全民健身中心改造設(shè)計(jì)實(shí)施方案

1、.wd.wd.wd.第一章 工程總體概述一、編制依據(jù)、編制原那么1、編制依據(jù)1全民健身廣場維修改造工程公開招標(biāo)文件；2施工現(xiàn)場實(shí)地踏勘；3類似工程工程施工經(jīng)歷資料；4設(shè)計(jì)圖紙；5國家有關(guān)文件、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；6本公司ISO9002國際質(zhì)量體系、?質(zhì)量手冊?、?程序文件?、?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?及技術(shù)力量，管理程序文件，各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書。我公司依據(jù)以上條文，充分研究工程的實(shí)際情況和施工特點(diǎn)，結(jié)合本公司的施工優(yōu)勢，編制本工程施工組織設(shè)計(jì)。2、遵守的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)1?工程測量標(biāo)準(zhǔn)?GB500262007；2?建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50209-2010；3?室外工程?02J003；4?室外配件?L03J0

2、04；5?建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)?JGJ592011；6?建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程?JGJ33-2012；7?施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?JGJ46-2008；8?建筑施工模板安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?JGJ162-2008；9?建筑地面工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50209-2010；10?建筑做法說明?L06J002；11建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ104-2011。3、編制原那么1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家建設(shè)工程施工標(biāo)準(zhǔn)及工程驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)的法律、法規(guī)、強(qiáng)制性條文、規(guī)程、方針和政策等。2嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序，堅(jiān)持合理的施工程序、施工順序和施工工藝。3采用現(xiàn)代建筑管理原理、流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)方案

3、技術(shù)，組織有節(jié)奏、均衡連續(xù)的施工。4采用先進(jìn)的施工技術(shù)，科學(xué)確定施工方案，認(rèn)真編制各項(xiàng)實(shí)施方案，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和成本。5充分利用施工機(jī)械和設(shè)備，提高施工機(jī)械化、自動化程度，改善勞動條件，提高生產(chǎn)率。6堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主的原那么。加強(qiáng)綜合治理，確保安全生產(chǎn)和文明施工；認(rèn)真做好生態(tài)環(huán)境和現(xiàn)場文物保護(hù)工作；嚴(yán)防建筑振動、噪聲、粉塵和垃圾污染。7優(yōu)化現(xiàn)場物資管理，合理確定物資存儲方式，盡可能減少庫存和物資損耗。8科學(xué)規(guī)劃施工現(xiàn)場平面，減少施工占地面積。9科學(xué)合理安排節(jié)假日施工，保證施工的連續(xù)性和均衡性。二、工程概況及工程目標(biāo)1、工程概況1、工程名稱：全民健身廣場維修改造工程；2、工

4、程地點(diǎn)：濟(jì)寧市共青團(tuán)路全民健身廣場；3、建設(shè)單位：濟(jì)寧市全民健身廣場管理中心；4、施工概況：全民健身廣場維修改造工程，工程主要內(nèi)容包括廣場地面石材修補(bǔ)、健身苑更換器材翻新地面、綠化補(bǔ)植養(yǎng)護(hù)、休閑廣場太陽能燈維修、休閑廣場公廁維修、燈光廣場照明燈維修、游泳館維修、網(wǎng)羽館更換暖氣片。2、工程建設(shè)地點(diǎn)的現(xiàn)場條件：場地地形平坦、寬闊，施工用水、用電可以滿足施工需要，場外至場內(nèi)交通條件較好。3、工程目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)對業(yè)主的質(zhì)量承諾，以領(lǐng)先行業(yè)水平為目標(biāo)，嚴(yán)格按照合同條款要求及現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，工程質(zhì)量確保合格。2、安全目標(biāo)：按我公司現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)施工。堅(jiān)決杜絕重大身傷亡事故和機(jī)械設(shè)備事故的

5、發(fā)生，一般人身的傷亡事故控制在3以內(nèi)。確保安全文明衛(wèi)生合格工地。3、工期目標(biāo)：科學(xué)組織施工，合理安排工序穿插。我方工期安排如下：2014年4月2日開工。2014年6月30日竣工，共90日歷天具體開竣工日期以合同為準(zhǔn)。第二章 施工進(jìn)度方案和進(jìn)度保證措施一、總進(jìn)度方案安排按招標(biāo)文件要求，本標(biāo)段工程總工期為90日歷天，整個工程方案2014年4月2日開工，最終2014年6月30日全部竣工具體開、竣工日期按合同規(guī)定。二、各階段進(jìn)度方案1、廣場地面石材修補(bǔ)1、施工順序：破損石材撤除垃圾清理根基處理墊層施工石材鋪貼地面清理。2、進(jìn)度方案：廣場地面石材修補(bǔ)方案2014年4月2日施工準(zhǔn)備，2014年6月24日地

6、面清理。2、健身苑更換器材，翻新地面1、施工順序：器材撤除及外運(yùn)健身苑地面撤除地面垃圾外運(yùn)地面整平墊層施工地面翻新器材根基施工健身器材安裝衛(wèi)生清理。2、進(jìn)度方案：健身苑更換器材，翻新地面方案2014年4月2日施工準(zhǔn)備，2014年4月26日衛(wèi)生清理。3、綠化補(bǔ)植養(yǎng)護(hù)1、施工順序：死亡樹木移除清理外運(yùn)樹苗采購樹坑開挖樹苗栽植樹苗養(yǎng)護(hù)。2、進(jìn)度方案：綠化補(bǔ)植養(yǎng)護(hù)方案2014年4月2日施工準(zhǔn)備，2014年4月14日衛(wèi)生清理。4、休閑廣場太陽能燈維修：1、施工順序：太陽能燈問題檢測太陽能燈撤除維修太陽能燈調(diào)試運(yùn)行。2、進(jìn)度方案：綠化補(bǔ)植養(yǎng)護(hù)方案2014年4月2日施工準(zhǔn)備，2014年4月12日衛(wèi)生清理。5

7、、休閑廣場公廁維修1、施工順序：公廁問題查找需維修局部撤除、外運(yùn)更換維修衛(wèi)生清理。2、進(jìn)度方案：休閑廣場公廁維修方案2014年4月2日施工準(zhǔn)備，2014年4月29日衛(wèi)生清理。6、燈光廣場照明燈維修1、施工順序：照明燈問題查找照明燈頭維修照明燈調(diào)試運(yùn)行。2、進(jìn)度方案：燈光廣場照明燈維修方案2014年4月2日施工準(zhǔn)備，2014年4月12日衛(wèi)生清理。7、游泳館維修1、施工順序：游泳館問題部位查找游泳館維修游泳館調(diào)試運(yùn)行。2、進(jìn)度方案：游泳館維修方案2014年4月2日施工準(zhǔn)備，2014年4月14日衛(wèi)生清理。8、網(wǎng)羽館更換暖氣片1、施工順序：網(wǎng)羽館暖氣片撤除暖氣片更換暖氣片調(diào)試運(yùn)行。2、進(jìn)度方案：網(wǎng)羽館

8、更換暖氣片方案2014年4月2日施工準(zhǔn)備，2014年5月13日衛(wèi)生清理。三、進(jìn)度保證措施1、從施工方案上保證本工程的特點(diǎn)是工期緊，工種多，我們將根據(jù)設(shè)計(jì)現(xiàn)場及清單、有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，精心編制施工組織設(shè)計(jì)，合理制定作業(yè)程序，編制橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖，科學(xué)籌劃，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵線路，即突出重點(diǎn)，確保工期，同時又總攬全局，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)管理。2、從組織機(jī)構(gòu)、資源配置上保證組織我公司最精干的人員，組成工程班子，負(fù)責(zé)本工程的施工，為提高工作效率，按要求合理使用勞動力；機(jī)械設(shè)備在保證工作需要外，必須有一定的充裕，防止由于出現(xiàn)機(jī)械維修，而導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備不能滿足使用要求，對工期造成影響，阻延正常的施工進(jìn)度。3、從

9、施工方案上保證按照總體工序要求，合理安排每一分項(xiàng)的施工方案。做到總安排和見縫插針相結(jié)合，千方百計(jì)確保關(guān)鍵線路，總攬全局。每周制定周施工方案。同時，制定相應(yīng)的材料、設(shè)備、勞動力和資金供給方案，由專職人員負(fù)責(zé)。、定期召開工程協(xié)調(diào)會議，解決施工生產(chǎn)中所遇到的問題，并根據(jù)檢查落實(shí)情況，調(diào)整實(shí)施進(jìn)度方案。搞好與建設(shè)單位，設(shè)計(jì)單位的配合，做好施工準(zhǔn)備，盡早把設(shè)計(jì)或變更的內(nèi)容定下來。、各專業(yè)隊(duì)按總進(jìn)度方案另編詳盡作業(yè)方案，以保證控制方案實(shí)現(xiàn)。對于有穿插施工的工程，明確工作場地及交換日期。、利用網(wǎng)絡(luò)方案加強(qiáng)工期控制，盡量縮短主導(dǎo)工序和關(guān)鍵線路施工時間。采用跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理方法，堅(jiān)持日平衡、周調(diào)整，保證方案順

10、利實(shí)施。4、從工序安排上保證做好每個工序的準(zhǔn)備工作，使各工序連接合理、緊湊，每一個工序應(yīng)為下一個工序創(chuàng)造條件。以科學(xué)技術(shù)為先導(dǎo)，研究應(yīng)用及推廣新材料，以此提高效率，縮短工期。5、從安全生產(chǎn)上保證根據(jù)本工程的特點(diǎn)，制定專門安全技術(shù)措施，并組織專門安全小組責(zé)日常的安全檢查。嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全生產(chǎn)的交底制度，制定切實(shí)可行季節(jié)施工措施，以確保本工程連續(xù)施工。6、從后勤供給上保證工程所用材料、機(jī)械、設(shè)備在統(tǒng)一管理，統(tǒng)一規(guī)劃下，依據(jù)工程進(jìn)度及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做到方案正確，分批訂購，按期交貨，保證供給。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛保養(yǎng)、維修，保障施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。7、從工作機(jī)制上保證鍵全獎罰制度，開展施工競爭，比質(zhì)量、比安全、

11、比工效、比進(jìn)度、比文明施工，按質(zhì)量安全完成周月方案的施工班組，給予表揚(yáng)與獎勵，反之給予批評，以提高施工人員的積極性。8、從分項(xiàng)工程施工工期上保證、在施工中，必須控制統(tǒng)籌好道路、邊溝施工之間的關(guān)系，確保工程能按施工進(jìn)度方案如期完成。、配備足夠的施工機(jī)械，并經(jīng)常檢查施工機(jī)具，保證施工機(jī)械能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。9、從外部環(huán)境上保證加強(qiáng)與建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的聯(lián)系，做好與當(dāng)?shù)卣块T內(nèi)有關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作，取得他們的支持，使工程能順利進(jìn)展。第三章 勞動力和材料投入方案及保障措施、機(jī)械設(shè)備投入方案一、勞動力投入方案及保障措施1、主要施工技術(shù)工人配備開工后，我們將派一支技術(shù)熟練，承當(dāng)過類似工程的施工隊(duì)伍來承當(dāng)該工程的

12、施工任務(wù)。施工班組安排做到有組織、有方案的進(jìn)場。勞動力方案詳見后附表。2、勞動力保證措施1、節(jié)假日措施為保證工期按期完成，節(jié)假日工地不放假，為調(diào)開工人的積極性，實(shí)行工資加獎金制度。加快工程進(jìn)度，保證正常施工。2、施工班組我們將從自己的勞務(wù)分公司和各專業(yè)分公司抽調(diào)最優(yōu)秀的技術(shù)骨干力量進(jìn)展施工，盡量選擇公司內(nèi)部工人，不選擇農(nóng)民工，安排做到有組織、有方案的進(jìn)場，人員固定程度高。3、公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)駐工地，指揮、協(xié)調(diào)節(jié)假日的施工工作。4、對各班組實(shí)行生產(chǎn)責(zé)任制，保證按工期、質(zhì)量完成任務(wù)的班組實(shí)行獎勵。二、工程投入的主要材料情況及進(jìn)場方案1、主要材料方案1、材料、半成品、構(gòu)配件在采購前必須經(jīng)監(jiān)理工程師審批，選

13、定品牌，然后進(jìn)展定購；進(jìn)貨時必須在現(xiàn)場進(jìn)展驗(yàn)收，對不合格品要堅(jiān)決拒絕收貨進(jìn)倉。2、材料、半成品、構(gòu)配件對于易受污染容易損壞的應(yīng)放進(jìn)在現(xiàn)場設(shè)置的倉庫；而對于其他材料應(yīng)按材料的不同及堆放要求進(jìn)展放置，堆放要保持場地的整潔，防止對半成品做成污染。2、保證措施砂、水泥等材料供給要及時足夠。各種建筑用料要及早訂板訂貨。長時間以來，我公司已積累了一大批合格建筑材料供給商資料，可以保證材料供給的質(zhì)量與數(shù)量均能滿足施工進(jìn)度的要求。所有材料部門要預(yù)先了解貨源的供給情況。本工程所需材料內(nèi)容復(fù)雜，采購人員要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求及觀場施工的實(shí)際確定未用材料的數(shù)量，提前預(yù)訂所需的材科。三、工程投入的主要機(jī)械設(shè)備情況及進(jìn)場方案

14、1、主要機(jī)械設(shè)備情況擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表：詳見后附表。2、保證措施本工程擬投入的機(jī)具、設(shè)備大局部為自有，局部租賃，并且均已落實(shí)，一旦開工，即可根據(jù)方案進(jìn)入現(xiàn)場。1、按照機(jī)械設(shè)備需用量方案，組織租賃、運(yùn)輸、進(jìn)場及安裝。對主要施工機(jī)械，尤其進(jìn)場施工時必須的挖掘機(jī)械和塔吊等大型機(jī)械，要早安排，早落實(shí)，按方案分期進(jìn)場。2、本公司擁有機(jī)械設(shè)備公司，有雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和先進(jìn)的、性能良好的各類大、中、小型施工機(jī)械，足以滿足施工需要。為本工程施工，我方已根據(jù)施工需要，制定了科學(xué)合理的機(jī)械使用方案，并做好隨時進(jìn)場的準(zhǔn)備。3、根據(jù)施工需要和施工中可能遇到的工程變更等問題，我方適當(dāng)?shù)膸齑婢植繖C(jī)械，以便需要臨時增

15、加設(shè)備時，可及時供給。4、我方設(shè)備公司為該工程成立了專門的機(jī)械維修小組，隨時到工地現(xiàn)場進(jìn)展檢修，配合工地保證機(jī)械安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第四章 質(zhì)量保證、質(zhì)量等級、質(zhì)量體系、對工程通病的治理措施一、質(zhì)量等級確保“合格工程，工程竣工質(zhì)量檢驗(yàn)一次合格率100%。二、質(zhì)量體系1、建設(shè)以工程經(jīng)理為核心，由職能管理機(jī)構(gòu)質(zhì)檢人員和管理層與操作層的兼職質(zhì)檢人員組成的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)逐級健全質(zhì)量責(zé)任制，在施工全過程中，按照質(zhì)量要求，運(yùn)用全面質(zhì)量管理的方法。確保工程質(zhì)量到達(dá)“合格工程。2、主要崗位質(zhì)量管理職責(zé)根據(jù)質(zhì)量保證體系圖，建設(shè)崗位責(zé)任制和質(zhì)量管理制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)到人，保證體系高效地運(yùn)轉(zhuǎn)，按既定的質(zhì)量目標(biāo)圓滿地完

16、成施工任務(wù)。1、工程經(jīng)理工程經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對工程質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)，保證工程質(zhì)量到達(dá)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。建設(shè)和完善工程的組織機(jī)構(gòu)，建設(shè)健全工程內(nèi)部的各種責(zé)任制，明確人員職責(zé)，充分發(fā)揮參與工程建設(shè)人員的積極性。執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，組織工程質(zhì)量籌劃和質(zhì)量方案的編制、執(zhí)行及修改。合理配置并組織落實(shí)工程的各種資源包括人員、施工機(jī)具設(shè)備、物資及資金等，按質(zhì)量體系要求組織工程的施工生產(chǎn)。組織編制職工培訓(xùn)方案。2、工程總工程師工程總工程師是工程質(zhì)量管理的主要責(zé)任人，對工程施工質(zhì)量的全過程進(jìn)展管理。組織編制施工組織設(shè)計(jì)，審核施工方案，保證施工方案的科學(xué)性、合理性和先進(jìn)性。制訂本工程的關(guān)鍵工序和特殊工序方案，審

17、核關(guān)鍵工序和特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書或?qū)ｎ}施工方案。指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)人員的工作，保證每位施工人員都明確自己的質(zhì)量職責(zé)。負(fù)責(zé)工程的技術(shù)復(fù)核工作，參與質(zhì)量事故和不合格品的處理，組織質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制，并采取措施，預(yù)防不合格品的出現(xiàn)。負(fù)責(zé)與質(zhì)量監(jiān)視站及其它政府職能部門的聯(lián)系，了解技術(shù)要求，并作交底和安排。組織對工程各分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)展檢查、自評。安排進(jìn)展圖冊、文件、資料的分配、簽收，保管及日常處理。開展質(zhì)量教育，保證公司的各項(xiàng)制度正常執(zhí)行。3、工程技術(shù)部全面負(fù)責(zé)工程工程的技術(shù)管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)定，負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施。組織工程技術(shù)管理人員編制施工方

18、案和作業(yè)指導(dǎo)書、專題施工方案，進(jìn)展技術(shù)交底，并組織實(shí)施。組織參與圖紙會審，負(fù)責(zé)催促檢查專業(yè)技術(shù)管理人員整理圖紙和技術(shù)資料，及時歸檔。組織編制質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施和負(fù)責(zé)修改。認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量保證體系中?過程控制程序?的規(guī)定，嚴(yán)格按IS09002標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。參加不合格品的處理方案編制，負(fù)責(zé)制定、檢查、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況。負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制。組織技術(shù)人員對交工資料的收集、整理、歸檔工作。4、各專業(yè)工程師是專業(yè)質(zhì)量管理目標(biāo)的責(zé)任人和落實(shí)人。參與施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量方案的編制，編制專業(yè)施工方案。對施工班組進(jìn)展技術(shù)交底，編制檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識卡，負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核工作。解決施工中的技術(shù)

19、難題，催促施工班組作好自檢和質(zhì)檢員作好專檢工作。隨時指出作業(yè)班組的不標(biāo)準(zhǔn)操作，對質(zhì)量達(dá)不到要求的，催促其整改。負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的積累和匯總工作。5、物資供給部全面負(fù)責(zé)工程工程的物資供給工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家政策和企業(yè)有關(guān)物資管理的規(guī)定，確保物資供給滿足工程進(jìn)度和質(zhì)量要求。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司?采購控制程序?和?進(jìn)貨物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序?的規(guī)定，做好材料供給廠家的資格審查工作，對廠家提供的樣品組織專業(yè)工程師進(jìn)展確認(rèn)，并報(bào)送業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)展審批。組織對進(jìn)場材料進(jìn)展檢驗(yàn)，確保進(jìn)場材料的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。材料進(jìn)場后，按總圖的規(guī)劃，落實(shí)材料現(xiàn)場堆放、保管、掛牌、標(biāo)識。采取措施防止合格材料進(jìn)場后出現(xiàn)物理、化學(xué)變化，

20、導(dǎo)致材料變形、變質(zhì)影響工程的使用。第五章 技術(shù)組織措施、針對工程實(shí)際情況的關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)、技術(shù)重點(diǎn)難點(diǎn)分析與解決方案一、各施工局部技術(shù)組織措施及關(guān)鍵工序1、施工測量1、施工測量的準(zhǔn)備工作：1了解工程的總體布局、定位及標(biāo)高情況；2對圖紙進(jìn)展校核；3確定放線精度；4測量設(shè)備、儀器確保在有效期內(nèi)。2、高程控制網(wǎng)測設(shè)：高程引入采用原場區(qū)內(nèi)水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)展測設(shè)，組成的高程控制網(wǎng)，控制網(wǎng)的測量采用附和測法。2、待維修局部撤除1、設(shè)置施工安全生產(chǎn)牌。2、設(shè)置文明施工牌，做好健身苑施工現(xiàn)場及材料加工現(xiàn)場的圍護(hù)。在施工現(xiàn)場醒目位置設(shè)置施工標(biāo)志牌、安全警示標(biāo)志牌,采取可靠防護(hù)措施,實(shí)行封閉施工。3、嚴(yán)格按國家強(qiáng)制性

21、標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)或撤除方案實(shí)施撤除施工作業(yè)。撤除工程施工作業(yè)人員必須正確穿戴安全帽等勞動保護(hù)用品,高處作業(yè)應(yīng)系好安全帶,不得冒險(xiǎn)作業(yè)。4、在撤除施工作業(yè)過程中,如發(fā)現(xiàn)不明電線(纜)、管道等應(yīng)停頓施工,采取必要的應(yīng)急措施,經(jīng)處理前方可施工。如發(fā)現(xiàn)有害氣體外溢,必須及時向有關(guān)部門報(bào)告。5、制定安全技術(shù)管理措施，建設(shè)安全技術(shù)檔案。6、清運(yùn)建筑垃圾等的車輛應(yīng)封閉或覆蓋，出入現(xiàn)場時應(yīng)有專人指揮。清運(yùn)渣土的作業(yè)時間應(yīng)遵守濟(jì)寧市的有關(guān)規(guī)定。7、撤除工程施工時，應(yīng)有防止揚(yáng)塵和降低噪聲的措施。8、撤除工程完工后，應(yīng)及時將渣土清運(yùn)出場。3、廣場地面石材修補(bǔ)1、通過現(xiàn)場檢查找出需要維修的地面，并做好記號，同時用指

22、示牌提示行人注意安全。2、將做好記號的地面原地面石材進(jìn)展撤除，撤除后建筑垃圾統(tǒng)一進(jìn)展外運(yùn)。3、維修鋪貼：1、現(xiàn)場測量：依據(jù)土建施工提供的基準(zhǔn)線復(fù)核廣場軸線偏差情況，確定其外表情況，校準(zhǔn)其場地標(biāo)高及軸線，施工標(biāo)高按土建單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)統(tǒng)一測量。軸線用經(jīng)緯儀校正。2、掛線根據(jù)水平線、中心線十字線，按預(yù)排編號鋪好橫縱兩側(cè)標(biāo)準(zhǔn)行雙向水平線找中找方后，再進(jìn)展廣場局部拉線鋪貼。施工前一天灑水，濕潤基層。3、找平層鋪貼鋪干硬性水泥砂漿配合比為1：3，以濕潤松散、手握成團(tuán)不泌水為準(zhǔn)找平層，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，找平層鋪設(shè)厚度為4cm4.5cm。4、鋪貼面層、按照彈線位置及水平拉線將板塊依線平穩(wěn)放下，在找平層上用鐵

23、抹子灰匙拍實(shí)抹平，然后進(jìn)展石板塊預(yù)鋪，用木錘或橡皮錘墊木輕擊，使砂漿振實(shí)。檢查砂漿外表與石板底相吻合后如有空虛處，應(yīng)用砂漿填補(bǔ)，縫隙寬度、平整度滿足要求后，揭開板塊，在其背后批硅酸鹽水泥素漿結(jié)合層一道，再正式鋪貼，鋪貼時四角要同時著落，并應(yīng)對準(zhǔn)縱橫縫，用木錘著力敲擊板中部輕輕敲擊、找直找平。、鋪設(shè)中，隨時用水平尺檢查鋪好的地面，使其外表平整度符合要求，同時，用直尺和楔形塞尺檢查板塊間的接縫上下差，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，以滿足質(zhì)量要求。鋪設(shè)過程中縫隙內(nèi)及外表的砂漿應(yīng)及時用布擦拭干凈。5、灌縫養(yǎng)護(hù) 板材鋪設(shè)24小時后，用1:1素水泥漿清掃灌縫使相接石材間縫隙飽滿，灌縫厚灑水養(yǎng)護(hù)1-2天，以補(bǔ)充砂漿在硬

24、化過程中所需要的水分，保證板材與砂漿粘結(jié)實(shí)結(jié)實(shí)，養(yǎng)護(hù)期3天之內(nèi)制止踩踏。4、健身苑更換器材翻新地面1、用圍擋將健身苑局部進(jìn)展施工封閉，封閉后將所有健身器材進(jìn)展撤除，統(tǒng)一運(yùn)至指定地點(diǎn)。2、將健身苑原地面進(jìn)展鏟除，建筑垃圾統(tǒng)一外運(yùn)。3、按指定標(biāo)高、指定位置進(jìn)展健身器材安裝施工。4、硅PU地面施工：1、砼墊層施工、根基要求強(qiáng)度達(dá)建筑混凝土C20強(qiáng)度以上，平整度為3m直尺誤差3mm，有一定排水坡度一般橫向8，縱向2，混凝土澆鑄后必須保水養(yǎng)護(hù)不少于7天，總養(yǎng)護(hù)期不少于28天.、切割溫度縫新水泥根基澆鑄后必須切割合理溫度伸縮縫，原那么以不大于610m為一方塊切割，澆鑄施工板塊間必須切割溫度縫，溫度縫寬為5

25、8 mm，縫深不少于20 mm，150 mm厚以上混凝土根基縫深不少于30 mm，以保證根基熱脹冷縮能集中在溫度縫中變化，不導(dǎo)致根基其它地方開裂。、酸洗以清水潤濕基面，用8%左右的稀鹽酸潑灑并洗刷基面，再用清水沖洗干凈，并圈劃出積水處，清洗枯燥后基面應(yīng)無白色粉化物及浮松物。、溫度縫處理待根基枯燥后，用專用填縫膠涂刷于溫度縫兩側(cè)，再把可壓縮泡棉輕擠滿溫度縫減少根基熱賬冷縮對填縫材料擠壓變形而影響外表效果，露出基面局部用手提磨機(jī)打磨至與基面平整，再用填縫膠涂刷于溫度縫外表，寬為80100 mm，厚度為1.5 mm，需分二道涂刷，緩沖根基冷縮時硅PU材料涂層的作用力，鋪設(shè)較薄場地50情況下施工，以保

26、證底漆的滲透性。2、硅PU材料鋪設(shè)、彈性層彈性層施工前應(yīng)仔細(xì)檢查確認(rèn)根基處理完妥才能進(jìn)展彈性層施工。彈性層TB002為單組份材料，只需用稀釋劑調(diào)節(jié)適宜施工稠度，用齒刮板涂刮于基面，每道涂刮厚度不能超過2mm，每道涂刮時間間隔為前一道干固為準(zhǔn)一般約10小時，具體視現(xiàn)場天氣情況而定直至涂刮到新要求厚度。涂刮時注意流平效果，假設(shè)不能流平刮齒痕跡，需多加稀釋劑調(diào)節(jié)稠度，以保證外表流平。假設(shè)氣溫較低10及濕度較低50%，需參加38%水?dāng)嚢杈鶆蚝笸抗?，以使干固時間縮短，具體加水量需視現(xiàn)場天氣而定。應(yīng)防止在烈日下施工。彈性層干固后，用積水法測試外表平整度，積水處用TB002修補(bǔ)平整。外表有粒狀雜物混入或堆積

27、處需用磨機(jī)修整平才能進(jìn)展加強(qiáng)層施工。、加強(qiáng)層加強(qiáng)層TB003為單組份材料，施工使用方法與彈性層一致。干固后外表要求平整光滑，假設(shè)在施工過程中混入雜物或不平處需修整平滑后才能進(jìn)展面層施工。、面層面層TB205為雙組份材料，必須按規(guī)定比例把A、B兩組份充分?jǐn)嚢杈鶆?，可參加少量水調(diào)節(jié)適宜施工稠度，用膠刮板分23道刮涂于加強(qiáng)層外表。外表需粗糙的可以參加30%面層專用砂，應(yīng)先將A組份與專用砂攪拌均勻再參加B組充分混合均勻后刮涂。各類球場面層參考做法：乒乓球、籃球場：第一道參加30%專用砂，第二道參加15%專用砂，第三道不加專用砂；網(wǎng)球場：參加30%專用砂分23道刮涂。羽毛球、排球場：不加專用砂分23道刮

28、涂。面層施工用料必須足量，否那么會直接影響使用效果及使用期限。應(yīng)防止烈日及外表溫度過高情況下施工，保證外表效果。、劃線按標(biāo)準(zhǔn)尺寸量度定位，標(biāo)出界限位置，用美紋紙沿界限兩邊貼在球場上，用專用劃線漆TB207涂刷于美紋紙間，待外表干后撕掉美紋紙。TB207為雙組份材料，必須按規(guī)定比例把A、B兩組份充分混合均勻，分兩道涂刷。假設(shè)球場外表為粗糙面，第一道可加20%面層專用砂涂刷，以防滲邊。、本卷須知：A、調(diào)配材料時必須稱量準(zhǔn)確并攪拌均勻。B、施工整過程每一道工序施工后8小時內(nèi)不能有水浸泡。C、室內(nèi)場地必須保證良好的通風(fēng)效果。D、場地鋪設(shè)后需保持5天以上才能投入使用。5、綠化補(bǔ)植養(yǎng)護(hù)1、現(xiàn)場檢查所有樹木

29、存在狀態(tài)，找出已經(jīng)死亡樹木并做好記號。2、統(tǒng)計(jì)所用做好記號的樹木數(shù)量，按要求樹種分別進(jìn)展采購。3、對已經(jīng)死亡樹木進(jìn)展移除，并挖好樹坑等待栽植，樹坑的直莖或正方形樹穴的邊長應(yīng)較裸根或土球?yàn)榇?。裸根植物，其比例?.3：1以上。帶球植物，其比例為1.5：1以上。樹坑的深度為根子或土球直徑0.8倍以上。4、植物栽植：將苗木根據(jù)要求對號入座。選擇最好的欣賞面朝向人的欣賞視野，扶正樹苗。剪去土球包扎物，針其取出然后從栽植穴邊緣向土球四周培土，分層夯實(shí)切須不傷土球，培土并做好蓄水池、澆透水。5、樹木的支撐：喬木、大灌木在栽植后均應(yīng)支撐。支撐按照設(shè)計(jì)要求，凡苗木需要支撐的，支撐材料用外涂清漆的去皮樹棍。支撐

30、要結(jié)實(shí)，樹木綁扎處應(yīng)夾墊軟質(zhì)物，綁扎后的樹干必須保持正直。6、筑堰與澆水：樹木栽植后，應(yīng)在樹穴周圍筑土堰并及時灌足水，隔天復(fù)水。澆水應(yīng)緩澆慢滲，出現(xiàn)漏水，土壤下陷和樹木傾斜，應(yīng)及時扶正、培土。種植完畢后應(yīng)及時將人行道清理干凈。6、休閑廣場太陽能燈維修1、對休閑廣場太陽能燈燈頭進(jìn)展撤除。2、安裝太陽能板。3、安裝LED燈具。4、安裝備用閥控式電池。5、對太陽能燈具進(jìn)展調(diào)試運(yùn)行。7、休閑廣場公廁維修1、按要求將衛(wèi)生間內(nèi)需要維修局部進(jìn)展撤除，所撤除建筑垃圾統(tǒng)一外運(yùn)。2、首先進(jìn)展不上人型裝配式U型輕鋼龍骨網(wǎng)格尺寸300300施工，頂棚飾面鋁板網(wǎng)釘在龍骨上。3、地面撤除后首先進(jìn)展找平層施工，然后進(jìn)展全瓷

31、地面磚鋪貼施工。4、進(jìn)展大便器、燈具、洗手臺等的更換維修。8、燈光廣場照明燈維修1、對照明燈燈頭進(jìn)展檢查，找出問題所在，并對照明燈燈頭進(jìn)展撤除。2、對需要更換的燈具、配線進(jìn)展檢查。3、進(jìn)展燈具安裝。4、對燈具進(jìn)展調(diào)試運(yùn)行。9、游泳館維修1、按清單內(nèi)容對游泳館進(jìn)展檢查，找出問題并分析原因。2、針對分析結(jié)果對各問題進(jìn)展維修。3、調(diào)試運(yùn)行。10、網(wǎng)羽館更換暖氣片1、網(wǎng)羽館暖氣片撤除，并將撤除暖氣片統(tǒng)一外運(yùn)至指定地點(diǎn)。2、暖氣片配套管道、排氣閥等安裝。3、暖氣片安裝。4、暖氣片調(diào)試運(yùn)行。第六章 后期養(yǎng)護(hù)與維護(hù)方案1、綠化補(bǔ)植養(yǎng)護(hù)方案1、灌溉與排水對新栽植的樹木應(yīng)根據(jù)不同樹種的特性和不同立地條件進(jìn)展適期

32、、適量的灌溉，應(yīng)保持土壤中有效水分。樹木周圍暴雨后積水應(yīng)排除，新栽植樹木周圍積水應(yīng)盡速排除。2、中耕除草大型野草必須鏟除，特別對樹木危害嚴(yán)重的各類藤蔓應(yīng)鏟除。中耕除草應(yīng)選在晴朗或初晴天氣，土壤不過分潮濕的時候進(jìn)展。3、施肥樹木休眠期和栽植前，需施基肥，樹木生長期施追肥，可以按植物的生長勢進(jìn)展。施肥量，應(yīng)根據(jù)樹齡、樹種、生長期和肥源以及土壤理化性狀等條件而定。施肥宜在晴天，肥料不得觸及樹葉。4、防止病蟲害貫徹“預(yù)防為主，綜合治理的防治方針。做好園林植物病蟲害的預(yù)測預(yù)報(bào)工作，加強(qiáng)園林植物病蟲害的防治工作，發(fā)生嚴(yán)重病蟲害必須及時治理。嚴(yán)禁使用劇毒化學(xué)藥劑和有機(jī)氯=有機(jī)汞化學(xué)農(nóng)藥?；瘜W(xué)農(nóng)藥應(yīng)按有關(guān)操作

33、規(guī)定執(zhí)行。5、防止污染使用化肥，藥劑應(yīng)合理，不得污染環(huán)境。施藥工具不得在水體中清洗或洗下的水不得倒在水體中。嚴(yán)禁施用人糞尿。2、路燈維護(hù)方案根據(jù)照明設(shè)施維護(hù)方案進(jìn)展檢修時，應(yīng)對燈具、光源電器、線纜等設(shè)備進(jìn)展全面認(rèn)真地檢查，采用臨時電源線連接燈盤上電源插頭通電修理時，為安全起見，必要時可加裝觸電保護(hù)器以防觸電。同時對以下問題進(jìn)展常規(guī)維護(hù)保養(yǎng)。1、鋼絲繩在收放過程中，另一方面檢查鋼絲繩索外觀狀況，另一方面注意鋼絲繩是否出現(xiàn)重疊、絞股、銹蝕、斷股以及嚴(yán)重受力等現(xiàn)象。檢查各滑動部件是否靈活可靠。2、更換損壞的光源電器、電纜等，并對所有固定螺栓檢查是否松動、結(jié)實(shí)安全可靠，定位銷和自動掛鉤是否靈活可靠等，

34、銹蝕嚴(yán)重的應(yīng)予更換。3、固定在燈桿底部的電動機(jī)、齒輪箱等傳動機(jī)構(gòu)，應(yīng)盡可能進(jìn)展封閉遮蓋，以防線圈受潮使絕緣損壞，檢查齒輪箱內(nèi)油液是否足夠，機(jī)油是否發(fā)黑或有雜質(zhì)?？梢苿与姍C(jī)傳動機(jī)構(gòu)，應(yīng)放置在枯燥地方，運(yùn)行前應(yīng)用搖表測試其絕緣電阻不得小于1m才能使用。4、燈的控制電路中的交流接觸器、熱繼電器、行程開關(guān)、指令控制器等控制電器，操作前應(yīng)全面進(jìn)展認(rèn)真細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)問題的電氣元件應(yīng)盡快更換，嚴(yán)禁帶病操作。5、對照明設(shè)施的接地保護(hù)裝置、避雷裝置每年雨季前必須例行檢查，對接地阻進(jìn)展測試，達(dá)不到接地電阻值應(yīng)小于10應(yīng)及時進(jìn)展處理。6、以上各項(xiàng)檢修內(nèi)容都必須建設(shè)臺賬記錄在案。維護(hù)保養(yǎng)工作完成后，應(yīng)對高桿照明設(shè)施

35、的電器局部、升降傳動機(jī)構(gòu)再次全面檢查，確認(rèn)正確無誤后，才能上升燈盤直接掛鉤卸荷為止，方能離開現(xiàn)場。第七章 安全文明施工一、安全生產(chǎn)1、安全目標(biāo)按我公司現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)施工。堅(jiān)決杜絕重大身傷亡事故和機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生，一般人身的傷亡事故控制在3以內(nèi)。確保安全文明衛(wèi)生合格工地。2、安全生產(chǎn)保證體系1、組織保證體系1建設(shè)安全保證體系，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，工程部設(shè)置安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，工程經(jīng)理為安全第一責(zé)任人；管生產(chǎn)的施工負(fù)責(zé)人必須管安全；工程部設(shè)安質(zhì)部，并設(shè)專職安全檢查工程師、安全檢查員，做到分工明確，責(zé)任到人。2進(jìn)展安全責(zé)任目標(biāo)的分解，在經(jīng)濟(jì)承包書中實(shí)施對安全生產(chǎn)指標(biāo)的考核。2、資金和信息保證

36、體系1保證足夠的安全生產(chǎn)資金投入和物資投入。2建有完整、可靠的安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)，保證及時、準(zhǔn)確地傳遞、處理和反響各類有關(guān)安全生產(chǎn)的信息。3、我單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度完善，建有以下制度：1半月召開一次“安全生產(chǎn)管理委員會工作例會，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。2嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報(bào)。更改方案和措施時, 應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實(shí)施, 否那么任何人不得擅自更改方案和措施。3建設(shè)并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。要求各施工工程必須有書面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人簽

37、字。4建設(shè)并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。5建設(shè)并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由工程經(jīng)理部每半月組織一次由各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故、隱患問題和違章現(xiàn)象，開出?隱患問題通知單?，各施工單位在收到?隱患問題通知單?后,應(yīng)根據(jù)具體情況,定時間、定人、定措施予以解決,工程經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)視落實(shí)問題的解決情況。假設(shè)發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題，檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)前方可施工。3、安全生產(chǎn)教育安全教育內(nèi)容分別為安全生產(chǎn)思想教育、安全知識教育、安全技能教育。我單位的安全教育分三個層次進(jìn)展，一是對各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的安全教育。每次生產(chǎn)會、調(diào)度會、協(xié)調(diào)會布

38、置生產(chǎn)任務(wù)先強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，對本工程易發(fā)生事故的地方和行為盡量作到事先提醒，要求各級管理人員高度警覺，防止不安全因素滋長，做到警鐘長鳴。二是對基層單位領(lǐng)導(dǎo)、工地施工負(fù)責(zé)人、安全員開展的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在安全專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)方面，進(jìn)一步學(xué)習(xí)?建筑法?有關(guān)建筑安全生產(chǎn)管理的條例，使管理人員提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變單純追求經(jīng)濟(jì)效益的觀念，把“安全第一變成依法辦事的自覺行動。并不斷介紹安全管理的新知識新技術(shù)、新經(jīng)歷，提高管理隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)水平和安全管理效能。三是對工地施工人員的入場教育，每一批工人進(jìn)場，由工程部組織進(jìn)展崗前安全培訓(xùn)，由安全部門統(tǒng)一命題考試，合格者才能上崗，并在分項(xiàng)工程施工前由施工負(fù)責(zé)人進(jìn)展安全技術(shù)交底。抓

39、好崗位培訓(xùn)，特別是安全管理人員和特種工種操作人員的崗位培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗。以有效地提高職工和各級管理人員和職工的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)防范各種隱患的能力，提高安全生產(chǎn)的管理水平。4、安全技術(shù)措施和保證制度(1)、在編制施工組織設(shè)計(jì)，制定施工方案和下達(dá)施工方案時，必須同時制定和下達(dá)施工安全技術(shù)措施。無安全措施技術(shù)交底，不得施工。(2)、生產(chǎn)工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，經(jīng)考試合格，持證上崗，認(rèn)真建設(shè)“職工安全教育記錄卡，及時做好記錄。(3)、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，每天有佩帶袖章的安全員值班?，F(xiàn)場設(shè)有安全生產(chǎn)管理制度牌、防火須知牌、安全無重大事故計(jì)數(shù)牌、安全責(zé)任區(qū)劃分牌。在

40、主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、不安全區(qū)、都必須掛有安全警示牌。(4)、安全防護(hù)用品、電力線等材料的質(zhì)量必須符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求。(5)、中小型施工機(jī)具均必須專人使用，專人保養(yǎng)，并掛安全操作牌。(6)、夜間施工配備足夠的照明，電力線必須由電工人員架設(shè)及管理，并按規(guī)定設(shè)紅燈警示。(7)、參加施工的駐地管理人員一律持證上崗。佩證內(nèi)容有姓名、職務(wù)和本人像片，安全員的配證為紅色以示醒目。(8)、建設(shè)定期和不定期的現(xiàn)場安全檢查制度。定期檢查：工程經(jīng)理部每周進(jìn)展一次安全檢查；安全員和作業(yè)班組隨時注意安全檢查。每次檢查都必須做好記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時簽發(fā)安全隱患通知單，并本著三定的原那么即定整改負(fù)責(zé)人、定整改時間、定

41、整改措施及時解決，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。二、文明施工1、現(xiàn)場管理目標(biāo)確保到達(dá)國家規(guī)定的安全文明衛(wèi)生合格標(biāo)準(zhǔn)，按濟(jì)寧市安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)施工。2、文明施工措施工程施工現(xiàn)場管理是一門科學(xué)，直接反映出施工單位的精神面貌、管理面貌、施工面貌，為做好現(xiàn)場文明施工，我們將采用以下做法：(1)、合理規(guī)劃施工用地根據(jù)工程量的大小，和工期的影響，合理使用施工場地，防止土地的浪費(fèi)。(2)、根據(jù)施工進(jìn)展的具體需要，階段性調(diào)整施工現(xiàn)場的平面布置。不同的施工階段，施工對場地的需要不盡一樣，現(xiàn)場平面布置應(yīng)相應(yīng)進(jìn)展調(diào)整，不能將施工現(xiàn)場看成是一成不變的組合，對現(xiàn)場進(jìn)展動態(tài)管理。同時主要設(shè)施亦需 根本相對固定，防止頻繁調(diào)動，造成浪費(fèi)。(3)、建設(shè)文明的施工現(xiàn)場1主管掛帥：工程經(jīng)理掛帥，建設(shè)文明現(xiàn)場管理體系。2系統(tǒng)把關(guān)：各管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)