全面改薄工作自查情況報告例文

1、第 PAGE7 頁 共 NUMPAGES7 頁全面改薄工作自查情況報告例文全面改薄工作自查情況報告范文根據(jù)_省人民政府教育督導(dǎo)室關(guān)于印發(fā)_省20_年全面改薄工作專項督導(dǎo)施行方案_府教督20_號)要求，現(xiàn)將我縣開展全面改薄工作情況報告如下：一、主要的工作措施及成效一20_年國家督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題的整改落實情況和義務(wù)教育學(xué)校20條“底線要求”的達(dá)標(biāo)情況對照20_年國家督查指出我縣60所義務(wù)教育學(xué)校“20條底線要求”不達(dá)標(biāo)的工程清單，我縣成立了整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，教育、財政、人社、規(guī)劃委、住建、國土、環(huán)保、編辦等相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人作為成員組成督查組，深化問

2、題學(xué)校進(jìn)展實地核查調(diào)研，結(jié)合所在鎮(zhèn)政府、村委會并肩作戰(zhàn)，對辦學(xué)條件不達(dá)標(biāo)的學(xué)校，對照標(biāo)準(zhǔn)逐一補足，堅持以一天都不得耽誤的工作態(tài)度努力進(jìn)展整改。到目前為止，我們已完成了全縣60所中小學(xué)校的整改工作任務(wù)，20_年縣政府投入資金1.4億元建立瓊中縣實驗小學(xué)，以此分流縣城學(xué)校學(xué)生，從根本上解決縣城學(xué)校長期以來存在的“大校額、“大班額”問題。二改薄工程規(guī)劃施行進(jìn)展情況1.落實“全面改薄”施行規(guī)劃執(zhí)行情況改薄工程自啟動以來，20_年至20_年共計投入資金_萬元中央資金_萬元、省資金_萬元、縣配套資金_萬元。其中投入土建資金_萬元中央資金_萬元、省資金_萬元、縣配套資金_萬元。20_20_年完成“全面改薄”

3、工程_個，投入土建資金_萬元其中：中央資金_萬元、省資金_萬元、縣配套資金_萬元，完成校舍建筑面積_平方米，體育場地及附屬設(shè)施建立面積64973平方米；20_20_年，我縣全面強化教育根底設(shè)施建立，啟動38所學(xué)校其中初級中學(xué)2所，九年一貫制學(xué)校9所，完全小學(xué)及教學(xué)點27所全面改薄查漏補缺建立工程，總投資_萬元中央資金:_元、省資金_萬元、縣配套資金:_萬元，總建立面積為_平方米，其中教學(xué)及教學(xué)輔助用房建筑面積為_平方米，生活用房建筑面積為_平方米，室外場地附屬配套建立面積為_平方米。撤除危房面積為_平方米。20_20_年全面改薄土建類工程實行整體打包代建管理，代建中標(biāo)單位為北京中建工程參謀，施

4、工單位第一標(biāo)段為中國建筑第六工程局，承建16所學(xué)校工程工程，第二標(biāo)段為核工業(yè)華東建立工程集團(tuán)公司，承建22所學(xué)校工程工程。第一標(biāo)段施工總承包的16所學(xué)校主體工程建立工程，目前已有11所學(xué)校主體工程已開工交付使用，4所學(xué)校附屬工程根本完工，1所學(xué)校的附屬設(shè)施建立正在收尾階段；第二標(biāo)段22所學(xué)校主體工程建立工程，目前已有15所學(xué)校主體工程已開工交付使用，2所學(xué)校主體工程正在加緊裝修，5所學(xué)校的附屬設(shè)施工程根本完工。20_年12月份所有工程將全部完工。20_年至20_年我們根據(jù)薄弱學(xué)校設(shè)施設(shè)備采購規(guī)劃要求和年度方案需求，共投入資金_萬元中央_萬元，省資金_萬元，縣配套資金_萬元。目前設(shè)備采購到位率已

5、達(dá)85%。20_年12月份所有設(shè)備采購將全部完成。三工程質(zhì)量管理情況為加強工程建立質(zhì)量管理，本著“先大后小，先急后緩，統(tǒng)籌兼顧”、“規(guī)模、質(zhì)量與效益相統(tǒng)一”和“實用、耐用、夠用、科學(xué)、經(jīng)濟”的原那么，我縣采取了如下5項詳細(xì)措施：一是統(tǒng)一建立規(guī)劃，20_年制定“一校一策”并編制全縣38所完全小學(xué)以上學(xué)校建立規(guī)劃及效果圖；二是嚴(yán)格控制規(guī)劃造價；三是強化資金管理、質(zhì)量監(jiān)理和過程監(jiān)察；四是嚴(yán)把選址關(guān)、招標(biāo)關(guān)、施工關(guān)、質(zhì)檢關(guān)；五是建立招投標(biāo)制、工程法人責(zé)任制、合同管理制、工程月報制、工程監(jiān)理制。工程資金嚴(yán)格按照_省義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造方案專項資金管理暫行方法規(guī)定使用，工程資金執(zhí)行國庫管理制度，實行專戶管

6、理、轉(zhuǎn)賬核算、專款專用；招標(biāo)程序執(zhí)行信息公開制度；建立監(jiān)視制度，隨時承受審計部門的審計。我縣20_-20_年“全面改薄”規(guī)劃方案上報省教育廳批復(fù)后，根據(jù)批復(fù)的工程學(xué)校和資金額度及學(xué)校的實際需求，按照教育裝備裝備標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)要求細(xì)化設(shè)備清單，確定采購的設(shè)備設(shè)施品種、數(shù)量以及規(guī)格參數(shù)，報縣政府采購辦核審后，委托招標(biāo)代理公司實行招投標(biāo)，確定中標(biāo)單位并簽訂采購合同后執(zhí)行采購和安裝，并按施行進(jìn)度撥付設(shè)備款。按“一校一策”方法進(jìn)展管理，做到每所學(xué)校按需求分類管理，同時紙質(zhì)檔案和電子檔案相對應(yīng)，做到每所學(xué)校每個工程都建立一個檔案。在縣教育局專門設(shè)立“改薄”工程工程檔案室，安排2名工作人員專門負(fù)責(zé)檔案管理，及時整

7、理歸檔工程建立資料。教育裝備工程安排1名工作人員專人負(fù)責(zé)管理，整理設(shè)備資料及時歸檔，制定下發(fā)工程學(xué)校設(shè)備類固定資產(chǎn)登記文件，指導(dǎo)各工程學(xué)校在固定資產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)展登記入賬。對信息化等設(shè)備，由中標(biāo)單位和縣老師培訓(xùn)管理中心電教室互相配合，對工程學(xué)校進(jìn)展必要的應(yīng)用培訓(xùn)。四所有義務(wù)教育學(xué)校20條“底線要求”和問題整改結(jié)果錄入督導(dǎo)管理系統(tǒng)情況針對20_年國家督導(dǎo)指出我縣改薄工作存在的問題，首先由全縣各學(xué)校對照20條“底線要求”開展全面自查，并將自查情況上報縣教育局；教育局組織六個督查組深化各學(xué)校針對其自查情況一一進(jìn)展核查比對，最后形成了全縣義務(wù)教育階段各學(xué)校辦學(xué)20條“底線要求”數(shù)據(jù)庫，錄入了改薄工作督導(dǎo)管理

8、系統(tǒng)。五開展民意測評情況為理解民眾對我縣改薄工作的滿意度，按照瓊府教督20_38號文的要求，我們指導(dǎo)全縣60所中小學(xué)校按照不少于1%的比例組織學(xué)生2500人、老師650人參加測評。另外，各學(xué)校還組織召開85場學(xué)生家長座談會，參加座談家長共1800人，他們一致認(rèn)為政府近年來通過改薄工作，加大教育投入，改善學(xué)校的辦學(xué)條件，全縣城鄉(xiāng)各學(xué)校翻天覆地的變化，對其子女享受到的教育優(yōu)質(zhì)資表示滿意。二、存在的問題1.我縣局部學(xué)校占地面積較大，且位于山區(qū)，根底配套建立工程量大，且在工程施行過程中原材料價格上漲，工程在施行過程中實際需求資金大于方案安排資金，工程資金投入高于預(yù)期。2.中小學(xué)校根底設(shè)施建立需要進(jìn)一步

9、完善。雖在近幾年教育開展工作著力加大教育經(jīng)費投入，著力完善全縣各級學(xué)校根底設(shè)施建立，但因我縣為國定貧困縣，經(jīng)濟底子較為薄弱，教育經(jīng)費投入歷史欠賬較多，局部學(xué)校和農(nóng)村教學(xué)點根底設(shè)施建立仍需進(jìn)一步完善。3.因近期建筑材料貨極度緊張，建材價格暴漲，很大程度上影響了在建工程的施工進(jìn)度。三、下一步的工作思路一是進(jìn)一步加大教育投入，積極改善農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)條件，著力完善義務(wù)教育經(jīng)費保障機制，在確保財政教育經(jīng)費“三個增長”的根底上，統(tǒng)籌整合國家、省、縣三級財政專項資金，堅持將新增財力向教育事業(yè)傾斜，優(yōu)先保障教育事業(yè)的投入，按照“規(guī)劃引領(lǐng)，科學(xué)布局”原那么，全力抓好學(xué)校布局調(diào)整、薄弱學(xué)校改造及教育信息化建立工作，全面優(yōu)化農(nóng)村中小學(xué)辦學(xué)條件，提升整體辦學(xué)程度。二是嚴(yán)格按照省相關(guān)文件精神，對全面改薄建立工程進(jìn)展全程跟蹤督導(dǎo)，及時解決工程推進(jìn)工作中的重點難點問題，深化實行工程建立倒逼機制和審批綠色通道，優(yōu)化工程施工和設(shè)備采購流程設(shè)計，在保障工程質(zhì)量的前提下，全面加快施工進(jìn)度，確保工程按期完工投入使用。三是強化資金管理，實在加強對中央專項資金管理，專款專用，按照有關(guān)要求定期報告工程進(jìn)展和資金使用情況，嚴(yán)禁弄虛作假、套取和擠占、挪用中央專項資金。要加強對專項資金的管理，嚴(yán)格按