樓精裝修裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)（150頁(yè)）

1、樓精裝修裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)目 錄第一章 前 言6第二章 概 述7第一節(jié) 編制說(shuō)明及依據(jù)7第二節(jié) 工程概況8一、工程概況8二、工程質(zhì)量及工期8第三章 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)9第一節(jié) 組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則及項(xiàng)目管理制度9一、組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則9二、項(xiàng)目管理制度9第二節(jié) 項(xiàng)目施工管理體系15第四章 現(xiàn)場(chǎng)總平面布置17第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及措施18第一節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃18一、工程開竣工日期18二、施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖及橫道圖18第二節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施18第六章 施工技術(shù)方案23第一節(jié) 工程施工程序23第二節(jié) 本工程施工難點(diǎn)及重點(diǎn)24一、主要的施工難點(diǎn)及重點(diǎn)24二、主要的難點(diǎn)及重點(diǎn)施工方法24第三節(jié)

2、 墻柱面工程施工技術(shù)方案26一、墻柱面總體施工技術(shù)方案26二、玻璃隔墻制安施工技術(shù)方案26三、鋁板安裝施工技術(shù)方案27四、不銹鋼飾面板安裝施工技術(shù)方案28五、墻、柱面干掛石材施工施工技術(shù)方案29六、瓷磚（釉面磚）施工技術(shù)方案30七、玻璃鏡面安裝施工技術(shù)方案33第四節(jié) 地面工程施工技術(shù)方案35一、地面總體施工技術(shù)方案35二、石材鋪裝施工技術(shù)方案36三、地磚鋪裝施工技術(shù)方案37第五節(jié) 頂棚工程施工技術(shù)方案38一、頂棚總體施工技術(shù)方案38二、鋁扣板吊頂施工技術(shù)方案38三、輕鋼龍骨吊頂施工技術(shù)方案42四、墻面抹灰、油乳膠漆施工技術(shù)方案46第六節(jié) 衛(wèi)生間施工技術(shù)方案46一、衛(wèi)生間總體施工技術(shù)方案：46二

3、、防水涂料施工技術(shù)方案47三、墻柱面濕貼石材施工技術(shù)方案47四、石材鋪裝施工技術(shù)方案50五、潔具安裝施工技術(shù)方案51第七節(jié) 木作工程（甲供）施工技術(shù)方案52一、木作工程（甲供）總體施工技術(shù)方案52二、墻面木制作施工技術(shù)方案52三、固定家具的制作與安裝施工技術(shù)方案54四、木作油漆施工技術(shù)方案55第八節(jié)、不銹鋼構(gòu)件的加工、安裝施工技術(shù)方案56第九節(jié)、與機(jī)電設(shè)備安裝的配合67第十節(jié) 與總包單位的配合69第七章 量化施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證措施70第一節(jié) 石材、地磚地坪工程量化施工標(biāo)準(zhǔn)70一、地面石材工程量化施工標(biāo)準(zhǔn)70二、地面地磚工程量化施工標(biāo)準(zhǔn)71第二節(jié) 金屬天花工程量化施工標(biāo)準(zhǔn)71一、輕鋼龍骨安裝

4、工程量化施工標(biāo)準(zhǔn)71二、金屬飾面板安裝工程量化施工標(biāo)準(zhǔn)72第三節(jié) 墻、柱飾面工程量化施工標(biāo)準(zhǔn)73一、墻柱面石材工程量化施工標(biāo)準(zhǔn)73二、隔斷工程量化施工標(biāo)準(zhǔn)74三、飾面板安裝工程量化施工標(biāo)準(zhǔn)75四、不銹鋼制品安裝工程量化施工標(biāo)準(zhǔn)76五、乳膠漆工程量化施工標(biāo)準(zhǔn)77六、清漆工程量化施工標(biāo)準(zhǔn)78第四節(jié) 質(zhì)量保證措施79一、工程質(zhì)量目標(biāo)及要求79二、質(zhì)量保證體系機(jī)構(gòu)組成79三、檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備、儀器配置82四、質(zhì)量控制制度83五、質(zhì)量控制措施87六、施工質(zhì)量檢測(cè)方法89第八章 乙供材料及質(zhì)量保證93第一節(jié) 乙供材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃93第二節(jié) 乙供材料的質(zhì)量保證93一、質(zhì)量保證工作93二、把好進(jìn)貨渠道關(guān)94第三節(jié)

5、倉(cāng)庫(kù)管理95一、倉(cāng)庫(kù)管理95二、限額領(lǐng)料制度95三、采購(gòu)、倉(cāng)管人員職責(zé)96第四節(jié) 施工機(jī)具96第五節(jié) 勞動(dòng)力安排使用計(jì)劃和勞動(dòng)力組織曲線圖98一、工人種類、數(shù)量98二、勞動(dòng)力分布圖98第九章 安全及文明施工措施99第一節(jié) 文明施工及標(biāo)準(zhǔn)化工地管理辦法99第二節(jié) 安全管理辦法101第三節(jié) 安全檢查的形式及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化110第十章 技術(shù)管理層人員及主要技工調(diào)配計(jì)劃114一、技術(shù)管理層人員及主要技工調(diào)配計(jì)劃114二、技術(shù)管理層人員及主要技工安排計(jì)劃114第十一章 成品、半成品的保護(hù)計(jì)劃115第十二章 售后服務(wù)117一、工程保修117二、工程回訪118第十三章 施工準(zhǔn)備119第一節(jié) 工程施工準(zhǔn)備的原則1

6、19第二節(jié) 內(nèi)業(yè)與資料準(zhǔn)備119第三節(jié) 外業(yè)與物質(zhì)準(zhǔn)備120第四節(jié) 主要準(zhǔn)備工作完成時(shí)間及負(fù)責(zé)人121第五節(jié) 臨時(shí)施工供水計(jì)劃122一、用水量122二、管徑的選擇:123三、水源選擇及臨時(shí)給水系統(tǒng)123第六節(jié) 臨時(shí)施工用電組織設(shè)計(jì)124一、臨時(shí)施工用電工程實(shí)施依據(jù)124二、臨時(shí)施工用電組織實(shí)施網(wǎng)絡(luò)124三、臨時(shí)施工用電系統(tǒng)125四、安全技術(shù)措施125第十四章 組織施工方式及協(xié)調(diào)126第一節(jié)、組織施工方式126第二節(jié) 施工項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)127第十五章 環(huán)境保護(hù)措施128第十六章 合理化建議129第十七章 資金控制計(jì)劃131第十八章 降低成本的技術(shù)措施132第十九章 工程資料管理133第一節(jié) 技術(shù)往

7、來(lái)文件的管理133第二節(jié) 工地會(huì)議140第三節(jié) 竣工資料142第二十章 工程驗(yàn)收144第一節(jié) 工程的竣工與交工144第二節(jié) 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的依據(jù)146第三節(jié) 竣工驗(yàn)收程序146第四節(jié) 竣工決算148第二十一章 結(jié)束語(yǔ)149第一章 前 言 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和建筑技術(shù)的進(jìn)步，現(xiàn)代建筑裝飾施工過(guò)程已成為一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。一個(gè)大型建筑項(xiàng)目的建筑裝飾施工工作，不但包括組織成百上千的各種建筑裝飾技術(shù)工人和數(shù)量眾多的各類建筑裝飾機(jī)械、設(shè)備有條不紊的投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的建筑裝飾材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和供應(yīng)工作；組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作；組織施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供水

8、、供電、供熱，以及安排施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)生活所需要的各種臨時(shí)設(shè)施等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對(duì)于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。 施工組織設(shè)計(jì)就是針對(duì)工程施工的復(fù)雜性，來(lái)研究工程建設(shè)的統(tǒng)籌安排與系統(tǒng)管理的客觀規(guī)律的一門學(xué)科。它研究如何組織計(jì)劃一項(xiàng)擬建工程的全部施工，尋求最合理的組織與方法。具體地說(shuō)，施工組織的任務(wù)是根據(jù)建筑裝飾產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，以及國(guó)家基本建設(shè)方針和各項(xiàng)具體的技術(shù)政策，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)要求，提供各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容，對(duì)人力、資金、材料、機(jī)械和施工方法等進(jìn)行科學(xué)合理的安排，協(xié)調(diào)施工中各施工單位、各工種、各種資源之間的合理關(guān)系。在整個(gè)施工過(guò)程中，按照客觀的技

9、術(shù)、經(jīng)濟(jì)規(guī)律，做出科學(xué)、合理的部署，使工程施工取得相對(duì)最優(yōu)的效果。 組織管理者必須充分認(rèn)識(shí)到施工過(guò)程的特點(diǎn)，對(duì)所有環(huán)節(jié)必須做到精心組織、嚴(yán)格管理，對(duì)于特殊、復(fù)雜的施工過(guò)程，要運(yùn)用數(shù)學(xué)方法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算技術(shù)等定量性分析方法，弄清工程中的主次矛盾，找出關(guān)鍵線路，有的放矢的采取措施，合理組織各種資源的投入順序、數(shù)量、比例，進(jìn)行科學(xué)的工程排隊(duì)，組織平行交叉流水作業(yè)，提高對(duì)時(shí)間、空間的利用，這樣才能取得全面的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 施工組織管理的對(duì)象是千差萬(wàn)別的，施工過(guò)程中內(nèi)部工作與外部聯(lián)系是錯(cuò)綜復(fù)雜的，沒(méi)有一種固定不變的組織管理方法可運(yùn)用于一切工程，因此，在不同的條件下，對(duì)不同的施工對(duì)象需采取不同的管

10、理方法。第二章 概 述第一節(jié) 編制說(shuō)明及依據(jù) 本施工組織設(shè)計(jì)適用于北京市*區(qū)*國(guó)際中心1#樓。施工組織設(shè)計(jì)在編制中依據(jù)：1北京市政協(xié)辦公廳基建辦裝飾工程施工招標(biāo)文件、標(biāo)前答疑、補(bǔ)充文件。2本公司提供的裝飾施工圖。3國(guó)家或地區(qū)相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、條例：中華人民共和國(guó)建筑法（1998.3.1）建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GBJ300-88）建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ301-88）木結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（JGJ73-91）天然花崗石建筑板材（JC-205-92）建筑用輕鋼龍骨（GB11981-89）建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（JGJ73-91）建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ8

11、0-91）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-88）建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范（GB50222-95）建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-88）4本公司ISO9001國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)文件。5本公司裝飾施工經(jīng)驗(yàn)和資料。第二節(jié) 工程概況 一、工程概況工程名稱：*國(guó)際中心1#樓精裝修工程建設(shè)地點(diǎn)：北京市*區(qū)工程建設(shè)規(guī)模：1#樓地面平方米約46000二、工程質(zhì)量及工期1、工程質(zhì)量：工程質(zhì)量要求達(dá)到國(guó)家質(zhì)量評(píng)定的優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，確保北京市“建筑長(zhǎng)城杯”。2、工期要求：工程工期60天。計(jì)劃開竣工日期： 2007 年 5 月 1 日至2007 年 6月 31日。實(shí)際開工日期以施工合同注明的開工日期為準(zhǔn)。

12、第三章 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)第一節(jié) 組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則及項(xiàng)目管理制度一、組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則 公司把本工程列為重點(diǎn)工程項(xiàng)目，本著“質(zhì)量第一，用戶至上，注重信譽(yù)，信守合同”的宗旨。根據(jù)本項(xiàng)目工程施工技術(shù)、質(zhì)量與工期要求較高的特點(diǎn)，組成一個(gè)強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)施工管理機(jī)構(gòu)。嚴(yán)格推行項(xiàng)目管理，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，組織精干人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。二、項(xiàng)目管理制度 組織機(jī)構(gòu)設(shè)立后，將根據(jù)工程計(jì)劃具體抓四個(gè)環(huán)節(jié)工作：即安全、質(zhì)量、工期和成本的控制。為保證這些施工環(huán)節(jié)的落實(shí)，首先建立健全現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理制度。具體設(shè)立管理制度如下：1 、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)：組織并協(xié)調(diào)各方（建設(shè)投資方、總承包等）實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)

13、目的總目標(biāo)，節(jié)約投資，保證工期、保證質(zhì)量，公平維護(hù)各方利益。1）負(fù)責(zé)制訂施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃；2）主持項(xiàng)目實(shí)施中的重要會(huì)議，組織并主持每周初各種工作例會(huì)和周末總結(jié)評(píng)定會(huì)，作出周報(bào)表和月報(bào)表上報(bào)公司和甲方備案；3）對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、工期、成本費(fèi)用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制，并與計(jì)劃預(yù)算對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理解決；4）對(duì)設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更、工程項(xiàng)目增減和合同變動(dòng)按時(shí)上報(bào)，及時(shí)對(duì)工作范圍作相應(yīng)調(diào)整，并馬到成功各方作出相應(yīng)安排；5）制訂文件管理制度，以保存完整的工程檔案、會(huì)議紀(jì)要和洽商涵、通知單及各類重要文件；6）審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)行政支出；7）抽甲方（建設(shè)單位或主管部門）提

14、出階段檢查驗(yàn)收及完工通知，取得對(duì)方認(rèn)可的正式接受文件；8）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對(duì)不合格工程堅(jiān)決不予交付使用。2、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位責(zé)任制（1）根據(jù)施工圖和工程量，提交一套詳盡的材料采購(gòu)計(jì)劃清單，對(duì)材料的質(zhì)量要求、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)保管、計(jì)劃領(lǐng)用、保證供給負(fù)責(zé)；（2）提交施工所需要的勞動(dòng)力計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃，并付諸實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目過(guò)程的進(jìn)度負(fù)責(zé)；（3）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，全面調(diào)配資源，對(duì)人力、物力、資金的使用要計(jì)劃周密，減少和杜絕工地停工待料和窩工、停工現(xiàn)象；（4）推行ISO 9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行程序管理，對(duì)施工工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，辦理中間變更、隱

15、蔽工程驗(yàn)收、完善竣工驗(yàn)收手續(xù)；（5）督促施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，杜絕事故隱患，配備現(xiàn)場(chǎng)消防器材，經(jīng)常督促進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)班前安全教育；（6）管理和維護(hù)施工設(shè)備和機(jī)工具，確保施工設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用；（7）配合項(xiàng)目經(jīng)理和工程師加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程的管理工作，協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各個(gè)施工單位的工作關(guān)系，解決工地施工上出現(xiàn)的問(wèn)題。3、技術(shù)總負(fù)責(zé)人的任務(wù)與職責(zé)（1）負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)管理，全面了解設(shè)計(jì)意圖，對(duì)施工圖進(jìn)行技術(shù)交底，按照?qǐng)D紙會(huì)審簽字后的圖紙文件安排施工；（2）與設(shè)計(jì)單位就設(shè)計(jì)圖的修改、變更和完善進(jìn)行洽商，按照設(shè)計(jì)規(guī)范要求進(jìn)行施工；（3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)重大技術(shù)組織措施提供決策依據(jù)，當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理的技

16、術(shù)參謀。必要時(shí)，在項(xiàng)目經(jīng)理的授意下，直接參與重大技術(shù)組織措施的決策；（4）制定施工技術(shù)方案，按照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求，對(duì)所有的材料、施工工藝，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和控制，制訂工程進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)措施；（5）安排專人對(duì)技術(shù)文件進(jìn)行妥善保管，對(duì)往來(lái)技術(shù)文件進(jìn)行登記、簽收和歸檔；（6）掌握工程質(zhì)量情況、指導(dǎo)和督促質(zhì)量經(jīng)理和質(zhì)檢員和班組長(zhǎng)作好質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定工作，參加分項(xiàng)、分部和竣工工程的質(zhì)量檢查，特別對(duì)隱蔽工程，要做好驗(yàn)收記錄，認(rèn)定質(zhì)量驗(yàn)評(píng)；（7）加強(qiáng)對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行檢查，督促安全經(jīng)理及安全員對(duì)安全方面的工作進(jìn)行指導(dǎo)，落實(shí)安全制度，實(shí)施獎(jiǎng)懲辦法。 （8）認(rèn)真協(xié)助并配合項(xiàng)目經(jīng)理開展工作，嚴(yán)格

17、按照國(guó)家技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，貫徹ISO9000質(zhì)量方針和履行質(zhì)量管理程序，嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)，確保項(xiàng)目過(guò)程技術(shù)指標(biāo)的落實(shí)；（9）組織學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)的施工方法，建立QC小組，組織研究技術(shù)方面的疑難問(wèn)題，并提出解決辦法；（10）及時(shí)總結(jié)施工過(guò)程中的各種經(jīng)驗(yàn)，好的要推廣，不足的要糾正；（11）組織開展安全教育及操作規(guī)程培訓(xùn)，進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)禁違章作業(yè)，及時(shí)整改隱患。如發(fā)生安全事故應(yīng)積極采取有效措施，及時(shí)上報(bào)。（12）組織對(duì)施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，督促施工隊(duì)進(jìn)行班前安全活動(dòng)，每半月召開一次安全會(huì)議，并檢查安全會(huì)議記錄；（13）檢查進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況，及時(shí)調(diào)整勞動(dòng)力和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，積

18、極推進(jìn)工程進(jìn)度計(jì)劃的按期完成。4、質(zhì)量檢查員崗位責(zé)任制 （1）負(fù)責(zé)班組內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。各分項(xiàng)工程開工前作好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會(huì)，分項(xiàng)工程工長(zhǎng)填寫質(zhì)量保證書，方可施工； （2）收集整理質(zhì)量資料，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況隨時(shí)隨地進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)定表，協(xié)助建立質(zhì)量檔案，作為獎(jiǎng)罰依據(jù)和驗(yàn)收依據(jù)； （3）按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評(píng)，對(duì)不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停工，并將經(jīng)濟(jì)損失如實(shí)上報(bào)； （4）驗(yàn)評(píng)工程質(zhì)量時(shí)要在自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)予以以處理，對(duì)于發(fā)生的質(zhì)量事故如實(shí)上報(bào)； （5）參加質(zhì)量會(huì)議及質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理； （6

19、）積極助理領(lǐng)導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理，指導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)小組的活動(dòng)。根據(jù)實(shí)行檢驗(yàn)情況，經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題； （7）在工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)中，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)檢驗(yàn)評(píng)定的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)； （8）堅(jiān)持原則，正確反映質(zhì)量情況，對(duì)隱瞞工程質(zhì)量事故的，有權(quán)越級(jí)反映情況； （9）認(rèn)真實(shí)行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理； （10）對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想教育，組織群眾開展質(zhì)量自檢，做好質(zhì)量預(yù)防控制工作，廣泛發(fā)動(dòng)群眾開展全面質(zhì)量管理； （11）認(rèn)真貫徹誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對(duì)不合格工程堅(jiān)決不予交付使用； （12）正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，杜絕單位搶工

20、期忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象，發(fā)生質(zhì)量事故就及時(shí)報(bào)告，并積極配合技術(shù)、質(zhì)檢部門分析、研究處理； （13）支持技術(shù)、質(zhì)檢人員的工作，對(duì)不聽(tīng)從正確意見(jiàn)所造成的工程質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)； （14）對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育，組織開展自檢、互檢和專檢的驗(yàn)評(píng)，組織階段驗(yàn)收和完工驗(yàn)收，主持質(zhì)量分析會(huì)，并嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)、罰措施，不斷提高工程質(zhì)量； （15）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)范，以及本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，制止違章作業(yè)，一旦發(fā)生工傷事故要及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真分析事故原因，制定出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施； （16）主持制定安全技術(shù)措施，經(jīng)常研究解決

21、施工中存在的問(wèn)題。5、材料員（及倉(cāng)保員）崗位責(zé)任制（1）按照設(shè)計(jì)施工圖中的用材要求，準(zhǔn)確核對(duì)并計(jì)算出所需材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量以及費(fèi)用，提交完整準(zhǔn)確的材料清單和采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)控制材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng)并驗(yàn)收，確保材料對(duì)板和質(zhì)量要求；（2）提供材料供應(yīng)商（包括廠家）的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和材料樣品、樣本、價(jià)格表等資料，確認(rèn)材料供應(yīng)商的資格和資信情況能滿足項(xiàng)目工程所要求的條件；（3）同種材料應(yīng)比較價(jià)格、供貨期、售后服務(wù)方面，擇優(yōu)選擇合格供應(yīng)商，并與之簽定購(gòu)貨合同；（4）確保主要材料和特種材料，能由供應(yīng)商、廠家及時(shí)提供材料的產(chǎn)品合格證和檢驗(yàn)報(bào)告，并保證真實(shí)可靠；（5）按新購(gòu)機(jī)具清單所列機(jī)具名稱、型號(hào)、規(guī)格和質(zhì)量要求，采購(gòu)

22、合適的機(jī)具；（6）倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)入庫(kù)材料及新工具的登記、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、維護(hù)，保存好所有材料的合格證及其他證明文件；（7）按主管材料調(diào)配的負(fù)責(zé)人的簽字發(fā)放材料，并如實(shí)登記。加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的安全保管。6、安全員的崗位職責(zé) （1）編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織安全措施的實(shí)施，為項(xiàng)目安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)；（2）按照公司的安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定，逐項(xiàng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電、安全防火、臨時(shí)洞口和高處作業(yè)的安全防護(hù)工作；（3）按照安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定自檢評(píng)分，必須達(dá)標(biāo)；（4）張貼“五牌一圖”，向施工安全監(jiān)督站申請(qǐng)受監(jiān)，協(xié)同業(yè)主領(lǐng)取安全受監(jiān)證和開工許可證；（5）對(duì)入場(chǎng)工人進(jìn)行安全教育和書面安全技術(shù)交底，并履行簽字，填報(bào)三級(jí)

23、教育登記表，檢查特種工人是否持證上崗；（6）督促、監(jiān)督班組進(jìn)行班前安全教育活動(dòng)，定期組織召開安全會(huì)議，填寫安全會(huì)議記錄；（7）經(jīng)常檢查工地安全情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患，及時(shí)填報(bào)事故隱患整改記錄報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批處理，保證施工順利進(jìn)行；（8）解決生產(chǎn)中的安全問(wèn)題，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴(yán)重問(wèn)題可令其停工整頓；（9）發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào)，參加事故調(diào)整、分析和處理工作；7、資料員的崗位職責(zé)（1）收發(fā)、登記和保管設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量體系文件及有關(guān)工程項(xiàng)目的往來(lái)文件；（2）收集、整理施工中所有文件、資料，及時(shí)提交項(xiàng)目工程中所需查閱的資料文件，并負(fù)責(zé)收回借出的資料（借閱資料需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意）；（3）各種資料按類

24、別分開保管，完工后交項(xiàng)目經(jīng)理送公司工程部資料室歸檔。8、班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制（1）對(duì)本班組的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工，并經(jīng)常進(jìn)行檢查；（2）認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理，對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想教育，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)；（3）嚴(yán)格按施工程序組織施工，及時(shí)填寫施工日志、搜集質(zhì)量原始記錄，隨時(shí)掌握工程時(shí)情況；（4）認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定及各種技術(shù)措施，組織自檢、互檢，主持質(zhì)量的檢查驗(yàn)評(píng)，督促工程驗(yàn)收手續(xù)的評(píng)定工作；（5）嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明，支持質(zhì)檢中工作，對(duì)違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的要及時(shí)返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)；（6）認(rèn)真組織貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)所

25、承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)；（7）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)電氣及設(shè)備等方面配置安全防護(hù)裝置，并對(duì)裝置檢驗(yàn)合格后方可使用；（8）組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人嚴(yán)禁違章作業(yè)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改；（9）發(fā)生安全事故積極采取有效措施，及時(shí)上報(bào)，并參加事故調(diào)查處理。9、班組技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制（1）協(xié)助班組長(zhǎng)推行全面質(zhì)量管理，向工人進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)本班組的技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)責(zé)；（2）掌握工程質(zhì)量情況，參加質(zhì)量檢查，對(duì)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)給予認(rèn)定；（3）經(jīng)常檢查按圖施工情況，對(duì)違反者有權(quán)制止，令其返工或停工；（4）指導(dǎo)質(zhì)檢員作質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程指示質(zhì)檢員不驗(yàn)收；（5）填寫各種質(zhì)量報(bào)表，搜集、整

26、理、健全質(zhì)量檔案；（6）協(xié)助工號(hào)長(zhǎng)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝推行 先進(jìn)的施工方法；（7）積極推行全面質(zhì)量管理工作，及時(shí)在質(zhì)量攻關(guān)小組中，組織研究技術(shù)中的疑難課題，解決實(shí)際工程問(wèn)題；（8）積極總結(jié)工程質(zhì)量上的各種經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)匯報(bào)。10、施工人員崗位責(zé)任制（1）做到“三懂四會(huì)”。三懂即懂機(jī)械性能、懂工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程；四會(huì)即會(huì)看圖、會(huì)操作、會(huì)檢測(cè)、會(huì)維修。嚴(yán)格按圖施工并做好自檢；（2）愛(ài)護(hù)建筑、裝飾材料，注意保護(hù)好建筑、裝飾成品，愛(ài)護(hù)各種機(jī)器設(shè)備，使其保持良好狀態(tài)；（3）嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡不按圖紙、規(guī)范、技術(shù)交底施工而造成的返工要負(fù)操作責(zé)任。自覺(jué)接

27、受檢質(zhì)員、技術(shù)員的檢查指導(dǎo)；（4）自覺(jué)遵守當(dāng)?shù)卣母黜?xiàng)法律、法令，遵守總公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，做到文明施工；（5）自覺(jué)維護(hù)工號(hào)形象，施工現(xiàn)場(chǎng)不得聊天、亂竄、打鬧，嚴(yán)禁吸煙，一經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員發(fā)現(xiàn)，罰款處理；情節(jié)嚴(yán)重者，立即開除；（6）自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)；（7）自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，聽(tīng)從指揮；（8）愛(ài)護(hù)施工中的各項(xiàng)防護(hù)設(shè)施及個(gè)人防護(hù)用品；（9）現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生事故，要冷靜處理、積極搶救，并如實(shí)反映情況。第二節(jié) 項(xiàng)目施工管理體系 1、項(xiàng)目管理層由施工管理、質(zhì)量檢查、安全監(jiān)督、材料管理、資料管理和后勤管理六大部分組成，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)組織生產(chǎn)施工要素，包括勞動(dòng)組

28、織，材料供給，對(duì)工程的工期、質(zhì)量、安全、成本實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。 2、項(xiàng)目部設(shè)六個(gè)職能部門，分述如下： （1）施工管理組：具體負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)實(shí)施方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并向操作人員交底，指導(dǎo)工人施工，負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，檢查施工質(zhì)量等工作。施工管理組由專業(yè)工程師組成。 （2）質(zhì)量檢查組：具體負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和評(píng)定，質(zhì)量記錄的收集、整理工作。 （3）安全監(jiān)督組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全教育、安全檢查并做好記錄，由安全主任主管。 （4）材料管理組：負(fù)責(zé)編制物資采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安裝、維修、保養(yǎng)工作。 （5）資料管理組：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)及成本核算工作以及編

29、制預(yù)、決算工作及工程進(jìn)度款申報(bào)、勞動(dòng)力工資核算工作。 （6）財(cái)務(wù)后勤組：負(fù)責(zé)管理財(cái)務(wù)、食堂、住宿等工作。 3、組織一批高質(zhì)量、高安全意識(shí)作業(yè)層人員。根據(jù)優(yōu)良組合的原則，選用具有較高素質(zhì)，有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的合同工，分工種編成工作班組，由技術(shù)過(guò)硬，思想素質(zhì)好的專業(yè)組長(zhǎng)帶班，加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制，提高作業(yè)層施工的戰(zhàn)斗力和質(zhì)量水平，所有投入工程施工的班組均按項(xiàng)目部的要求，在項(xiàng)目管理人員的監(jiān)督下協(xié)調(diào)地進(jìn)行專業(yè)工種施工，確保質(zhì)量、安全管理落實(shí)到位，落實(shí)工作，在總進(jìn)度計(jì)劃的控制下完成施工任務(wù)。 4、項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容 （1）確定施工方案，做好施工準(zhǔn)備；1）施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，選定最佳可行方案；2）選擇適

30、用的施工機(jī)械；3）設(shè)計(jì)工程平面布置圖；4）確定各工種工人、機(jī)具和材料的需要量； （2）編制施工進(jìn)度計(jì)劃 1）編制施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖； 2）建立檢查進(jìn)度計(jì)劃的報(bào)表制度和計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理程序； 3）施工圖紙供應(yīng)情況的監(jiān)督檢查； 4）物資供應(yīng)情況的監(jiān)督檢查； 5）勞動(dòng)力調(diào)配的監(jiān)督檢查； 6）工程質(zhì)量管理； （3）合同與造價(jià)管理 1）編制投標(biāo)報(bào)價(jià)方案； 2）與業(yè)主、分包商及設(shè)備、材料供應(yīng)廠商簽訂合同； 3）檢查合同執(zhí)行情況，處理索賠事項(xiàng)； 4）工程中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，結(jié)算工程款； 5）控制工程成本； 6）月度結(jié)算和竣工決算及損益計(jì)算。第四章 現(xiàn)場(chǎng)總平面布置工程施工階段是各個(gè)工種交叉最頻繁、聯(lián)系最緊密的階

31、段，工程施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，進(jìn)行施工組織和管理的有效工具。甚至牽涉到十多個(gè)工種的交叉施工作業(yè)。因此充分利用空間，擴(kuò)大作業(yè)點(diǎn)，增加裝飾施工范圍，合理處理施工現(xiàn)場(chǎng)與倉(cāng)庫(kù)、垂直運(yùn)輸通道等設(shè)施之間的空間關(guān)系，是這一階段施工平面布置的主導(dǎo)思想。在具體工作安排上，力求做到：非關(guān)鍵線路施工讓位于關(guān)鍵線路施工；地上設(shè)施讓位于地下工程。布置意圖： 本工程為*國(guó)際中心1#樓精裝修工程。因裝修及其它專業(yè)公司同時(shí)施工，可利用有限場(chǎng)地，因此搞好臨時(shí)設(shè)施平面布置，是順利完成施工任務(wù)的關(guān)鍵。1根據(jù)招標(biāo)書業(yè)主將在提供精裝修辦公區(qū)、材料場(chǎng)地。2我們將辦公室設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng)。3管理人員及工人的臨時(shí)住宿擬在總包指定的位

32、置搭建臨時(shí)棚屋。4材料臨時(shí)堆放場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)分為兩部分：室外材料臨時(shí)堆放場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)設(shè)在業(yè)主提供材料場(chǎng)地，用于堆放石沙等；室內(nèi)材料臨時(shí)堆放場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)及加工均設(shè)在施工場(chǎng)地內(nèi)，詳見(jiàn)平面布置圖。5樓層內(nèi)材料堆場(chǎng)根據(jù)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及施工順序統(tǒng)籌安排。盡量避免影響施工及二次搬運(yùn)，盡量縮短材料運(yùn)距。6垂直運(yùn)輸主要利用樓梯用人工搬運(yùn)。人工搬運(yùn)不方便的可利用土建施工電梯（如沒(méi)拆除）但應(yīng)注意做好安全防護(hù)措施。7施工防火措施詳見(jiàn)安全管理一章，干粉滅火器及滅火沙箱布置詳見(jiàn)平面布置圖。8危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)設(shè)在首層儲(chǔ)藏室位置主要堆放木制品及油漆等，為保持通風(fēng)，安排風(fēng)扇一臺(tái)進(jìn)行通風(fēng)且配備滅火器及安全牌等，詳見(jiàn)施工平面布置圖。 9臨時(shí)水電安排詳見(jiàn)施工

33、準(zhǔn)備中水電部分。第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及措施施工總進(jìn)度計(jì)劃是施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)在時(shí)間上的體現(xiàn)。其作用在于確定各個(gè)施工項(xiàng)目及其主要工種工程、準(zhǔn)備工作和全工地性工程的施工期限及其開、竣工的日期，從而確定室內(nèi)裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、材料、成品、半成品、施工機(jī)械的需要數(shù)量和調(diào)配情況，以及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的數(shù)量、水電供應(yīng)數(shù)量和能源、交通的需要數(shù)量等。第一節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃 一、工程開竣工日期作為施工單位，擬建的項(xiàng)目工程將根據(jù)工程進(jìn)度安排的完成期限執(zhí)行，按照業(yè)主其相關(guān)專業(yè)工程的配合完成情況，制定相應(yīng)的工期計(jì)劃（項(xiàng)目工程完成時(shí)間表）。除非發(fā)生不可抗力的情況下，可以相應(yīng)的延長(zhǎng)工期之外，必須保證計(jì)劃工期的落實(shí)，必要時(shí)安排

34、加班加點(diǎn)趕工。*國(guó)際中心1#樓精裝修工程工期為60天。計(jì)劃開竣工日期： 2007 年 5 月 1 日至2007 年 6月 31日。實(shí)際開工日期以施工合同注明的開工日期為準(zhǔn)。 二、施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖及橫道圖*國(guó)際中心1#樓精裝修工程施工進(jìn)度計(jì)劃控制用網(wǎng)絡(luò)圖及橫道圖表達(dá)。網(wǎng)絡(luò)圖所表達(dá)的總進(jìn)度控制計(jì)劃，項(xiàng)目排列將按施工總體方案所確定的工程項(xiàng)目展開排列次序，用網(wǎng)絡(luò)圖表示出各施工項(xiàng)目的開設(shè)時(shí)間及其施工控制時(shí)間；橫道圖表達(dá)分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度及施工時(shí)間。（施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖及橫道圖附后） 第二節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施*國(guó)際中心1#樓精裝修工程限定工期為60天竣工，對(duì)于如此規(guī)模、如此復(fù)雜、交叉作業(yè)如此頻繁的

35、工程來(lái)講，工期是非常緊張的。為了確保工期，作為我們工程的施工單位來(lái)講，最好能夠留出一定的提前量，以預(yù)防出現(xiàn)不可預(yù)見(jiàn)的不利因素。為了使確?？⒐さ墓て?，必須對(duì)施工進(jìn)行全面而細(xì)致的安排，使人力、機(jī)械設(shè)備、材料等都得到充分合理的使用，各部位的施工、各工序的搭接較為緊湊。所以進(jìn)度控制的主要作用就是按照目標(biāo)和組織系統(tǒng)，對(duì)系統(tǒng)各個(gè)部分的行為進(jìn)行檢查，以保證協(xié)調(diào)地完成總體目標(biāo)。其主要任務(wù)是： （1）、檢查并掌握工程實(shí)際進(jìn)度情況； （2）、把工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度情況與計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行比較，分析計(jì)劃提前或延后的主要原因； （3）、決定應(yīng)該采取的相應(yīng)措施和補(bǔ)救方法； （4）、及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，使總目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 1、進(jìn)度控制

36、順利執(zhí)行的條件 施工的組織是圍繞著施工進(jìn)度計(jì)劃來(lái)進(jìn)行的。實(shí)現(xiàn)進(jìn)度的首要前提是要有一個(gè)科學(xué)合理的工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，進(jìn)度計(jì)劃的作用，對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō)，其意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了進(jìn)度控制。例如，需要根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃在施工管理中協(xié)助指揮、協(xié)調(diào)人力、物力；監(jiān)督實(shí)際進(jìn)度，評(píng)價(jià)由于各種生產(chǎn)力、失誤、天氣或由于建設(shè)單位方面的主觀因素等變化而產(chǎn)生的影響。 施工進(jìn)度計(jì)劃是多種因素交錯(cuò)，且涉及面很廣的指導(dǎo)性文件。為保證施工進(jìn)度計(jì)劃順利執(zhí)行，應(yīng)做到： （1）施工組織設(shè)計(jì)的施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)列為合同中一項(xiàng)主要考核內(nèi)容，凡按計(jì)劃竣工者，應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)，拖期者，相應(yīng)受罰； （2）在編制月度實(shí)施計(jì)劃，分項(xiàng)工程施工計(jì)劃，材料采購(gòu)計(jì)

37、劃，勞動(dòng)力計(jì)劃等相關(guān)計(jì)劃時(shí)，必須從制度上使之與施工進(jìn)度計(jì)劃緊密配合，互相銜接，融為一體； （3）充分落實(shí)編制施工進(jìn)度計(jì)劃的條件，避免過(guò)多的假設(shè)而失去對(duì)裝飾工程施工的指導(dǎo)作用； （4）對(duì)施工期長(zhǎng)的項(xiàng)目要實(shí)行分期、分段編制進(jìn)度計(jì)劃的方法，對(duì)不同階段、不同時(shí)期，提出相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃，以保持指導(dǎo)施工的前鋒作用； （5）確保施工進(jìn)度計(jì)劃上通下達(dá)，加強(qiáng)匯報(bào)交底工作，避免進(jìn)度要求與項(xiàng)目管理及現(xiàn)場(chǎng)施工之間相互脫節(jié)、各搞一套。否則，既重復(fù)勞動(dòng)，又影響進(jìn)度計(jì)劃的貫徹； （6）注意收集和積累工程實(shí)際進(jìn)度等案例資料，加強(qiáng)施工進(jìn)度的反饋，并經(jīng)過(guò)整理、加工和系統(tǒng)化，成為編制施工進(jìn)度計(jì)劃的有效參考數(shù)據(jù)，同時(shí)還可存入電腦，以提

38、高進(jìn)度編制效率和管理的功能。 2、編制施工進(jìn)度表 在編制施工進(jìn)度表時(shí)，要使其切實(shí)可行，而不是作擺設(shè)，必須綜合考慮諸如下面的這些因素：確定關(guān)鍵工作、人力和施工設(shè)備能否滿足完成計(jì)劃的工程量、基本工程程序是否實(shí)際有用、施工設(shè)備的規(guī)模和技術(shù)狀態(tài)是否良好、工作場(chǎng)面是否能展開、施工人員的身體狀態(tài)和精神狀態(tài)、材料供應(yīng)計(jì)劃如何、勞動(dòng)力有無(wú)浪費(fèi)或短缺、設(shè)計(jì)變更是否頻繁、質(zhì)量安全有無(wú)保障、對(duì)突發(fā)事件的預(yù)見(jiàn)能力等等。 施工單位在編制工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)特別重視動(dòng)員階段的計(jì)劃，包括施工設(shè)備、勞動(dòng)力、工作骨干進(jìn)場(chǎng)日期和準(zhǔn)備情況，進(jìn)駐和占有現(xiàn)場(chǎng)的日期以及其他準(zhǔn)備工作。這一階段的工作不易在進(jìn)度計(jì)劃表上清楚地表達(dá)，卻極為明顯地

39、影響著開工和起初的進(jìn)展，這一階段出現(xiàn)延誤一定要加強(qiáng)補(bǔ)救措施。 3、修訂施工進(jìn)度計(jì)劃 在工程的整個(gè)施工過(guò)程中，編制修正進(jìn)度計(jì)劃往往要進(jìn)行多次。 當(dāng)工程項(xiàng)目有重大變更或重要事件發(fā)生時(shí)，如工程部分暫停、工程事故、增加或減少工作量、改變?cè)O(shè)計(jì)方案、改變施工方案等，都會(huì)對(duì)進(jìn)度產(chǎn)生較大的影響，而這一類事件使工期控制變得相當(dāng)復(fù)雜。 一般情況下，即使沒(méi)有明顯的延誤情況，施工單位也應(yīng)該每隔一段時(shí)間（如1個(gè)月）調(diào)整一次進(jìn)度計(jì)劃。因?yàn)殡S著工程的進(jìn)度，各種施工條件和環(huán)境也在不斷變化，定期進(jìn)行全面檢查對(duì)施工單位自身爭(zhēng)取主動(dòng)、降低成本、加快進(jìn)度是非常有利的。 工程進(jìn)度控制的目標(biāo)雖然很明確，但整個(gè)控制過(guò)程中的判斷和分析在很大

40、程度上取決于現(xiàn)場(chǎng)人員的掌握，如實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距、工程延誤的嚴(yán)懲程度、施工力量和施工組織的改善、補(bǔ)救措施的效果預(yù)測(cè)等工作往往沒(méi)有明確的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，有時(shí)項(xiàng)目各部分工作錯(cuò)綜復(fù)雜，或受外界因素的制約，這就要求項(xiàng)目經(jīng)理具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 根據(jù)*國(guó)際中心1#樓室內(nèi)裝修工程的特殊要求，若從以下幾個(gè)方面采取有效的措施，60天的工期是能夠得到保證的。 一、設(shè)計(jì)方面 *國(guó)際中心1#樓室內(nèi)裝修工程的室內(nèi)設(shè)計(jì)所牽涉的面廣泛而復(fù)雜，施工展開以后，影響工期的重大因素之一就是頻繁出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更，而之所以出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更又往往因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)條件與設(shè)計(jì)有出入，如各專業(yè)設(shè)計(jì)尺寸有矛盾，不符合消防規(guī)范等等。我們雖然不是設(shè)計(jì)單位，

41、但我們有義務(wù)有責(zé)任協(xié)助設(shè)計(jì)單位在施工前和施工過(guò)程中，努力消除設(shè)計(jì)方面的種種缺陷，盡量避免不必要的設(shè)計(jì)變更或使設(shè)計(jì)變更能夠順利實(shí)施。為了上述的緣故，我們?cè)陧?xiàng)目班子里特別安排了建筑學(xué)、結(jié)構(gòu)學(xué)和室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)的技術(shù)人員，共同努力把好設(shè)計(jì)這一關(guān)。 二、現(xiàn)場(chǎng)條件 在供水供電、垃圾外運(yùn)等方面出現(xiàn)問(wèn)題，也會(huì)影響工期的進(jìn)展。比如供電，我們準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)放兩臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)，萬(wàn)一停電，也有應(yīng)急措施。 三、加強(qiáng)管理 不出質(zhì)量事故，不返工；不出安全事故，不停工；工期就能得到基本的保證。 在質(zhì)量問(wèn)題上，豎立質(zhì)量第一的思想，嚴(yán)格堅(jiān)持質(zhì)量檢驗(yàn)制度。雖然施工單位是乙方，但是應(yīng)象甲方那樣保有高度的責(zé)任心，發(fā)揚(yáng)一絲不茍的精神。嚴(yán)格執(zhí)行IS

42、O9001質(zhì)量管理體系。這正如戰(zhàn)爭(zhēng)期間制造武器一樣，由于沒(méi)有檢驗(yàn)試驗(yàn)的時(shí)間，但又要求生產(chǎn)出來(lái)的武器必須合格，馬上能用，這就要求生產(chǎn)過(guò)程每一道工序都嚴(yán)格把關(guān)，必須合格，這樣無(wú)論經(jīng)過(guò)多少工序，其生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品自然合格。金湖酒店中餐廳改造工程，時(shí)間非常緊迫，一方面堅(jiān)持執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系，一方面同時(shí)又建立必要的檢驗(yàn)制度，如此就可以保證質(zhì)量合格。 在安全問(wèn)題上，我們有專門的章節(jié)給予詳細(xì)的討論，但我們還應(yīng)強(qiáng)調(diào)一種觀念或一種思想，那就是：“在安全問(wèn)題上，不怕小題大做?！?在施工工序問(wèn)題上，第一不能“偷工”，設(shè)幾道工序就幾道工序；第二不能工序前后錯(cuò)亂。不能想當(dāng)然辦事，欲速則不達(dá)。我們應(yīng)該挖掘各方面

43、的潛力，發(fā)揮各方面的積極性，從而加速工期。 四、加強(qiáng)施工配合 施工配合是另一個(gè)影響工期的重大因素，其中又有三方面的問(wèn)題： 1、工序銜接不緊； 2、交叉施工協(xié)調(diào)不利； 3、裝修成品交叉破壞而返工。 為了克服上述問(wèn)題，首先定期地和及時(shí)地召開各個(gè)層次各種規(guī)模的協(xié)調(diào)會(huì)，做到自己心里明白，別人心里也明白。另外，需要樹立一種思想：自己份內(nèi)的各交叉作用的工種須協(xié)調(diào)，與別施工單位有關(guān)聯(lián)的交叉作用也必須有義務(wù)和責(zé)任去做好配合協(xié)調(diào)工作。要樹立為國(guó)家和業(yè)主負(fù)責(zé)的觀念，要樹立局部服從整體的觀念。相互拖迤扯皮，害了自己，害了別人，也害了整個(gè)工程工期。 加強(qiáng)成品半成品保護(hù)工作，無(wú)論是自己施工范圍內(nèi)的還是其他施工單位范圍內(nèi)

44、的；進(jìn)行保險(xiǎn)投保，如果出現(xiàn)成品半成品的損毀，雖然能挽回一定的經(jīng)濟(jì)損失，但工期的損失是無(wú)法彌補(bǔ)的。因此，成品半成品的保護(hù)，應(yīng)提到重要的議事日程上，而且必須采取非常具體可行的措施。 五、保障及時(shí)供貨 不能及時(shí)供貨，對(duì)工期起著直接的影響。 要保障及時(shí)供貨，須做好如下幾個(gè)方面的工作： 1、選好材料供應(yīng)商：一要貨好；二要有充足的供貨能力； 2、把好材料檢驗(yàn)關(guān)：生產(chǎn)地檢驗(yàn)與現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)相結(jié)合，施工前檢驗(yàn)與施工期間檢驗(yàn)相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)退換； 3、做好采購(gòu)計(jì)劃，做好資金周轉(zhuǎn)計(jì)劃，絕不挪用材料款。 六、加強(qiáng)計(jì)劃的可行性、周密性和針對(duì)性 所謂一個(gè)環(huán)節(jié)影響一大片，所謂掛一漏萬(wàn)，所謂一個(gè)小小的疏忽會(huì)導(dǎo)致全局的失敗，

45、往往跟我們的計(jì)劃做得好做得壞是息息相關(guān)的。除了制定計(jì)劃要考慮可行性、周密性和針對(duì)性之外，還要及時(shí)修定計(jì)劃，特別是三天的時(shí)效計(jì)劃。施工現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜，而且往往會(huì)出現(xiàn)許多不可預(yù)見(jiàn)的情況，因此，我們的計(jì)劃一定要有靈活性，可變性和適應(yīng)性。 七、完善作業(yè)方法，采用先進(jìn)工藝 大面積施工，要考慮流水作業(yè)和交叉作業(yè)的必要性。要合理組織勞動(dòng)力，要加班加點(diǎn)趕工期，又不能長(zhǎng)期搞疲勞戰(zhàn)術(shù)，工作效率低下，簡(jiǎn)單的延長(zhǎng)時(shí)間是徒勞的。因此，合理安排，科學(xué)組合，充分發(fā)揮人的積極性和各種潛能。 對(duì)于*國(guó)際中心1#樓精裝修工程來(lái)講，交叉作業(yè)和流水作業(yè)是可行的，也是必要的。 優(yōu)良的傳統(tǒng)的施工工藝，在保證工程質(zhì)量方面，起著決定性的作用。

46、但是，時(shí)代的進(jìn)步，科學(xué)的進(jìn)步，特別是在分秒必爭(zhēng)的信息時(shí)代，也要求我們打破陳舊的傳統(tǒng)工藝，采用先進(jìn)而可靠的先進(jìn)工藝，既保證工程質(zhì)量，又提高工作效率，縮短工期。我們將采用已多次應(yīng)用實(shí)踐證明可靠的先進(jìn)工藝來(lái)進(jìn)行施工。 八、其他方面 除了遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)之外，還要遵守當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定，比如協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)亟ㄎ?、城管、衛(wèi)生、公安等部門的關(guān)系。進(jìn)場(chǎng)施工之前，問(wèn)明當(dāng)?shù)馗髦鞴芊止懿块T都有哪些規(guī)定，都有哪些該交的稅費(fèi)。有經(jīng)驗(yàn)表明，許多施工單位經(jīng)常忽略與上述各職能部門協(xié)調(diào)好關(guān)系，而這往往又對(duì)工期起著致命的影響。第六章 施工技術(shù)方案第一節(jié) 工程施工程序*國(guó)際中心1#樓室內(nèi)裝修工程是一項(xiàng)有關(guān)北京市形象的工程，因此精心組

47、織、精心施工就顯得尤其重要，要用精細(xì)的施工工藝“精心細(xì)做”。施工單位應(yīng)在整個(gè)施工過(guò)程中一絲不茍地認(rèn)真對(duì)待每一道施工工序，應(yīng)采用有效的技術(shù)措施、成熟的操作規(guī)程，嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)措施和施工方案去完成每個(gè)部位的施工。根據(jù)以上要求，我公司組織有關(guān)人員，認(rèn)真會(huì)審圖紙，參照國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的量化施工標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)的技術(shù)措施及施工方案。從*國(guó)際中心1#樓精裝修工程功能區(qū)域劃分來(lái)看，既有相對(duì)獨(dú)立的室外空間，又有互相搭接的室內(nèi)空間；既有開放式的空間形式，又有私密式的空間形式等等。工程的施工程序就要結(jié)合功能分區(qū)的不同表現(xiàn)方式，按照先后順序，進(jìn)行程序排列。施工時(shí)就要考慮到如何使之搭接合理。通常在隊(duì)伍的選擇上，應(yīng)由一家施工

48、單位進(jìn)行施工較為合理。便于統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理，較少發(fā)生摩擦。即使發(fā)生工種之間的摩擦，也能容易協(xié)調(diào)解決。故施工程序必須依照施工特點(diǎn)來(lái)展開。 施工程序?yàn)椋?現(xiàn)場(chǎng)清理 測(cè)量放線 電氣線管敷設(shè)（專業(yè)施工隊(duì)配合） 天花吊頂 固定家私制作 墻面裝飾 油漆工程 地面裝飾 燈具安裝 潔具安裝 成品就位 清潔收尾 竣工驗(yàn)收 施工程序要在保證工期的前提下，在總體上實(shí)現(xiàn)施工的連續(xù)性和均衡性，講究施工流程和工藝流程，確保施工質(zhì)量，降低工程成本，通常情況下應(yīng)做到：1、統(tǒng)籌安排各類項(xiàng)目施工，做到各工種之間不相互干擾；2、工程量大、施工難度大、工期較長(zhǎng)的項(xiàng)目要安排先行；3、按照施工工藝要求，須先期投入施工或起主導(dǎo)作用的工程

49、項(xiàng)目?jī)?yōu)先進(jìn)行；4、基礎(chǔ)部分以及隱蔽工程項(xiàng)目先做，通過(guò)規(guī)范的驗(yàn)收后，再進(jìn)行飾面工程；5、基層必須防水、防潮、防腐、防蟲、防火的部位要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行；6、要充分考慮到季節(jié)對(duì)工程的影響，尤其是雨季施工，要采取相應(yīng)的防范措施；7、上下工序的交接要分清責(zé)任，不可出現(xiàn)兩不管地段；8、確保工藝流程的合理性，通常應(yīng)按照先下后上、先里后外的次序進(jìn)行排列；9、注意已完工的成品、半成品保護(hù)，且保護(hù)方法要科學(xué)合理。第二節(jié) 本工程施工難點(diǎn)及重點(diǎn)一、主要的施工難點(diǎn)及重點(diǎn)1、天花燈具、風(fēng)口及消防、噴淋煙感布置；2、墻面、地面石材的施工精度3、造型輕鋼龍骨石膏板天花施工問(wèn)題；4、木制作及鋁板施工注意事項(xiàng)；5、鋁板天花施

50、工注意事項(xiàng)。 二、主要的難點(diǎn)及重點(diǎn)施工方法1、天花燈具、風(fēng)口及消防、噴淋煙感布置（1）首先熟悉了解圖紙；（2）在天花施工之前，首先將天花布置在地面上彈線，使圖紙?zhí)旎ú贾贸橄蟮臇|西變?yōu)榫唧w形象的東西，使工人一目了然；（3）在爭(zhēng)求設(shè)計(jì)單位，甲方及監(jiān)理公司同意后，按地面彈線位置，進(jìn)行天花施工。 2、墻面、地面石材的施工精度 墻面、地面石材的外觀精度直接左右整體裝飾效果的等級(jí)高底。所以石材效果的首要保證方面：石材的加工精度要高，倒角尺寸及石材外觀尺寸誤差0.5MM以內(nèi)；鋼架放線及施工要求準(zhǔn)確；石材掛接時(shí)，以基準(zhǔn)控制線逐塊鋪接，每天限定掛接高度1.5M以內(nèi)，以防沉降受力不均，引起的變型，及縫口不均現(xiàn)象。

51、待石材掛接到位及封縫結(jié)構(gòu)膠干固后，用云石膠處理好理石縫，使縫口平直、均勻、縫的深淺一致，形成最后的石材效果。地面石材要先在地面彈線、預(yù)鋪，然后再鋪貼；地面石材接縫要直且要密實(shí)。 3、造型輕鋼龍骨石膏板天花施工 （1）首先是施工控制線要精確； （2）四周靠墻部位吊頂木龍骨要固定準(zhǔn)確牢固； （3）其次是結(jié)構(gòu)骨架吊裝施工要準(zhǔn)確到位，吊接牢固； （4）面板封接應(yīng)按曲板面放料，安裝時(shí)板與板的鋪接要錯(cuò)縫，不能形成通縫； （5）天花面刷白色乳膠漆，為避免裂縫板與板縫間用專用嵌縫膩?zhàn)犹钛a(bǔ)后用封口帶貼好； （6）板面鋪貼優(yōu)質(zhì)紗布或的確良布； （7）底層批灰要溥而且均勻； （8）打磨后以滾筒刷底油漆后,再次找補(bǔ)打

52、磨； （9）面層以噴涂為主。 4、木制作及鋁板施工注意事項(xiàng)（1）木制作造型龍骨一定要涂刷防火漆（龍骨先刷防火漆后再安裝）；（2）木制作及鋁板造型要先放線，預(yù)拼后再固定安裝；（3）木制作及鋁板成品制作，要做好樣品，比如踢腳線、鋁板面層及飾面板面層飾面，先做樣板，待甲方、監(jiān)理公司確認(rèn)后，讓工人照樣本施工，讓工人有直觀的施工參照；（4）木制作及鋁板精度效果主要通過(guò)收口、接縫來(lái)表現(xiàn)，因此，特別要注意每口收口接縫的平直及密實(shí)。5、鋁板天花施工注意事項(xiàng) （1）彈線要準(zhǔn)確，施工控制線要精確； （2）四周靠墻部位吊頂邊龍骨要固定準(zhǔn)確牢固； （3）吊頂龍骨安裝牢固，整體要調(diào)平； （4）鋁板面層接逢密實(shí)，且無(wú)損傷

53、； （5）鋁板面層要平整，直線感強(qiáng)。第三節(jié) 墻柱面工程施工技術(shù)方案一、墻柱面總體施工技術(shù)方案本工程墻柱面分項(xiàng)工程有：玻璃隔墻、墻面石材、墻面微晶石、墻面墻磚、墻面鋁板、墻面不銹鋼、墻面木飾面、踢腳線、墻面木作油漆、墻面乳膠漆。在施工中遵循先濕后干、先里后外的原則。首先熟悉圖紙?jiān)诘孛嫔戏啪€彈出隔墻位置，在墻面上放線，區(qū)別墻面飾面的不同材質(zhì)，然后根據(jù)不同的材質(zhì)統(tǒng)一考慮墻面的平面度，確定裝飾面層距墻面的尺寸，在墻面上拉線，固定距墻面尺寸定位塊，根據(jù)定位塊進(jìn)行墻面施工。每種材料安裝前均要彈線，按彈線位置預(yù)拼，確定位置后再沿同一方向安裝施工注意墻面陰陽(yáng)角飾面板的分割塊不要太小，這樣容易破壞脫落且部美觀，

54、并且注意確定不同材質(zhì)的節(jié)縫處理方法，等墻柱面電氣線管敷設(shè)完畢后，墻柱面工程方能按照各分項(xiàng)施工技術(shù)方案進(jìn)行施工。墻柱面施工工藝流程：測(cè)量放線 玻璃隔墻 電氣線管敷設(shè)（專業(yè)施工配合） 墻面石材（微晶石） 墻面墻磚 墻面鋁板 墻面不銹鋼 墻面木飾面 踢腳線 墻面木作油漆 墻面乳膠漆 墻面軟包 墻面成品安裝就位 成品保護(hù) 清理收尾 竣工驗(yàn)收具體的墻柱面主要分項(xiàng)施工技術(shù)方案如下：二、玻璃隔墻制安施工技術(shù)方案1、選材要求 材料規(guī)格、型號(hào)符合設(shè)計(jì)要求，質(zhì)量符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定?！叭C”齊全。2、施工程序 先做框架裁割玻璃涂膠安放固定安封邊條3、各工序施工技術(shù)要點(diǎn)木基架與玻璃板的安裝：結(jié)合不能太緊密，在木框上

55、部、側(cè)面留3MM的縫隙。安裝前要檢查方框尺寸，玻璃方正。裝入木框后，兩側(cè)縫隙相等，并注入玻璃膠，用釘槍釘上固定壓條。對(duì)面積大的玻璃板，要使用玻璃吸盤器安裝。玻璃與金屬方框架的安裝： 先要安裝玻璃靠住線條，固定靠住線條用自攻螺絲。根據(jù)尺寸裁割玻璃，按小于框架35MM裁切。安裝前，在下框涂一層厚2MM的玻璃膠。安放玻璃，縫隙兩側(cè)相等，注膠安封邊壓條。用自攻螺絲固定時(shí)，一般用M4，M5。打孔鉆頭要小于自攻螺絲直徑0.8MM，先在槽條上打孔，后通過(guò)此孔在框架上打也就不會(huì)走位，待全部槽條孔打好后，再進(jìn)行玻璃安裝。 玻璃板四周不銹鋼槽固定操作方法：先在內(nèi)徑略大于玻璃厚度的不銹鋼槽上劃線，開出對(duì)角口，銼邊修

56、平，使角口合縫嚴(yán)密。在對(duì)好角的不銹鋼槽兩側(cè)，相距200300MM鉆孔（鉆頭應(yīng)小于螺絲0.8MM）劃出定位線，孔位線。按尺寸裁好玻璃（長(zhǎng)度比鋼槽小46MM），從上面插入鋼槽內(nèi)，注入玻璃膠。 兩側(cè)不銹鋼槽固定玻璃板的安裝方法： 按玻璃高度鋸出兩截不銹鋼槽，在每個(gè)不銹鋼槽內(nèi)打兩個(gè)孔，并按此洞孔位置在不銹鋼柱上打孔，上端孔位置距端頭3050MM。下端孔位以玻璃向上抬起后可擰入自攻螺絲為準(zhǔn)，這個(gè)距離一般要大于20MM。安裝玻璃前，先將兩側(cè)不銹鋼槽分別在上端用自攻螺絲固定于柱上，再擺動(dòng)兩槽，使之與不銹鋼柱錯(cuò)位，同時(shí)將玻璃板斜信插入兩槽內(nèi)，轉(zhuǎn)動(dòng)玻璃板使之與不銹鋼柱同線，再用手向上托起玻璃，頂至上部的不銹鋼橫

57、管，然后將下部孔位與柱下孔位對(duì)準(zhǔn)后用自攻螺絲固定擰緊，再注入玻璃膠，擦凈清潔。三、鋁板安裝施工技術(shù)方案1、選材要求 材料規(guī)格型號(hào)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，質(zhì)量符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。且“三證”齊全。2、施工程序 放線彈線安裝連接件安裝固定骨架安裝鋁合金板伸縮縫，沉降縫處理清潔3、各工序施工技術(shù)要點(diǎn) 1）、放線彈線前應(yīng)對(duì)基體結(jié)構(gòu)幾何尺寸進(jìn)行檢查，以滿足骨架安裝平整度和垂直度的要求。 2）、型鋼、鋁材骨架的橫豎桿件，由連接件與墻面上的膨脹螺栓或結(jié)構(gòu)預(yù)埋鐵件焊接固定，連接件必須牢固。作隱蔽檢查記錄，必要時(shí)還應(yīng)作抗拉、抗拔測(cè)試，表面作防銹、防腐處理，焊縫刷防銹漆。 3）、安裝固定骨架應(yīng)隨時(shí)檢查標(biāo)高、中心線位置，保

58、證鉛直和平整，作好變截面、降沉、變形縫處細(xì)部處理。 4）、鋁板安裝： 直接安裝固定，將板用螺栓直接固定在型鋼上。 利用鋁板材壓延、拉伸、沖壓成型特點(diǎn)，作成各種形狀，壓卡在特制的龍骨上。5）、鋁板安裝，焊接骨架可按板條寬度增加角鋼橫，豎肋桿，一般間距500MM，用自攻螺釘直接擰緊于骨架上，可在板扣嵌時(shí)留56MM凹槽，加深立面效果。6）、鋁板周圍用異型邊框嵌固，PVC泡沫塑料填充空隙，聚胺脂密封膠封堵防水。由埋墻膨脹螺栓固定角鋼，并在方鋼管上用螺栓固定型鋼連接件，將嵌有復(fù)合鋁板的異型鋼框用螺栓固定在空心方形鋼柱上，形成飾面墻板。安裝中板與板間距1020MM，用橡膠條壓緊或注入密封膠等彈性材料防水，

59、并可調(diào)整安裝誤差。 7）、鋁板的收口構(gòu)造處理：無(wú)論何種飾面，對(duì)于邊角，沉降縫，伸縮縫和壓頂?shù)炔课欢家黾?xì)部處理。 8)、墻面邊緣的收口處理：要利用成型的收口板，即可將方型吊管，連接卡全部遮蓋，錨固要利用墻面板安裝的連接件，用螺栓連接，以保證美觀。 9)、伸縮縫、沉降處理使用彈性好的氯丁橡膠成型帶壓入縫邊錨固件一起連接密封作用。四、不銹鋼飾面板安裝施工技術(shù)方案1、選材要求 材料品種、規(guī)格、型號(hào)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，質(zhì)量符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，且“三證”齊全。2、施工程序 放線固定骨架的連接件固定骨架安裝不銹鋼飾面板收口構(gòu)造處理3、各工序施工技術(shù)要點(diǎn) 1）、不銹鋼或彩色不銹鋼飾面板的安裝方法與鋁合金飾面相

60、同。 2）、放線，在基層上彈出骨架的位置（要先檢查結(jié)構(gòu)的質(zhì)量，結(jié)構(gòu)的垂直度和平整度），發(fā)現(xiàn)誤差及時(shí)調(diào)整。 3）、固定骨架的連接件：骨架的橫、豎桿件通過(guò)連接件與結(jié)構(gòu)固定，連接件可通過(guò)預(yù)埋件焊接或螺栓與結(jié)構(gòu)連接，一般宜采用膨脹螺栓固定，固定骨架應(yīng)先進(jìn)行防腐處理。安裝骨架位置要正確，結(jié)合要牢固，要檢查中心線和表面平整度。安裝不銹鋼飾面板，將不銹鋼板條用螺釘直接擰到型鋼或木骨架上。收口處理與前鋁合金板相同。 4）、不銹鋼和彩色不銹鋼飾板主要用于廳堂的墻面和柱面飾面。五、墻、柱面干掛石材施工施工技術(shù)方案1、施工流程圖：施工準(zhǔn)備腳手架基層測(cè)量放線基層處理連接件安裝掛板嵌 縫清洗板面腳手架拆除驗(yàn)收2、操作要