成本管理期間費(fèi)用的核算PPT課件教材講義

1、同學(xué)們好！4.財(cái)務(wù)費(fèi)用的內(nèi)容與帳務(wù)處理方法 第四章 期間費(fèi)用的核算重點(diǎn)與難點(diǎn)1.期間費(fèi)用的特征2.管理費(fèi)用的內(nèi)容與帳務(wù)處理方法3.營(yíng)業(yè)費(fèi)用的內(nèi)容與帳務(wù)處理方法 期間費(fèi)用是指不能直接 歸屬某一特定產(chǎn)品成本，但容易確定其發(fā)生期間而應(yīng)直接計(jì)入當(dāng)期損益的費(fèi)用。它包括管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和營(yíng)業(yè)費(fèi)用。一、期間費(fèi)用的特征（一）與產(chǎn)品成本相比，期間費(fèi)用 有如下幾個(gè)特點(diǎn)： 2. 期間費(fèi)用發(fā)生后，若歸屬本期但尚未支付的費(fèi)用，如銀行借款利息等，則應(yīng)采取預(yù)提的方式列入當(dāng)期費(fèi)用；而產(chǎn)品成本，只有當(dāng)產(chǎn)品銷售出去之后,其實(shí)現(xiàn)的銷售成本才能從當(dāng)期銷售收入中抵減。 1. 在一定范圍內(nèi)，期間費(fèi)的高低與期間的長(zhǎng)短成正比例變動(dòng)；產(chǎn)品成

2、本則與一定的產(chǎn)品的產(chǎn)量成正比例變動(dòng)。期末結(jié)轉(zhuǎn),計(jì)入當(dāng)期損益3. 期間費(fèi)用不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本,應(yīng)直接計(jì)入當(dāng)期損益;而為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用,則應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本。（二）期間費(fèi)用的核算特征用下圖說(shuō)明歸集各種期間費(fèi)用期間費(fèi)用的核算程序如圖所示：原材料應(yīng)付工資應(yīng)付福利費(fèi)累計(jì)折舊銀行存款管理費(fèi)用營(yíng)業(yè)費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用本年利潤(rùn)二、管理費(fèi)用的核算（一）管理費(fèi)用的內(nèi)容它包括六個(gè)方面的內(nèi)容： 管理費(fèi)用是指企業(yè)行 政管理部門為管理 和組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。 1.企業(yè)管理部門及職工方面的費(fèi)用(1)公司經(jīng)費(fèi)(2)工會(huì)經(jīng)費(fèi)(3)勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)（4）待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)等2. 用于企業(yè)直接管理之外的費(fèi)用(1)董事會(huì)費(fèi)(2)咨詢費(fèi)(

3、3) 審計(jì)費(fèi)(4)訴訟費(fèi)(5)稅金3. 提供生產(chǎn)技術(shù) 條件的費(fèi)用業(yè)務(wù)招待費(fèi)(1)排污費(fèi)(2)綠化費(fèi)(3)礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)(4)技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)(5)研究與開(kāi)發(fā)費(fèi)(6)無(wú)形資產(chǎn)攤銷4. 購(gòu)銷業(yè) 務(wù)應(yīng)酬費(fèi)（二）管理費(fèi)用核算的帳務(wù)處理 見(jiàn) 教材 P1445. 可入帳的損失計(jì)提的壞帳準(zhǔn)備 和存貨跌價(jià)準(zhǔn)備(2)存貨盤虧、毀損和報(bào)廢損失（不包括應(yīng)計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出的存貨損失）6. 其他費(fèi)用三、營(yíng)業(yè)費(fèi)用的核算（一）營(yíng)業(yè)費(fèi)用的內(nèi)容營(yíng)業(yè)費(fèi)用是指企業(yè)在商品銷售過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用它包括四個(gè)方面的內(nèi)容按代銷合同規(guī)定支付的代銷手續(xù)費(fèi) 產(chǎn)品自銷費(fèi)用（1）包裝費(fèi)（2）裝卸費(fèi)（3）運(yùn)輸費(fèi)（4）保險(xiǎn)費(fèi)2. 委托代銷費(fèi)用（二）營(yíng)業(yè)費(fèi)用核算的

4、帳務(wù)處理 見(jiàn)教材 P 1463. 產(chǎn)品促銷費(fèi)用（1）廣告費(fèi)（2）展覽費(fèi)（3）租賃費(fèi)等4. 銷售部 門的費(fèi)用（1）人員工資及職工福利費(fèi)（2）差旅費(fèi)（3）辦公費(fèi)（4）折舊費(fèi)（5）低值易耗品攤銷等包括利息凈支出；匯兌凈損失；相關(guān)手續(xù)費(fèi)和其他財(cái)務(wù)費(fèi)用。四、財(cái)務(wù)費(fèi)用的核算(二)財(cái)務(wù)費(fèi)用核算的帳務(wù)處理 見(jiàn)P148 （一）財(cái)務(wù)費(fèi)用的內(nèi)容 財(cái)務(wù)費(fèi)用是指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用見(jiàn)P148必須指出：企業(yè)為購(gòu)建固定資產(chǎn)的專門借款所發(fā)生的借款費(fèi)用，在固定資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)前按規(guī)定應(yīng)予資本化的部分，不屬于財(cái)務(wù)費(fèi)用 第五章 成本預(yù)測(cè)5.功能分析評(píng)價(jià)1.成本預(yù)測(cè)中應(yīng)注意的問(wèn)題2.目標(biāo)成本預(yù)測(cè)的倒扣測(cè)算

5、法3.完全成本法下的保本分析4.可比產(chǎn)品成本降低率的預(yù)測(cè)重難點(diǎn) 一、成本預(yù)測(cè)中應(yīng) 注意的問(wèn)題是指依據(jù)掌握的經(jīng)濟(jì)信息和歷史成本資料以及成本與各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)因素的相互依存關(guān)系，采用科學(xué)的方法，對(duì)企業(yè)未來(lái)成本水平及其變化趨勢(shì)做出的科學(xué)推測(cè)。(一)成本預(yù)測(cè)的意義和特點(diǎn)1. 成本預(yù)測(cè)的意義成本預(yù)測(cè)搞好成本預(yù)測(cè)的 現(xiàn)實(shí)意義在于:4. 有利于增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。1. 有利于成本決策的進(jìn)行。2. 有利于成本計(jì)劃的編制。3. 有利于成本控制的實(shí)施，從而降低產(chǎn)品成本。 2.成本預(yù)測(cè)的特點(diǎn)(3)預(yù)測(cè)結(jié)論的 可修正性及時(shí)反饋信息(1)預(yù)測(cè)過(guò)程的科學(xué)性(2)預(yù)測(cè)結(jié)果的近似性(二)成本預(yù)測(cè)的程序和方法1.成本

6、預(yù)測(cè)的程序確定成本預(yù)測(cè)目標(biāo)收集信息建立預(yù)測(cè)模型修正預(yù)測(cè)結(jié)果 報(bào)告預(yù)測(cè)結(jié)論也稱直觀判斷法。它是指成本管理人員根據(jù)專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用邏輯思維方法對(duì)未來(lái)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)推斷的各種方法。 2. 成本預(yù)測(cè)的方法定性預(yù)測(cè)法定量預(yù)測(cè)法又稱數(shù)量分析法。它是指根據(jù)歷史資料以及成本與影響因素之間的數(shù)量關(guān)系，通過(guò)建立數(shù)學(xué)模型來(lái)預(yù)計(jì)推斷未來(lái)成本的各種預(yù)測(cè)方法一般是在企業(yè)缺少完備、準(zhǔn)確的歷史資料的情況下采用.具體包括專家會(huì)議判斷法、市場(chǎng)調(diào)查法、函詢調(diào)查法等.是根據(jù)成本與其相關(guān)因素（即非時(shí)間自變量）之間的內(nèi)在聯(lián)系，建立數(shù)學(xué)模型并進(jìn)行分析預(yù)測(cè)的各種方法。具體包括本量利分析法、投入產(chǎn)出法、回歸分析法等。定量預(yù)測(cè)法按照成本預(yù)

7、測(cè)模型中成本與相應(yīng)變量的性質(zhì)不同趨勢(shì)外推分析法因果分析法即利用過(guò)去的資料來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)狀態(tài)的方法。主要指時(shí)間序列預(yù)測(cè)法。具體包括簡(jiǎn)單平均法、加權(quán)平均法和指數(shù)平滑法。二、目標(biāo)成本的預(yù)測(cè)目標(biāo)成本是指在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)應(yīng)達(dá)到的成本目標(biāo).成本預(yù)測(cè)的方法主要有倒扣測(cè)算法比率測(cè)算法選擇測(cè)算法直接測(cè)算法 是在事先確定目標(biāo)利潤(rùn)的基礎(chǔ)上，首先預(yù)計(jì)產(chǎn)品的售價(jià)和銷售收入，然后扣除價(jià)內(nèi)稅和目標(biāo)利潤(rùn)，余額即為目標(biāo)成本的一種方法。（一）倒扣測(cè)算法相關(guān)計(jì)算公式如下： 單一產(chǎn)品生產(chǎn)條件下產(chǎn)品目標(biāo)成本預(yù)計(jì)銷售收入=-應(yīng)繳稅金-目標(biāo)利潤(rùn) 多產(chǎn)品生產(chǎn) 條件下全部產(chǎn)品目標(biāo)成本=預(yù)計(jì)銷售收入-應(yīng)繳稅金-總體目標(biāo)利潤(rùn)產(chǎn)品預(yù)計(jì)銷售量產(chǎn)品預(yù)計(jì)

8、價(jià)格指應(yīng)繳流轉(zhuǎn)稅。由于增值稅是價(jià)外稅，因此這里的應(yīng)繳稅金不包括增殖稅。但它是計(jì)算應(yīng)繳城建稅和教育費(fèi)附加的計(jì)稅依據(jù).實(shí)例:見(jiàn)教材P1551.銷售利潤(rùn)率預(yù)計(jì)銷售收入2.資產(chǎn)利潤(rùn)率預(yù)計(jì)的資產(chǎn)平 均占用額3.成本利潤(rùn)率目標(biāo)成本 某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,預(yù)計(jì)明年A產(chǎn)品的銷售量為2000件,單價(jià)為40元,B產(chǎn)品的銷售量為3000件,單價(jià)為60元.兩種產(chǎn)品均需交納17%的增殖稅,另外還需繳納7%的城建稅及3%的教育費(fèi)附加.據(jù)測(cè)算A產(chǎn)品與B產(chǎn)品的銷項(xiàng)稅金與進(jìn)項(xiàng)稅金之差分別為40000元、50000元.據(jù)調(diào)查同行業(yè)先進(jìn)的銷售利潤(rùn)率為25%.又如，見(jiàn)教材P180=260000-9000-65000=186000

9、(元)要求：預(yù)測(cè)該企業(yè) 的目標(biāo)成本.預(yù)計(jì)銷售收入= 200040+300060=260000(元)=26000025%=65000(元)=(40000+50000)(7%+3%)=9000(元)應(yīng)繳稅金目標(biāo)利潤(rùn)目標(biāo)成本是倒扣測(cè)算法的延伸,它是依據(jù)成本利潤(rùn)率來(lái)測(cè)算單位目標(biāo)成本的一種方法.以上計(jì)算公式是建立在產(chǎn)銷平衡假定的基礎(chǔ)上。即在產(chǎn)銷平衡假定的前提下，利用倒扣測(cè)算法確定的目標(biāo)成本即產(chǎn)品生產(chǎn)目標(biāo)成本。需要注意的是:（二）比率測(cè)算法 在倒扣測(cè)算法下，由于:單位目標(biāo)成本=產(chǎn)品預(yù)計(jì)價(jià)格-應(yīng)繳稅金-目標(biāo)利潤(rùn)=產(chǎn)品預(yù)計(jì)價(jià)格(1-稅率) -目標(biāo)成本 成本利潤(rùn)率則比率測(cè)算法下單位目標(biāo)成本產(chǎn)品預(yù)計(jì)價(jià)格(1-稅率

10、)1+成本利潤(rùn)率=通過(guò)數(shù)學(xué)公式進(jìn)行推導(dǎo).（三）選擇測(cè)算法是以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)方法。如標(biāo)準(zhǔn)成本、國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的先進(jìn)成本水平、企業(yè)歷史最好的成本水平等。 是根據(jù)上年預(yù)計(jì)成本總額和企業(yè)規(guī)劃確定的成本降低目標(biāo)來(lái)直接推算目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)法。目標(biāo)成本=按上年預(yù)計(jì)平均單位成本計(jì)算的計(jì)劃年度 可比產(chǎn)品成本總 額(1 - 計(jì)劃期 預(yù)計(jì)成 )本降低率向下（四）直接測(cè)算法計(jì)算公式如下:上年預(yù)計(jì)平均單位成本計(jì)劃期產(chǎn)量三、目標(biāo)成本的分解企業(yè)總體目標(biāo)成本的分解各產(chǎn)品目標(biāo) 成本的分解（一）企業(yè)總體目標(biāo)成本的分解1.與基期盈利水平非直接掛鉤分解法可采用“倒扣測(cè)算法”確定,計(jì)算過(guò)程:是指將總體目標(biāo)

11、成本值進(jìn)行分解, 落實(shí)到企業(yè)內(nèi)部個(gè)產(chǎn)品、個(gè)單位、各部門的過(guò)程。2. 與基期盈利水平直接掛鉤分解法企業(yè)的總體目 標(biāo)成本的確定(2)確定各產(chǎn)品目標(biāo)成本(3)各產(chǎn)品的目標(biāo)成本總體目標(biāo)成本(1) 各產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤(rùn)率隨企業(yè) 總體盈利水平同比例變化。某產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤(rùn)率=該產(chǎn)品的基期 銷售利潤(rùn)率 計(jì)劃期目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)計(jì)完成百分比只要各產(chǎn)品加權(quán)平均的銷售利潤(rùn)大于或等于計(jì)劃期企業(yè)總體的目標(biāo)銷售利潤(rùn)率，就可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)成本規(guī)劃。它的理論依據(jù)是：具體計(jì)算步驟如下：然后，利用“倒扣測(cè)算法”即可確定企業(yè)總體的目標(biāo)成本以及個(gè)產(chǎn)品的目標(biāo)成本計(jì)劃期目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)計(jì)完 成百分比=計(jì)劃期目標(biāo)銷售利潤(rùn) 按計(jì)劃銷售比重確定的基期加權(quán)

12、平均銷售利潤(rùn)率+計(jì)劃期銷售利潤(rùn)率的預(yù)計(jì)增長(zhǎng)百分比某產(chǎn)品基期銷售利潤(rùn)率該產(chǎn)品計(jì)劃期銷售比重計(jì)劃期目標(biāo) 銷售利潤(rùn)=某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，去年兩種產(chǎn)品的銷售利潤(rùn)率分別為25%、20%。計(jì)劃期要求兩種產(chǎn)品的銷售利潤(rùn)率均增長(zhǎng)3%，預(yù)計(jì)銷售收入分別為60萬(wàn)元、90萬(wàn)元，銷售稅金分別為6萬(wàn)元、9萬(wàn)元。實(shí)例分析:見(jiàn)P159 例4又如教材P180 資料 要求：確定企業(yè)總體的目標(biāo)成本和各產(chǎn)品的目標(biāo)成本。 按計(jì)劃比重確 定的基期加權(quán)平均銷售利潤(rùn)率=25%40%+20%60%=22%計(jì)劃期目標(biāo)銷售利潤(rùn)率=22%+3%=25%甲產(chǎn)品計(jì)劃銷售比重= 6060+90=40%基期甲產(chǎn)品銷售利潤(rùn)率計(jì)劃期銷售利潤(rùn)率的預(yù)計(jì)增長(zhǎng)

13、百分比計(jì)劃期總體目標(biāo)成本=（60+90）-（6+9）-15025%=97.5計(jì)劃期目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)計(jì)完成百分比=25%22%100%=113.636%甲產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤(rùn)率=25%113.636%=28%乙產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤(rùn)率= 20%113.636%=23%驗(yàn)算:(22%+3%)=28%40%+23%60%=25%甲目標(biāo)成本=60-6-600.28=37.2乙目標(biāo)成本90-9-900.23=60.3甲產(chǎn)品基期銷售利潤(rùn)率計(jì)劃期總體的目標(biāo) 銷售利潤(rùn)率即可 則: 企業(yè)加權(quán)平均的銷售利潤(rùn)率 =29.5%40%+22%60% =25%=25%(2)各產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤(rùn)率不隨企業(yè)利水平同比例變化。只要各產(chǎn)品的加權(quán)

14、平均銷售利潤(rùn)率承上例:若甲產(chǎn)品的目標(biāo)銷售利潤(rùn)率為29.5%,乙產(chǎn)品的目標(biāo)銷售利潤(rùn)率為22%企業(yè)總體目標(biāo)成本=97.5甲產(chǎn)品目標(biāo)成本=60-6-6029.5%=36.3乙產(chǎn)品目標(biāo)成本=90-9-90 22%=61.2功能評(píng)價(jià)系數(shù)反映產(chǎn)品功能的程度。產(chǎn)品功能與產(chǎn)品成本密切相連。通常功能越多，質(zhì)量好的產(chǎn)品，成本就高一些；反之，成本就低一些。1.按產(chǎn)品組成分解(二)各產(chǎn)品目標(biāo)成本的分解(1)利用功能評(píng)價(jià)系數(shù)分解產(chǎn)品目標(biāo)成本對(duì)于產(chǎn)品由各種零部件裝配而成的裝配式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè).功能評(píng)價(jià)系數(shù)某一零部件得分全部零部件得分合計(jì)則:依據(jù)功能評(píng)價(jià)系數(shù)就可將產(chǎn)品目標(biāo)成本分解為零部件的目標(biāo)成本。功能評(píng)價(jià)系數(shù)常采用評(píng)分法予

15、以確定 , 即將各個(gè)零部件的功能一一進(jìn)行相互重要程度的對(duì)比, 重要的給1分, 次要的給0分.計(jì)算公 式為：某零件目標(biāo)成本=該零件功能評(píng)價(jià)系數(shù)產(chǎn)品目標(biāo)成本見(jiàn)教材P160 例6=它是產(chǎn)品目標(biāo)成本最基本的分解方法，但從成本真實(shí)性的角度來(lái)看，按功能評(píng)價(jià)法分解的產(chǎn)品目標(biāo)成本更能真實(shí)地反映各零部件的成本。（2）利用歷史成本構(gòu)成百分比分解產(chǎn)品目標(biāo)成本是依據(jù)歷史成本資料計(jì)算的各零部件成本占產(chǎn)品總成本的比重分解產(chǎn)品目標(biāo)成本。 是按照產(chǎn)品成本形成的逆方 向，由確定的產(chǎn)成品目標(biāo)成本依次倒推各步驟的半成品目標(biāo)成本，即根據(jù)各步驟半成品的成本項(xiàng)目占全部成本的比重，還原已確定的產(chǎn)品目標(biāo)成本 , 從而將產(chǎn)成品目標(biāo)成本分解為產(chǎn)

16、品的半成品目標(biāo)成本 。2.按產(chǎn)品制造過(guò)程分解見(jiàn)P161 例7 對(duì)于產(chǎn)品需要經(jīng)過(guò)許多相互聯(lián)系的加工步驟,前一步驟生產(chǎn)出來(lái)的半成品是后一步驟的加工對(duì)象,最終形成產(chǎn)成品的連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè). 某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,預(yù)計(jì)單價(jià)為2000元,銷售量為3000元,稅率為10%,成本利潤(rùn)率為20%. 要求：(1)預(yù)測(cè)該企業(yè)的目標(biāo)成本。 (2)若該產(chǎn)品由A、B、C、D、E、F六種零部件組成，利用評(píng)分法各零部件的累計(jì)得分分別為：4、3、2、4、1、1，分解目標(biāo)成本。以教材P180計(jì)算分析題2 題資料為例說(shuō)明：（3）若該產(chǎn)品由三個(gè)工序加工而成，相關(guān)的成本結(jié)構(gòu)資料如下表所示，分解目標(biāo)成本。 成本項(xiàng)目成本結(jié)構(gòu)直接材料半成品直接工資制造費(fèi)用第一工序成本結(jié)構(gòu) 80%12%8%第二工序成本結(jié)構(gòu)75%15%10%第三工序成本結(jié)構(gòu)85%10%5% 根據(jù)以上資料其 計(jì)算過(guò)程如下：該企業(yè)的目標(biāo)成本=20003000（1-10%）1+20%=4500000（元）（1）（2）各零件功能評(píng)價(jià)系數(shù)： 415B= 315A=D=C= 215E=F= 115則，各零部件目標(biāo)成本為 ：A、D目標(biāo)成本= 4154500000=1200000B目標(biāo)成本= 3154500000=900000C目標(biāo)成本= 2154500000=600000E、F目標(biāo)成本= 1154500000=300000（3）按產(chǎn)品制造過(guò) 程分解目標(biāo)成本成本