企業(yè)信息化開發(fā)管理制度

1、企業(yè)信息化開發(fā)管理制度一、企業(yè)信息化開發(fā)的管理工作，旨在提高公司信息化平臺(tái)的效用和效益，提升公司信息系統(tǒng)的實(shí)用性、軟件開發(fā)管理的嚴(yán)密性以及開發(fā)文檔的知識(shí)傳遞等需要。信息化開發(fā)以項(xiàng)目的形式進(jìn)行管理，包括：項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目開發(fā)、項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目資料歸檔、項(xiàng)目后續(xù)維護(hù)、保密制度、獎(jiǎng)懲制度。二、項(xiàng)目立項(xiàng)（一）提出開發(fā)需求的部門（以下稱為需求部門）按照公司整體信息化工作安排提出項(xiàng)目開發(fā)需求，并編寫項(xiàng)目開發(fā)申請(qǐng)表（附件 1）（二）信息中心在收到項(xiàng)目開發(fā)申請(qǐng)表，立即成立項(xiàng)目開發(fā)小組，并制定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目小組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)可行性分析，如無法進(jìn)行開發(fā)則填寫項(xiàng)目無法立項(xiàng)說明書（附件 2）反饋需求部門。三、項(xiàng)目開發(fā)（

2、一）項(xiàng)目開發(fā)小組與需求部門溝通協(xié)商制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書（附件 3）。項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書交信息中心負(fù)責(zé)人審核，并提交需求部門簽字確認(rèn)。（二）項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書審核確認(rèn)后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)。（三）項(xiàng)目開發(fā)過程中，項(xiàng)目開發(fā)小組須及時(shí)與需求部門溝通，保證開發(fā)的項(xiàng)目符合需求部門的要求。（四）項(xiàng)目開發(fā)完成后，項(xiàng)目開發(fā)小組進(jìn)行項(xiàng)目自測和需求部門測試。（五）項(xiàng)目開發(fā)完成后立即由開發(fā)小組的成員對(duì)所開發(fā)的項(xiàng)目編寫項(xiàng)目文檔說明書（附件 4），對(duì)開發(fā)的源代碼，表結(jié)構(gòu)和字段、實(shí)現(xiàn)方式等盡行詳細(xì)描述，開發(fā)小組必須對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目均有文檔說明書。四、項(xiàng)目驗(yàn)收（一）項(xiàng)目文檔說明書完成后，交予信心中心負(fù)責(zé)人審核和需求

3、部門確認(rèn)，信心中心主任對(duì)項(xiàng)目文檔說明書審核通過、需求部門對(duì)功能試用確認(rèn)可行后即可正式使用。（二）項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)，需求部門須填寫項(xiàng)目驗(yàn)收確認(rèn)表（附件5），交予信心中心備案。（三）信息中心負(fù)責(zé)指導(dǎo)需求部門進(jìn)行項(xiàng)目的使用和操作。五、項(xiàng)目后續(xù)維護(hù)（一）項(xiàng)目驗(yàn)收后，信心中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目的維護(hù)工作。（二）項(xiàng)目在使用過程中有以下情況的可填寫申請(qǐng)信心中心對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù)：新增功能，更改功能，刪除功能，調(diào)整項(xiàng)目使用方式， 其他需要維護(hù)的事項(xiàng)。（三）項(xiàng)目維護(hù)后，信息中心在該項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目維護(hù)日志記錄表（附件 6）中做好項(xiàng)目維護(hù)記錄。六、保密制度（一）項(xiàng)目開發(fā)完成后，相關(guān)資料歸檔必須真實(shí)完整，規(guī)定必須歸檔的文檔不得缺失。（二

4、）項(xiàng)目開發(fā)人員不得隨意泄露項(xiàng)目相關(guān)文檔資料、原始代碼。（三）開發(fā)人員因各種原因離開信息中心，須填寫項(xiàng)目交接登記表（附件 7），原項(xiàng)目開發(fā)人須向新項(xiàng)目開發(fā)人員完整交接相關(guān)開發(fā)資料，不得有所缺失。（四）項(xiàng)目資料檔案管理人員須認(rèn)真履行職責(zé)，保證歸檔資料的完整、完全。（五）因泄露資料，或者因個(gè)人原因丟失數(shù)據(jù)造成公司損失的， 根據(jù)第八章獎(jiǎng)懲制度追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。七、項(xiàng)目資料歸檔（一）項(xiàng)目開發(fā)的所有文檔資料由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整理，交予信息中心負(fù)責(zé)人進(jìn)行歸檔保存（二）歸檔資料包括七種表單（或文檔）及其他認(rèn)為有必要?dú)w檔的資料八、獎(jiǎng)懲制度（一）按時(shí)保質(zhì)完成項(xiàng)目開發(fā)工作的，在個(gè)人績效考評(píng)中給予優(yōu)評(píng)。（二）因個(gè)人原因造成項(xiàng)目開發(fā)延遲或者項(xiàng)目質(zhì)量缺陷的，在個(gè)人績效考評(píng)中給予差評(píng)，并由信息中心負(fù)