SAP-MM-TRN-MM模塊培訓(xùn)教材ppt課件

1、深圳市云迅通科技SAP MM培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容 庫存管理變化點闡明6 工程實現(xiàn)目的-MM1 MM模塊組織架構(gòu)引見3 MM模塊主數(shù)據(jù)引見4采購管理簡介5 MM模塊簡介2工程實現(xiàn)目的-MM發(fā)生變化的MM相關(guān)業(yè)務(wù)流程并得以執(zhí)行梳理和規(guī)范現(xiàn)有的MM業(yè)務(wù)流程31321Q&A！SAPR/3FICOWFAMPSISHRSDPPMMPMQM采購管理: 采購懇求 貨源確定 采購?fù)?采購訂單處置 訂單跟蹤 采購貨物接納 庫存管理: 庫存事務(wù)處置 庫存形狀控制 庫存分析與評價根本數(shù)據(jù)管理: 物料、 供應(yīng)商、采購信息 貨源、配額、批次數(shù)據(jù)采購發(fā)票效驗: 訂單, 收貨單, 發(fā)票上 數(shù)量、金額的匹配WMS-倉庫管理物料管理信

2、息系統(tǒng) MM-物料管理模塊簡介 2物料需求方案MRP外部采采購購驗票機(jī)發(fā)票校驗收貨發(fā)貨庫存管理轉(zhuǎn)儲記帳財務(wù)模塊銷售 分銷模塊主數(shù)據(jù)物料批號供應(yīng)商總分類帳客戶庫存地點Q&A！3 MM模塊組織架構(gòu)引見3工廠1000工廠1100工廠2000庫存地點1庫存地點2公司代碼1公司代碼2公司公司代碼是在一個集團(tuán)公司下的具有本人的資產(chǎn)負(fù)債表的合法獨立單元是財務(wù)管理的中心組織單元。工廠最低的財務(wù)評價區(qū)工廠是消費和方案的操作單元，它也可由簡單的存儲地點組成，是后勤管理的中心單元。 工廠中的一個組織單位，它允許存儲不同的物料。工廠的庫存地點中,庫存的管理是基于數(shù)量進(jìn)展的。庫存清點是在庫存地點級別進(jìn)展的。庫存地點采購

3、組織采購組1采購組2采購組織擔(dān)任為企業(yè)采購物料或效力；可以為一個特定工廠效力，也可以跨工廠或跨公司公司效力；與供應(yīng)商談判采購條件，從法律意義上講，采購組織對采購合同負(fù)完全責(zé)任擔(dān)任詳細(xì)的采購業(yè)務(wù) 代表詳細(xì)的采購人 統(tǒng)計分析作用 特定工廠采購組織采購組織1采購組織2公司代碼工廠2工廠1 MM模塊主數(shù)據(jù)引見4MM主數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù)采購主數(shù)據(jù)Q&A！MM模塊主數(shù)據(jù) 物料主數(shù)據(jù) 主數(shù)據(jù)是企業(yè)運作過程中必需運用的根本數(shù)據(jù)； 長期存儲在數(shù)據(jù)庫中，它們集中存儲并且可以在各級組織構(gòu)造的上維護(hù)和運用。這樣就能防止反復(fù)存儲數(shù)據(jù)。什么是主數(shù)據(jù)MM模塊主數(shù)據(jù) 物料主數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù)MM模塊主數(shù)據(jù) 物料主數(shù)據(jù) 集團(tuán)級別 工廠

4、級別 庫存地點級別物料主數(shù)據(jù)的組織等級MM模塊主數(shù)據(jù) 物料主數(shù)據(jù)行業(yè)領(lǐng)域和物料類型原資料半廢品廢品其他原資料半廢品廢品其他機(jī)械制造業(yè)化學(xué)工業(yè)MM模主數(shù)據(jù) 物料主數(shù)據(jù)當(dāng)創(chuàng)建一個物料主數(shù)據(jù)時，其中的行業(yè)部門定義了：將有哪些屏幕被顯示，按照什么次序。每個屏幕中有哪個有關(guān)該行業(yè)的特定字段被顯示。行業(yè)領(lǐng)域MM模塊主數(shù)據(jù) 物料主數(shù)據(jù)效力DIEN貿(mào)易貨物HAWA原資料ROH半廢品HALB未估價物料UNBW運營供應(yīng)HIBE廢品FERT包裝物料VERP非存儲物料NALG將具有同一根本屬性的物料集合起來并歸納為同一物料類型決議財務(wù)和倉庫管理特性屏幕顯示，號碼分配物料類型MM模塊主數(shù)據(jù) 物料主數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù)視圖 物

5、料主數(shù)據(jù)記錄中的數(shù)據(jù)是集合在不同的視圖中 一個公司的一切部門都要運用物料主數(shù)據(jù)，SO，在不同的部門會運用到不同的物料主數(shù)據(jù)視圖MM模塊主數(shù)據(jù) 物料主數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù)采購倉儲管理任務(wù)方案質(zhì)量管理銷售倉儲工廠/倉儲場所 存貨分類預(yù)測維修規(guī)劃根本數(shù)據(jù)會計MM模塊主數(shù)據(jù) 物料主數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù)：根本數(shù)據(jù) 根本數(shù)據(jù)屬于集團(tuán)級別的數(shù)據(jù)，主要記錄整個集團(tuán)可以公用的根本信息，如： 物料編碼 物料稱號 物料組 根本單位 根本數(shù)據(jù)MM模塊主數(shù)據(jù) 物料主數(shù)據(jù) 采購組織級別的數(shù)據(jù)， 主要記錄與采購相關(guān)的控制數(shù)據(jù)，如： 采購組織 采購組 采購單位 工廠 物料主數(shù)據(jù)：采購視圖 采購視圖MM模塊主數(shù)據(jù) 物料主數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù)：工

6、廠/庫存地點數(shù)據(jù) 屬于工廠級別的數(shù)據(jù)，由工廠級別維護(hù)： 工廠 庫存地點 發(fā)貨單位 工廠/庫存地點MM模塊主數(shù)據(jù) 物料主數(shù)據(jù) 公司代碼級別的數(shù)據(jù)，由公司財務(wù)部門維護(hù)： 評價類別 允許將具有不同物料類型的庫存值過帳到一樣的總帳科目。 價錢控制 財務(wù)數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù)：財務(wù)數(shù)據(jù)MM模塊主數(shù)據(jù) 物料主數(shù)據(jù) 一旦部門為一種物料創(chuàng)建了數(shù)據(jù)，物料主數(shù)據(jù)就曾經(jīng)在數(shù)據(jù)庫中存在了。假設(shè)來自另外一個部門的人想要輸入數(shù)據(jù)，就不用草擬創(chuàng)建物料主數(shù)據(jù)了，而只需求簡單的未來自本人所在部門的信息擴(kuò)展添加到物料主數(shù)據(jù)中即可。當(dāng)一種物料因以其它組織等級存儲時，物料主數(shù)據(jù)也被擴(kuò)展。 您可以經(jīng)過選擇 創(chuàng)建物料主數(shù)據(jù)事務(wù)MM01 來添加本

7、人想要的視圖或是組織等級。您只能經(jīng)過運用 改動物料主數(shù)據(jù)事務(wù)MM02 來改動視圖和組織等級中的數(shù)據(jù)。 對一切物料主數(shù)據(jù)所作的改動包括創(chuàng)建和修正都被存入一個改動文檔中。這意味著您可以在任何時候檢查更改歷史。擴(kuò)展物料主數(shù)據(jù)MM模塊主數(shù)據(jù) 物料主數(shù)據(jù) 維護(hù)擴(kuò)展物料311040數(shù)據(jù)視圖組織等級形狀采購Plant 3000Create工廠. Plant 1000CreateSTO 0001會計Plant 1000Create存儲位置Plant 1000ChangeSTO維護(hù) - 采購- Storage- Plant: Plant: - Plant: STO視圖組織等級100012001000 00010

8、001擴(kuò)展物料主數(shù)據(jù)MM模塊主數(shù)據(jù) 采購主數(shù)據(jù)采購主數(shù)據(jù) 供應(yīng)商主數(shù)據(jù) 采購信息記錄 貨源清單 配額分配MM模塊主數(shù)據(jù) 采購主數(shù)據(jù)采購主數(shù)據(jù) 供應(yīng)商主數(shù)據(jù) 采購信息記錄 貨源清單 配額分配MM模塊主數(shù)據(jù) 采購主數(shù)據(jù)供應(yīng)商主數(shù)據(jù)構(gòu)造圖常規(guī)數(shù)據(jù)- 地址- 采購數(shù)據(jù)- 采購條款- 最小訂單量財務(wù)數(shù)據(jù)- 銀行- 付款條款MM模塊主數(shù)據(jù) 采購主數(shù)據(jù) 字段選擇指定編號類型業(yè)務(wù)同伴方案形狀供應(yīng)商或一次性供應(yīng)商內(nèi)部間隔 供應(yīng)商子域或特定場地數(shù)據(jù)科目組供應(yīng)商主數(shù)據(jù)：科目組MM模塊的主數(shù)據(jù) 采購主數(shù)據(jù)采購主數(shù)據(jù) 供應(yīng)商主數(shù)據(jù) 采購信息記錄 貨源清單 配額分配MM模塊的主數(shù)據(jù) 采購主數(shù)據(jù) 采購信息記錄對于物料與供應(yīng)

9、商之間的關(guān)系，提供繼續(xù)更新的信息它會記錄如： 訂單單位 價錢 價錢變化 歷史采購數(shù)據(jù) .采購信息記錄的更新可選擇自動或手動方式采購信息記錄MM模塊主數(shù)據(jù) 采購主數(shù)據(jù)信息記錄數(shù)據(jù)構(gòu)造圖通用數(shù)據(jù)- 供應(yīng)商數(shù)據(jù)- 供應(yīng)源采購數(shù)據(jù)1- 采購價錢- 采購組采購數(shù)據(jù)2- 參考報價- 報價有效期MM模塊的主數(shù)據(jù) 采購主數(shù)據(jù)采購主數(shù)據(jù) 供應(yīng)商主數(shù)據(jù) 采購信息記錄 貨源清單 配額分配MM模塊的主數(shù)據(jù) 采購主數(shù)據(jù)貨源清單包括： 有效期 供應(yīng)某一物料的一切供應(yīng)商 對于某一物料優(yōu)先選擇的供應(yīng)商 曾經(jīng)被凍結(jié)的供應(yīng)商貨源清單MM模塊的主數(shù)據(jù) 采購主數(shù)據(jù)采購主數(shù)據(jù) 供應(yīng)商主數(shù)據(jù) 采購信息記錄 貨源清單 配額分配MM模塊的主

10、數(shù)據(jù) 采購主數(shù)據(jù)采購主數(shù)據(jù) 供應(yīng)商主數(shù)據(jù) 采購信息記錄 貨源清單 配額分配MM模塊的主數(shù)據(jù) 采購主數(shù)據(jù)配額管理按照維護(hù)好的配額向供應(yīng)商采購物料 Vendor A Vendor B40 %60 %Q&A！ 采購流程 采購懇求 采購訂單 采購業(yè)務(wù) 采購審批采購管理簡介5采購管理采購管理 采購流程 采購懇求 采購訂單 采購業(yè)務(wù) 采購審批采購管理采購流程SAP物料管理確定采購需求貨源確定供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商選擇供應(yīng)商采購訂單采購訂單采購訂單采購定單處置采購定單跟蹤收獲/庫存管理驗票機(jī)發(fā)票校驗采購管理采購管理 采購流程 采購懇求 采購訂單 采購業(yè)務(wù) 采購審批采購管理內(nèi)部運用文件，對某種物料的需求可以自動或

11、手動進(jìn)展創(chuàng)建授權(quán)采購組織在指定時間內(nèi)購買指定數(shù)量的物料采購懇求需經(jīng)上級同意采購懇求采購懇求請指示部門1部門2由用戶部門手動創(chuàng)建自動創(chuàng)建OR采購管理維護(hù)科目設(shè)置假設(shè)必要：本錢中心、總帳科目、工程編號、資產(chǎn)號等 各個工程的缺省數(shù)據(jù)： 發(fā)貨日期、采購組、工廠等在概覽屏幕中維護(hù)工程數(shù)據(jù)：物料、數(shù)量、交貨日期、采購組等檢查數(shù)據(jù)保管手工創(chuàng)建采購懇求：ME51N采購管理采購懇求A工程請指示采購懇求請指示采購訂單有參照模板采購懇求請指示分配資源分配處置采購訂單手動自動采購懇求的轉(zhuǎn)換 采購訂單采購管理采購管理 采購流程 采購懇求 采購訂單 采購業(yè)務(wù) 采購審批采購管理 采購訂單是具有法律效應(yīng)的外部文件，它代表與供

12、應(yīng)商之間的一個正式且經(jīng)同意的采購業(yè)務(wù)，它包括: 供應(yīng)商 物料 數(shù)量 價錢 要求送貨時間 貿(mào)易條款 付款條款創(chuàng)建/修正/顯示：ME21N / ME22N / ME23N采購訂單采購訂單的概念采購管理采購訂單的構(gòu)造 抬頭數(shù)據(jù)：訂單號碼、付款條件、訂單下達(dá)日期、供應(yīng)商、貨幣等 行工程數(shù)據(jù)：訂單數(shù)量、單位、數(shù)量、價錢、交貨日期、短文本描畫等 訂單細(xì)節(jié)交貨方案、采購訂單歷史、交貨設(shè)置等很重要采購管理庫存物料采購： 收貨后入倉，如需運用該貨物，必需做發(fā)貨處置 收貨后倉庫庫存上升，出倉后倉庫庫存下降費用性采購如辦公用品、設(shè)備類 系統(tǒng)自動更新物料耗費情況 無庫存處置兩種類型的采購維護(hù)物料1維護(hù)物料2采購管理物

13、料接納采購憑證供應(yīng)商物料接納倉庫采購管理物料挪動憑證物料憑證維護(hù)物料維護(hù)物料維護(hù)物料維護(hù)物料維護(hù)物料維護(hù)物料會計憑證維護(hù)物料維護(hù)物料維護(hù)物料維護(hù)物料維護(hù)物料倉庫采購管理物料憑證會計憑證憑證表頭 物料 表頭 79000757憑證工程 日期 04/06 數(shù)量 物料 工廠 001 10liter paint 3000 002 25pcs mirror 3000憑證表頭 物料 表頭 79000642憑證工程 日期 04/06 帳目 簡稱 金額 001 300000 Stock 75- 002 300000 Stock 400- 003 400000 Consumption 475-物料移動的物料和會計

14、憑證是同時創(chuàng)建的物料憑證和會計憑證補充MB51:查看物料憑證MB03:物料憑證+會計憑證會計憑證顯示如下采購管理采購訂單：50 pcs2RMB / PCS 物料接納：50 pcs庫存值 +100數(shù)量 +50估價會計帳目庫存帳目總分帳目100100物料主數(shù)據(jù)收貨的效能采購管理發(fā)票憑證 發(fā)票 物料接納物料憑證驗票機(jī)付款程序采購訂單主數(shù)據(jù)發(fā)票校驗采購管理采購管理 采購流程 采購懇求 采購訂單 采購業(yè)務(wù) 采購審批采購管理采購業(yè)務(wù)采購業(yè)務(wù)分規(guī)范采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù) 普通采購業(yè)務(wù)： 特殊采購業(yè)務(wù)：供應(yīng)商寄售、跨公司采購、分包等采購管理供應(yīng)商寄售： 供應(yīng)商先將物料放到寄售庫中，當(dāng)物料沒有被提取出來時，一切

15、權(quán)還是歸供應(yīng)商一切。普通會定期做發(fā)票校驗。對做了411K的物料買單采購管理供應(yīng)商寄售：收貨到供應(yīng)商寄售庫物料收獲前要確定物料價錢；寄售物料收獲后，并不影響數(shù)量評價，由于此時物料的一切權(quán)還屬于供應(yīng)商。采購管理供應(yīng)商寄售：從寄售庫發(fā)貨他只能從非限制寄售物料庫存提取物料當(dāng)提取寄售庫存中轉(zhuǎn)移到本人的庫存中時，要指定庫存地點。采購管理分包：我方向供應(yīng)商提供加工所需物料最后向供應(yīng)商采購產(chǎn)生品的一種采購方式。采購管理跨公司采購：對于大型公司來說，物料由公司集團(tuán)內(nèi)部的某個公司消費或采購，滿足的是集團(tuán)內(nèi)另外一個公司的需求。特點： 創(chuàng)建供應(yīng)商為工廠，分配在供應(yīng)商主數(shù)據(jù)中； 物料價錢由采購信息記錄決議； 假設(shè)需求發(fā)

16、票，那么庫存轉(zhuǎn)移必需經(jīng)過SD。采購管理跨公司采購：無發(fā)票目前普遍的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀MB1A/251采購管理跨公司采購：有發(fā)票 根據(jù)PO建發(fā)貨單按發(fā)貨單發(fā)貨目前常用的業(yè)務(wù)虛現(xiàn)方式-SD 客戶 供應(yīng)商 采購 訂單采購管理跨公司采購：庫存轉(zhuǎn)移(一步法)目前的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀采購管理跨公司采購：庫存轉(zhuǎn)移(兩步法)MM模塊的主數(shù)據(jù) 采購主數(shù)據(jù)采購管理 采購流程 采購懇求 采購訂單 采購業(yè)務(wù) 采購審批采購管理采購審批-PR/PO審批 審批戰(zhàn)略 審批戰(zhàn)略決議了整個同意過程，包括審批條件、審批代碼和審批先決條件。 審批條件審批條件決議了人審批戰(zhàn)略的運用，例如不同的定購價值決議了不同審批戰(zhàn)略的運用。 審批點/代碼審批點在系統(tǒng)中是用審批代碼的方式表現(xiàn)的，不同的審批級別需求不同的審批點。 審批形狀/標(biāo)志審批標(biāo)志可以用來闡明采購懇求或者采購訂單的形狀。Q&A！6庫存管理變化點闡明 收貨料 發(fā)貨料 物料特殊形狀的處置貨物轉(zhuǎn)儲庫存清點庫存管理內(nèi)容倉庫就是物流中轉(zhuǎn)中心 收：對采購訂單收，對內(nèi)部訂單收， 對消費訂單收； 清點 轉(zhuǎn)： 發(fā)：對本錢中心發(fā)，對內(nèi)部訂單發(fā)，對生成訂單發(fā)， 對委外采購訂單發(fā)；物料轉(zhuǎn)移物料調(diào)撥跨法人業(yè)務(wù) 物料移庫、物料存儲形狀的改動 工廠間的物料挪動 跨法人采購業(yè)務(wù) SD模塊上線后跨法人之間的買賣可以經(jīng)過SD在系統(tǒng)實現(xiàn)：倉庫做賬業(yè)務(wù)發(fā)生變化物流操作規(guī)范要求物流管理規(guī)范的兩大方面就是做賬的及時性與