工不得遲到、早退，每遲到早退一次10分鐘以內(nèi)罰款20元，10-30分鐘以內(nèi)罰款50元。30-60分鐘以內(nèi)罰款100元，遲到早退超過1小時(shí)者以曠工半天論處，曠工超過2小時(shí)者以曠工1天處理，曠工三倍工資扣罰。(5) 每月遲到早退累計(jì)兩個(gè)小時(shí)以上者，記過一次。(6) 員工無故不上班，以曠工論處，因不服從工作安排而影響工作者以曠工論處;一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工三天者做自動辭退處理。(7) 員工請假1) 員工因病因事請假一天(含)以內(nèi)由

10、部門經(jīng)理批準(zhǔn)，并提交請假單報(bào)人力部。2) 員工請病假，必須出具醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院開具的診斷單。3) 員工請事假，未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得休假，否則視為曠工。4) 員工請假三天及以上者，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假。3.新員工培訓(xùn)(1) 新員工入職要接受公司企業(yè)文化和企業(yè)基本規(guī)章制度兩項(xiàng)基本培訓(xùn)，由人力部負(fù)責(zé)。(2) 新員工在培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)按時(shí)到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)，遵守紀(jì)律。(3) 新員工在試用期間，其直接上級與人力部門要做好以下兩項(xiàng)工作。1) 引導(dǎo)新員工熟悉工作環(huán)境、本部門員工及業(yè)務(wù)流程。2) 試用期間對新員工進(jìn)行工作指導(dǎo)、培訓(xùn)，并對其工作表現(xiàn)持續(xù)跟蹤。(4) 企管部對所有培訓(xùn)做好簽到記錄，人力部還要做好培訓(xùn)考核成績記

11、錄，作為員工升遷、培訓(xùn)等的參考依據(jù)。4.密制度(1) 保密的內(nèi)容1) 集團(tuán)公司重大決策的前期工作，主要是公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營項(xiàng)目、經(jīng)營決策以及合同、協(xié)議等。2) 企業(yè)的財(cái)務(wù)信息。3) 公司重要人事資料信息。4) 商業(yè)秘密。5) 重要公文。6) 企業(yè)秘密核心技術(shù)。7) 集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)確定的應(yīng)當(dāng)保守的其他集團(tuán)秘密。(2) 保密制度規(guī)定1) 任何員工都不得泄露公司秘密，如有違反者，根據(jù)勞動合同的規(guī)定執(zhí)行。2) 故意或過失泄露公司秘密，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的，除了賠償經(jīng)濟(jì)損失外，還追究一定的法律責(zé)任。3) 對做得好的部門或個(gè)人，企業(yè)視情況給予不同程度的獎勵(lì)。六、員工轉(zhuǎn)正考核內(nèi)

12、容1.考勤情況2.工作態(tài)度3.工作任務(wù)完成情況，主要包括工作任務(wù)完成的質(zhì)量和效率4.責(zé)任感5.團(tuán)隊(duì)合作精神和學(xué)習(xí)能力6.發(fā)展?jié)摿?.工作能力，這是考核的核心內(nèi)容七、員工轉(zhuǎn)正考核方式考核主要分為筆試、面試和實(shí)操演練三種。1.筆試筆試主要是針對工作的基本常識和專業(yè)知識水平的測試。2.面試面試一般由部門經(jīng)理及以上的領(lǐng)導(dǎo)來考核，除了考察其專業(yè)知識的掌握程度外，還有對崗位任職者的綜合素質(zhì)的考察。3.實(shí)操演練實(shí)操演練主要是針對技術(shù)性強(qiáng)的崗位，采取的方式是讓?shí)徫蝗温氄叩浆F(xiàn)場進(jìn)行操作。八、員工正式錄用1.經(jīng)試用期考核合格的員工，可轉(zhuǎn)為公司正式員工，其工資水平依據(jù)雙方的協(xié)議而定，享受正式員工的福利待遇。2.未通

13、過試用期考核的新員工，符合其他崗位要求的，可以調(diào)到其他缺員崗位，并在新崗位開始新的試用期;不符合其他崗位要求或公司無其他缺員崗位的，直接辭退。3.試用期間，新員工若有嚴(yán)重違反公司制度的行為或能力明顯不足者，直接上級應(yīng)將相應(yīng)事實(shí)書面報(bào)人力部審核，查實(shí)后立即予以辭退。試用期員工的管理方法1、目的為規(guī)范試用期員工的薪酬、福利待遇，以及考核與轉(zhuǎn)正，為經(jīng)理人員加強(qiáng)對試用期員工的管理提供指南，特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于公司所有試用期員工，各子公司參照執(zhí)行。公司試用期員工指入職之后，轉(zhuǎn)為正式員工之前，處于試用階段的員工3、薪酬試用期員工月薪由一級部門主管參照公司薪酬政策，根據(jù)所任職位對應(yīng)的薪酬級

14、別，原則上定位于薪酬幅度的低位區(qū)間，并不得超過中位線。試用期員工不發(fā)放季度和年終獎金。試用期員工薪酬的支付形式與正式員工薪酬的支付形式相同。4、福利試用期員工可享有公司提供的年貨、中秋節(jié)禮品、工作日免費(fèi)午餐、免費(fèi)加班餐、上下班交通車、工會健身活動、過渡性宿舍(限廣州市)七項(xiàng)福利。公司為試用期員工購買社會保險(xiǎn)，購買辦法同正式員工。5、特殊情況下的工資試用期員工特殊情況下的工資計(jì)算辦法(如加班、假期的計(jì)算辦法)，同正式員工的計(jì)算辦法一樣，具體見考勤管理制度中的相關(guān)規(guī)定。6、績效考評試用期員工的績效考評參照中基層員工績效管理制度和績效管理實(shí)施指南對試用期員工進(jìn)行績效考評，考評結(jié)果分為六級。直接主管可

15、以根據(jù)實(shí)際情況，縮短試用期員工的績效考評周期，實(shí)行月度考核，并做好各績效考評期的績效記錄。試用期員工的績效考評結(jié)果，決定試用期員工的轉(zhuǎn)正，并與轉(zhuǎn)正時(shí)薪酬調(diào)整掛鉤。終止錄用，或更換合適的職位。8 轉(zhuǎn)正程序9 附則本制度經(jīng)授權(quán)，由人力資部負(fù)責(zé)擬制、解釋和修改。10 質(zhì)量記錄試用期員工轉(zhuǎn)正考核表1.人力資部根據(jù)試用期員工入職時(shí)間，統(tǒng)計(jì)新員工試用期到期員工，并將于每月15日前，發(fā)送各主管。2.直接主管通知試用期員工對試用期間工作進(jìn)行總結(jié)。3.員工就試用期間工作進(jìn)行總結(jié)，并發(fā)送直接主管。4.根據(jù)中基層員工績效管理制度、績效管理實(shí)施指南、個(gè)人工作總結(jié)及其它績效記錄，直接主管和上級主管作出試用期員工的績效綜合考評。直接主管需要根據(jù)中基層員工績效管理制度和績效管理實(shí)施指南，做好試用期員工的績效計(jì)劃、跟蹤與輔導(dǎo)、綜合評估與反饋，并做好績效記錄。試用期員工的績效周期可以月度為單位。直接主管根據(jù)各期績效記錄、員工試用期間工作總結(jié)及相關(guān)制度，對試用期員工的工作行為、績效業(yè)績進(jìn)行考評。5.一級主管根據(jù)直接主管對試用期員工工作行為和績效業(yè)績的評估、試用期員工管理制度，給出轉(zhuǎn)正建議、薪酬調(diào)整建議和綜合評語。轉(zhuǎn)正建議可以分為：延長