小學(xué)食堂改擴(kuò)建施工組織設(shè)計(jì)（151頁(yè)）

1、小學(xué)食堂改擴(kuò)建施工組織設(shè)計(jì)第一章 綜合說明第一節(jié) 對(duì)招標(biāo)文件的理解自領(lǐng)取西青區(qū)*鎮(zhèn)中心小學(xué)食堂擴(kuò)建工程招標(biāo)文件后，我公司管理層高度重視，立即組織具有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理人員和技術(shù)人員熟讀招標(biāo)文件和施工圖紙，到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察。在充分理解招標(biāo)文件和工程內(nèi)容的基礎(chǔ)上，根據(jù)本公司的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn)及規(guī)模，組織預(yù)算人員編制工程預(yù)算，施工管理和技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計(jì)。由于對(duì)招標(biāo)文件有詳盡而充分的理解，我們能夠?qū)嵤┦┕そM織設(shè)計(jì)中所敘述的內(nèi)容，能夠?qū)崿F(xiàn)我們對(duì)建設(shè)單位的承諾，能夠以充分的信心在我公司實(shí)力的基礎(chǔ)上圓滿完成工程任務(wù)，達(dá)到顧客滿意的水平。第二節(jié) 我公司的承諾在西青區(qū)*鎮(zhèn)中心小學(xué)食堂擴(kuò)建工程施工中，我公司

2、將以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為施工宗旨，本著對(duì)業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，按244日歷天的計(jì)劃控制工期進(jìn)行合理安排布署，從施工方案、人員設(shè)置、機(jī)械配備、材料供應(yīng)和工程服務(wù)等方面全力進(jìn)行了合理的安排和調(diào)配，使施工忙而不亂、成本最低、效率最高、質(zhì)量最好，達(dá)到國(guó)家合格標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我公司將從全局整體利益出發(fā)，積極與質(zhì)量監(jiān)督部門、安全監(jiān)督部門、行政主管部門密切配合，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，為項(xiàng)目開展創(chuàng)造有利的外部環(huán)境。我們還將加強(qiáng)預(yù)控，通過有效地對(duì)工序、材料、人員進(jìn)行控制，不僅保證工程質(zhì)量，而且保證安全文明施工得到有效保障。通過有效的環(huán)保措施，使聲、光、塵污染得到有效控制，創(chuàng)建安全文明施工的模范工地。在施工中我公司還要發(fā)揮

3、管理效能，開展“增收節(jié)支、開源節(jié)流”活動(dòng)，通過對(duì)各類消耗的挖潛、控制，做到增效益、少花錢、多辦事、辦實(shí)事，將甲方投資的每一分錢花到實(shí)處，以達(dá)到有效控制投資的目的。我公司上下信心十足，相信以雄厚的整體實(shí)力為依托為后盾，保證能夠優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工目標(biāo)，交出讓業(yè)主滿意的精品。第三節(jié) 綜合說明我公司為承建該工程進(jìn)行了認(rèn)真的研究和詳細(xì)的實(shí)地考察，并在此基礎(chǔ)上確定了合理的施工布署。我們本著科技領(lǐng)先、方案先行的指導(dǎo)思想，對(duì)整個(gè)工程的總體方案作了全面細(xì)致的研究和周密的策劃，力求方案達(dá)到質(zhì)量?jī)?yōu)、工期短、安全、經(jīng)濟(jì)的綜合優(yōu)化效果。本工程按照項(xiàng)目法組織施工，由承建大型項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的管理人員組成精干的項(xiàng)目班子，充

4、分發(fā)揮我公司的綜合施工水平。發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神。精心組織、綜合協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排、嚴(yán)格控制使工程施工按計(jì)劃實(shí)施，確保工程質(zhì)量。如果我公司中標(biāo)，我們保證履行本標(biāo)書的承諾，認(rèn)可業(yè)主招標(biāo)書條款。一、施工工期：根據(jù)該工程具體情況，我公司對(duì)分部工程編制了控制計(jì)劃。我公司技術(shù)力量雄厚機(jī)械裝備精良，具有土建安裝、裝飾一體化服務(wù)的綜合施工能力。我們采用一些優(yōu)化的施工安排確保工程如期完成。準(zhǔn)備投入的機(jī)械設(shè)備詳見施工機(jī)具一覽表。對(duì)施工工期實(shí)行合理控制動(dòng)態(tài)管理，施工前針對(duì)施工過程中的不利因素及可能發(fā)生的趨向變化制定相應(yīng)的預(yù)控方案。二、工程質(zhì)量：我公司將嚴(yán)格按照施工圖和國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范的要求施工；工程的質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)：市優(yōu)質(zhì)工程

5、。為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司將從組織上、制度上、措施上、全面落實(shí)ISO9002質(zhì)量保證體系。著重抓好施工前和施工過程中的控制，要求一次驗(yàn)收合格。三、施工組織管理：如我公司有幸承建本工程，本工程將被列為我公司的重點(diǎn)項(xiàng)目。1、成立西青區(qū)*鎮(zhèn)中心小學(xué)食堂擴(kuò)建工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部，由公司副經(jīng)理任總指揮，全面負(fù)責(zé)本工程的組織指揮管理和協(xié)調(diào)工作。2、公司將抽調(diào)有承建大型項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的專職管理人員，各專業(yè)、專職技術(shù)人員組成精干的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理班子，項(xiàng)目經(jīng)理由施工經(jīng)驗(yàn)豐富的二級(jí)項(xiàng)目長(zhǎng)擔(dān)任。3、我公司所屬部門、協(xié)作單位將作為本工程的堅(jiān)強(qiáng)后盾，做好后勤保障工作，積極協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)管理班子解決困難，保證工程的順利進(jìn)行。現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目

6、班子嚴(yán)格按國(guó)家和天津市安全文明施工的要求，具體落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，真正做到安全生產(chǎn)、文明施工。第四節(jié) 編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)以下幾項(xiàng)編制。一、頒發(fā)的“西青區(qū)*鎮(zhèn)中心小學(xué)食堂擴(kuò)建工程招標(biāo)文件”和招標(biāo)文件格式。二、天津市*建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)的西青區(qū)*鎮(zhèn)中心小學(xué)食堂擴(kuò)建工程建筑、結(jié)構(gòu)、安裝施工圖。三、公司ISO9002質(zhì)量體系文件（質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書）。四、天津市有關(guān)建設(shè)工程文件和規(guī)定。五、根據(jù)工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件的分析。六、本公司現(xiàn)有的勞動(dòng)力、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備能力和施工管理經(jīng)驗(yàn)。七、工程預(yù)算文件。八、市容委、環(huán)保部門、消防等部門的相關(guān)法規(guī)及國(guó)家現(xiàn)

7、行施工質(zhì)量驗(yàn)收編制而成的施工組織設(shè)計(jì)法規(guī)。九、國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)程如下：序號(hào)類別規(guī) 范、規(guī) 程 名 稱編 號(hào)1國(guó)家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB5030020012國(guó)家建筑地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5020220023國(guó)家混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5020420024國(guó)家砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5020320025國(guó)家屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5020720026國(guó)家建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5020920027國(guó)家建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5021020018國(guó)家建筑采暖與給排水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5024422

8、0029行業(yè)鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ189610國(guó)家建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ599911行業(yè)建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33200112行業(yè)建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程JGJ809113行業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46200514國(guó)家建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電安全規(guī)范GB501949315國(guó)家測(cè)量規(guī)范GB500269316國(guó)家通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50243-9717國(guó)家采暖衛(wèi)生與煤氣工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ242-200218國(guó)家電氣裝置安裝工程低壓電氣施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50254-9619國(guó)家電氣裝置安裝工程電氣照明施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50259-9620國(guó)家電氣裝置安裝工

9、程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50168-200221國(guó)家電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50169-200222國(guó)家電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)GBJ150-9123國(guó)家制冷設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ66-200224國(guó)家自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50261-200225行業(yè)玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ102-9626行業(yè)金屬、石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ133-200127國(guó)家建筑和硅酮結(jié)構(gòu)密封膠GB16776-97采用的主要法規(guī) 序號(hào)類別法 規(guī) 名 稱1國(guó)家建筑法2國(guó)家環(huán)境保護(hù)法3地方天津建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定4地方預(yù)防混凝土工程堿集料反應(yīng)技術(shù)管理規(guī)定

10、試行5地方建設(shè)工程施工試驗(yàn)實(shí)行有見證取樣和送檢制度的暫行規(guī)定6企業(yè)建筑安全法規(guī)及文件匯編第五節(jié) 工程概況一、工程名稱：西青區(qū)*鎮(zhèn)中心小學(xué)食堂擴(kuò)建工程，建設(shè)單位：天津市西青區(qū)*局設(shè)計(jì)單位：天津市*建筑設(shè)計(jì)有限公司結(jié)構(gòu)形式：鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)形式。建設(shè)地點(diǎn)：工程位于天津市西青區(qū)*鎮(zhèn)中心小學(xué)院內(nèi)。 質(zhì)量目標(biāo)：合格標(biāo)準(zhǔn)。工程規(guī)模及平面布局：建筑面積1204.24，其中一層建筑面積1035.9，二層建筑面積168.34，框架結(jié)構(gòu)，主體一層，局部二層。二、該樓地上二層，坐落于校園操場(chǎng)西側(cè)，框架結(jié)構(gòu)，首層局部層高3.9m，中間共享空間層高6.6m，局部二層層高4.2m，建筑總高度8.1m?？蚣芙Y(jié)構(gòu)部分內(nèi)外墻

11、材料均為爐渣砼空心砌塊，混合砂漿砌筑；0.000以下墻體采用MU10頁(yè)巖實(shí)心磚，M5水泥砂漿砌筑。三、該工程為二類公共建筑，合理使用年限50年，抗震設(shè)防烈度7度，耐火等級(jí)二級(jí)，該工程室內(nèi)外高差0.30m。四、外檐墻面粘貼60厚擠塑聚苯板保溫層，6厚抗裂砂漿壓貼耐堿玻纖網(wǎng)格布，硅橡膠彈性底漆及柔性膩?zhàn)铀⑼鈮ν苛?。五、屋面作法：白灰礁渣找坡層?0厚聚苯板保溫層，20厚水泥砂漿找平層，雙層3厚SBS卷材防水。六、室內(nèi)裝飾：墻面抹灰大多數(shù)為石灰膏砂漿抹面，室內(nèi)頂棚為石灰膏砂漿抹面，衛(wèi)生間、盥洗墻面為釉面磚墻面。七、地面：樓梯間、餐廳大都為地磚面層。衛(wèi)生間及用水房間為防水樓地面。第六節(jié) 工程總目標(biāo)根據(jù)

12、本工程的特點(diǎn)，該工程項(xiàng)目的綜合目標(biāo)包括以下幾方面：一、質(zhì)量目標(biāo)：合格標(biāo)準(zhǔn)二、工期目標(biāo)本工程2008年9月13日開工，2009年5月14日竣工，工期目標(biāo)為：244天。我公司在接到招標(biāo)文件后結(jié)合施工圖紙及現(xiàn)行規(guī)范；對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的可行性深入研究。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，對(duì)本工程進(jìn)行了細(xì)致的籌劃，對(duì)每一道工序的安排做到合理高效。在確保施工質(zhì)量目標(biāo)的前提下，我公司承諾在指定工期內(nèi)完成所有承包內(nèi)容。三、工程成本造價(jià)控制目標(biāo)始終站在業(yè)主的角度，以工程全局為核心。通過優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理可行的施工方案和工藝、科學(xué)的策劃和周密的部署，有效的組織管理、協(xié)調(diào)和控制，使本工程成本和造價(jià)得到良好的

13、控制。同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密、高效、有序地向前推進(jìn)；材料、設(shè)備的選擇均采用采購(gòu)招標(biāo)的方法，加大現(xiàn)場(chǎng)施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等每一個(gè)方面的力度，追求“過程精品”避免浪費(fèi)，盡可能地減低和節(jié)省工程成本和造價(jià)，使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效果和結(jié)果。我公司已取得ISO9002認(rèn)證，將嚴(yán)格按照它對(duì)成本控制的要求進(jìn)行嚴(yán)格控制。四、安全目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故；杜絕火災(zāi)事故；杜絕人員中毒事故的發(fā)生。五、環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo)本工程將嚴(yán)格按照市建委文明施工樣板工地的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到天津市文明工地標(biāo)準(zhǔn)。六、技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)我公司將把本工程作為實(shí)施科技示范重點(diǎn)工

14、程，并制定科技創(chuàng)新目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，使技術(shù)創(chuàng)新建立在實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)、合理和高效的水平上。使之成為支撐工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效運(yùn)行，完善和提高項(xiàng)目管理水平，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和工期目標(biāo)的有效手段。第二章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置第一節(jié) 總平面規(guī)劃根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，結(jié)合主體工程量的分布及工期要求、施工程序，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃。經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)勘察，施工現(xiàn)場(chǎng)有以下特征：1、本工程場(chǎng)地條件很好，且校園操場(chǎng)西側(cè)，車輛出入方便。2、本工程可利用場(chǎng)地較寬，職工生活區(qū)、辦公室設(shè)在場(chǎng)地東側(cè)?？紤]以上特征，施工總平面圖平面規(guī)劃分為基礎(chǔ)和主體、裝飾兩個(gè)階段。在基礎(chǔ)施工階段，沿操場(chǎng)西側(cè)修建進(jìn)場(chǎng)臨時(shí)道路、臨時(shí)設(shè)施。大門位于西側(cè)。主體以及裝修

15、施工階段，部分施工場(chǎng)地轉(zhuǎn)移到擬建物場(chǎng)地的空閑場(chǎng)地，開辟鋼筋加工場(chǎng)和臨時(shí)材料堆放場(chǎng)地?；靥钔镣瓿珊蟀惭b高速井架。一、生活性臨時(shí)設(shè)置為了搞好工地的文明施工，同時(shí)又能滿足必要的施工條件，在現(xiàn)有場(chǎng)地的基礎(chǔ)上作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，辦公生活場(chǎng)地用圍墻連起，只留出入口，進(jìn)行封閉管理。1、生活性臨時(shí)設(shè)施包括：（1）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)圍墻：采用彩色壓型鋼板圍墻，高2.00米。（2）門衛(wèi)室，作為保衛(wèi)、進(jìn)場(chǎng)人員登記場(chǎng)所。辦公室，現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員辦公場(chǎng)所。會(huì)議室，召開工程例會(huì)、技術(shù)交底等活動(dòng)場(chǎng)所。監(jiān)理辦公室，為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理提供的辦公場(chǎng)所。管理人員宿舍。以上各個(gè)部門在一個(gè)建筑物內(nèi)，做法采用灰砂磚砌筑，外墻采用180厚，內(nèi)隔墻為120厚，地面

16、夯實(shí)后，50厚C10混凝土地臺(tái)，水泥砂漿抹面。墻面白色乳膠漆。外墻采用噴涂。塑鋼鋁合金門窗。（3）員工宿舍、廚房、衛(wèi)生間、淋浴房砌筑做法同辦公室，衛(wèi)生間設(shè)有帶蓋化糞池，大小便沖洗設(shè)備，衛(wèi)生間、淋浴房墻壁貼1.5m高白瓷磚，便溝底及兩側(cè)貼白瓷片，廁臺(tái)鋪防滑瓷磚馬賽克等材料和腳踏磚。廚房灶臺(tái)均貼白色磁磚。（4）宣傳欄，用于現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行宣傳教育，發(fā)布通知，懸掛六牌一圖。（5）大門，采用封閉鐵門，寬6.00米。（6）建筑物四周做300300毫米寬的排水溝，面抹水泥砂漿。以0.5%的坡度排到現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)化糞池。2、生活臨時(shí)設(shè)施面積二、生產(chǎn)性臨時(shí)設(shè)施生產(chǎn)性臨時(shí)設(shè)施包括倉(cāng)庫(kù)（面積60平方米），堆放小型配件、工具、勞

17、動(dòng)保護(hù)用品、生活用品等。倉(cāng)庫(kù)中有512m隔間用于存放水泥，地面澆灌C10，并用木方、模板墊高，以防水泥受潮。其余部分地面找平夯實(shí)后用3cm厚1:3水泥砂漿找平。配電房，靠擬建辦公樓西北位置，內(nèi)設(shè)有發(fā)電機(jī)房，備用一臺(tái)200KVA 柴油機(jī)，以保證工期和應(yīng)急。特別是基礎(chǔ)和主體施工期間，保證電的正常供應(yīng)，有利于降水不停頓及混凝土澆灌連續(xù)施工。木工加工棚，進(jìn)行模板加工、木結(jié)構(gòu)加工等生產(chǎn)。鋼筋加工場(chǎng)，其于鋼筋加工均設(shè)在場(chǎng)外基地加工。另外，主要加工臨時(shí)周轉(zhuǎn)材料，如對(duì)拉螺桿、小型構(gòu)件、預(yù)埋件等均設(shè)在場(chǎng)外?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)材料堆放場(chǎng)地集中在南側(cè)狹長(zhǎng)地帶和建筑物東側(cè)，用來堆放鋼管、模板、構(gòu)配件等。配備防雨、防風(fēng)材料，面積

18、約420平方米。鋼筋堆放區(qū)在鋼筋加工廠南側(cè)加工廠以及臨時(shí)材料堆放場(chǎng)則采用鋼管搭設(shè)，頂棚用鍍鋅鐵皮封蓋。生產(chǎn)性臨時(shí)設(shè)施占地情況表（見附表）三、臨時(shí)用水用電設(shè)計(jì)（一）施工臨時(shí)用水設(shè)計(jì)：1、用量計(jì)算：現(xiàn)場(chǎng)施工用水量，按下式計(jì)算：q1=k1(Q1N1)(Tt) K2(83600）其中：q1為施工用水量（Ls）k1為為預(yù)計(jì)的施工用水系數(shù)，取1.15Q1為每季度工程量（以實(shí)物計(jì)量單位表示），取1000m3N1為施工用水定額，取400Lm3（養(yǎng)護(hù)用水?dāng)嚢栌盟?502m3其它（含砌筑）450Lm3）T1為每季度有效作業(yè)日（d），取90天t1為每天工作班數(shù)，取2K2用水均衡系數(shù)，取1.5計(jì)算：q1=1.15(1

19、1001000)(902) 1.5（83600) =3.66Ls施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水量計(jì)算：q2=(p1N2k4)(t83600)其中：q2為施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水量（Ls）P1為施工現(xiàn)場(chǎng)住宿高峰期晝夜人數(shù)，取350人，另加管理人員及其他為考慮到的不可預(yù)見人，共計(jì)380人N2為施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水定額，取40L人班K4為施工現(xiàn)場(chǎng)用水不均衡系數(shù)，取1.5T每天工作班數(shù)，取1計(jì)算：q2=(300401.5)(183600)=0.729Ls消防用水量q3按4Ls考慮 總用水量= q3+(q1+q2)2=4+(3.66+0.729)2=6.194L/s2、管徑的選擇：d=(4)(V1000)其中：d為配水管直徑（m

20、m）為耗水量（Ls）V為管網(wǎng)中水的流速，取2.5ms計(jì)算：d（46.194）（3.142.51000）0.056m則主干管D80mm 支管D150mm（二）臨時(shí)用電設(shè)計(jì)：1、根據(jù)建設(shè)方提供現(xiàn)場(chǎng)情況：確定使用現(xiàn)場(chǎng)315KVA室外電力變壓器并根據(jù)用電設(shè)備種類和容量采用三級(jí)配電、二級(jí)漏電保護(hù)，以及TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。現(xiàn)場(chǎng)以直埋電纜敷設(shè)方式按區(qū)域進(jìn)行供電。2、負(fù)荷計(jì)算：施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備及照明序號(hào)用電設(shè)備名稱型號(hào)及銘牌技術(shù)數(shù)據(jù)換算后設(shè)備容量1卷?yè)P(yáng)機(jī)10KW,380V,COS=0.8，JC=50%26KW=12KW2對(duì)焊機(jī)100KW ，JC=65%40KW3電焊機(jī)21KW, COS=0.8，JC=0.5

21、%14.72=30KW4剪斷機(jī)5KW ，COS=0.873.52=7KW5彎曲機(jī)5KW ，COS=0.873.52=7KW6拉直機(jī)10KW ，COS=0.877KW7電鋸5KW ，COS=0.873.5KW8攪拌機(jī)10KW ，COS=0.8772=14KW9振搗器1.5KW ，COS=0.8713=3KW10照明及生活用電45KW3、通過計(jì)算負(fù)荷容量，建設(shè)方提供315KVA室外變壓器滿足施工要求。4、配電系統(tǒng)：現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電配電間，內(nèi)設(shè)總配電計(jì)量柜一臺(tái)，總開關(guān)DZ20-600空氣開關(guān)，分路開關(guān)分三個(gè)漏電空氣開關(guān)DZ15LE200/4，三個(gè)回路供電，根據(jù)容量配線，AN1回路選用VV22 370+2

22、35電纜直埋至塔吊、卷?yè)P(yáng)機(jī)、攪拌機(jī)等設(shè)備區(qū)域；N2回路選用VV22 370+235電纜直埋至鋼筋、木工加工區(qū)；N3回路選用VV22 450+125 電纜直埋至生活、辦公區(qū)，各區(qū)設(shè)專用分配箱，開關(guān)箱分別控制各用電設(shè)備并做至每臺(tái)設(shè)備“一箱、一閘、一漏?！?。5、接地裝置及防雷：低壓配電采用三相五線制TN-S接地系統(tǒng)，除變壓器中性點(diǎn)接地外，在總配電箱處設(shè)一組接地裝置，由3根鍍鋅角鋼502500及鍍鋅 -404 扁鋼組成，工作接地線。保護(hù)接地線由此引出，接地電阻不小于4歐姆并在分配箱、塔吊及終端設(shè)重復(fù)接地裝置與PE線相聯(lián)接，接地電阻不小于10歐姆。6、防護(hù)措施：（1）外電線路防護(hù)：施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架周邊與外

23、電架空10KV線路的邊線間的最小安全操作距離為6米 ，達(dá)不到規(guī)范要求，將采用絕緣隔離措施，最小安全距離1.7米。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)開挖溝槽邊緣與埋地電纜溝槽之間的距離不小于0.5米，埋深不小于0.7米，避免機(jī)械損傷和介質(zhì)腐蝕。埋地路徑設(shè)方位標(biāo)志。（3）配電箱、開關(guān)箱安裝端正牢固，一般用磚砌筑墻垛保護(hù)，高度在1.41.6m。每臺(tái)用電設(shè)備必須有自身用開關(guān)箱，嚴(yán)禁同一個(gè)開關(guān)箱直接控制2臺(tái)及2臺(tái)以上的用電設(shè)備。箱體外殼進(jìn)行可靠接地保護(hù)，開關(guān)箱內(nèi)電器必須可靠、完好，嚴(yán)禁使用破損、不合格的電器，開關(guān)電器的額定值與設(shè)備額定值和特性相適應(yīng)，漏電保護(hù)器動(dòng)作時(shí)間電流應(yīng)符合規(guī)范相關(guān)要求。（4）安全用電和防火措施：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)

24、備電工必須經(jīng)過現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)考核，合格后持證上崗工作。電器設(shè)備使用前應(yīng)對(duì)其電器和保護(hù)裝置進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)線路和設(shè)備除日常巡檢、維護(hù)外，還要定期進(jìn)行接地、漏電參數(shù)的檢查，并做好記錄；手持電動(dòng)工具使用必須遵守相關(guān)規(guī)定；膠皮防水線有專用接地線，電焊機(jī)使用專用焊把線。民工宿舍采用安全電壓照明，室外燈具安裝高度不低于3m。高熱燈具不得直射易燃物，配電箱、開關(guān)箱內(nèi)及周圍不得堆放易燃易爆物品。四、混凝土輸送泵設(shè)1臺(tái)混凝土輸送地泵，在施工場(chǎng)地的東面，有專門的行車道、上料臺(tái)。五、攪拌機(jī)本工程共設(shè)置2臺(tái)攪拌機(jī)，在結(jié)構(gòu)施工時(shí)做應(yīng)急混凝土攪拌站，砌筑砂漿攪拌站設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng)的東面和西面，對(duì)著井架以利于運(yùn)輸；在裝修施

25、工時(shí)負(fù)責(zé)裝修砂漿及少量混凝土的攪拌。六、臨時(shí)材料堆場(chǎng)設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng)的南面，在塔吊的運(yùn)輸范圍內(nèi)，便于材料的周轉(zhuǎn)倒運(yùn)。砂石料場(chǎng)占地48平方米（8m6m）。七、施工通訊向電話公司申請(qǐng)安裝1臺(tái)有線電話，作為辦公用電話，現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員配備手機(jī)、BP機(jī)以供通訊聯(lián)絡(luò)。八、場(chǎng)地硬化臨時(shí)施工道路，采用鋪墊20厘米碎石，面層為15厘米砼硬化路面。九、施工排水系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)排水溝，施工污水、雨水能順利流排。施工污水經(jīng)沉淀后排入附近下水道。第二節(jié) 垂直運(yùn)輸設(shè)備垂直運(yùn)輸機(jī)械的布置對(duì)于工程施工十分重要，合理布置可以節(jié)省大量的資源和勞動(dòng)力。為了加快工程進(jìn)度，提高工作效益。高速井架本工程局部二層處設(shè)置一臺(tái)高速井架，用于材料的垂直

26、運(yùn)輸。第三節(jié) 施工總平面管理措施為了減少各種材料的運(yùn)距,避免無效勞動(dòng)，有效地組織現(xiàn)場(chǎng)的平面及立體交叉作業(yè)，最大限度利用空間，確保做到文明施工，施工平面管理工作設(shè)有專人負(fù)責(zé)，劃片包干管理，未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意，任何人不得任意改變。1、設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組。現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的指揮中心，辦公室內(nèi)掛有工程進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)圖，設(shè)備、勞動(dòng)力調(diào)配圖，氣象統(tǒng)計(jì)表及質(zhì)量控制圖等。做到現(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊,高質(zhì)量、高速度、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)。2、施工場(chǎng)地：進(jìn)場(chǎng)后在南側(cè)設(shè)一個(gè)大門以及圍墻形成封閉。3、現(xiàn)場(chǎng)施工道路均要硬地化，基坑四周排水溝必須做好。施工時(shí)要加強(qiáng)對(duì)排水溝的管理，保持水溝的暢通。不得任意挖溝阻塞交通和排水通道。確

27、實(shí)需要損壞這些設(shè)施時(shí)，要征得現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)同意，然后集中組織力量，突擊施工，并迅速采取措施恢復(fù)使用功能，管理人員要經(jīng)常檢查督促，及時(shí)解決問題。4、施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)和軸線控制樁應(yīng)有明顯的標(biāo)志，并加以妥善保護(hù)，任何人不得損壞。5、砂石、鋼筋、模板及其它材料，應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排，分批分期進(jìn)場(chǎng)，場(chǎng)地要統(tǒng)一規(guī)劃，嚴(yán)格控制堆放地盤，切實(shí)貫徹落實(shí)科學(xué)管理，嚴(yán)禁隨心所欲，造成浪費(fèi)、或堵塞交通運(yùn)輸?shù)仁鹿拾l(fā)生。6、在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)攪拌機(jī)必須做好防塵、防煙、防泥漿、防噪聲等環(huán)保工作，布置必要的污水處理設(shè)施。7、所有臨時(shí)設(shè)施必須按照施工平面圖規(guī)劃要求辦，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦，不能夠馬虎湊合，降低標(biāo)準(zhǔn)，一定要保證運(yùn)輸?shù)缆窌惩o阻。

28、8、對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的布置和保持，管理人員要經(jīng)常督促檢查并落到實(shí)處。第三章 勞動(dòng)力計(jì)劃第一節(jié) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式，組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量合格的同時(shí)，力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí)，從文件控制、材料采購(gòu)到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過程控制等過程中，切實(shí)執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。本公司將根據(jù)本項(xiàng)目工程施工技術(shù)難度較大、質(zhì)量與工期要求也

29、較高的特點(diǎn)，組成一個(gè)強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)施工管理機(jī)構(gòu)。在本公司內(nèi)挑選懂技術(shù)、會(huì)管理、工作認(rèn)真、吃苦精神強(qiáng)的施工管理人員實(shí)施本工程的相關(guān)管理內(nèi)容。確保本項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、快速地按期投入使用。一、公司選派一名國(guó)家二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理作為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)本工程對(duì)外及對(duì)內(nèi)各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。二、選派一名高級(jí)工程師作為項(xiàng)目總工程師，對(duì)工程施工中重大技術(shù)問題進(jìn)行把關(guān)，并對(duì)工程的技術(shù)和質(zhì)量管理進(jìn)行總體控

30、制。三、下設(shè)一位項(xiàng)目副經(jīng)理，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。項(xiàng)目副經(jīng)理主抓施工生產(chǎn)、安全管理，主管各施工工段；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的后勤工作，負(fù)責(zé)對(duì)員工生活、工程材料和定額預(yù)算、財(cái)務(wù)進(jìn)行管理。四、主要管理人員及崗位職責(zé)序號(hào)職務(wù)資質(zhì)等級(jí)職稱工作簡(jiǎn)歷1項(xiàng)目經(jīng)理二級(jí)工程師從事項(xiàng)目管理工作20年2項(xiàng)目副經(jīng)理三級(jí)助理工程師從事項(xiàng)目管理工作8年3項(xiàng)目總工高級(jí)工程師從事技術(shù)管理工昨20年4質(zhì)檢員工程師從事質(zhì)量管理工作25年5安全員技術(shù)員從事安全管理工作25年6材料員技術(shù)員從事器材管理工昨15年7工長(zhǎng)助理工程師從事工程技術(shù)工作10年8工長(zhǎng)助理工程師從事工程技術(shù)工作11年9資料員技術(shù)員從事資料管理工作6年（一）項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)

31、目經(jīng)理：統(tǒng)籌負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建及水電安裝工程施工與協(xié)調(diào),控制整個(gè)工程的施工進(jìn)度 、工程成本及工程施工質(zhì)量,建立和運(yùn)行項(xiàng)目質(zhì)量、安全保證體系，保證項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，是工程的第一責(zé)任人。1、代表公司履行與業(yè)主簽定的施工合同，認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)企業(yè)及員工的利益，確保工程建設(shè)合法、有序。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量策劃，建立并完善項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，明確項(xiàng)目管理人員的職責(zé)，保證公司的質(zhì)量方針和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)承建項(xiàng)目的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。3、主持項(xiàng)目工作會(huì)議，及時(shí)評(píng)審、研討工程進(jìn)展?fàn)顩r，及時(shí)處理業(yè)主/監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)等部門的各種函件，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。 4、科學(xué)組織管理進(jìn)入項(xiàng)

32、目工地的人、財(cái)、物資源，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。5、調(diào)度、協(xié)調(diào)好所有參加施工的各分承包方，使之有序、合理地進(jìn)行工作，負(fù)責(zé)對(duì)分承包方進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)審。6、做為項(xiàng)目部質(zhì)量安全的第一責(zé)任人，嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)質(zhì)量、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)要求組織施工，杜絕重大質(zhì)量、安全事故的發(fā)生。7、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理人員的考核，制定并落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施。8、定期向公司經(jīng)理報(bào)告工作。（二）副項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。項(xiàng)目副經(jīng)理主抓施工生產(chǎn)、安全管理，主管各施工工段；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的后勤工作，負(fù)責(zé)對(duì)員工生活、工程材料和定額預(yù)算、財(cái)務(wù)進(jìn)行管理。1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針政策、法規(guī)法令和企業(yè)的各

33、項(xiàng)規(guī)章制度。2、認(rèn)真履行合同規(guī)定的各項(xiàng)條款，確保合同各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、組織編制施工組織安排、安全保證措施、建立健全各種臺(tái)帳，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)執(zhí)行情況。4、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、資金管理，正確處理國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。5、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，保證施工生產(chǎn)有序可控，確保工程安全和工期。 6、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目成本的核算、控制和分析。7、做好項(xiàng)目部的思想政治工作，搞好民主管理和班組建設(shè)。（三）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)土建及安裝工程的施工技術(shù)工作，主持編制整個(gè)工程進(jìn)度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施；組織與設(shè)計(jì)方的圖紙會(huì)審會(huì)議，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理安排的技術(shù)方案制定及其他有關(guān)工

34、作。1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)管理工作，組織施工管理人員按圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)文件進(jìn)行施工管理。2、組織編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、圖紙會(huì)審意見、施工總進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)交底等項(xiàng)工作。3、深入施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，對(duì)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等進(jìn)行督促和監(jiān)督，確保計(jì)劃落實(shí)。4、主持主要分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析會(huì)議，及時(shí)解決工程中出現(xiàn)的問題，負(fù)責(zé)一般質(zhì)量事故的處理。5、定期主持召開項(xiàng)目部技術(shù)會(huì)議，對(duì)不合格品采取糾正和預(yù)防措施。6、組織各分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收評(píng)定，參加單位工程的驗(yàn)收評(píng)定。（四）質(zhì)檢員崗位職責(zé)質(zhì)檢員：主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的土建、水電及空調(diào)工程施工檢驗(yàn)工作；協(xié)助各專

35、業(yè)施工員促進(jìn)施工進(jìn)度，使質(zhì)量保證與施工進(jìn)度緊密結(jié)合起來；熟悉各種材料性能，負(fù)責(zé)監(jiān)管各種材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)、資料整理及保管，并監(jiān)督各種材料的正確使用；陪同業(yè)主監(jiān)理人員檢查各工序質(zhì)量，做好記錄及督促施工人員糾正出現(xiàn)的偏差；隨著工程進(jìn)度，做好各種工程進(jìn)行中的質(zhì)量記錄；參加項(xiàng)目經(jīng)理部的工作會(huì)議，并對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和布置。1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)量體系程序文件的要求，及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2、制定項(xiàng)目檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)各分項(xiàng)樣板工程質(zhì)量評(píng)定和各分項(xiàng)工程的檢查評(píng)定，做好自檢與專檢記錄，辦理隱蔽工程檢查記錄。3、組織周質(zhì)量檢查工作，參加公司組織的月質(zhì)量大檢

36、查和單位工程、分部工程的質(zhì)量評(píng)定工作。4、參加工程質(zhì)量事故的處理，并做好分析和報(bào)告，督促落實(shí)整改情況。5、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，消除隱患，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，針對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問題，及時(shí)提出糾正和預(yù)防措施，并布置落實(shí)，杜絕再發(fā)生。6、行使質(zhì)量否決權(quán)，有權(quán)越級(jí)匯報(bào)。（五）工長(zhǎng)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的土建、水電及空調(diào)安裝施工。1、參加編制質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，負(fù)責(zé)技術(shù)交底工作，并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范要求組織施工。2、提出審核圖紙意見，參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。3、參加施工進(jìn)度總計(jì)劃的編制，負(fù)責(zé)編排月、旬的具體進(jìn)度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。4、組織施工定位放線，主持各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)復(fù)核。

37、5、負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問題，及時(shí)辦理各項(xiàng)技術(shù)文件的簽證和整理。6、參加分項(xiàng)、分部工程的檢查和隱蔽工程的驗(yàn)收評(píng)定。7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面管理。8、配合材料員做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)工作，做好施工日志。（六）資料員崗位職責(zé)資料員：負(fù)責(zé)整個(gè)工程技術(shù)資料的整理和歸檔工作。1、按公司質(zhì)量體系程序文件的規(guī)定，做好項(xiàng)目經(jīng)理部各種文件資料的管理工作。2、根據(jù)工程進(jìn)度對(duì)有關(guān)文件資料及時(shí)進(jìn)行收集、整理和存檔。3、對(duì)文件和資料的整理做到分類合理、標(biāo)識(shí)清楚、存放整齊、查找方便、保管安全。4、負(fù)責(zé)技術(shù)檔案的移交工作。（七）安全員崗位職責(zé)安全員：負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)、文明施工技術(shù)措施，并向分包單位做好交底工作。對(duì)工程安全生產(chǎn)情況進(jìn)行跟

38、蹤檢查，對(duì)安全隱患及時(shí)提出整改措施，保證施工在安全狀態(tài)下正常進(jìn)行。1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工的政策法規(guī)，負(fù)責(zé)本單位工程范圍內(nèi)的安全、衛(wèi)生、文明施工等管理工作。2、負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。3、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，解決安全工作存在的問題或事故隱患。4、負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行初級(jí)安全教育和考核，會(huì)同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。5、負(fù)責(zé)組織周檢查，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。6、參加工傷事故的調(diào)查處理工作，并做好分析報(bào)告，監(jiān)督落實(shí)整改情況。7、督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用個(gè)人勞保用品。8、對(duì)違反安全操作規(guī)程，違章作業(yè)時(shí)，有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)，并立

39、即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)處理。9、有權(quán)檢查所屬各分包單位對(duì)安全生產(chǎn)方針或上級(jí)指示的貫徹執(zhí)行情況，對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行的單位，有權(quán)越級(jí)上報(bào)。10、參加進(jìn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備的安全檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，做好安全檢查記錄；負(fù)責(zé)收集、整理安全技術(shù)檔案及存檔工作。（八）材料員崗位職責(zé)材料員：負(fù)責(zé)材料采購(gòu)供應(yīng)工作。1、按公司質(zhì)量體系程序文件的規(guī)定，負(fù)責(zé)工程所需材料的采購(gòu)、驗(yàn)證和標(biāo)識(shí)工作。2、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及材料總計(jì)劃編制材料月度計(jì)劃。3、根據(jù)材料計(jì)劃選擇合適的分供方，編制材料采購(gòu)計(jì)劃，組織材料進(jìn)場(chǎng)。4、做好材料進(jìn)場(chǎng)登記，建立各種材料臺(tái)賬，收集各種材質(zhì)證明，做好材料標(biāo)識(shí)工作。5、負(fù)責(zé)不合格材料的處理，對(duì)分供方進(jìn)行評(píng)價(jià)。6、保證按照施工平

40、面布置圖來合理堆放材料，做好材料的防護(hù)，保證材料質(zhì)量。7、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，保證財(cái)經(jīng)結(jié)算需要單據(jù)帳目清楚明確。第二節(jié) 勞動(dòng)力投入計(jì)劃作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。為保證項(xiàng)目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務(wù)書”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務(wù)書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字，如未能封閉必須找出原因并對(duì)執(zhí)行人進(jìn)行處罰。各個(gè)施工階段勞動(dòng)力需要量序號(hào)工種人 數(shù)基礎(chǔ)階段主體階段裝修階段1木工202052鋼筋工202053砼工202054瓦工10205

41、5架子工4446抹灰工10406水暖工55107電工55108機(jī)械工6669 電焊工22310特殊工種334第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié) 施工準(zhǔn)備一、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃施工準(zhǔn)備工作是整個(gè)施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實(shí)際情況公司以及項(xiàng)目部共同制定施工的準(zhǔn)備計(jì)劃。為工程順利進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ)。序號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容完成時(shí)間承辦及審定單位1施工組織設(shè)計(jì)編制確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等措施。并報(bào)審7項(xiàng)目部2建立施工組織機(jī)構(gòu)成立項(xiàng)目經(jīng)理部，確定各班組及組成人員。1甲方、監(jiān)理、公司3現(xiàn)場(chǎng)定位放線點(diǎn)線復(fù)核，建立平面布置和建筑物的定位和控制細(xì)部。2項(xiàng)目部4現(xiàn)場(chǎng)平面布置按總平面布置水、電及臨時(shí)設(shè)施。4項(xiàng)目部5主

42、要機(jī)具進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)就位。2公司、項(xiàng)目部6主要材料進(jìn)場(chǎng)部分急用材料進(jìn)場(chǎng)。2項(xiàng)目部7勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)與教育組織勞動(dòng)力陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行三級(jí)安全技術(shù)教育。3項(xiàng)目部8施工方案編制與交底編寫詳細(xì)的施工方案，并向有關(guān)人員和班組仔細(xì)交底。2項(xiàng)目部9編寫施工預(yù)算計(jì)算工程量，人工、材料限額量、機(jī)械臺(tái)班。4公司預(yù)算部10材料計(jì)劃原材料和各種半成品需量計(jì)劃。4項(xiàng)目部11圖紙會(huì)審全部施工圖。5甲方、監(jiān)理、公司12砂漿、混凝土配合比各種標(biāo)號(hào)的砂漿，混凝土配合比設(shè)計(jì)。4實(shí)驗(yàn)室13進(jìn)度計(jì)劃交底明確總進(jìn)度安排及各部門的任務(wù)和期限。3項(xiàng)目部14質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級(jí)特殊要求，加強(qiáng)安全勞動(dòng)保護(hù)。3項(xiàng)目部二、技術(shù)準(zhǔn)備由于本工程建筑所具

43、有的諸多特點(diǎn)，對(duì)施工前的準(zhǔn)備工作，必須細(xì)致、認(rèn)真的進(jìn)行，否則會(huì)造成人力、物力的浪費(fèi)。施工準(zhǔn)備的范圍可以根據(jù)不同的施工階段劃分。1、調(diào)查工作（1）本工程工期要經(jīng)過雨季、冬季施工，可能對(duì)施工生產(chǎn)帶來十分不利的影響，尤其是基礎(chǔ)施工。（2）本工程基礎(chǔ)施工時(shí)必須采取適當(dāng)?shù)慕蹬潘胧＃?）物資運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的交通條件較好，能夠滿足要求。2、組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對(duì)圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容和設(shè)計(jì)意圖。土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對(duì)照，發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商，參加由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙綜合會(huì)審。3、編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計(jì)算分部分項(xiàng)工程量，按規(guī)定

44、套用施工定額，計(jì)算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺(tái)班數(shù)，以便做進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃，更好地控制成本，減少消耗。4、做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個(gè)重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對(duì)工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。技術(shù)交底專業(yè)均采用三級(jí)制，即項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)工長(zhǎng)各班組長(zhǎng)。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級(jí)級(jí)交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的講述

45、交底，工長(zhǎng)接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長(zhǎng)在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。三、物質(zhì)條件生產(chǎn)準(zhǔn)備建筑工程施工所需的材料、構(gòu)配件、施工機(jī)械品種多、數(shù)量大，保證按計(jì)劃供應(yīng)，對(duì)整個(gè)施工過程舉足輕重，否則直接影響工期、質(zhì)量和成本。1、材料準(zhǔn)備（1）根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算的工料分析，擬定加工及定貨計(jì)劃。（2）建筑材料及安全防護(hù)用品準(zhǔn)備：對(duì)水泥、鋼材、木材三大建筑材料，特殊材料等，均應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表，分批進(jìn)場(chǎng)。（3）對(duì)各種材料的入庫(kù)，保管和出庫(kù)制訂完善的管理辦法，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。2、構(gòu)配件加工準(zhǔn)備（1）根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃

46、和施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件，提前做加工翻樣工作，并編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃。（2）提前做好預(yù)制、預(yù)埋件的加工工作。（3）組織制定模板的需求計(jì)劃和定型模板的加工工作。3、施工機(jī)械準(zhǔn)備根據(jù)本工程實(shí)際情況選擇主要機(jī)械設(shè)備如下：（1）塔吊1臺(tái)，回轉(zhuǎn)半徑為50米，用于鋼筋、模板和混凝土的垂直及水平運(yùn)輸。（2）混凝土輸送泵1臺(tái)，額定最大輸送能力為45m3/h。（3）攪拌機(jī)二臺(tái)，350升，現(xiàn)場(chǎng)混凝土攪拌。（4）快速井架2臺(tái)，主要用于混凝土垂直運(yùn)輸，以及砌塊、裝飾材料和安裝材料、建筑垃圾的垂直運(yùn)輸。（5）反鏟挖土機(jī)2臺(tái)。以上機(jī)械以及施工中所需的各種中小型機(jī)具設(shè)備均齊備完好，無需訂購(gòu)。自卸汽車在土方工程施工時(shí)需要

47、臨時(shí)租用。4、運(yùn)輸準(zhǔn)備項(xiàng)目部配備兩輛貨車，便于小型配件、生活物資、小批量材料的運(yùn)輸、材料送檢和業(yè)務(wù)聯(lián)系。四、施工組織準(zhǔn)備為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全。文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，本工程采用項(xiàng)目法施工的管理體制。形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。采用項(xiàng)目管理體制的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。本工程擬實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，委派我公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富和管理水平高的并曾榮獲市優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的同志擔(dān)任項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長(zhǎng)組建項(xiàng)目部。項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、質(zhì)量主管、

48、材料主管、保衛(wèi)主管、機(jī)械主管和后勤主管等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。本工程所需要的勞動(dòng)力包括混凝土工、鋼筋工、木工、水電安裝工、砌筑工、裝修工等。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制定勞動(dòng)力需求計(jì)劃，組織人員進(jìn)場(chǎng)，安排生活，登記并進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育。五、現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備1、施工現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)點(diǎn)會(huì)同有關(guān)單位做好現(xiàn)場(chǎng)的移交工作，包括測(cè)量控制點(diǎn)以及有關(guān)技術(shù)資料，并復(fù)核控制點(diǎn)。根據(jù)給定控制點(diǎn)測(cè)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的永久性標(biāo)樁，并做好保護(hù)，作為工程測(cè)量的依據(jù)。2、現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”（1）施工現(xiàn)場(chǎng)平整：施工現(xiàn)場(chǎng)基本平整，按照

49、現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖修建辦公室等臨時(shí)設(shè)施，需要局部進(jìn)行填土和平整。（2）修建現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路：場(chǎng)內(nèi)在辦公室前面修筑場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)道路，提供材料、人員的交通途徑，臨時(shí)道路全線貫通，直到加工區(qū)。（3）布置施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水、用電。六、場(chǎng)外組織與管理的準(zhǔn)備本工程所使用的新材料、新工藝，按照建設(shè)單位或公司的要求，在主管部門的參加下組織有關(guān)設(shè)計(jì)、科研、教學(xué)單位共同進(jìn)行科研工作，明確各方相互承擔(dān)的試驗(yàn)項(xiàng)目、工作步驟、時(shí)間安排、經(jīng)費(fèi)來源和職責(zé)分工。對(duì)于科研項(xiàng)目必須經(jīng)過技術(shù)檢定后，方可用于施工。第二節(jié) 總體施工順序一、施工順序安排對(duì)工程整體施工順序的科學(xué)合理的規(guī)劃，是完成任務(wù)的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，施工順序是施工步驟上存在的客觀規(guī)律。土

50、建工作遵守“先地下、后地上，先主體、后裝修，先土建、后設(shè)備”和裝修施工“先外檐、后內(nèi)檐”以及“外裝修由上向下、內(nèi)裝修由下向上、收尾由上向下”的原則，采用平行流水立體交叉作業(yè)以及合理的施工流向，不僅是工程質(zhì)量的保證，也是安全施工的保證。上部結(jié)構(gòu)仍在施工時(shí)，裝修施工提前插入的適宜時(shí)間和部位，結(jié)構(gòu)和裝修仍在施工時(shí)，設(shè)備專業(yè)穿插進(jìn)行的適宜時(shí)間和部位，這些均須進(jìn)行周密的安排。特別是土建與安裝及設(shè)備專業(yè)的關(guān)系，室內(nèi)裝修要待各專業(yè)系統(tǒng)的干管完成后才能開始，內(nèi)裝修施工又要為專業(yè)施工的最后完成創(chuàng)造條件，但是，土建裝修可以按層施工，而上下水、通風(fēng)、消防、電力、通訊等設(shè)備專業(yè)則要按系統(tǒng)施工，不可能按層劃分區(qū)段，因此

51、，必須安排好時(shí)間與空間的利用，處理好穿插施工的關(guān)系。因此，基本要求是：上道工序的完成要為下道工序創(chuàng)造施工條件，下道工序的施工要能夠保證上道工序的成品完整不受損壞，以減少不必要的返工浪費(fèi)，確保工程質(zhì)量。各段的主要工種工程量大致相等：這樣可使各施工段的主要工種勞動(dòng)量大體上相近，便于組織連續(xù)作業(yè)，進(jìn)行均衡施工。應(yīng)保證主要工種有足夠的工作面和垂直運(yùn)輸機(jī)械能充分發(fā)揮臺(tái)班能力：流水段的多少和大小，直接影響著勞動(dòng)力和機(jī)械能力的發(fā)揮，對(duì)結(jié)構(gòu)總工期也有很大影響。流水段過多，會(huì)拖長(zhǎng)結(jié)構(gòu)總工期，施工流水段過少，又會(huì)引起勞動(dòng)力、模板和機(jī)械過分集中，工序穿插過緊，造成施工混亂。框架結(jié)構(gòu)工程施工每層約10 天。本工程按照

52、平面結(jié)構(gòu)形式，每個(gè)單項(xiàng)作為一施工段。在進(jìn)行施工組織時(shí)，同樣劃分成兩組作業(yè)隊(duì)，分別負(fù)責(zé)各個(gè)施工段的土建工程施工，腳手架工程則統(tǒng)一搭設(shè)。各作業(yè)班組在自己的作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)實(shí)行交叉流水作業(yè)，形成兩施工段同時(shí)往上施工的局面。在主體結(jié)構(gòu)施工階段鋼筋安裝、模板搭設(shè)、混凝土澆筑在時(shí)間安排上要相互錯(cuò)開。主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行到四層時(shí)，砌筑進(jìn)場(chǎng)。管道安裝、砌體工程和室內(nèi)粗抹灰工程與主體結(jié)構(gòu)同步進(jìn)行，要求在主體結(jié)構(gòu)封頂屋面工程完工后完成，之后開始外墻粗裝修、精裝修施工和室內(nèi)精裝修工作。設(shè)備安裝要求在主體結(jié)構(gòu)封頂后進(jìn)行，在總控制網(wǎng)絡(luò)的調(diào)節(jié)下，有組織有計(jì)劃地施工,達(dá)到緊張有序，忙而不亂，文明施工，一次成優(yōu)。1、總體施工順序如下外檐

53、裝修土方工程基礎(chǔ)工程內(nèi)檐裝修砌體工程主體工程水、電調(diào)試室內(nèi)精裝水、電、暖等安裝水、電、暖預(yù)留預(yù)埋工程竣工工程備案2、基礎(chǔ)施工順序如下：技術(shù)復(fù)核定位放線基槽開挖砼 墊 層清槽放線基槽降水基礎(chǔ)地梁模板施工基礎(chǔ)地梁鋼筋施工基礎(chǔ)地梁砼澆注基礎(chǔ)柱綁筋基礎(chǔ)墻砌筑地圈梁支、綁、灌基礎(chǔ)柱支、綁、灌基礎(chǔ)備案回 填 土3、每層結(jié)構(gòu)施工順序如下：（主體標(biāo)準(zhǔn)層施工）柱砼澆注鋼筋加工技術(shù)復(fù)核測(cè)量放線柱 綁 筋柱 支 模梁板支模驗(yàn) 筋梁板綁筋養(yǎng) 護(hù)梁板砼澆注驗(yàn) 筋拆模下一層施工一、施工標(biāo)準(zhǔn)層施工順序?qū)嶋H操作流程說明如下： 測(cè)量放線：放線前由項(xiàng)目工程師下達(dá)施工任務(wù)書給測(cè)量班組，放線完后測(cè)量組填寫交接會(huì)簽表，質(zhì)安部檢查，棟號(hào)

54、負(fù)責(zé)人抽查驗(yàn)收，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。 豎焊：施工前項(xiàng)目工程師下達(dá)施工任務(wù)書給豎焊班組。工序完后填寫交接檢查會(huì)簽表，執(zhí)行班組長(zhǎng)工長(zhǎng)質(zhì)安部抽查驗(yàn)收，報(bào)監(jiān)理工程師。 墻、柱鋼筋安裝：由鋼筋工長(zhǎng)下達(dá)施工任務(wù)書，執(zhí)行第(2)條施工程序，在墻柱鋼筋驗(yàn)收前不得上板梁墻的模板和木方等材料，否則，將對(duì)木工工長(zhǎng)和班組進(jìn)行處罰。 墻柱模板安裝：墻柱鋼筋經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收后，由質(zhì)安部通知木工工長(zhǎng)下達(dá)施工任務(wù)書給木工班組，安裝墻柱梁板模板，執(zhí)行第(2)條檢查程序，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。 梁板鋼筋安裝：由鋼筋工長(zhǎng)下達(dá)施工任務(wù)書給班組，執(zhí)行第(2)條檢查程序。 混凝土澆注：由質(zhì)安部通知混凝土工長(zhǎng)下達(dá)施工任務(wù)書給班組，執(zhí)行第(2)條

55、檢查程序。 拆模：由木工工長(zhǎng)下達(dá)施工任務(wù)給班組，班組接到施工任務(wù)書方可拆模，施工任務(wù)書中必須寫明混凝土澆注完成后的時(shí)間及砼強(qiáng)度，拆模時(shí)木工工長(zhǎng)通知混凝土工長(zhǎng)開始養(yǎng)護(hù)，拆模完成后混凝土班組填寫會(huì)簽表，執(zhí)行第(2)條檢查程序。 混凝土養(yǎng)護(hù)：由混凝土工長(zhǎng)下達(dá)施工任務(wù)書給養(yǎng)護(hù)班組，混凝土工長(zhǎng)做養(yǎng)護(hù)記錄。 下一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層重復(fù)執(zhí)行上述程序。二、施工調(diào)度為了保證工程施工的順利進(jìn)行和按時(shí)達(dá)到目標(biāo)，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，迅速而準(zhǔn)確的傳達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理決策，必須建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，及時(shí)反饋上級(jí)職能部門、業(yè)主意見及施工中出現(xiàn)的問題，以便以項(xiàng)目經(jīng)理為首的智能團(tuán)作出明確決策，并及時(shí)貫徹落實(shí)下去，保證各項(xiàng)管理

56、措施的順利實(shí)施。調(diào)度體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況如下：1、組成以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，各專業(yè)管理人員都是這一體系的一個(gè)成員。2、定期按時(shí)召開有業(yè)主、上級(jí)職能監(jiān)督部門、設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工中出現(xiàn)的問題。3、每星期召開各專業(yè)管理人員會(huì)議，了解整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、計(jì)劃、質(zhì)量安全、文明施工執(zhí)行情況，必要時(shí)調(diào)度延伸至作業(yè)班組長(zhǎng)。4、協(xié)調(diào)好各專業(yè)工長(zhǎng)的工作。組織好分部分項(xiàng)工程的施工銜接，合理穿插流水作業(yè)，保證合同工期。5、監(jiān)督檢查施工計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況，使人力、物力、財(cái)力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳調(diào)節(jié)狀態(tài)，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。6、做好天氣預(yù)報(bào)工作，避免因氣候變化對(duì)工程施工的影響。第三節(jié) 施工

57、進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)書要求，本工程施工總工期244天，按照前述的總體施工順序和原則，將總進(jìn)度計(jì)劃分解為分項(xiàng)工程的進(jìn)度安排，這些分項(xiàng)工程之間有密切的邏輯關(guān)系，它們符合施工技術(shù)要求和工程的實(shí)際情況。各分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃分別安排如下：1、施工準(zhǔn)備5天；2、基礎(chǔ)土方工程2天；3、基礎(chǔ)施工22天；4、主體結(jié)構(gòu)工程施工共30天；5、砌體工程在主體完成后開始施工，共10天；6、屋面工程20天；7、外墻裝飾工程共25天；8、門窗幕墻施工20天；9、室內(nèi)裝飾工程共70天；10、水電安裝項(xiàng)目從基礎(chǔ)施工開始穿插進(jìn)行。第五章 施工進(jìn)度及工期保證措施本工程質(zhì)量要求高，工期較緊，為確保該工程優(yōu)質(zhì)、安全如期完成，我們?cè)陉?duì)伍的選擇

58、、人員設(shè)置、機(jī)械的配備、材料的供應(yīng)及施工計(jì)劃的安排方面均作出相應(yīng)的安排。此項(xiàng)工程將作為我公司的重點(diǎn)工程，無論在管理人員、施工隊(duì)伍、施工機(jī)械還是資金，都將向此項(xiàng)目?jī)A斜，公司經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮，集全公司之力確保工程如期完工。一、隊(duì)伍的選擇本工程目標(biāo)總工期最長(zhǎng)244天。為保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，要以質(zhì)量、安全為第一，以進(jìn)度為核心。首先，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按進(jìn)展階段的不同，分解為多個(gè)層次，再按各層次分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，建立起一個(gè)以分解進(jìn)度目標(biāo)為手段、以進(jìn)度控制為目的的進(jìn)度控制目標(biāo)系統(tǒng)。二、明確工期進(jìn)度控制方法：1、按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn)

59、，把土方挖運(yùn)施工、防水施工、各區(qū)段鋼筋混凝土施工作為重點(diǎn)控制對(duì)象，在施工中要針對(duì)不同階段的重點(diǎn)和施工時(shí)的相關(guān)條件，制定施工細(xì)則，做出更加具體的分析研究和平衡協(xié)調(diào)，達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。2、按專業(yè)工種分解，確定交接日期。在相同專業(yè)和同工種的任務(wù)之間，進(jìn)行綜合平衡；在不同專業(yè)或不同工種和任務(wù)之間，要強(qiáng)調(diào)相互之間的銜接配合，確定相互間交接日期，強(qiáng)調(diào)為下道工序服務(wù)，并嚴(yán)格執(zhí)行。避免因耽誤下道工序而造成的下道工序窩工等損失及總工期（關(guān)鍵線路上的）損失。強(qiáng)化工期嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。3、同時(shí)按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解成、月計(jì)劃、周計(jì)劃及日計(jì)劃，這樣將更有利于計(jì)劃的

60、控制目標(biāo)。三、制定保證工期的技術(shù)措施：1、設(shè)計(jì)變更因素：項(xiàng)目經(jīng)理部要通過學(xué)習(xí)理解圖紙與業(yè)主意圖，通過自審、會(huì)審和與設(shè)計(jì)交流，采取主動(dòng)姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最小。2、推行進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)：采用計(jì)算機(jī)管理，要使本工程在預(yù)定工期內(nèi)完工，就要抓住施工進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路，它是決定工期的關(guān)鍵。對(duì)本工程進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理，一旦關(guān)鍵工序出現(xiàn)工期拖延，即在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化、壓縮，采取有效的現(xiàn)場(chǎng)措施，確保本工程在預(yù)定工期內(nèi)完成。3、保證資源配置：在材料供應(yīng)上，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場(chǎng)無太多的積壓，以便有更多的場(chǎng)地安排施工。在人力配備上，以滿足