黃石關于成立醫(yī)學影像設備公司可行性報告【范文參考】

1、泓域咨詢/黃石關于成立醫(yī)學影像設備公司可行性報告黃石關于成立醫(yī)學影像設備公司可行性報告xx（集團）有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108466790 第一章 擬成立公司基本信息 PAGEREF _Toc108466790 h 9 HYPERLINK l _Toc108466791 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108466791 h 9 HYPERLINK l _Toc108466792 二、 注冊資本 PAGEREF _Toc108466792 h 9 HYPERLINK l _Toc108466793 三、 注冊地址 PAGEREF

2、_Toc108466793 h 9 HYPERLINK l _Toc108466794 四、 主要經(jīng)營范圍 PAGEREF _Toc108466794 h 9 HYPERLINK l _Toc108466795 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108466795 h 9 HYPERLINK l _Toc108466796 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108466796 h 10 HYPERLINK l _Toc108466797 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108466797 h 10 HYPERLINK l _Toc108466798 公司

3、合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108466798 h 12 HYPERLINK l _Toc108466799 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108466799 h 12 HYPERLINK l _Toc108466800 六、 項目概況 PAGEREF _Toc108466800 h 13 HYPERLINK l _Toc108466801 第二章 項目投資背景分析 PAGEREF _Toc108466801 h 17 HYPERLINK l _Toc108466802 一、 超聲醫(yī)學影像行業(yè)發(fā)展情況 PAGEREF _Toc108466802 h 17

4、HYPERLINK l _Toc108466803 二、 行業(yè)發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn) PAGEREF _Toc108466803 h 17 HYPERLINK l _Toc108466804 三、 再造黃石工業(yè)，加快打造先進制造之城 PAGEREF _Toc108466804 h 20 HYPERLINK l _Toc108466805 四、 項目實施的必要性 PAGEREF _Toc108466805 h 23 HYPERLINK l _Toc108466806 第三章 公司組建方案 PAGEREF _Toc108466806 h 24 HYPERLINK l _Toc108466807 一、

5、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108466807 h 24 HYPERLINK l _Toc108466808 二、 公司的目標、主要職責 PAGEREF _Toc108466808 h 24 HYPERLINK l _Toc108466809 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108466809 h 25 HYPERLINK l _Toc108466810 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108466810 h 25 HYPERLINK l _Toc108466811 五、 部門職責及權限 PAGEREF _Toc108466811 h 26 HYPERLIN

6、K l _Toc108466812 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108466812 h 30 HYPERLINK l _Toc108466813 七、 財務會計制度 PAGEREF _Toc108466813 h 31 HYPERLINK l _Toc108466814 第四章 市場預測 PAGEREF _Toc108466814 h 37 HYPERLINK l _Toc108466815 一、 國內(nèi)超聲醫(yī)學影像行業(yè)發(fā)展概況 PAGEREF _Toc108466815 h 37 HYPERLINK l _Toc108466816 二、 全球超聲醫(yī)學影像行業(yè)發(fā)展概況 PAGER

7、EF _Toc108466816 h 37 HYPERLINK l _Toc108466817 三、 DR行業(yè)發(fā)展情況 PAGEREF _Toc108466817 h 38 HYPERLINK l _Toc108466818 第五章 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc108466818 h 42 HYPERLINK l _Toc108466819 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108466819 h 42 HYPERLINK l _Toc108466820 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108466820 h 43 HYPERLINK l _Toc108466821

8、 第六章 法人治理 PAGEREF _Toc108466821 h 46 HYPERLINK l _Toc108466822 一、 股東權利及義務 PAGEREF _Toc108466822 h 46 HYPERLINK l _Toc108466823 二、 董事 PAGEREF _Toc108466823 h 49 HYPERLINK l _Toc108466824 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc108466824 h 54 HYPERLINK l _Toc108466825 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108466825 h 57 HYPERLINK l _Toc10

9、8466826 第七章 選址方案分析 PAGEREF _Toc108466826 h 60 HYPERLINK l _Toc108466827 一、 項目選址原則 PAGEREF _Toc108466827 h 60 HYPERLINK l _Toc108466828 二、 建設區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc108466828 h 60 HYPERLINK l _Toc108466829 三、 再構(gòu)區(qū)域空間布局，加快全域一體化發(fā)展 PAGEREF _Toc108466829 h 65 HYPERLINK l _Toc108466830 四、 聚焦重點領域改革，健全高質(zhì)量發(fā)展體制機制 PA

10、GEREF _Toc108466830 h 67 HYPERLINK l _Toc108466831 五、 項目選址綜合評價 PAGEREF _Toc108466831 h 69 HYPERLINK l _Toc108466832 第八章 風險評估 PAGEREF _Toc108466832 h 70 HYPERLINK l _Toc108466833 一、 項目風險分析 PAGEREF _Toc108466833 h 70 HYPERLINK l _Toc108466834 二、 項目風險對策 PAGEREF _Toc108466834 h 72 HYPERLINK l _Toc108466

11、835 第九章 環(huán)保分析 PAGEREF _Toc108466835 h 74 HYPERLINK l _Toc108466836 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108466836 h 74 HYPERLINK l _Toc108466837 二、 環(huán)境影響合理性分析 PAGEREF _Toc108466837 h 74 HYPERLINK l _Toc108466838 三、 建設期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108466838 h 76 HYPERLINK l _Toc108466839 四、 建設期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108466839 h 7

12、7 HYPERLINK l _Toc108466840 五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108466840 h 78 HYPERLINK l _Toc108466841 六、 建設期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108466841 h 78 HYPERLINK l _Toc108466842 七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108466842 h 79 HYPERLINK l _Toc108466843 八、 清潔生產(chǎn) PAGEREF _Toc108466843 h 80 HYPERLINK l _Toc108466844 九、 環(huán)境

13、管理分析 PAGEREF _Toc108466844 h 81 HYPERLINK l _Toc108466845 十、 環(huán)境影響結(jié)論 PAGEREF _Toc108466845 h 82 HYPERLINK l _Toc108466846 十一、 環(huán)境影響建議 PAGEREF _Toc108466846 h 83 HYPERLINK l _Toc108466847 第十章 投資計劃 PAGEREF _Toc108466847 h 84 HYPERLINK l _Toc108466848 一、 編制說明 PAGEREF _Toc108466848 h 84 HYPERLINK l _Toc10

14、8466849 二、 建設投資 PAGEREF _Toc108466849 h 84 HYPERLINK l _Toc108466850 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108466850 h 85 HYPERLINK l _Toc108466851 主要設備購置一覽表 PAGEREF _Toc108466851 h 86 HYPERLINK l _Toc108466852 建設投資估算表 PAGEREF _Toc108466852 h 87 HYPERLINK l _Toc108466853 三、 建設期利息 PAGEREF _Toc108466853 h 88 HYPERLIN

15、K l _Toc108466854 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc108466854 h 88 HYPERLINK l _Toc108466855 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108466855 h 89 HYPERLINK l _Toc108466856 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108466856 h 90 HYPERLINK l _Toc108466857 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108466857 h 91 HYPERLINK l _Toc108466858 五、 項目總投資 PAGEREF _Toc108466858 h 92

16、 HYPERLINK l _Toc108466859 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108466859 h 92 HYPERLINK l _Toc108466860 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108466860 h 93 HYPERLINK l _Toc108466861 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108466861 h 93 HYPERLINK l _Toc108466862 第十一章 建設進度分析 PAGEREF _Toc108466862 h 95 HYPERLINK l _Toc108466863 一、 項目進度安排 P

17、AGEREF _Toc108466863 h 95 HYPERLINK l _Toc108466864 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108466864 h 95 HYPERLINK l _Toc108466865 二、 項目實施保障措施 PAGEREF _Toc108466865 h 96 HYPERLINK l _Toc108466866 第十二章 項目經(jīng)濟效益評價 PAGEREF _Toc108466866 h 97 HYPERLINK l _Toc108466867 一、 經(jīng)濟評價財務測算 PAGEREF _Toc108466867 h 97 HYPERLINK l

18、_Toc108466868 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108466868 h 97 HYPERLINK l _Toc108466869 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108466869 h 98 HYPERLINK l _Toc108466870 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108466870 h 99 HYPERLINK l _Toc108466871 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108466871 h 100 HYPERLINK l _Toc108466872 利潤及利潤分配表 PAGEREF _

19、Toc108466872 h 102 HYPERLINK l _Toc108466873 二、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108466873 h 102 HYPERLINK l _Toc108466874 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108466874 h 104 HYPERLINK l _Toc108466875 三、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108466875 h 105 HYPERLINK l _Toc108466876 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108466876 h 106 HYPERLINK l _Toc1084668

20、77 第十三章 項目綜合評價 PAGEREF _Toc108466877 h 108 HYPERLINK l _Toc108466878 第十四章 補充表格 PAGEREF _Toc108466878 h 110 HYPERLINK l _Toc108466879 主要經(jīng)濟指標一覽表 PAGEREF _Toc108466879 h 110 HYPERLINK l _Toc108466880 建設投資估算表 PAGEREF _Toc108466880 h 111 HYPERLINK l _Toc108466881 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc108466881 h 112 HYPE

21、RLINK l _Toc108466882 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108466882 h 113 HYPERLINK l _Toc108466883 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108466883 h 114 HYPERLINK l _Toc108466884 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108466884 h 115 HYPERLINK l _Toc108466885 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108466885 h 116 HYPERLINK l _Toc108466886 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 P

22、AGEREF _Toc108466886 h 117 HYPERLINK l _Toc108466887 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108466887 h 117 HYPERLINK l _Toc108466888 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108466888 h 118 HYPERLINK l _Toc108466889 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108466889 h 119 HYPERLINK l _Toc108466890 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108466890 h 120 HYPERLINK l

23、 _Toc108466891 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108466891 h 121 HYPERLINK l _Toc108466892 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108466892 h 122 HYPERLINK l _Toc108466893 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108466893 h 123 HYPERLINK l _Toc108466894 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108466894 h 124 HYPERLINK l _Toc108466895 主要設備購置一覽表 PAGEREF _Toc10846

24、6895 h 125 HYPERLINK l _Toc108466896 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108466896 h 125報告說明通過醫(yī)學影像設備進行早期篩查和鑒別，對降低疾病的死亡率、提高患者生存質(zhì)量具有十分重要的意義。老齡化的加劇，客觀上提升了全球慢性病發(fā)病率，勢必帶來更大的醫(yī)學影像需求，推動行業(yè)快速發(fā)展。xx（集團）有限公司主要由xx公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xx公司出資982.50萬元，占xx（集團）有限公司75%股份；xxx投資管理公司出資328萬元，占xx（集團）有限公司25%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資40458.57萬元，其中：建設

25、投資30531.45萬元，占項目總投資的75.46%；建設期利息780.91萬元，占項目總投資的1.93%；流動資金9146.21萬元，占項目總投資的22.61%。項目正常運營每年營業(yè)收入88100.00萬元，綜合總成本費用73009.87萬元，凈利潤11014.27萬元，財務內(nèi)部收益率19.52%，財務凈現(xiàn)值16310.67萬元，全部投資回收期6.20年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。經(jīng)初步分析評價，項目不僅有顯著的經(jīng)濟效益，而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著，項目的建設對提高農(nóng)民收入、維護社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會、促進區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目

26、在社會經(jīng)濟、自然條件及投資等方面建設條件較好，項目的實施不但是可行而且是十分必要的。擬成立公司基本信息公司名稱xx（集團）有限公司（以工商登記信息為準）注冊資本1310萬元注冊地址黃石xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事醫(yī)學影像設備相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）主要股東xx（集團）有限公司主要由xx公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xx公司基本情況1、公司簡介展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務體系、管

27、控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應鏈管理平臺。公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務、贏得市場的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質(zhì)的需求。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12885.2210308.189663.9

28、1負債總額6051.064840.854538.30股東權益合計6834.165467.335125.62公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入53325.7842660.6239994.33營業(yè)利潤11480.189184.148610.14利潤總額10872.498697.998154.37凈利潤8154.376360.415871.15歸屬于母公司所有者的凈利潤8154.376360.415871.15（二）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。公司堅持“責任+愛心

29、”的服務理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務作為企業(yè)立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?！皾M足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。公司不斷推動企業(yè)品牌建設，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產(chǎn)品服務經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12885.2210308

30、.189663.91負債總額6051.064840.854538.30股東權益合計6834.165467.335125.62公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入53325.7842660.6239994.33營業(yè)利潤11480.189184.148610.14利潤總額10872.498697.998154.37凈利潤8154.376360.415871.15歸屬于母公司所有者的凈利潤8154.376360.415871.15項目概況（一）投資路徑xx（集團）有限公司主要從事關于成立醫(yī)學影像設備公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由國際市場上，在歐美等發(fā)

31、達國家和地區(qū)，DR設備發(fā)展時間較長，積累了較為領先的技術。2015年，全球DR設備的市場價值約為114億美元，2020年增加至160億美元，復合增長率為6.77%。綜合實力提檔升級，連續(xù)三年被評為全國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)優(yōu)秀等次，入選中國城市全面小康指數(shù)百強；創(chuàng)新發(fā)展成效顯著，高新技術產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重達22%，位居全省前列，黃石連續(xù)10年獲評全省創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展優(yōu)秀市，大冶湖高新區(qū)獲批國家級高新區(qū)，黃石國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)通過驗收；脫貧攻堅順利收官，全市13萬貧困人口全部脫貧、153個貧困村全部出列，陽新縣成功脫貧摘帽；全域一體化格局全面拉開，黃石城區(qū)、大冶湖新區(qū)、大冶市、陽新縣同城化發(fā)展加速推進

32、；開放功能不斷增強，黃石新港建成長江中游最大單體港，連續(xù)11年入選中國外貿(mào)百強城市；重點領域改革取得突破，黃石經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)鐵山區(qū)、黃石新港（物流）工業(yè)園區(qū)強區(qū)擴權、黃石臨空經(jīng)濟區(qū)起步區(qū)區(qū)鎮(zhèn)一體化改革穩(wěn)步實施，營商環(huán)境綜合評價和城市信用狀況監(jiān)測排名穩(wěn)居全省第一方陣；污染防治深入推進，生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善，成功創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、國家森林城市；文體旅游事業(yè)繁榮發(fā)展，就業(yè)、社保、養(yǎng)老、教育體系不斷完善，民生福祉顯著提升；基層治理水平全面提升，疾控體系改革和公共衛(wèi)生體系建設“立柱建梁”，市域治理現(xiàn)代化穩(wěn)步推進，防范化解重大風險取得明顯成效。特別是面對突如其來的新冠肺炎疫情，全力打好戰(zhàn)“疫”、戰(zhàn)洪、戰(zhàn)貧三場

33、硬仗，疫情防控決定性成果進一步鞏固拓展，疫后重振的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)、民生保衛(wèi)戰(zhàn)、社會穩(wěn)定戰(zhàn)取得重要進展，黨的全面領導在大戰(zhàn)大考中不斷加強。五年的發(fā)展成就，為開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化新征程奠定了堅實基礎。（三）項目選址項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約83.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx套醫(yī)學影像設備的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積89553.81，其中：生產(chǎn)工程57582.58，倉儲工程15749.16，行政辦公及生活服務設施8461.61，公共工程776

34、0.46。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資40458.57萬元，其中：建設投資30531.45萬元，占項目總投資的75.46%；建設期利息780.91萬元，占項目總投資的1.93%；流動資金9146.21萬元，占項目總投資的22.61%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：88100.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：73009.87萬元。3、凈利潤（NP）：11014.27萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.20年。5、財務內(nèi)部收益率：19.52%。6、財務凈現(xiàn)值：16310.67萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價本期項目技術

35、上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。項目投資背景分析超聲醫(yī)學影像行業(yè)發(fā)展情況作為主流醫(yī)學影像設備之一，超聲設備相較于其他醫(yī)學影像設備，具有安全無創(chuàng)、無電離輻射、實時性好、使用成本更低等優(yōu)勢，在臨床應用上具有不可替代性。隨著應用領域的不斷拓展和技術水平的不斷提升，超聲影像設備應用范圍正在逐步擴大。行業(yè)發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)發(fā)展面臨的機遇（1）基層市場容量增加，市場持續(xù)擴容分級診療帶動基層醫(yī)療需求釋放，將常見病、多發(fā)病和慢性病等輕癥患者向基層醫(yī)院分流。在此背景下，基層醫(yī)療設備市場將逐漸擴容。2

36、019年，國家衛(wèi)健委發(fā)布鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務能力評價指南（2019年版）和社區(qū)衛(wèi)生服務中心服務能力評價指南（2019年版）（以下簡稱“指南”），指南規(guī)定了設備配備指標要求：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心要配備90%以上的基本設備，并要配備六種以上中醫(yī)診療設備和康復設備，以及要擁有DR、彩超、全自動生化分析儀、血凝儀、十二導聯(lián)心電圖機、空氣消毒機、麻醉機、胃鏡、呼吸機等。2022年5月，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)關于推進以縣城為重要載體的城鎮(zhèn)化建設的意見，提出要完善醫(yī)療衛(wèi)生體系，推進縣級疾控中心建設，配齊疾病監(jiān)測預警、實驗室檢測、現(xiàn)場處置等設備，完善縣級婦幼保健機構(gòu)設施設備。根據(jù)國家衛(wèi)健委統(tǒng)計信息

37、中心發(fā)布最新數(shù)據(jù)，截至2021年11月底，我國基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)共有99.00萬個，其中社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）3.60萬個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院3.50萬個，村衛(wèi)生室60.80萬個，診所（醫(yī)務室）27.50萬個。這意味著全國將有7.1萬家醫(yī)療機構(gòu)需要配置彩超設備和DR設備，市場容量將得到很大的提升。另一方面，重大疾病診治前移助力醫(yī)學影像市場發(fā)展?！皬娀缭\斷、早治療、早康復，實現(xiàn)全民健康”等是中共中央、國務院通過“健康中國2030”規(guī)劃綱要所做的重要部署。超聲影像設備作為醫(yī)療機構(gòu)的常規(guī)診療設備，且具有安全無創(chuàng)、實時性好、使用成本低、應用范圍廣等優(yōu)勢，易被患者接受。便攜式DR產(chǎn)品因其具有產(chǎn)品便攜、輻射劑量小

38、等優(yōu)勢，在重大疾病診治前移的政策背景下將優(yōu)先受益。（2）特別審批通道提升企業(yè)研發(fā)能力，高技術實力企業(yè)受益2021年4月，新修訂的醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例正式實施。新規(guī)指出國家制定醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和政策，將醫(yī)療器械創(chuàng)新納入發(fā)展重點，對創(chuàng)新醫(yī)療器械予以優(yōu)先審評審批，支持創(chuàng)新醫(yī)療器械臨床推廣和使用，推動醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在國家積極鼓勵醫(yī)療器械技術創(chuàng)新的背景下，研發(fā)實力雄厚，擁有較強的技術創(chuàng)新能力和研發(fā)成果轉(zhuǎn)化能力的企業(yè)將直接受益。（3）人口老齡化及慢性病高發(fā)，推動行業(yè)持續(xù)增長根據(jù)世界衛(wèi)生組織發(fā)布的2020世界衛(wèi)生統(tǒng)計報告（WorldHealthStatistics2020）及其他公開信息，2000

39、年全球人口預期壽命為67歲，2019年增加至73歲。與此同時，我國也正在快速步入老齡化社會。據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2012年末我國65周歲及以上人口數(shù)為12,777.00萬人，占總?cè)丝诘谋壤秊?.40%。2021年末我國65周歲及以上人口數(shù)為20,056.00萬人，占總?cè)丝诘谋壤秊?4.20%。隨著中國人口老齡化現(xiàn)象逐漸顯現(xiàn)，消費結(jié)構(gòu)升級等潛在需求在進一步釋放，健康中國建設和政府財政醫(yī)療衛(wèi)生投入也在持續(xù)跟進，2012年我國人均衛(wèi)生費用支出為2,068.76元，2020年人均衛(wèi)生費用支出增加至5,112.34元，年復合增長率為11.97%。通過醫(yī)學影像設備進行早期篩查和鑒別，對降低疾病的死亡率、

40、提高患者生存質(zhì)量具有十分重要的意義。老齡化的加劇，客觀上提升了全球慢性病發(fā)病率，勢必帶來更大的醫(yī)學影像需求，推動行業(yè)快速發(fā)展。（4）發(fā)展高端醫(yī)療器械上升為國家戰(zhàn)略，進口替代進程提速中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要提出，發(fā)展高端醫(yī)療設備，完善醫(yī)療器械等快速審評審批機制。2021年12月發(fā)布的“十四五”醫(yī)療裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃提出醫(yī)療裝備產(chǎn)品認可度、品牌美譽度及國際影響力快速提升，在全球產(chǎn)業(yè)分工和價值鏈中的地位大幅提高，6-8家企業(yè)躋身全球醫(yī)療器械行業(yè)50強。目前，國內(nèi)高端醫(yī)療器械中進口品牌仍然占據(jù)較高的市場份額，2019年國內(nèi)主要進口廠商市場份額超過60%。未

41、來，隨著國家一系列鼓勵政策的出臺，國產(chǎn)設備憑借長期的技術積累、價格優(yōu)勢和渠道優(yōu)勢將拉開新一輪的高增長。2、行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)醫(yī)療器械行業(yè)產(chǎn)品主要包括低值耗材、高值耗材、體外診斷產(chǎn)品以及設備類醫(yī)療器械。低值耗材、高值耗材、體外診斷等產(chǎn)品已經(jīng)逐步實施“兩票制”和“集中采購”。未來如果相關政策在醫(yī)療器械領域全面推行，可能對行業(yè)銷售模式、銷售費用、毛利率等產(chǎn)生影響。再造黃石工業(yè)，加快打造先進制造之城聚焦制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，堅持高端化、智能化、綠色化，持續(xù)調(diào)優(yōu)一二三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、輕重工業(yè)結(jié)構(gòu)、傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，推動提升產(chǎn)業(yè)能級向提升產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平轉(zhuǎn)變。

42、（一）推進產(chǎn)業(yè)基礎高級化全面推進新一輪技術改造升級，深入實施“機器換人、設備換芯、生產(chǎn)換線”智能化改造專項行動，做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。深入實施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)強基工程，推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，促進數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度融合，催生新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式，推動制造業(yè)數(shù)字賦能、數(shù)字轉(zhuǎn)型，著力提升產(chǎn)業(yè)裝備、技術研發(fā)、市場開拓、品牌建設水平。（二）推進產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化聚焦九大主導產(chǎn)業(yè)，大力實施產(chǎn)業(yè)鏈招商，積極引進頭部企業(yè)和終端企業(yè)，加快形成若干具有強勁競爭力的產(chǎn)業(yè)集群，打造“五基地一先行區(qū)”（全國新材料產(chǎn)業(yè)基地、全國電子信息產(chǎn)業(yè)基地、全國智能裝備產(chǎn)業(yè)基地、全國生命健康產(chǎn)業(yè)基地、全國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地和全國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新

43、發(fā)展先行區(qū)）。實施產(chǎn)業(yè)鏈提升工程，鍛造產(chǎn)業(yè)鏈長板，保產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈穩(wěn)定，增強產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈韌性。推進產(chǎn)業(yè)對接和分工協(xié)作，增強本土上下游企業(yè)配套能力，加快供應鏈數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，不斷提升全生命周期的供應鏈管理水平。大力實施創(chuàng)新龍頭企業(yè)、高新技術企業(yè)、科技型中小企業(yè)倍增計劃。推動軍民融合發(fā)展。（三）提高產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，扎實開展“名品、名牌、名企、名園”創(chuàng)建工程，擦亮黃石制造品牌。深入開展標準領航質(zhì)量提升行動，加快制定重點領域質(zhì)量安全標準、綠色設計與生產(chǎn)標準，提高產(chǎn)品競爭力。（四）擴大產(chǎn)品市場份額深入實施“科技領航計劃”，大力培育一批“獨角獸”“瞪羚”企業(yè)，支持產(chǎn)品市場評價好、技術含量高

44、的企業(yè)進一步提升市場份額。支持企業(yè)做大做強，面向新材料、生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)領域，推動重點企業(yè)通過并購、重組、參股控股等方式，提升企業(yè)規(guī)模和市場競爭力。（五）大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)優(yōu)化制造業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，加快發(fā)展研發(fā)設計、檢驗檢測、現(xiàn)代物流、金融服務、信息服務、人力資源等生產(chǎn)性服務業(yè)，推動生產(chǎn)性服務業(yè)向?qū)I(yè)化和價值鏈高端延伸，大力發(fā)展總部經(jīng)濟、會展經(jīng)濟、網(wǎng)絡經(jīng)濟，建設一批專業(yè)化服務平臺，構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域服務體系。加快大冶湖核心區(qū)現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展，盤活用好園博園、礦博園、奧體中心等各類資源，打造文旅、體育、科教、會展等現(xiàn)代服務業(yè)聚集區(qū)。創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務，加快利用資本市場，積極推進企業(yè)上市。加快物流標準化和信息

45、化建設，大力發(fā)展航空物流、保稅物流、冷鏈物流、電商物流等專業(yè)化物流，建立現(xiàn)代化物流服務聯(lián)盟，打造高效綠色物流服務體系。推動生活性服務業(yè)品質(zhì)化和多樣化發(fā)展，擴大公益性、基礎性服務業(yè)供給。（六）狠抓招商引資和項目建設堅持高質(zhì)量招商、招高質(zhì)量的商，創(chuàng)新招商體制機制，搶抓中央一攬子支持湖北政策機遇，積極對上爭取、對外招商，加強與央企、省企合作，著力引進實施一批重大項目。完善高質(zhì)量發(fā)展項目庫，加強項目儲備庫、建設庫、達效庫“三庫”建設，加快推動項目早開工、早投產(chǎn)、早見效，不斷做大總量、激活變量、提升質(zhì)量。項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，補充流動

46、資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。公司組建方案公司經(jīng)營宗旨運用現(xiàn)代科學管理方法，保證公司在市場競爭中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟繁榮作出貢獻。公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新

47、思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、醫(yī)學影像設備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一

48、管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx（集團）有限公司主要由xx公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xx公司出資982.50萬元，占xx（集團）有限公司75%股份；xxx投資管理公司出資328萬元，占xx（集團）有限公司25%股份。公司管理體制xx（集團）有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目

49、標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審

50、，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財

51、政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結(jié)算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行

52、收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依

53、據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評

54、估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、肖xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、陶xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。

55、1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。3、熊xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、孫xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總

56、經(jīng)理、財務總監(jiān)。5、潘xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、孟xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、付xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。8

57、、廖xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金

58、之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，

59、公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排

60、的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現(xiàn)盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進行現(xiàn)金利潤分配，同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認為公司公司在