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文檔簡(jiǎn)介

1、調(diào)研報(bào)告格式模板范文最新11篇調(diào)研報(bào)告格式模板范文1一、基層農(nóng)業(yè)部門(mén)信息服務(wù)工作的組織形式和工作定位(一)組織形式XX區(qū)轄龍寶、天城、五橋三移民開(kāi)發(fā)區(qū),共92個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦。XX區(qū)農(nóng)業(yè)局下設(shè)信息中心,三開(kāi)發(fā)區(qū)農(nóng)業(yè)局都設(shè)有專(zhuān)門(mén)信息部門(mén),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦設(shè)有農(nóng)技站。20 xx年我局在余家、李河、分水、響水、甘寧、九池、白土、新田、龍駒、走馬十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立信息服務(wù)站,為每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配置方正飛越三6230品牌電腦一臺(tái)和方正文繪1000c彩噴打印機(jī)一臺(tái)。并對(duì)100多名農(nóng)村信息員進(jìn)行了為期兩天的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息服務(wù)站建立后,承擔(dān)著本地區(qū)信息服務(wù)工作。今年正在建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息服務(wù)站有涼風(fēng)鎮(zhèn)、河口鄉(xiāng)、武陵鎮(zhèn)

2、、鐵爐鄉(xiāng)、熊家鎮(zhèn)、天城鎮(zhèn)、五橋鎮(zhèn)、太龍鎮(zhèn)、白羊鎮(zhèn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息服務(wù)站均設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站(鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)站)。(二)工作定位XX區(qū)農(nóng)業(yè)局信息中心負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)業(yè)信息體系建設(shè)、全區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、局中心機(jī)房和局域網(wǎng)維護(hù)、辦公系統(tǒng)和公眾網(wǎng)建設(shè)維護(hù)、綜合信息的整理和對(duì)外發(fā)布。三開(kāi)發(fā)區(qū)農(nóng)業(yè)局信息部門(mén)負(fù)責(zé)本開(kāi)發(fā)區(qū)的信息體系建設(shè)和管理和網(wǎng)絡(luò)維護(hù),指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息服務(wù)站開(kāi)展信息工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息服務(wù)站負(fù)責(zé)向農(nóng)民直接發(fā)布信息、指導(dǎo)生產(chǎn),對(duì)外發(fā)布信息并承擔(dān)上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)布置的各項(xiàng)信息報(bào)表和材料的上報(bào)。二、基層農(nóng)業(yè)部門(mén)面向農(nóng)村和農(nóng)民開(kāi)展信息服務(wù)的方式和現(xiàn)狀(一)XX區(qū)農(nóng)業(yè)局向社會(huì)提供農(nóng)業(yè)信息服務(wù)的形式1、20 xx年5月建成XX區(qū)農(nóng)業(yè)局計(jì)

3、算機(jī)局域網(wǎng),并接入寬帶互聯(lián)網(wǎng)。9月使用XX市農(nóng)業(yè)局統(tǒng)一開(kāi)發(fā)的“XX市農(nóng)業(yè)局信息管理系統(tǒng)區(qū)縣版(辦公自動(dòng)化)”,用戶(hù)從互連網(wǎng)通過(guò)密碼登陸,用戶(hù)擴(kuò)大到全區(qū)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)各單位(包括三移民開(kāi)發(fā)區(qū)農(nóng)業(yè)局)和龍頭企業(yè)、重專(zhuān)大戶(hù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)站、區(qū)各涉農(nóng)部門(mén)、各新聞單位和區(qū)分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),通過(guò)辦公網(wǎng)實(shí)現(xiàn)資源共享、信息交流?;ミB網(wǎng)登陸方式特別有利于基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)獲取信息并節(jié)約通訊經(jīng)費(fèi)。2、XX區(qū)農(nóng)情信息中心、XX區(qū)農(nóng)技站。五橋開(kāi)發(fā)區(qū)農(nóng)業(yè)局20 xx年建成的五橋農(nóng)村經(jīng)濟(jì)網(wǎng)。3、開(kāi)展農(nóng)作物病蟲(chóng)可視化預(yù)報(bào)。按照區(qū)政府的分工,災(zāi)情方面我局重點(diǎn)負(fù)責(zé)農(nóng)作物病蟲(chóng)災(zāi)害的收集和發(fā)布。為抓好此項(xiàng)工作,20 xx年我局投資6萬(wàn)多元,購(gòu)置

4、了攝像機(jī)、數(shù)碼像機(jī)、非線性編輯卡、高配置電腦、雙監(jiān)視器等全套視頻編輯硬件設(shè)備,開(kāi)展了農(nóng)作物病蟲(chóng)害的可視化預(yù)報(bào)工作,節(jié)目安排在XX區(qū)新聞節(jié)目之后天氣預(yù)報(bào)之前的黃金時(shí)間播出,在農(nóng)村收視率高達(dá)87%,成為我區(qū)農(nóng)村大多數(shù)農(nóng)民必看的電視節(jié)目。通過(guò)此節(jié)目,對(duì)主要農(nóng)作物病蟲(chóng)害的發(fā)生和防治方法及時(shí)進(jìn)行了電視預(yù)報(bào),并介紹了大量新農(nóng)藥和農(nóng)作物新品種(通過(guò)播放新農(nóng)藥廣告還解決了部分欄目經(jīng)費(fèi)),使我區(qū)的農(nóng)技宣傳工作上了一個(gè)新臺(tái)階。4、與本地新聞機(jī)構(gòu)密切合作,萬(wàn)州日?qǐng)?bào)、三峽都市報(bào)、萬(wàn)州電視臺(tái)主要從我區(qū)農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)上獲取農(nóng)業(yè)最新信息和新聞線索,今年采編發(fā)布農(nóng)業(yè)新聞34條,在萬(wàn)州日?qǐng)?bào)開(kāi)辟金土地欄目,宣傳農(nóng)業(yè)新技術(shù)、農(nóng)業(yè)新思路。

5、5、積極發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、中介組織、經(jīng)紀(jì)人和種養(yǎng)經(jīng)營(yíng)大戶(hù)加入全國(guó)農(nóng)業(yè)信息聯(lián)播“一站通”,鼓勵(lì)他們利用“一站通”開(kāi)展信息服務(wù)。充分發(fā)揮其積極作用,為其分配“一站通”代碼,指導(dǎo)他們上網(wǎng)查詢(xún)資料、發(fā)布信息。6、建立農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格采集點(diǎn),為農(nóng)民提供市場(chǎng)信息服務(wù)。7、編制農(nóng)情快報(bào),向社會(huì)各界宣傳。8、建立重點(diǎn)企業(yè)家、重點(diǎn)戶(hù)通訊錄,不定期提供信息,聯(lián)系企業(yè)35家、重點(diǎn)戶(hù)180戶(hù),如魚(yú)泉榨菜廠、太白酒廠、三峽果汁廠、利民糧油加工廠等。9、開(kāi)展科技下鄉(xiāng)活動(dòng),每年定期開(kāi)展科技下鄉(xiāng)活動(dòng),宣傳農(nóng)業(yè)科技知識(shí)、農(nóng)業(yè)技術(shù)。10、通過(guò)示范點(diǎn)(示范園區(qū))傳遞信息。調(diào)研報(bào)告格式模板范文2目前,我國(guó)面臨經(jīng)濟(jì)

6、發(fā)展進(jìn)入“新常態(tài)”這一歷史新階段,“三期疊加”下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍承受著巨大的下行壓力,所帶來(lái)的矛盾與問(wèn)題不斷凸顯,對(duì)xx市的社會(huì)穩(wěn)定形勢(shì)造成了極大的影響?,F(xiàn)針對(duì)影響本轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定形勢(shì)的突出問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研。調(diào)研情況報(bào)告如下:一、轄區(qū)經(jīng)濟(jì)金融情況(一)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況1. GDP低于全區(qū)水平,經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷20 xx年1-3月,我市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值179.38億元,同比增長(zhǎng)7%,比去年同期高2.9個(gè)百分點(diǎn),與全國(guó)增速持平,但仍低于全區(qū)0.6個(gè)百分點(diǎn),經(jīng)濟(jì)下行壓力仍然較大,經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷。2.農(nóng)業(yè)增速放緩,拉動(dòng)作用較弱1-3月,第一產(chǎn)業(yè)(不含農(nóng)林牧漁服務(wù)業(yè))增加值同比增長(zhǎng)1.2%,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)0.1個(gè)百分點(diǎn),

7、拉動(dòng)作用較弱。其中,農(nóng)業(yè)和牧業(yè)增加值負(fù)增長(zhǎng),同比分別下降0.1%和1%,由于牧業(yè)占第一產(chǎn)業(yè)比重較大,達(dá)到44.5%,下拉第一產(chǎn)業(yè)0.5個(gè)百分點(diǎn),是農(nóng)業(yè)增速放緩的主要原因。3.工業(yè)下行壓力巨大,拉動(dòng)作用減弱。從1-3月數(shù)據(jù)看,全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)391家,比去年同期減少19家,全市五大高耗能行業(yè)規(guī)上工業(yè)增加值占全市比重達(dá)到34.6%,僅拉動(dòng)工業(yè)增長(zhǎng)0.8個(gè)百分點(diǎn)。此外,截止到4月份,占全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)39.1%的五大園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)6.2%,低于全市增速2個(gè)百分點(diǎn),比去年同期低5.1個(gè)百分點(diǎn),拉動(dòng)全市規(guī)模以上工業(yè)增加值3.5個(gè)百分點(diǎn),拉動(dòng)力比去年同期低1.9個(gè)百分點(diǎn),對(duì)全市工

8、業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)減弱。4.投資增速逐步放緩。一是新開(kāi)工項(xiàng)目進(jìn)度緩慢。1-3月,全市新開(kāi)工項(xiàng)目518個(gè),完成投資額51.95億元,同比增長(zhǎng)3.2%,低于固定資產(chǎn)投資增速24.1個(gè)百分點(diǎn)。新開(kāi)工項(xiàng)目進(jìn)度較慢,影響后期固定資產(chǎn)投資。二是工業(yè)投資增速放緩。1-3月,工業(yè)投資項(xiàng)目824個(gè),同比增加66個(gè),增長(zhǎng)8.7%,完成投資69.45億元,同比增長(zhǎng)15.9%,增幅比去年同期下降3.4個(gè)百分點(diǎn)。三是房地產(chǎn)投資下滑。房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入調(diào)整和分化期,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)加大,企業(yè)投資意愿下降,1-3月,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資12.03億元,同比下降18.3%。(二)金融運(yùn)行情況1.存款比年初增量、增速均低于同期5月末,xx市金融機(jī)

9、構(gòu)各項(xiàng)本外幣存款余額945.03億元,比年初增加37.34億元,比年初增長(zhǎng)4.11%,其中,人民幣各項(xiàng)存款余額944.32億元,比上月小幅增加6.68億元,環(huán)比增長(zhǎng)0.71%;同比增加73.84億元,增長(zhǎng)8.48%。20 xx年1-5月新增存款合計(jì)同比少增7.69億元,比年初增加38.57億元,同比少增7.69億。2.貸款增速放緩,新增貸款少于同期5月末,xx市金融機(jī)構(gòu)本外幣各項(xiàng)貸款余額573.89億元,比上月增加1.49億元,月環(huán)比增長(zhǎng)0.26%;比年初增加26.6億元,增長(zhǎng)4.86%,其中,金融機(jī)構(gòu)人民幣各項(xiàng)貸款余額570.53億元,環(huán)比增加1.61億元,環(huán)比0.28個(gè)百分點(diǎn),今年以來(lái)連續(xù)

10、5個(gè)月貸款投放保持緩慢增長(zhǎng)趨勢(shì)。20 xx年1-5月新增貸款合計(jì)23.61億元,同比減少10.61億元,貸款投放增速同比回落30.99%。3.票據(jù)融資余額回落5月末,非金融企業(yè)及機(jī)關(guān)團(tuán)體的票據(jù)融資余額3.70億元,比上月增加0.03億元,環(huán)比增長(zhǎng)0.82%,比年初減少0.02億元,下降0.54%。4.不良貸款強(qiáng)勢(shì)反彈,金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)劇增截至5月末,xx市各金融機(jī)構(gòu)不良貸款余額17.77億元,比年初增加5.78億元,上升48.21%,不良貸款率3.1%,比年初上升0.91個(gè)百分點(diǎn)。5.非銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況欠佳截止20 xx年3月末,xx市共有小額貸款公司16家,比20 xx年末減少1家。注冊(cè)資

11、本總額5.31億元,同比減少1.06億元,分別是旺盆注銷(xiāo)減少資金0.5億元,宏源豐減資減少資金0.56億元。1-2月17家小額貸款公司共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)346.32萬(wàn)元,同比減少155.80萬(wàn)元,下降31%,利潤(rùn)同比下降的公司12家,占70.58%;資產(chǎn)回報(bào)率0.54%,同比下降0.24個(gè)百分點(diǎn)。轄區(qū)唯一一家開(kāi)展融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)的xx金投xx辦事處業(yè)務(wù)開(kāi)展也遭受困境,截止到3月末,其融資性擔(dān)保貸款余額24.45億元,與20 xx年同期相比減少2.26億元,下降8.46%。調(diào)研報(bào)告格式模板范文3為深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng) ,圍繞廣大群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,用群眾熟悉的語(yǔ)言,宣講黨聯(lián)系群眾、關(guān)心群眾

12、的一系列方針、政策,解答思想疑惑,架起黨關(guān)愛(ài)廣大職工的橋梁。我懷著感恩職工、情系職工的心進(jìn)行走訪調(diào)研,通過(guò)調(diào)研真誠(chéng)傾聽(tīng)職工呼聲,真情關(guān)心群眾疾苦,高度重視職工反映出熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,并著力為職工辦實(shí)事、做好事、解難事。通過(guò)走訪調(diào)研、召開(kāi)職工座談會(huì)和平時(shí)班前會(huì)等方式,我了解到職工反映主要問(wèn)題是:一、希望礦洗衣房的管理模式及服務(wù)方面應(yīng)擴(kuò)大范圍如:隨時(shí)給職工縫補(bǔ)工作服;秋冬天給職工清洗秋衣秋褲、棉襖,不要只是局限于洗工作服外套;建議給洗床單被罩、窗簾(尤其是窗簾,從建礦以來(lái)窗簾一次沒(méi)清洗過(guò))二、希望保健站不要如同虛設(shè)據(jù)了解,我礦保健站是與楊莊礦醫(yī)院對(duì)接設(shè)立的,我礦每季度向保健站撥款15萬(wàn)元,這樣計(jì)算一年

13、就60萬(wàn)元,細(xì)想這60萬(wàn)元用于職工小病小傷看病報(bào)銷(xiāo)也是綽綽有余的。而如今的保健站如同虛設(shè),保健站時(shí)常缺藥,職工頭疼發(fā)熱打吊水總有不同理由推辭不給吊; 井下發(fā)生難免磕磕碰碰的傷員升井后需要拍片子,而保健站內(nèi)有骨傷CT投射設(shè)備但是不能用,還得早找車(chē)到周邊醫(yī)院拍CT片子,嚴(yán)重危及職工生命安全;醫(yī)生及護(hù)士服務(wù)態(tài)度不好,希望保健站正常為職工服務(wù),或是取締保健站利用省下來(lái)的撥款給職工群眾看小病小傷報(bào)銷(xiāo)用。三、關(guān)于我單位職工提出的一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題:是我單位職工請(qǐng)事假交的押金款,有一部分職工上班不夠班被淹死的押金款的去向問(wèn)題。這個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題提的好、監(jiān)督的好,我區(qū)開(kāi)職代會(huì)時(shí)已制定關(guān)于壓死的病事假押金處理辦法,現(xiàn)壓死的

14、押金款都一一上交財(cái)務(wù)科。通過(guò)調(diào)研走訪,了解到職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)是現(xiàn)存的突出問(wèn)題,以上問(wèn)題已向礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)反映,希望盡快給予解決 。調(diào)研報(bào)告格式模板范文4近年來(lái),兒童意外傷害事件頻頻發(fā)生,但出乎意料的是,大多數(shù)兒童意外傷害并非發(fā)生在充滿(mǎn)危險(xiǎn)的戶(hù)外,卻發(fā)生在被認(rèn)為是安全港灣的家中。國(guó)際非營(yíng)利性組織全球兒童安全網(wǎng)絡(luò)日在南京發(fā)布兒童家居用品安全專(zhuān)題調(diào)研稱(chēng),有61.2%的兒童意外傷害發(fā)生在家中?;谶@份結(jié)果,該機(jī)構(gòu)又進(jìn)一步對(duì)家居用品危險(xiǎn)因素進(jìn)行了家長(zhǎng)認(rèn)知調(diào)查,結(jié)果發(fā)現(xiàn),跌倒或墜落、燒燙傷及觸電、割傷、夾傷或動(dòng)物咬傷、中毒、窒息等,成為家長(zhǎng)們所擔(dān)心的由家居用品引發(fā)的主要傷害,但有近80%家長(zhǎng)并不

15、清楚如何對(duì)家居用品進(jìn)行安全檢查。兒童家居用品安全專(zhuān)題調(diào)研向中國(guó)的家長(zhǎng)們介紹了國(guó)際常用的家居用品安全“5S”檢查原則,呼吁家長(zhǎng)們從兒童的角度出發(fā)檢查家居用品的布置與擺放。據(jù)介紹,5S原則包括五個(gè)關(guān)鍵詞:第一,“看See”,習(xí)慣于“大人國(guó)”的父母?jìng)兂3M撕⒆邮怯谩靶∪藝?guó)”的方式使用家中的物品,所以要學(xué)習(xí)用兒童的眼光審視物品擺放;第二,“繩帶Strings”,小孩子的好奇心會(huì)令其用長(zhǎng)繩帶做游戲,從而引發(fā)繩帶繞頸,因此應(yīng)避免兒童接觸到過(guò)長(zhǎng)的繩帶;第三,“尺寸Size”,孩子們喜歡用口來(lái)探索世界,過(guò)小的物品容易被放入口中而引發(fā)窒息,所以越是小的孩子,家長(zhǎng)們要給予越大的物品;第四,“表面Surface”

16、,一些棱角尖銳、邊緣粗糙的家居用品表面容易引發(fā)傷害,因此應(yīng)盡量確保物品表面平滑柔軟。第五,“標(biāo)準(zhǔn)Standard”,在購(gòu)買(mǎi)家居用品時(shí),應(yīng)仔細(xì)檢查與兒童用品相關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)。中國(guó)疾病預(yù)防控制中心傷害預(yù)防專(zhuān)家段蕾蕾表示:“兒童健康一直是我們所重點(diǎn)關(guān)注的,但是,可預(yù)防的傷害卻是中國(guó)兒童死亡的主要原因,其中發(fā)生在家中的傷害占據(jù)了兒童傷害發(fā)生率的一半以上。孩子接觸最多的家長(zhǎng)和幼教老師無(wú)疑可以通過(guò)提高自身的傷害預(yù)防認(rèn)知,直接幫助孩子避免傷害的發(fā)生?!睋?jù)了解,全球兒童安全網(wǎng)絡(luò)將在全國(guó)開(kāi)展“全國(guó)幼兒園老師家居用品安全專(zhuān)題培訓(xùn)項(xiàng)目”,在各級(jí)衛(wèi)生和教育部門(mén)的支持下,向全國(guó)近5000所幼兒園提供家居用品安全專(zhuān)題培訓(xùn)。

17、調(diào)研報(bào)告格式模板范文5高素質(zhì)的職工隊(duì)伍是企業(yè)持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、和諧發(fā)展的根本所在,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的重要源泉。xx分公司職工隊(duì)伍素質(zhì)狀況如何?存在著哪些不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展要求的突出問(wèn)題?怎樣解決?近期,我?guī)е@個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研。一、分公司職工隊(duì)伍素質(zhì)的基本狀況xx分公司現(xiàn)在崗職工700人,其中勞務(wù)用工xx人,占員工總數(shù)的近xx%。年齡結(jié)構(gòu)為30歲以下職工xx人,占xx%;31歲40歲職工xx人,占xx%人;40歲以上x(chóng)x人,占xx%,平均年齡為xx歲。文化結(jié)構(gòu)為初中及以下職工xx人,占xx%;高中、技校及中專(zhuān)職工xx人,占xx%;大專(zhuān)及以上職工xx人,占xx%;平均文化程度為xx。目前職工

18、主要涉及接收、轉(zhuǎn)運(yùn)、分揀、封發(fā)等工作。通過(guò)調(diào)查感到,由于門(mén)檻偏低,企業(yè)吸引高素質(zhì)人才的能力有限,導(dǎo)致從業(yè)人員的整體素質(zhì)不高。近幾年來(lái),我分公司以員工培訓(xùn)為抓手,以員工素質(zhì)、崗位技能提高為目標(biāo),多措并舉,營(yíng)造出和諧、成長(zhǎng)、奉獻(xiàn)的工作氛圍,員工素質(zhì)明顯提高,并呈現(xiàn)如下四個(gè)特點(diǎn):一是文化結(jié)構(gòu)偏低的狀況有所改善。近年來(lái),總公司、分公司利用中國(guó)郵政網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)院、北郵網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院等教育教學(xué)機(jī)構(gòu),鼓勵(lì)員工參加大專(zhuān)學(xué)歷教育;采取管理人員和業(yè)務(wù)骨干在職大專(zhuān)學(xué)歷培養(yǎng)等多種形式和渠道,著力解決員工文化結(jié)構(gòu)偏低的問(wèn)題,自覺(jué)學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍逐漸形成,目前,分公司已有xx人通過(guò)了大專(zhuān)學(xué)歷考試,xx人取得大專(zhuān)學(xué)歷證書(shū)。

19、二是適應(yīng)嚴(yán)抓崗位職責(zé)落實(shí)的自覺(jué)性不斷提升。速遞物流公司先后舉辦了40期崗位培訓(xùn)班,培訓(xùn)科目涉及速遞物流專(zhuān)業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)技巧、服務(wù)禮儀等,經(jīng)過(guò)分公司上下的共同努力,員工的崗位能力、綜合素質(zhì)都得到很大提升。三是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力明顯增強(qiáng)。近三年來(lái),為打造過(guò)硬的職工隊(duì)伍和搶抓機(jī)遇占領(lǐng)市場(chǎng),分公司有針對(duì)性開(kāi)展拓展訓(xùn)練,改善了員工的心理素質(zhì),確立了信心,發(fā)掘了自我潛能,團(tuán)隊(duì)合作精神明顯提高。四是服務(wù)意識(shí)和職業(yè)責(zé)任感得到加強(qiáng)。組織員工開(kāi)展郵政法及速遞物流相關(guān)法律法規(guī),制定行業(yè)工作規(guī)范,建立嚴(yán)格的考核辦法,有效地約束了職工的行為,服務(wù)意識(shí)和職業(yè)責(zé)任感得到明顯加強(qiáng)。五是“先、優(yōu)”意識(shí)明顯提高。通過(guò)開(kāi)展“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先比貢獻(xiàn)

20、”、“樹(shù)百優(yōu)、學(xué)先進(jìn)”等活動(dòng)激勵(lì)員工向“先、優(yōu)”看齊,職工努力奮戰(zhàn)、恪盡職守、辛勤奉獻(xiàn)的意識(shí)明顯提高。二、存在的問(wèn)題及原因總體上看,職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)主流是好的,是呈現(xiàn)上升的趨勢(shì)。但也的確存在著不容忽視的問(wèn)題,這些問(wèn)題既有職工自身的問(wèn)題,也有企業(yè)重視程度、教育引導(dǎo)方式、管理手段措施等方面的問(wèn)題。主要表現(xiàn)為:(一)部分職工對(duì)“提素”不重視。我分公司主要涉及接收、轉(zhuǎn)運(yùn)、分揀、封發(fā)等工種,技術(shù)含量不明顯,部分職工自以為素質(zhì)技能學(xué)與不學(xué)差距不大,學(xué)也是按部就班的干,不學(xué)也能應(yīng)付過(guò)去。對(duì)“提素”的重要性、必要性認(rèn)識(shí)不明確,自覺(jué)性和主動(dòng)性不強(qiáng),特別是勞務(wù)工,有做一天和尚,撞一天鐘的思想,對(duì)“提素”漠然視之。

21、(二)職工文化程度參差不齊,自身素質(zhì)提高緩慢。調(diào)查中了解到,高中、中專(zhuān)、技校以上文化程度的職工只達(dá)全員職工總數(shù)的85%,大學(xué)本科及以上學(xué)歷的僅占15,文化結(jié)構(gòu)不合理,與現(xiàn)代思維、現(xiàn)代節(jié)奏和步伐、現(xiàn)代管理方式方法不合拍,思維定式,缺乏高度的工作責(zé)任感、高效的敬業(yè)精神和高標(biāo)準(zhǔn)的工作姿態(tài)。(三)教育培訓(xùn)考核不嚴(yán),造成素質(zhì)教育培訓(xùn)效果不明顯。公司職工人員多、管理跨度大,多行業(yè)、多工種相互交織的局面,一是有些職工對(duì)對(duì)上級(jí)有關(guān)文件精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)、相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、有關(guān)技術(shù)要求、有關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的灌輸學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,敷衍了事,淺嘗輒止,只知其然,不知所以然。二是“點(diǎn)”與“面”結(jié)合還有欠缺,在教育培訓(xùn)職工素質(zhì)方面,有

22、時(shí)存在重點(diǎn)人、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)內(nèi)容不突出;有時(shí)存在教育培訓(xùn)面又相對(duì)狹窄,群眾性、普及性、實(shí)效性未得以真正體現(xiàn)。(四)激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制有待進(jìn)一步健全和完善。對(duì)職工素質(zhì)技能評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、量化指標(biāo)還不明確,職工素質(zhì)技能培訓(xùn)內(nèi)容、方法步驟、時(shí)限要求、考核條件還不具體。分配在調(diào)動(dòng)員工積極性中的扛桿作用發(fā)揮不明顯。在組織政治、業(yè)務(wù)、技術(shù)知識(shí)答題還是崗位比武演練,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有與職工勝任崗位職責(zé)、與職工經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,學(xué)好學(xué)差一個(gè)樣,也就不可能在職工中產(chǎn)生動(dòng)力和壓力,如何運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)職工自覺(jué)加強(qiáng)素質(zhì)技能培養(yǎng)和鍛煉,鼓勵(lì)職工自學(xué)成才,對(duì)素質(zhì)業(yè)務(wù)技術(shù)拔尖人才重獎(jiǎng)重用;如何運(yùn)用約束力教育引導(dǎo)職工不學(xué)不行,學(xué)不好不行,干

23、不好更不行,真正與崗位掛鉤、與收入掛鉤、與評(píng)先掛鉤、與用人掛鉤等方面的機(jī)制建設(shè)還有許多欠缺。三、對(duì)策與思考隨著快遞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)于高素質(zhì)員工的渴求非常迫切。而作為勞動(dòng)密集型企業(yè)的郵政速遞物流,需要盡快培養(yǎng)一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),以增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是我們迫切需要解決的問(wèn)題。一是進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度,不斷提高職工的素質(zhì)。針對(duì)郵政速遞、物流業(yè)務(wù)的發(fā)展情況和對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的素質(zhì)、技能要求,從基礎(chǔ)管理入手,細(xì)化專(zhuān)業(yè)要求和考核標(biāo)準(zhǔn),配合業(yè)務(wù)和流程操作的需要,在及時(shí)出臺(tái)年度考核培訓(xùn)計(jì)劃的同時(shí),對(duì)各專(zhuān)業(yè)、各部室進(jìn)行動(dòng)態(tài)化培訓(xùn)管理,體現(xiàn)“邊學(xué)邊用”、“傳幫帶”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的

24、培訓(xùn)特點(diǎn)。不斷創(chuàng)新崗位培訓(xùn)的形式、手段和內(nèi)容,做到月度培訓(xùn)不斷、培訓(xùn)形式創(chuàng)新和培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用,力求最大限度實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展與人力資源培訓(xùn)之間的緊密銜接,努力培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所需的“專(zhuān)才”和“全才”,激發(fā)出公司發(fā)展的活力、潛力和不竭動(dòng)力。二是進(jìn)一步健全激勵(lì)約束機(jī)制。在大力做好全員培訓(xùn)工作的同時(shí),不斷加大內(nèi)部人才選拔的力度,根據(jù)各部門(mén)的實(shí)際需求,并從中挖掘出優(yōu)秀人才充實(shí)到重要崗位,籌劃建立員工檔案,記錄每一位員工參加各類(lèi)培訓(xùn)的情況,同時(shí)對(duì)在職生產(chǎn)人員實(shí)行持證上崗管理,鼓勵(lì)員工參加學(xué)歷再教育。努力解決員工參訓(xùn)積極性不高、培訓(xùn)方式方法不切實(shí)際等問(wèn)題,把學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為企業(yè)投資人力資源、謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的固本工作,切實(shí)做

25、好對(duì)象分析,方法選擇。過(guò)程控制、效果評(píng)估等諸環(huán)節(jié)的工作,調(diào)動(dòng)了職工獲取知識(shí)、提高技能的積極性、主動(dòng)性。三是適當(dāng)提高用工門(mén)坎,不斷適應(yīng)新條件下速物工作需要。由于門(mén)檻偏低,企業(yè)吸引高素質(zhì)人才的能力有限,近年來(lái),用戶(hù)對(duì)服務(wù)要求的提升與從業(yè)人員素質(zhì)不高產(chǎn)生反差,所以一是要提高招工門(mén)坎,對(duì)求職者明確提出了要達(dá)到的文化水平以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)特長(zhǎng)、文化素質(zhì)要求,不符合需要的不予招聘。二是通過(guò)職業(yè)技能鑒定展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),在崗職工達(dá)到企業(yè)規(guī)定的崗位最低等級(jí)才能上崗,并逐步向更高的技術(shù)等級(jí)躍進(jìn),并享受相應(yīng)的相關(guān)待遇;達(dá)不到崗位最低等級(jí)的就轉(zhuǎn)崗、待崗直至解除勞動(dòng)合同,達(dá)到了優(yōu)勝汰劣的目的,為公司生產(chǎn)提供了人力支持和技術(shù)支持。四

26、是突出發(fā)揮工會(huì)的職能作用。企業(yè)工會(huì)是廣大員工政治、精神、文化乃至心靈訴求的通道,這條通道不僅承載著廣大員工的物質(zhì)訴求,更擔(dān)負(fù)著關(guān)心員工、激勵(lì)員工、提升員工價(jià)值等多方面的工作,也是“員工是親人”,“人心工程”、“素質(zhì)工程”的企業(yè)文化理念的主體。隨著企業(yè)快速發(fā)展,在企業(yè)多種用工形式下,企業(yè)員工在思想、工作、生活和心理上的問(wèn)題和隨之產(chǎn)生的困惑也愈來(lái)愈多,這更需要工會(huì)發(fā)揮工作的優(yōu)勢(shì),落實(shí)職工各項(xiàng)權(quán)利加強(qiáng)教育引導(dǎo),維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益,建立健全企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)機(jī)制,提升隊(duì)伍素質(zhì),激發(fā)員工的工作熱情,提高企業(yè)凝聚力,使企業(yè)與職工達(dá)到共同發(fā)展、互利雙贏。調(diào)研報(bào)告格式模板范文6近年來(lái),我鎮(zhèn)在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)

27、下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)婦聯(lián)會(huì)議精神,以及各項(xiàng)工作目標(biāo)要求,緊緊圍繞全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作大局,加強(qiáng)基層?jì)D女組織和婦女干部隊(duì)伍建設(shè),加大“婦女之家”建設(shè)力度,并因地制宜,在各村依托黨員活動(dòng)室建設(shè)“婦女之家”,各村利用這個(gè)平臺(tái)宣傳引導(dǎo)全村婦女在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)中,增收致富,具體情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:一、基本情況某某鎮(zhèn)地處城西湖岸邊,三分之二的村民臨湖而居,農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施十分脆弱,農(nóng)民生活較為貧困,全鄉(xiāng)轄10個(gè)村108個(gè)村民組,總?cè)丝?.963人,去年婦代會(huì)換屆選舉各村都婦代會(huì)主任、副主任和委員三人組成,其中有女黨員,女能人及致富能手參加?jì)D代會(huì)有20余人,這就大大加強(qiáng)了基層?jì)D女組織和婦女干部隊(duì)伍建

28、設(shè),全面提升了全鄉(xiāng)基層?jì)D女組織建設(shè)水平。二、主要建設(shè)和做法(一)提高思想認(rèn)真,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)我鎮(zhèn)黨委政府高度重視“婦女之家”建設(shè)工作,把加強(qiáng)“婦女之家”建設(shè)納入村級(jí)婦代會(huì)工作規(guī)劃,與其他工作同研究、部署實(shí)施。利用鄉(xiāng)計(jì)生專(zhuān)干例會(huì),定期聽(tīng)取“婦女之家”建設(shè)情況匯報(bào),研究部署工作,解決實(shí)際問(wèn)題。鄉(xiāng)政府克服困難,為“婦女之家”建設(shè)提供有力保障。(二)加強(qiáng)婦女干部隊(duì)伍建設(shè),建立健全各項(xiàng)管理制度 鄉(xiāng)黨委嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把入口關(guān),通過(guò)去年村婦代會(huì)換屆選舉,把思想品質(zhì)好、工作責(zé)任心強(qiáng),善于做好婦女工作的女能手、女創(chuàng)業(yè)者,選配到婦女組織工作崗位上來(lái),凡是鄉(xiāng)舉辦各種培訓(xùn)班都規(guī)定有一定比例婦女干部參訓(xùn),宣傳黨的路線方針政

29、策,宣傳貫徹男女平等基本國(guó)策,增強(qiáng)婦女的自尊、自信、自立、自強(qiáng)“四有”精神,組織婦女開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)和參加現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育與多形式、多內(nèi)容的學(xué)習(xí)。20 xx年以來(lái),舉辦婦女干部培訓(xùn)6期,培訓(xùn)婦女干部60人次。在婦女干部培育上,注重培育具有黨員身份的婦女干部,要求各個(gè)黨支部都要重視婦女的發(fā)展工作,高度重視拓寬婦女組織參選參政的渠道,提高婦女干部參政能力。建立健全“婦女之家”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、組織制度、管理制度、活動(dòng)制度,各村級(jí)婦代會(huì)要在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下,安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常管理,各村經(jīng)常有針對(duì)性地對(duì)婦女開(kāi)展社會(huì)主義思想道德教育,開(kāi)展文化、科技培訓(xùn)和文體娛樂(lè)活動(dòng)。以“婦女之家”為活動(dòng)陣地,發(fā)揮婦女維權(quán)服務(wù)功能,加強(qiáng)婦女

30、兒童權(quán)益糾紛的調(diào)解、疏導(dǎo)工作,接待來(lái)訪群眾做到熱心、耐心、細(xì)心,每逢活動(dòng),對(duì)婦女們進(jìn)行婚姻法、婦女權(quán)益保障法、預(yù)防艾滋病等知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。通過(guò)這些活動(dòng),增強(qiáng)了凝聚力,培養(yǎng)了一批具有依托社會(huì)資源,開(kāi)展種植、養(yǎng)殖等實(shí)用技術(shù)的新型女農(nóng)民和婦女致富帶頭人,對(duì)婦女工作起到了良好的促進(jìn)作用。三、存在的問(wèn)題1、“婦女之家”建設(shè)正處于起步階段,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視程度不夠,女村干部少,缺乏有效的管理。2、對(duì)“婦女之家”配備的硬件設(shè)施不能滿(mǎn)足實(shí)際需求,村級(jí)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)少,有些有益活動(dòng)無(wú)法開(kāi)展,村里只是掛了牌子,做實(shí)際的事很少。3、“婦女之家”活動(dòng)項(xiàng)目少,不能實(shí)實(shí)在在地貼近婦女群眾需求,滿(mǎn)足婦女群眾所需,讓婦女群眾不能得

31、實(shí)惠,沒(méi)有把這項(xiàng)工作內(nèi)容融入進(jìn)去,成為婦女群眾心中的“家”。調(diào)研報(bào)告格式模板范文7隨著農(nóng)村改革的不斷深入,尤其是免除農(nóng)業(yè)稅以后,鄉(xiāng)村干部的職能將由行政性向服務(wù)性轉(zhuǎn)變。為加強(qiáng)和改善黨對(duì)農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)鄉(xiāng)村干部職能的轉(zhuǎn)變,需要在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上制定規(guī)范可行的鄉(xiāng)村基層干部工作職責(zé),明確鄉(xiāng)村干部應(yīng)該做什么,建立一套切實(shí)可行的鄉(xiāng)村干部工作長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展具有極為重要的意義。鄉(xiāng)村工作項(xiàng)目紛繁復(fù)雜,工作分散性大、流動(dòng)性大,有必要制定一整套規(guī)范可行的鄉(xiāng)村基層干部工作職責(zé),以便于加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村基層干部的管理工作。要以整體、全局出發(fā),用系統(tǒng)論的方法作指導(dǎo),對(duì)鄉(xiāng)村基層干

32、部各個(gè)崗位的工作性質(zhì)、難易程度、責(zé)任輕重、工作量大小作至面分析、評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上來(lái)制訂,以彌補(bǔ)當(dāng)前各個(gè)崗位責(zé)任制中亮嚴(yán)不一的缺陷,使崗位責(zé)任制得到深化和發(fā)展,趨向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,為搞好鄉(xiāng)村工作管理奠定基礎(chǔ)。同時(shí)要根據(jù)鄉(xiāng)村基層干部各崗位的要求,要有針對(duì)性地培訓(xùn)干部,也促使鄉(xiāng)村基層干部加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),以便更好地履行崗位職責(zé),提高工作效率,完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一、鄉(xiāng)村基層干部履行職能現(xiàn)狀鄉(xiāng)村組織機(jī)構(gòu)是最基層的一級(jí)政府,而政府機(jī)構(gòu)是實(shí)施政府職能的主體,政府職能是行政機(jī)關(guān)依法對(duì)國(guó)家事務(wù)和社會(huì)公共事務(wù)進(jìn)行管理時(shí)應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)和所發(fā)揮的功能、作用,反映著國(guó)家行政管理的基本內(nèi)容和活動(dòng)方向,是

33、公共行政的本質(zhì)表現(xiàn)。1、當(dāng)前鄉(xiāng)村基層干部工作的主要職能(或工作內(nèi)容)。鄉(xiāng)村基層干部是鄉(xiāng)村政府機(jī)構(gòu)內(nèi)部的工作人員,是履行政府職能的具體實(shí)踐者,要依法對(duì)國(guó)家事務(wù)和社會(huì)公共事物進(jìn)行管理,做到依法行政,規(guī)范管理。首先,要必須辦強(qiáng)鄉(xiāng)村政府規(guī)范化建設(shè)。所謂鄉(xiāng)村政府規(guī)范化建設(shè),就是依據(jù)民主、法治、科學(xué)的原則,做到根據(jù)工作需要建立制度,通過(guò)制度規(guī)范管理者的行為,通過(guò)管理者依法行政,照章辦事,推動(dòng)工作開(kāi)展,從而形成鄉(xiāng)村政府工作決策程序科學(xué)合理、部門(mén)職責(zé)明確,工作人員高效服務(wù)的良好運(yùn)行機(jī)制。鄉(xiāng)村政府規(guī)劃化建設(shè)的核心是依法建制、規(guī)范管理、轉(zhuǎn)變職能、服務(wù)群眾,其中,服務(wù)群眾是鄉(xiāng)村政府規(guī)范化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。鄉(xiāng)村規(guī)

34、范化建設(shè)的具體做法,一是依法建制。依據(jù)國(guó)家的法律、法規(guī),因地制宜地制定鄉(xiāng)村政府的各項(xiàng)具體工作制度,使政府工作有章可循。這些工作制度包括:政府工作規(guī)范、決策程序與議事規(guī)則;部門(mén)設(shè)置和職責(zé)任務(wù);組織和個(gè)人行為準(zhǔn)則;考核、獎(jiǎng)懲、監(jiān)督和管理辦法、各項(xiàng)服務(wù)措施等一系列制度。二是規(guī)范管理。建好制度后,政府工作機(jī)關(guān)和工作人員要照章辦事,依法行政,用制度規(guī)范自身行為,嚴(yán)禁濫用職能,以權(quán)代法,侵害人民群眾的合法權(quán)益。三是轉(zhuǎn)變職能。鄉(xiāng)村政府要逐步實(shí)現(xiàn)以領(lǐng)導(dǎo)就是指揮到領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的轉(zhuǎn)變。在各項(xiàng)工作中,要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),突出服務(wù)職能,提高辦事效率。其次,要切實(shí)改變政府職能部門(mén)工作人員的工作態(tài)度,提高政府職能部門(mén)工作隊(duì)員

35、的能力素質(zhì)和服務(wù)水平。政府職能部門(mén)是為農(nóng)民群眾服務(wù)的重要窗口,為農(nóng)民群眾提供良好的服務(wù)。一要樹(shù)立良好的職業(yè)道德,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。要擺正與群眾的關(guān)系,積極主動(dòng)地為群眾服務(wù),不能無(wú)所作為、消極等待,更不能采用簡(jiǎn)單粗暴、強(qiáng)迫命令的方式對(duì)待群眾。二要加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高服務(wù)技能。政府職能部門(mén)的工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的法律、法規(guī)、方針、政策和各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技能,提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),使群眾得到高質(zhì)量的服務(wù)。三要加強(qiáng)內(nèi)部制度建設(shè),做到照章辦事,依法行政。通過(guò)制定具體的、可操作性強(qiáng)的規(guī)章制度,規(guī)范工作職責(zé)、辦事程序、獎(jiǎng)懲制度等,使工作有章可循。工作人員在履行公務(wù)時(shí),必須依法辦事,不得濫用職權(quán)、以權(quán)謀私,損害群

36、眾利益。四要政務(wù)公開(kāi),接受群眾監(jiān)督。要進(jìn)行政務(wù)公開(kāi),保障群眾的知情權(quán)、評(píng)議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。有關(guān)政策、辦事程序、辦事期限、辦事結(jié)果等群眾關(guān)心的事情都要通過(guò)一定形式公開(kāi),自覺(jué)接受群眾的批語(yǔ)和監(jiān)督。公開(kāi)后,要重視意見(jiàn)反饋工作,認(rèn)真傾聽(tīng)、虛心接受群眾的批評(píng),做到有錯(cuò)必糾,并把處理結(jié)果公之于眾。調(diào)研報(bào)告格式模板范文8一、基本情況此次調(diào)研,共走訪廉租住房住戶(hù)17戶(hù),城市棚戶(hù)區(qū)10戶(hù),均為我縣中低收入家庭。其中廉租住房家庭對(duì)象中,家庭人口4人以上的居多,人均年收入均在萬(wàn)元以下,家庭成員身體狀況一般,只有7戶(hù)參加了醫(yī)保及社保,居住面50平方米;城市棚戶(hù)區(qū)對(duì)象家庭中,家庭人口均為4人以上,人均年收入低于萬(wàn)元,一戶(hù)參

37、加職工醫(yī)保,大部分家庭參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn),住房均為棚改實(shí)物安置住房,面積121平方米。二、調(diào)研情況走訪調(diào)研期間,堅(jiān)持開(kāi)門(mén)納諫、邊聽(tīng)邊改、立說(shuō)立改,以實(shí)際行動(dòng)取信于民,對(duì)群眾反映的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。廉租住房家庭經(jīng)濟(jì)較困難家庭成員多勞動(dòng)力少,家庭年人均收入低于8000元屬于低收入家庭;部分家庭參加了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn);入住廉租房之前均為無(wú)房戶(hù),租住他人住房。城市棚戶(hù)區(qū)家庭,原住房均位于城市危舊房集中區(qū)或城郊結(jié)合部,原住房結(jié)構(gòu)較老舊、危房占大多數(shù),生活設(shè)施配套不齊、安全隱患較突出;實(shí)施棚戶(hù)區(qū)改造后,選擇實(shí)物貨幣補(bǔ)償并舉,住房均為棚改實(shí)物安置住房,面積121平方米,住房及生活條件明顯改善

38、。通過(guò)走訪調(diào)研,對(duì)部分家庭提出的問(wèn)題及時(shí)給予解決,暫時(shí)不能解決的想群眾解釋清楚取得群眾理解。陽(yáng)光家園小區(qū)住戶(hù)提出的安裝室外路燈問(wèn)題已編列工作計(jì)劃,逐步加以解決,加強(qiáng)物業(yè)公司管理,要求物業(yè)公司加強(qiáng)對(duì)小區(qū)保安人員的教育,確保群眾財(cái)產(chǎn)安全。三、調(diào)研結(jié)果廉租住房小區(qū)科學(xué)化、規(guī)劃化管理水平亟待提高。目前,我縣建成的較大規(guī)模廉租住房小區(qū)有3個(gè),中等小區(qū)1個(gè),廉租房小區(qū)要建成和諧、整潔、有序的標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū),物業(yè)公司的管理水平還有待提高。調(diào)研報(bào)告格式模板范文9近期,按照學(xué)校要求,我院(交通與機(jī)械工程學(xué)院)黨總支針對(duì)“加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)建設(shè),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展”的問(wèn)題進(jìn)行了分組研討會(huì),圍繞學(xué)院提出的需要研究解決的主要問(wèn)題優(yōu)化專(zhuān)業(yè)

39、結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)建設(shè)、優(yōu)化課程體系和加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)條件建設(shè)等問(wèn)題展開(kāi)了廣泛而熱烈的討論,提出了許多有針對(duì)性的建議。會(huì)上同志們各抒己見(jiàn),對(duì)學(xué)院的教學(xué)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,并就當(dāng)前的就業(yè)大環(huán)境下的專(zhuān)業(yè)建設(shè)進(jìn)行了討論。大家普遍表示,帶著問(wèn)題去學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,提高了自己的積極主動(dòng)性,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。調(diào)研重點(diǎn):如何發(fā)展專(zhuān)業(yè)定位與人才培養(yǎng)相結(jié)合的科學(xué)體制。一、時(shí)代背景會(huì)上,大多數(shù)同志都提到了當(dāng)前的金融危機(jī),現(xiàn)目前全球的經(jīng)濟(jì)正處于自上世紀(jì)30年代經(jīng)濟(jì)大蕭條以來(lái)最艱難的時(shí)期,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)嚴(yán)重下滑。雖然我國(guó)的發(fā)展速度仍居于世界前列,但各行各業(yè)也受到了不同程度的沖擊,出現(xiàn)了許多的中小型企業(yè)倒閉現(xiàn)象,失業(yè)的人數(shù)也達(dá)到了近

40、年來(lái)的一個(gè)頂峰,大學(xué)生的就業(yè)更是面臨前所未有的壓力。今年,。在這樣的就業(yè)環(huán)境下,各個(gè)大學(xué)就業(yè)率均有不同程度的下滑,怎樣進(jìn)行自我調(diào)整以適應(yīng)就業(yè)市場(chǎng)的需要成了各個(gè)大學(xué)的當(dāng)務(wù)之急。二、學(xué)院概況以及學(xué)科優(yōu)勢(shì)我院現(xiàn)有機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化、交通運(yùn)輸以及物流工程3個(gè)本科專(zhuān)業(yè);其中,機(jī)械制造及其自動(dòng)化學(xué)科被評(píng)為建設(shè)部重點(diǎn)學(xué)科,機(jī)械電子工程實(shí)驗(yàn)室先后被評(píng)為建設(shè)部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、XX省高校重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,被XX市確定為“XX市重點(diǎn)項(xiàng)目研發(fā)基地”,成為機(jī)械工程和交通工程領(lǐng)域人才培養(yǎng)和科學(xué)研究的基地。作為一所以建筑為主的綜合性大學(xué),在建筑方面我們擁有無(wú)可替代的優(yōu)勢(shì),我們應(yīng)該以此為依托,建設(shè)有自己特色的專(zhuān)業(yè),樹(shù)立自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)

41、勢(shì),培養(yǎng)出有競(jìng)爭(zhēng)力的符合市場(chǎng)需要的優(yōu)秀大學(xué)生。現(xiàn)在社會(huì)上最需要的是動(dòng)手能力強(qiáng)、能夠很好的將理論與實(shí)踐結(jié)合在一起的實(shí)用型人才。三、實(shí)事求是促發(fā)展我校是以培養(yǎng)教學(xué)型人才為目的的院校,為學(xué)生提供了大量的實(shí)踐動(dòng)手機(jī)會(huì),比如素質(zhì)拓展、開(kāi)放實(shí)驗(yàn)、金工實(shí)習(xí)等,但在這一環(huán)節(jié)還存在一些亟待解決的問(wèn)題,譬如,素質(zhì)拓展是一個(gè)打基礎(chǔ)、培養(yǎng)想象力的大好機(jī)會(huì),但卻沒(méi)有引起同學(xué)們的足夠重視,在學(xué)生的眼中也越來(lái)越流于形式;開(kāi)放實(shí)驗(yàn)是學(xué)院為學(xué)生提供的一個(gè)非常好的鍛煉機(jī)會(huì),但卻沒(méi)有學(xué)生去做,真的很可惜。在這兩方面學(xué)院還應(yīng)該加大宣傳,讓更多的同學(xué)重視并參與進(jìn)來(lái),以達(dá)到真正的鍛煉能力的目的。金工實(shí)習(xí)是在校期間大學(xué)生最接近真實(shí)工作環(huán)境

42、的一次鍛煉機(jī)會(huì),在這個(gè)過(guò)程中我們可以把平時(shí)的理論知識(shí)真正應(yīng)用起來(lái),發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題的能力也可以得到很大的提升,但如此寶貴的機(jī)會(huì)卻不多,一共才四周,希望學(xué)校能給學(xué)生多一點(diǎn)這樣的實(shí)習(xí)時(shí)間以學(xué)到更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。四、小結(jié)我們應(yīng)本著深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的原則,堅(jiān)持以人為本,真正做到以學(xué)生為主體,明確專(zhuān)業(yè)方向,打造自身優(yōu)勢(shì),實(shí)事求是,培養(yǎng)出社會(huì)需要的人才。調(diào)研報(bào)告格式模板范文10一、取得的成效我市三屆三次全委擴(kuò)大會(huì)議確定的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整“四區(qū)一線”戰(zhàn)略布局中,依托海川乳制品加工企業(yè),把xx、xx兩鎮(zhèn)定為奶業(yè)片區(qū)。自20 xx年2月10日正式啟動(dòng)以來(lái),通過(guò)市財(cái)政每公斤牛奶補(bǔ)貼0.2元;鄉(xiāng)鎮(zhèn)每頭奶牛劃撥3畝地飼

43、草飼料地;奶農(nóng)無(wú)償使用小區(qū)設(shè)施;積極協(xié)調(diào)信用社貸款幫助奶農(nóng)購(gòu)牛,畜牧專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員跟蹤技術(shù)服務(wù);就奶農(nóng)在養(yǎng)殖高產(chǎn)奶牛的飼養(yǎng)管理、疫病防治技術(shù)的難點(diǎn)問(wèn)題,聘請(qǐng)自治區(qū)新農(nóng)大、畜科院培訓(xùn)中心的專(zhuān)家教授舉辦了一期培訓(xùn)班;這一系列措施極大地調(diào)動(dòng)了奶農(nóng)的積極性,奶業(yè)片區(qū)發(fā)展勢(shì)頭良好。通過(guò)深入片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村隊(duì)、奶農(nóng)與企業(yè),與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、奶戶(hù)與企業(yè)管理人員交流、座談,大家一致認(rèn)為:在該片區(qū)發(fā)展奶牛養(yǎng)殖比種植棉花經(jīng)濟(jì)效益可觀。把xx、xx兩鎮(zhèn)作為“四區(qū)一線”奶業(yè)片區(qū)定位準(zhǔn)確,符合實(shí)際,目前,通過(guò)各項(xiàng)優(yōu)惠政策的出臺(tái)落實(shí),片區(qū)奶業(yè)發(fā)展正在逐步走向高潮,為海川乳業(yè)建立了逐步穩(wěn)定的奶源基地,企業(yè)開(kāi)始由過(guò)去的虧損變?yōu)橛?,具體

44、表現(xiàn)在:(一)片區(qū)銷(xiāo)售鮮奶量由20 xx年1月的6噸/日提高到了20 xx年6月的13噸/日,提高了10噸/日,如包括吉爾格勒特和八十四戶(hù)鄉(xiāng)日均可收鮮奶16噸。(二)海川乳業(yè)自20 xx年6月28日組建以來(lái),因沒(méi)有穩(wěn)定的奶源基地,奶源短缺、到周邊地區(qū)搶奶收購(gòu),成本增加,且牛奶質(zhì)量難以保證,企業(yè)一直處于虧損經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。到20 xx年上半年開(kāi)始每日收購(gòu)片區(qū)奶和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)牛奶達(dá)16噸,企業(yè)由虧損為盈利。20 xx年上半年,企業(yè)產(chǎn)值1200萬(wàn)元,利稅20萬(wàn)元,初步走向良性循環(huán)。(三)奶農(nóng)收益:如xx奶牛小區(qū)的奶農(nóng)梅月祥飼養(yǎng)78頭奶牛,其中產(chǎn)奶牛35頭,后備牛25頭,每日交奶800公斤,養(yǎng)一頭擠奶純收入60

45、00元;奶農(nóng)張應(yīng)平養(yǎng)44頭奶牛,產(chǎn)奶牛21頭,飼草飼料全部要買(mǎi),養(yǎng)一頭奶牛純收入在4000元左右;xx鎮(zhèn)榆樹(shù)村的劉振江養(yǎng)18頭奶牛7頭產(chǎn)奶牛,3頭懷孕牛,8頭后備牛,飼草飼料基本自給,養(yǎng)一頭奶牛純收入6000元;xx六隊(duì)藏雷養(yǎng)8頭奶牛,擠奶牛4頭,飼草飼料全部自給,養(yǎng)一頭奶牛純收入近8000元。(四)奶牛品質(zhì)不斷提高,隨著畜牧技術(shù)服務(wù)加強(qiáng),提高奶農(nóng)科技意識(shí),奶牛品質(zhì)有了很大的提高,如xx鎮(zhèn)由年初的1443頭牛下降到目前的901頭牛,但是牛奶產(chǎn)量不但沒(méi)有下降,反而上升,養(yǎng)奶牛效益有了很大的提高。(五)該片區(qū)07年內(nèi)新增奶量2500噸,養(yǎng)牛戶(hù)新增收入新增產(chǎn)值575萬(wàn)。實(shí)踐證明,我市確定的奶業(yè)片區(qū)非

46、常正確,通過(guò)一年半的運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)增效,農(nóng)民增收,帶動(dòng)力逐步加強(qiáng),規(guī)模日益增大。為我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,做出一定貢獻(xiàn)。要進(jìn)一步堅(jiān)定信心,做大做強(qiáng)。二、存在的問(wèn)題及解決方案1、目前奶牛養(yǎng)殖片區(qū),因奶戶(hù)分散、擠奶衛(wèi)生、清洗不到位,牛奶衛(wèi)生指數(shù)超標(biāo)。建議奶牛飼養(yǎng)逐步走“小區(qū)集中飼養(yǎng)”發(fā)展,以提高飼養(yǎng)管理水平和牛奶品質(zhì),目前僅xx奶牛小區(qū),飼養(yǎng)320頭牛,牛奶產(chǎn)量每天都在5噸以上,而且都達(dá)到了衛(wèi)生指標(biāo)和牛奶收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),部分散戶(hù)、養(yǎng)殖奶牛經(jīng)驗(yàn)豐富想擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,但存在院落小無(wú)場(chǎng)地,急需建設(shè)奶牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)才解決,今年申請(qǐng)國(guó)家建設(shè)小區(qū)資金100萬(wàn)元,已確定了兩個(gè)小區(qū)建立,今后逐年解決向規(guī)?;l(fā)展。2、牛奶收

47、購(gòu)價(jià)格偏低,平均奶價(jià)2.2元/公斤,最高2.35元/公斤,加上0.2元補(bǔ)貼,最高可達(dá)2.55元/公斤,但還是比周邊地區(qū)持平或略低。飼草飼料價(jià)格逐步升高,帶動(dòng)飼養(yǎng)成本不斷增加,養(yǎng)牛戶(hù)反映強(qiáng)烈。建議企業(yè)牛奶收購(gòu)價(jià)格每公斤再提高0.05元/公斤0.1元/公斤。3、為了在牛奶收購(gòu)中體現(xiàn)公正、公平、公開(kāi)保護(hù)奶農(nóng)和企業(yè)的合法權(quán)益,盡快建立牛奶質(zhì)量第三方檢測(cè)監(jiān)督機(jī)制,維護(hù)牛奶收購(gòu)秩序。此項(xiàng)目已列入20 xx年自治區(qū)奶業(yè)發(fā)展補(bǔ)貼項(xiàng)目,下半年將建成。4、部分奶農(nóng)特別是大戶(hù),急需貸款購(gòu)牛和壓制青貯飼料如xx鎮(zhèn)奶牛小區(qū)的梅月祥,急需壓制青貯500噸,所需要15萬(wàn)元,還有部分奶農(nóng)想擴(kuò)大再生產(chǎn),購(gòu)買(mǎi)高產(chǎn)奶牛,急需貸款的

48、問(wèn)題。建議政府協(xié)調(diào)金融部門(mén),按照扶優(yōu)扶強(qiáng)的原則,加大扶持力度,實(shí)行按揭貸款,每月從奶款中按比例償還,貸款部分由政府貼息或部分貼息。這樣降低了金融部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)又減輕了奶農(nóng)的負(fù)擔(dān)。實(shí)行由銀行貸款,保險(xiǎn)公司做保險(xiǎn)擔(dān)保,政府貼息,企業(yè)幫扶,農(nóng)戶(hù)發(fā)展的五位聯(lián)動(dòng)的發(fā)展模式。5、建議把吉爾格勒鄉(xiāng)和八十四戶(hù)鄉(xiāng)也納入奶價(jià)補(bǔ)貼范圍,到年底奶產(chǎn)量可達(dá)到20噸/日,到20 xx年可達(dá)到30噸/日,促進(jìn)我市奶業(yè)又好又快地健康發(fā)展。調(diào)研報(bào)告格式模板范文11大學(xué)生做村官是近年來(lái)各地為搭建農(nóng)村人才“高地”、促進(jìn)城鄉(xiāng)人才雙向流動(dòng)、推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行的探索性課題。為了使首批大學(xué)生村官能夠真正走進(jìn)農(nóng)村,更快適應(yīng)農(nóng)村,更好服務(wù)農(nóng)村,邯

49、鄲縣委辦公室結(jié)合全縣“一村一名大學(xué)生村干部”工程的開(kāi)展,組織了專(zhuān)題調(diào)研。質(zhì)疑“天下無(wú)馬”從北京、河南、沈陽(yáng)等地的實(shí)踐活動(dòng)來(lái)看,大學(xué)生做村官,有成功更有失敗。有一部分人看到嘗試探索階段的幾個(gè)失敗案例,就先自消弭了信心,認(rèn)為大學(xué)生村官要不得,不可行,理由是大學(xué)生對(duì)農(nóng)村工作不熟悉,到農(nóng)村不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用,是一種人才資源的浪費(fèi),大學(xué)生會(huì)給農(nóng)民增加負(fù)擔(dān),一村一名大學(xué)生的時(shí)機(jī)還不成熟等。正如韓愈在馬說(shuō)中指出:“策之不以其道,食之不能盡其材,鳴之而不能通其意,執(zhí)策而臨之,曰:“天下無(wú)馬!”在一些改革實(shí)踐中,其諸多矛盾的孕育、顯露、發(fā)展、斗爭(zhēng)、轉(zhuǎn)化直至最終解決,需要較長(zhǎng)時(shí)間,過(guò)早和輕易地下結(jié)論都是不嚴(yán)肅的

50、。大學(xué)生當(dāng)村官,無(wú)論從年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)技能方面來(lái)講,還是從新農(nóng)村建設(shè)對(duì)社會(huì)發(fā)展提出的生產(chǎn)生活方式轉(zhuǎn)變要求來(lái)講,都有不可替代的素質(zhì)優(yōu)勢(shì),而且極有可能就是拉動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)全盤(pán)工作的“千里馬”。對(duì)于大學(xué)生村官,不作深入細(xì)致的分析,而只是空空地“執(zhí)策而臨”,大呼“天下無(wú)馬”,這種態(tài)度將會(huì)扼殺眾多千里馬的奔跑能力和希望。對(duì)于大學(xué)生村官,我們?cè)趯?duì)農(nóng)村發(fā)展需要和基層人才訴求的歸納基礎(chǔ)上,鎖定了四大目標(biāo),即是否促進(jìn)了基層班子的團(tuán)結(jié)、激發(fā)了基層班子的活力,是否影響和提升了群眾的生活方式和質(zhì)量,是否形成了生動(dòng)鮮活和有效實(shí)用的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),是否使村里的政治經(jīng)濟(jì)取得了較快發(fā)展。在四大目標(biāo)的宏觀覆罩之下,大學(xué)生村干部工程

51、的推進(jìn)過(guò)程成了一個(gè)充滿(mǎn)變數(shù)但也決不缺少成功希望的學(xué)習(xí)和創(chuàng)造工程。對(duì)此,我們分析如下:大學(xué)生村官工程的成敗取決于多種因素。在已有的大學(xué)生村干部實(shí)踐活動(dòng)中,縣鄉(xiāng)政府的重視和支持力度,村干部與村民的歡迎與配合態(tài)度,大學(xué)生待遇的落實(shí)程度,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力與村子發(fā)展實(shí)際的對(duì)接狀況,村子里各種力量的此消彼長(zhǎng)給大學(xué)生村官作用發(fā)揮提供的空間,凡此種種,這些從不同側(cè)面指出了影響和決定大學(xué)生村官取得成功與否的多種因素。大學(xué)生村官工程的成功規(guī)律具有一種不平衡的特征。在某一個(gè)現(xiàn)實(shí)的實(shí)踐場(chǎng)中,常常會(huì)由于某一制勝規(guī)律的突出作用,引起工作中某個(gè)節(jié)點(diǎn)或某一環(huán)節(jié)的變化,山重水復(fù)而后柳暗花明,從而鎖定成功的路徑。比如,一個(gè)

52、好的人緣和處事態(tài)度,一種有益于當(dāng)?shù)匕l(fā)展的農(nóng)用技術(shù),一次用努力和韌性把握住了的政策機(jī)會(huì),一個(gè)適合本地發(fā)展的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,一次有理有據(jù)、依紀(jì)依法排解的鄰間糾紛,都可能會(huì)在不知不覺(jué)中埋下成功的種子。大學(xué)生村官工程的成功規(guī)律為主觀能動(dòng)性發(fā)揮預(yù)留了較大空間。自身基礎(chǔ)與各種困難間的比例關(guān)系固然重要,但畢竟不是影響事情結(jié)果的決定性因素。事物發(fā)展的多樣性和不平衡性,使大學(xué)生村官的順利推進(jìn)成為主客觀多種因素交互作用的復(fù)雜過(guò)程,成功的可能存在于人們將可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)性的自覺(jué)努力之中。解讀“千里馬”邯鄲縣第一批大學(xué)生村干部報(bào)名自20 xx年8月1日始,到8月31日截止,報(bào)名人數(shù)463人,符合報(bào)名條件的為344人,專(zhuān)科278

53、人,本科40人,其中有26人為在職人員。經(jīng)過(guò)資格審查、筆試、面試和上崗培訓(xùn)的層層選拔,100名優(yōu)秀大學(xué)生將于x月x日走上基層工作崗位。調(diào)研組以問(wèn)卷、走訪、座談和介入選拔程序等方式在全縣展開(kāi)調(diào)查,共組織座談會(huì)5次,并針對(duì)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委記、村支和應(yīng)聘大學(xué)生三種人群設(shè)計(jì)了三類(lèi)問(wèn)卷,下發(fā)問(wèn)卷165份,收回165份。調(diào)查組在進(jìn)行了細(xì)致的整理后,將問(wèn)卷中顯示的主要問(wèn)題歸納為“三個(gè)不可低估”、“三個(gè)不容樂(lè)觀”、“三種最大擔(dān)憂”和“四組黃金比例”。三個(gè)不可低估:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)農(nóng)村的熱情不可低估。在“你為什么選擇報(bào)考大學(xué)生村官”的調(diào)查中,有95%的問(wèn)卷對(duì)大學(xué)生村官表現(xiàn)出極大的熱情,他們或出身農(nóng)村,熟悉農(nóng)村生活,希望能

54、用自己的學(xué)識(shí)和智慧改變農(nóng)村落后的面貌;或生在城市,對(duì)新農(nóng)村建設(shè)有興趣、有見(jiàn)地,愿意到農(nóng)村施展才華和發(fā)揮本領(lǐng),大都對(duì)農(nóng)村工作充滿(mǎn)了激情,有為農(nóng)村做貢獻(xiàn)的強(qiáng)烈愿望。大學(xué)生經(jīng)過(guò)考慮權(quán)衡作出這樣的選擇,雖然不能排除就業(yè)壓力的影響,但也從另一角度證明,他們有克服農(nóng)村苦、條件差的心理準(zhǔn)備,并樹(shù)立了到農(nóng)村干一番事業(yè)的雄心。大學(xué)生的組織協(xié)調(diào)、交流溝通能力不可低估。此次參加報(bào)名的344名學(xué)生,平均每年參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)3次,其中有86名在校期間擔(dān)任過(guò)班長(zhǎng)、團(tuán)支、學(xué)生會(huì)干部以及學(xué)校的各種協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人。通過(guò)交談,我們發(fā)現(xiàn),這些大學(xué)生的語(yǔ)言組織能力、交流溝通能力都比預(yù)想的要強(qiáng)許多。如一名叫張輝的應(yīng)聘者,在談及對(duì)基層工作的

55、認(rèn)識(shí)時(shí),他說(shuō),自己在農(nóng)村長(zhǎng)大,從小就感到農(nóng)民苦,收入低,如果能當(dāng)上村官,很希望能通過(guò)自身的努力改變這種狀況。筆者問(wèn),你覺(jué)得與村民交往會(huì)有哪些困難,他說(shuō),大學(xué)期間,我任團(tuán)支,組織過(guò)多次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),我感覺(jué)與村民打交道應(yīng)該不會(huì)有太大困難。大學(xué)生村官活動(dòng)設(shè)計(jì)對(duì)人才的培養(yǎng)和鍛煉作用不可低估。座談和答卷中,許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)大學(xué)生村官持樂(lè)觀態(tài)度,認(rèn)為大學(xué)生村官?zèng)_破傳統(tǒng)身份、城鄉(xiāng)、地域等人才壁壘,通過(guò)農(nóng)村廣闊的就業(yè)機(jī)會(huì)和建設(shè)新農(nóng)村的政策機(jī)遇及一系列優(yōu)惠舉措吸引大學(xué)畢業(yè)生從基層起步、到農(nóng)村創(chuàng)業(yè),較于以前的直接分配進(jìn)機(jī)關(guān)的選人方式,是以“實(shí)績(jī)用人”的理念在選才用才環(huán)節(jié)上的生動(dòng)體現(xiàn)。三個(gè)不容樂(lè)觀:大學(xué)生掌握農(nóng)業(yè)

56、政策的能力不容樂(lè)觀。在40份問(wèn)卷中,有近30位的支部記盼望大學(xué)生村官有一定的政策運(yùn)用能力。而與之形成強(qiáng)烈反差的是,多數(shù)大學(xué)生對(duì)農(nóng)業(yè)政策一無(wú)所知,雖然有一部分也談到農(nóng)村稅費(fèi)改革、新農(nóng)村建設(shè),但與農(nóng)村工作要求存在很大差距。大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)困難的認(rèn)識(shí)狀況不容樂(lè)觀。在“您認(rèn)為大學(xué)生到村里任職會(huì)遇到哪些困難”這一問(wèn)題的回答上,村支多數(shù)認(rèn)為,大學(xué)生人生地不熟,容易與其他村干部產(chǎn)生隔閡,村里的宗族血緣和鄰里關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,部分群眾對(duì)大學(xué)生當(dāng)村官持不信任態(tài)度,加上大學(xué)生自身缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn),與農(nóng)村工作要求不相適應(yīng)等問(wèn)題,都會(huì)影響大學(xué)生作用的發(fā)揮。而大學(xué)生在對(duì)“你到農(nóng)村任職的最大擔(dān)憂是什么”的回答中,多數(shù)對(duì)到村里任職

57、的困難估計(jì)不足,這樣就很可能造成大學(xué)生在任職后的幾次碰壁中,產(chǎn)生消極厭倦情緒。大學(xué)生專(zhuān)業(yè)狀況和村民期望差距不容樂(lè)觀。問(wèn)卷中,村干部大都希望縣里能把專(zhuān)業(yè)對(duì)口(提到較多的有農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖,法律,財(cái)會(huì),電子信息,企業(yè)管理)、綜合素質(zhì)較高、為人正直、作風(fēng)踏實(shí)、性格外向、能帶領(lǐng)大家致富創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀大學(xué)生派到村里。而從報(bào)名登記情況來(lái)看,與村民期盼的對(duì)口專(zhuān)業(yè)僅占26%,大學(xué)生初出校門(mén),對(duì)農(nóng)村的環(huán)境、現(xiàn)狀了解不深,對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)了解不夠,與經(jīng)濟(jì)發(fā)展能聯(lián)系起來(lái)的不多。如果這個(gè)問(wèn)題得不到重視,大學(xué)生當(dāng)村官就極有可能成為“作秀”工程。三種最大擔(dān)憂:鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的擔(dān)憂大學(xué)生村官能否長(zhǎng)久。大學(xué)生剛剛踏上社會(huì),無(wú)論家庭還是事業(yè),都

58、有極大的不確定性,加上每年國(guó)家、省市的公務(wù)員考試,在2-3年的時(shí)間里,可能都會(huì)去考取某一個(gè)職位。剛剛對(duì)村里有些感情,工作摸到了頭緒、上路了,又要走人了。從個(gè)人情感上來(lái)講,應(yīng)該祝賀他們,但從農(nóng)村工作的延續(xù)性來(lái)說(shuō),村官的更換頻繁是不利的,所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們?nèi)旰竽懿荒芰粼谵r(nóng)村心存疑慮。村里干部和群眾的擔(dān)憂大學(xué)生的知識(shí)能否用得上。問(wèn)卷中,45%的村民對(duì)大學(xué)生帶領(lǐng)全村致富的能力提出疑問(wèn),認(rèn)為大學(xué)生只曉得理論知識(shí),缺乏社會(huì)實(shí)踐,隨便一個(gè)鄰里糾紛就可能使其完全亂了陣腳,很難成為群眾發(fā)家致富的主心骨。大學(xué)生的擔(dān)憂三年后能否有個(gè)好出路。在待遇上,有80%的大學(xué)生明確表示,自己參加考試,并不是看重縣財(cái)政每月?lián)芨?/p>

59、的固定工資,而主要期盼三年后縣里的有關(guān)承諾能否予以?xún)冬F(xiàn),即表現(xiàn)優(yōu)秀的,可按照程序優(yōu)先選用為村支部記,優(yōu)先推薦錄用為國(guó)家工作人員,國(guó)家公務(wù)員時(shí)重點(diǎn)推薦加分,縣直一般事業(yè)單位缺編時(shí)優(yōu)先考慮補(bǔ)編;表現(xiàn)特別突出的,經(jīng)組織考察,可提拔擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部。黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位人員,優(yōu)先考慮提拔重用,特別優(yōu)秀的可以破格提拔?!八慕M黃金比例”:大學(xué)生身份類(lèi)型比例。相比較而言,豫劇朝陽(yáng)溝中的“栓保”形象代表的是一種走出農(nóng)村又回到農(nóng)村的青年知識(shí)分子,而“銀環(huán)”則是城市青年第一次走進(jìn)農(nóng)村。相比較而言,“栓?!彼淼拇髮W(xué)生人群更具抗艱苦力,信念更堅(jiān)定,加之出生農(nóng)村,在感情上容易融入農(nóng)村,到農(nóng)村干事創(chuàng)業(yè)要比“銀環(huán)”們?nèi)菀缀涂尚械亩?。在這一問(wèn)題的回答上,大多數(shù)村支認(rèn)為在前幾批的選拔過(guò)程中,可以先以走出農(nóng)村的大學(xué)生為主體,大概比例應(yīng)確定在80:20,并建議在今后的三年中要注意對(duì)以此為標(biāo)準(zhǔn)分出的兩種人群進(jìn)行跟蹤考查,做出數(shù)據(jù)分析,再行調(diào)整。筆試與面視分值比例。如何“執(zhí)策而臨”列寧在偉大的創(chuàng)舉中指出:“我們應(yīng)當(dāng)縝密的研究新的幼芽,極仔細(xì)地對(duì)待它們,盡力幫助他們成長(zhǎng),并照管這些嫩弱的幼芽?!币勾髮W(xué)生到農(nóng)村就業(yè)成為一種職業(yè)性常態(tài),使之成為優(yōu)

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