ERP二階段項目啟動會議主持稿

1、文檔可自由編輯打印PAGE3 / NUMPAGES3文檔可自由編輯打印文檔可自由編輯打印ERP二階段項目啟動會議主持稿各位領導、各位同事：大家下午好！受公司ERP項目小組的委托，由我來主持今天的會議。ERP是優(yōu)化企業(yè)業(yè)務流程、規(guī)范內部管理的重要工具。公司ERP一階段經過一年多的試運行，給企業(yè)方方面面帶來的改善顯而易見。為了進一步優(yōu)化業(yè)務流程、提升內部管理、增強企業(yè)的核心競爭力，公司決定實施ERP二階段的項目。 今天的啟動會議，主要目的是明確ERP二階段項目的目的、任務，落實用戶在實施ERP項目中的職責，同時統(tǒng)一思想，引起大家的高度重視。首先，請允許我介紹一下今后在ERP項目實施過程中和我們一起

2、并肩作戰(zhàn)的用友公司團隊：項目監(jiān)理、高級顧問周XX女士；項目經理、咨詢實施顧問項XX先生；客戶經理陳XX先生。兩位顧問都是都是身經百戰(zhàn)、久經沙場，有數十家企業(yè)實施ERP的成功經驗，尤其對機械行業(yè)的ERP項目有著豐富的經驗。對這兩位顧問，我們在座的很多人已經不陌生了，在前幾次的項目調研和產銷協(xié)調會上，我們已經領略到周顧問豐富的企業(yè)管理的經驗、坦誠直率的個性、一針見血的提問，感覺周顧問很厲害！同時我們也領略到了項顧問細心嚴謹的態(tài)度、高效務實的作風，相信在兩位顧問老師專業(yè)的指導下，將給我們企業(yè)帶來業(yè)務流程的優(yōu)化、工作效率的提升、人員素質的提高，使本次項目能夠成功實施！讓我們再一次用熱烈的掌聲對用友團隊

3、表示歡迎！今天的會議主要有四項議程，下面進行會議的第一項議程：請公司董事長、本次ERP項目經理章總講話。章董的講話表明了公司實施ERP的信心和決心，并對實施ERP提出了要求，希望大家能夠認真領會章總的講話，真正明確項目目的，了解項目要求，落實項目責任。下面進行第二項議程：請公司ERP項目經理助理項XX宣布項目組成員名單、職責及獎懲措施。下面進行第三項議程：請用友項目經理項XX先生講話。項顧問對本次ERP項目的主要工作內容、流程和方法作了詳細的介紹，尤其是項顧問談到ERP項目是一把手工程，希望能夠引起各位一把手的重視，這次項目由公司董事長親自擔任項目經理，體現了公司高層對項目的重視。所以接下來就

4、要看我們各部門怎么去重視、怎么去落實、怎么去執(zhí)行，可能有的部門經理不是關鍵用戶，只是終端用戶，在項目里面的工作任務不是很重。但是作為部門經理，你部門ERP實施的程度、運用的好壞跟你的重視程度是直接相關的。通過項顧問的介紹，相信大家對這個項目有了一個初步的了解。今后我們將專門組織培訓，邀請項顧問給我們作更詳細的介紹。下面請用友項目監(jiān)理周XX顧問講話。感謝周顧問。有兩個人在樹林里走著，突然竄出一頭獅子來，一人忙著穿球鞋；另一個人對他說：“你把球鞋穿上有什么用？我們反正跑不過獅子?。　泵χ┣蛐娜苏f：“我是跑不過獅子，我只要跑得快過你?！边@個故事聽起來有點無情，但競爭就是如此殘酷。ERP是XX二次騰飛的推進器，成敗關系到XX每個員工的切身利益，不是幾個人的事，是大家的事，我們自己的事