朗培教育團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)PPT通用課件

1、團(tuán)隊(duì)的力量人力資源管理10-1班15243導(dǎo)學(xué)：關(guān)于團(tuán)隊(duì)的故事教學(xué)視屏團(tuán)隊(duì)理論知識(shí)自由發(fā)言課堂總結(jié)第一章關(guān)于團(tuán)隊(duì)的故事 上帝帶著牧師來(lái)到一間房子里。一群人圍著一鍋肉湯，他們手里都拿著一把長(zhǎng)長(zhǎng)的湯勺，因?yàn)槭直L(zhǎng)，誰(shuí)也無(wú)法把肉湯送到自己嘴里。每個(gè)人的臉上都充滿(mǎn)絕望和悲苦。上帝說(shuō)，這里就是地獄。 上帝又帶著牧師來(lái)到另一間房子里。這里的擺設(shè)與剛才那間沒(méi)有什么兩樣，唯一不同的是，這里的人們都把湯舀給坐在對(duì)面的人喝。他們都吃得很香、很滿(mǎn)足。上帝說(shuō)，這里就是天堂。 同樣的待遇和條件，為什么地獄里的人痛苦，而天堂里的人快樂(lè)？原因很簡(jiǎn)單：地獄里的人只想著喂自己，而天堂里的人卻想著喂別人。 感悟：在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，

2、如果成員沒(méi)有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，各行其是，那么，團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)將永遠(yuǎn)無(wú)法實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)建和諧電力企業(yè)，必須增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。只有大家密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能使企業(yè)煥發(fā)出生機(jī)和活力。導(dǎo)學(xué) 團(tuán)隊(duì)的故事地獄與天堂案例第二章教學(xué)視屏第二節(jié) 團(tuán)隊(duì)教學(xué)視屏1432目標(biāo)（purpose）人（people）定位 (Place)權(quán)限 (power)5計(jì)劃 (Plan)5P第三章團(tuán)隊(duì)理論知識(shí)第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)生 首次提出了“團(tuán)隊(duì)”的概念：為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體所組成的正式群體。在隨后的十年里，關(guān)于“團(tuán)隊(duì)合作”的理念風(fēng)靡全球。美國(guó)圣迭戈大學(xué)的管理學(xué)教授斯蒂芬羅賓斯:團(tuán)隊(duì)合作是一種為達(dá)到既定目標(biāo)所顯現(xiàn)出來(lái)的自愿合作和協(xié)同努力的精神

3、。它可以調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的所有資源和才智，并且會(huì)自動(dòng)地驅(qū)除所有不和諧和不公正現(xiàn)象，同時(shí)會(huì)給予那些誠(chéng)心、大公無(wú)私的奉獻(xiàn)者適當(dāng)?shù)幕貓?bào)。如果團(tuán)隊(duì)合作是出于自覺(jué)自愿時(shí)，它必將會(huì)產(chǎn)生一股強(qiáng)大而且持久的力量。 團(tuán)隊(duì)合作與智囊團(tuán)原則的不同之處在于：前者針對(duì)的是一個(gè)組織的全體成員，出發(fā)點(diǎn)在于調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員中各方的努力，但這些努力未必都具有明確目標(biāo)和相互和諧；而后者針對(duì)的則是直接參與咨詢(xún)、決策和領(lǐng)導(dǎo)的少數(shù)智囊團(tuán)成員，并以這些成員之間的明確目標(biāo)、以及相互和諧為重要因素，出發(fā)點(diǎn)在于充分激發(fā)全體成員的智慧，并將這種智慧匯集成一股實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的合力。建立信任；良性的沖突；堅(jiān)定不移地行動(dòng)；無(wú)怨無(wú)悔才有彼此負(fù)責(zé)；勿求全責(zé)備；用人不論

4、資級(jí)。010602030405第二節(jié) 團(tuán)隊(duì)合作要注意的一些問(wèn)題“沖突”會(huì)毀了整個(gè)團(tuán)隊(duì)？；1+1一定大于等于2？；“個(gè)性”是團(tuán)隊(duì)的天敵；010203誤區(qū)基礎(chǔ) 作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人和協(xié)調(diào)者的唐僧，雖然處事缺乏果斷和精明，但對(duì)于團(tuán)隊(duì)目標(biāo)抱有堅(jiān)定信念，以博愛(ài)和仁慈之心在取經(jīng)途中不斷地教誨和感化著眾位徒弟。 隊(duì)中明星員工孫悟空是一個(gè)不穩(wěn)定因素：雖然能力高超，交際廣闊，嫉惡如仇，但桀驁不遜，喜歡單打獨(dú)斗。最重要的一點(diǎn)是他對(duì)團(tuán)隊(duì)成員有著難以割舍的深厚感情，同時(shí)有一顆不屈不撓的心，為達(dá)成取經(jīng)的目標(biāo)愿意付出任何代價(jià)。 也許很少有人會(huì)意識(shí)到，豬八戒對(duì)于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部承上啟下起著多么重要的作用，他的個(gè)性隨和健談，是唐僧和孫悟空

5、這對(duì)固執(zhí)師徒之間最好的“潤(rùn)滑劑”和溝通橋梁，雖然好吃懶做的性格經(jīng)常使他成為挨罵的對(duì)象，但他從不會(huì)因此心懷怨恨。 至于沙僧，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都不能缺少這類(lèi)員工，臟活累活全包，并且任勞任怨，還從不爭(zhēng)功，是領(lǐng)導(dǎo)的忠實(shí)追隨者，起著保持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的基石作用。 【 “個(gè)性”是團(tuán)隊(duì)的天敵？】案例西游記第二節(jié) 團(tuán)隊(duì)合作要注意的一些問(wèn)題 一年夏天，天氣大旱，眼看辛辛苦苦播種的莊稼就要旱死了，農(nóng)夫甲和農(nóng)夫乙經(jīng)過(guò)商議，決定修建一條水渠將山上水井里的水引下來(lái)灌溉莊稼。于是他們決定分別從地頭和井口向中間挖，農(nóng)夫甲從水井那端挖起，農(nóng)夫乙從地頭那端挖起，他們的老婆負(fù)責(zé)做飯和送飯。 第一天活干完了，農(nóng)夫甲這邊土比較多，挖了五丈，農(nóng)夫乙這邊石頭比較多，所以才挖了兩丈。兩個(gè)人都累壞了。 農(nóng)夫甲的老婆對(duì)農(nóng)夫甲說(shuō)：“你今天挖了五丈遠(yuǎn)，而農(nóng)夫乙才挖了兩丈遠(yuǎn)?！?農(nóng)夫甲想：“他該不會(huì)是在故意偷懶吧？明天我得少挖一點(diǎn)。”農(nóng)夫乙的老婆對(duì)農(nóng)夫乙說(shuō)：“農(nóng)夫甲今天挖了五丈遠(yuǎn)?！鞭r(nóng)夫乙想：“明天我要繼續(xù)加油啊！” 第二天活干完了，農(nóng)夫甲挖了四丈遠(yuǎn)，農(nóng)夫乙挖了三丈遠(yuǎn)。晚上，農(nóng)夫甲的老婆對(duì)農(nóng)夫甲說(shuō)：“今天農(nóng)夫乙挖了三丈遠(yuǎn)?！鞭r(nóng)夫甲想：“我偷懶還挖了四丈，他才挖了三丈，太過(guò)分了！”農(nóng)夫乙的老婆對(duì)農(nóng)夫乙說(shuō)：“你知道嗎？農(nóng)夫甲昨天挖了五丈，而今天才挖了四丈遠(yuǎn)?！鞭r(nóng)夫乙想：