述職報告（2022）

1、第 PAGE5 頁 共 NUMPAGES5 頁述職報告2022各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，現(xiàn)將本人一年來在質(zhì)量管理崗位的履職情況進(jìn)展匯報如下：現(xiàn)將 2022 年主要工作述職如下。一、加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，確保數(shù)據(jù)上報準(zhǔn)確及時。年初通過調(diào)研上一年度各單位質(zhì)量目的完成情況，根據(jù)消費(fèi)實(shí)際，制定公司各消費(fèi)單位各項(xiàng)質(zhì)量目的值。每月審核基層單位技術(shù)月報，并完成公司質(zhì)量月報的編制和上報工作；每季度向石化公司質(zhì)量管理部提交公司“正職質(zhì)量否決事項(xiàng)考核表”。完成公司危險化學(xué)品包裝物消費(fèi)答應(yīng)證年度審工作，協(xié)助維力寶車間完成食品消費(fèi)答應(yīng)證的換證審核工作。二、強(qiáng)化監(jiān)視考核，確保各項(xiàng)指標(biāo)完成。每月協(xié)同科室人員，對裝置分析p 方案執(zhí)行、質(zhì)

2、量目的完成、質(zhì)量臺賬的統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量體系運(yùn)行等方面進(jìn)展檢查，2022年質(zhì)量口共檢查并監(jiān)視整改問題 64 項(xiàng)，通過檢查、催促整改，進(jìn)步公司質(zhì)量管控程度。三、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，確保消費(fèi)過程受控。一是完成了蘇打水飲料和減壓重油兩項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在甘肅省的備案工作。二是查新并梳理原材料標(biāo)準(zhǔn) 56 項(xiàng)，產(chǎn)品及衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) 39 項(xiàng)，并將相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)信息已上傳至三葉公司主頁消費(fèi)經(jīng)營科下面列表，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)信息的共享。三是為配合油品別離車間提量增產(chǎn)，聯(lián)絡(luò)石化公司技術(shù)處和質(zhì)檢部完成對柴油閃點(diǎn)指標(biāo)的修訂，由原來的ge;57降低為ge;45；四是完成了三葉公司原材料分析p 方案、中控餾出口指標(biāo)及分析p 方案的全面修訂以及水玻璃消費(fèi)裝置分

3、析p 方案的制定，落實(shí)和監(jiān)視分析p 方案的執(zhí)行情況；同步對公司質(zhì)檢分析p 平臺的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)展更新和添加。五是根據(jù)年底鋁溶膠消費(fèi)量供應(yīng)吃緊的情況，在公司領(lǐng)導(dǎo)與催化劑及時協(xié)調(diào)鋁溶膠含量，并及時下發(fā)鋁溶膠產(chǎn)品暫行標(biāo)準(zhǔn)，確保了催化劑的消費(fèi)。四、嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行。為強(qiáng)化公司質(zhì)量管理，嚴(yán)格內(nèi)控質(zhì)量指標(biāo)，根據(jù)公司實(shí)際，制定下發(fā)油品別離、減壓重油、絡(luò)合脫氮消費(fèi)內(nèi)控指標(biāo)，細(xì)化了公司質(zhì)量管理要求。標(biāo)準(zhǔn)完善了臨時及外來樣品分析p 檢驗(yàn)流程。加強(qiáng)對不合格品管理，對不合格品的標(biāo)識、記錄、隔離、評審和處置等均實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)管理，有效防止了不合格品的非預(yù)期使用。采購部嚴(yán)格執(zhí)行不合格原料處置程序，出現(xiàn)不合格后，及

4、時組織退貨、換貨，對于市場緊缺、消費(fèi)急需的不合格原料，嚴(yán)格執(zhí)行讓步評審程序。對提出讓步的不合格原料，組織相關(guān)部門進(jìn)展評審，提出處置建議，填寫不合格原材料讓步放行單，2022 年共組織不合格原料評審 10批次，其中脫氮劑 6 批次，固體水玻璃 3 批次，液體泡花堿1 批次。對不合格的原料的使用進(jìn)展跟蹤，保障措施落實(shí)到位，未發(fā)生因原料不合格影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況。質(zhì)量體系 于 2022 年 11 月 18 日-20 日組織開展為期三天的內(nèi)部質(zhì)量審核，組織有審核經(jīng)歷的內(nèi)審員組成審核組，按審核方案安排，采取抽樣方法展開現(xiàn)場審核，審核范圍涉及公司全部消費(fèi)單位及其產(chǎn)品的消費(fèi)和效勞的提供。審核組對搜集到的客觀證

5、據(jù)進(jìn)展了公正客觀的評價，提出了33 個問題，其中開出 7 個書面不合格項(xiàng)報告，不符合從體系過程要素的分布情況來看，主要集中在文件控制4.2.3、記錄控制4.2.4、工作環(huán)境6.4、采購控制7.4、顧客財(cái)產(chǎn)7.5.4、監(jiān)視和測量設(shè)備控制7.6、過程的監(jiān)視和測量8.2.3。對查出的問題逐一進(jìn)展現(xiàn)場驗(yàn)證，除 2 項(xiàng)問題未整改完畢其余問題軍整改完成。并于 12 月 24 日組織公司質(zhì)量管理體系管理評審，對公司管理評審情況提交會議評審，得出的審核結(jié)論是公司質(zhì)量管理體系根本符合標(biāo)準(zhǔn)要求，運(yùn)行根本有效。于 20_ 年 1 月份通過了方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)蘭州分公司對我公司質(zhì)量管理體系二次監(jiān)視審核。運(yùn)行質(zhì)量情況：公

6、司 2022 年共分析p 原材料 1240 批次，一次合格率 99.19%，同比 20_ 年降低了 0.16 個百分點(diǎn)；主要由于今年采購脫氮劑 7 批次，固體水玻璃 3 批次不合格。餾出口分析p 6873 次，一次合格率 97.24%，同比 20_ 年降低了 0.3 個百分點(diǎn)，主要受異丁烯 5#樣和脫氮反響?zhàn)s出口合格率低的影響其中：異丁烯 5#樣一次合格率 89.81%。成品的分析p 2778 次，一次合格率 99.28%，同比 20_ 年降低了0.39 個百分點(diǎn)，主要因異丁烯 2 批次、汽油 4 批次、柴油 7批次、脫氮蠟油 5 批次不合格。5 批脫氮蠟油按照制度要求辦理了不合格品出廠手續(xù)，

7、其他產(chǎn)品均通過裝置回?zé)挕秸{(diào)等手段處置，確保產(chǎn)品出廠合格。五、促進(jìn)質(zhì)量改良，提升質(zhì)量管理程度一是年初組織 20_ 年 QC 成果發(fā)表及 2022 年 QC 小組注冊及課題立項(xiàng)，推薦 3 項(xiàng) QC 成果參加甘肅省 QC 成果發(fā)表會，推薦 1 項(xiàng) QC 成果參評全國石油和化工行業(yè)優(yōu)秀 QC 成果。4項(xiàng)成果 3 項(xiàng)獲得甘肅省優(yōu)秀 QC 小組一等獎,1 項(xiàng)獲全國石油和化工行業(yè)優(yōu)秀 QC 成果稱號；2022 年公司共注冊 QC 小組 9個，立項(xiàng)課題共 9 項(xiàng)，群眾性質(zhì)量管理工作開展正常。二是與催化劑質(zhì)檢室定期進(jìn)展試劑及樣品的比對分析p 工作，以此減少雙方分析p 誤差。一年來，通過對照本人崗位職責(zé)，可以較好地完成職責(zé)范圍類的各項(xiàng)工作，但是在日常工作中，仍然存在一些問題。首