示警樁施工組織方案及對策

1、-PAGE . z.施工組織設(shè)計 一、施工準(zhǔn)備1、承包人駐地建立：工程駐地組擬設(shè)置在*，便于現(xiàn)場管理及進度跟進。安保施工處的布置、工地材料倉庫、機械庫等生產(chǎn)用房及缺乏的生活用房根據(jù)使用要求，在節(jié)省土地的原則下，合理布置修建，以滿足工程的需要。2、施工便道本工程屬安保工程工程，該線路前工程工程路基及路面工程根本接近完工，主線根本貫穿，標(biāo)段內(nèi)交通運輸條件極為方便，根本上不再另行修建施工便道；僅對原有施工便道加強維護，確保交通暢通。3、材料的準(zhǔn)備：在修建承包人駐地建立同時，抓緊進展材料料場的再證實及優(yōu)化和取樣檢測工作。并根據(jù)組織設(shè)計制定材料采購供給方案。并在業(yè)主的指導(dǎo)下，簽訂供銷合同。4、水、電及通

2、訊1電力：工程用電較少且分散，施工時根據(jù)各處用電量大小配置柴油發(fā)電機，作為施工電力。2水：生活用水可采用自來水。施工中采用灑水車運水，用水過程中，加強水的管理和利用，保證標(biāo)準(zhǔn)的水質(zhì)，并注意污水的處理及排放。3通訊：在工程經(jīng)理部和各施工處分別設(shè)置有線一部，可隨時保持與業(yè)主、監(jiān)理工程師、施工單位總部、地方政府、材料供給廠商等的聯(lián)系，另在經(jīng)理部各人配備手機，微機上網(wǎng)連接，如業(yè)主需要可隨時與之聯(lián)網(wǎng)。5、崗位培訓(xùn)邀請業(yè)主及監(jiān)理工程師協(xié)助舉辦短期崗前培訓(xùn)班。組織學(xué)習(xí)FIDIC條款、本工程技術(shù)規(guī)*和各項操作規(guī)程，并進展技術(shù)交底。學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政策規(guī)定，尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗。二、示警樁1、模具制作示警樁模具

3、采用圓鋼加工制作，分左右兩半，并且上面焊有緊固螺栓，以防止其振搗*開，影響其尺寸。2、示警樁預(yù)制預(yù)制采用集中預(yù)制，按設(shè)計要求，先澆筑保護層再放入預(yù)制好的配筋，再采用分層澆筑，用振搗器搗密實后澆筑第二層，待澆筑后到達凝固強度后，翻開模具，將其外表纏覆蓋薄膜進展養(yǎng)生。3、示警樁根底開挖示警樁施工工具流動性大，零碎的特點，根底采用人工開挖，并將底部整平壓實。4、噴涂發(fā)光漆嚴(yán)格按圖紙要求的顏色、間距涂刷發(fā)光漆。5、安裝根據(jù)示警樁施工具有流動性大、零碎、根底混凝土用量少的特點，現(xiàn)將混凝土按配合比拌合成干料，在運至現(xiàn)場進展加水拌合，這樣既可以防止混凝土在運輸過程中出現(xiàn)離析問題，還能節(jié)省資源，不會造成不必要

4、的浪費。嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計道口標(biāo)樁、示警樁的埋深進展安裝，并用水平尺控制其垂直度，混凝土澆筑要充分搗實。6、質(zhì)量要求1、質(zhì)量要求按圖紙設(shè)計和施工技術(shù)規(guī)*及業(yè)主要求進展。2、示警樁應(yīng)保證標(biāo)樁垂直無歪斜，并保證位置正確，顏色鮮明、醒目。3、埋設(shè)深度、間距、高出地面尺寸嚴(yán)格按設(shè)計圖紙施工。三、 工程質(zhì)量保證措施一、確保工程質(zhì)量保證體系1、強化組織構(gòu)造，加強質(zhì)檢領(lǐng)導(dǎo)。在工程經(jīng)理、總工的直接領(lǐng)導(dǎo)下，成立以工程經(jīng)理為組長的全面質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組QC小組?？偣こ處熂案鞑俊⑻庁撠?zé)人為副組長，狠抓質(zhì)量管理，形成行政上支持、技術(shù)上把關(guān)的良性循環(huán)。工程經(jīng)理為工程工程質(zhì)量終身制負責(zé)人。2、明確質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格質(zhì)檢程序積極響應(yīng)業(yè)

5、主號召，創(chuàng)全優(yōu)工程，認(rèn)真組織施工人員和質(zhì)檢人員學(xué)習(xí)業(yè)主提供的技術(shù)規(guī)*，明確全優(yōu)工程的各項要求。采用計算機管理各類檢測數(shù)據(jù)，并根據(jù)計算成果得出保證質(zhì)量最優(yōu)施工方法。依照ISO 9002標(biāo)準(zhǔn)，制定質(zhì)量體系文化，編制質(zhì)量手冊，設(shè)專門人員負責(zé)信息、檔案管理工作，及時搜集、傳遞、整理、分類與歸檔。QC小組按行之有效的質(zhì)檢程序監(jiān)控施工過程中每道工序的質(zhì)量，上一道工序不驗收，下一道工序不準(zhǔn)開工。施工始終堅持五不施工制度。五不施工是：未進展技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；材料未經(jīng)換手復(fù)核不施工材料無合格證或?qū)嶒灢缓细癫皇┕?；工程不?jīng)檢查簽證不施工。3、質(zhì)量要求 1、標(biāo)線材料應(yīng)符合路面標(biāo)線涂料JT/

6、T280-2004的規(guī)定。 2、路面標(biāo)線噴涂前應(yīng)仔細清潔路面，路面外表枯燥，無起灰現(xiàn)象。 3、路面標(biāo)線的顏色、形狀和位置應(yīng)符和設(shè)計和道路交通標(biāo)志和標(biāo)線的規(guī)定。 4、標(biāo)線施工污染路面應(yīng)及時清洗，每處污染面積不能超過0.001m2.。 5、標(biāo)線線形應(yīng)流暢，與道路線形豐協(xié)調(diào)，曲線圓滑，不允許出現(xiàn)折線。6、反光標(biāo)線玻璃珠散布應(yīng)均勻，附著結(jié)實，反光均勻。 7)、標(biāo)線外表不應(yīng)出現(xiàn)網(wǎng)狀縫紋、斷裂裂縫和起泡現(xiàn)象。4、提高全行業(yè)人員的質(zhì)量思想意識。強化全員的質(zhì)量意識，使職工結(jié)實樹立質(zhì)量第一，用戶至上，信譽第一的思想。在一項工程開工前，認(rèn)真組織全體施工人員學(xué)業(yè)主方頒發(fā)的技術(shù)規(guī)*設(shè)計圖紙及有關(guān)文件，使施工人員熟悉施

7、工內(nèi)容，保證施工質(zhì)量，建立技術(shù)交底制度，重點工程開工前，由經(jīng)理部總工程師向各施工處進展技術(shù)交底。一般工程由施工處主工程師向施工工程師或技術(shù)員現(xiàn)場交底，并由各級主管領(lǐng)導(dǎo)和工程師定期進展檢查催促，提高工程質(zhì)量水平，并制定各項規(guī)章制度和獎罰方法，保證制度的嚴(yán)肅性，強化質(zhì)量管理的控制手段。二、人員方面的保證措施1、選派組織能力強，施工管理經(jīng)歷豐富的工程經(jīng)理，選派專業(yè)素質(zhì)高，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)工程總工程師。2、工程經(jīng)理部安排有協(xié)調(diào)組織能力和專業(yè)技術(shù)水平的職員任部、處負責(zé)人，并安排具有一定工作能力和工作實踐經(jīng)歷，敢于堅持原則，廉潔奉公，不徇私情，有較強的事業(yè)心，工作責(zé)任感的工程師。3、各崗位安排專業(yè)人員持證上崗

8、，并保證人員相對穩(wěn)定。4、我公司有批跟隨我公司多年并參加過公路安保工程建立的合同制民工，我們將擇優(yōu)選取，盡量使其從事的施工工程單一化，以此提高他們的生產(chǎn)技能和施工質(zhì)量，并在進場前組織他們學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)*，樹立質(zhì)量第一爭創(chuàng)全優(yōu)工程的思想意識。三、機械設(shè)備方面的保證措施1、選用一流設(shè)備進展本工程施工，保證機械設(shè)備有良好的出勤率和最優(yōu)的平安保障，配備一定的修理人員跟班作業(yè)，出現(xiàn)問題及時搶修，使工程設(shè)備處于最正確運行狀態(tài)。2、配備足量的、能滿足本工程精度要求的測量、檢測儀器。四、材料質(zhì)量的保證措施1、材料采購前，先對供貨廠商資質(zhì)進展調(diào)查，對規(guī)格型號、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進展驗收，對不合格廠商的材料不予采購。2、開工前

9、，對該工程所需各種材料進展檢驗。同時在使用過程中加強隨機抽檢，杜絕不合格材料進展現(xiàn)場。3、建立標(biāo)準(zhǔn)的材料倉庫，按照有關(guān)規(guī)定進展分類堆放，并采取防水、防潮等措施，確保材料質(zhì)量，建立材料檔案，定期清理庫存，不準(zhǔn)使用過期變質(zhì)材料。五、質(zhì)量檢查程序方面的保證措施1、尊重和服從工程師及其代表，根據(jù)合同條款技術(shù)規(guī)*，在工程師及代表監(jiān)視和指導(dǎo)下施工，并如實向工程師匯報進度和質(zhì)量情況。2、測量組擬定施工測量實施方案，負責(zé)控制網(wǎng)點的自檢，施工全過程中的測量放樣及測量驗收工作，并提工程師進展復(fù)核。3、隨時檢查原材料產(chǎn)品質(zhì)量，抽樣實驗，掌握實驗數(shù)據(jù)并向工程師報送有關(guān)工程工程開工前的標(biāo)準(zhǔn)實驗和預(yù)先實驗以及施工過程中的

10、抽樣實驗，工程完工后檢查實驗，并運用統(tǒng)計將其數(shù)據(jù)經(jīng)計算機分析后，報質(zhì)檢科審批。4、對準(zhǔn)備開工的工程，填寫開工請報告，同時檢查各個單項工程的開工條件。開工報告中的施工方案，必須經(jīng)全面質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組審核，認(rèn)為其方案有質(zhì)量保證措施前方可報監(jiān)理工程師，施工中施工方案的改變必須經(jīng)監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，施工中，自檢員、實驗員必須跟班作業(yè)，工程關(guān)鍵部位以及工程師批準(zhǔn)的三班制施工局部，必須有工程師守候現(xiàn)場。對于連續(xù)施工工序，交班人員應(yīng)就本班施工質(zhì)量情況以及需要考前須知向接班人員詳細說明，并認(rèn)真填寫交班記錄。6、每一工序完工后，應(yīng)及時對施工場地進展清理，以免殘留物對下道工序產(chǎn)生質(zhì)量影響。7、嚴(yán)格按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)*要

11、求分項整理并保存各原始資料。8、隱蔽工程處應(yīng)有質(zhì)檢資料外還有相應(yīng)的照片。9、定期檢查、校正檢測儀器，防止由于檢測儀器的誤差影響工程質(zhì)量。10、單項工程完成后，質(zhì)量檢查流程圖如下：單項工序完成 不合格返回班組技術(shù)人員自檢填報自檢表格 不合格技術(shù)人員復(fù)檢填報質(zhì)檢通知單不合格下一道工序監(jiān)理工程師驗收六、主要分項工程施工質(zhì)量保證1、質(zhì)量目標(biāo)本工程工程施工質(zhì)量必須到達公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的合格等級。2、質(zhì)量保證體系保證體系由工程經(jīng)理負責(zé)，工程總工組織實施，工程部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，作業(yè)隊設(shè)專職質(zhì)量員負責(zé)現(xiàn)場檢查，形成工程部、作業(yè)隊二級管理的質(zhì)量保證體系。3、質(zhì)量保證措施1)、從工程工藝上保證質(zhì)量開

12、工前認(rèn)真審核施工圖編制施工組織設(shè)計,經(jīng)監(jiān)理工程師審批后,嚴(yán)格按施工組織設(shè)計施工。2)、從工程材料上保證質(zhì)量保證材料按質(zhì)、按量供給，是提高質(zhì)量的前提。供給管理部門，對采購的原材料、半成品，建立進場前檢查、驗收、收樣送驗制度，杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場。(1)成品或半成品有產(chǎn)品出廠合格證，按規(guī)*要求做施工前的材質(zhì)實驗。(2)原材料先調(diào)查材料來源，取樣實驗，合格后經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可前方可進場。3)、從管理體系上保證質(zhì)量(1)在工程經(jīng)理和總工的領(lǐng)導(dǎo)下，由專職工程師組成質(zhì)檢組，負責(zé)質(zhì)量管理工作。(2)各施工組設(shè)專職質(zhì)檢員。(3)質(zhì)檢組每周組織一次檢查，并由總工分析。(4)班組堅持三檢制自檢合格，專職質(zhì)檢員進展驗收

13、，由質(zhì)檢工程師，監(jiān)理工程師驗收簽認(rèn)。(5)實行技術(shù)交底制，開工前須進展技術(shù)交底，詳細說明工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢測要求。(6)關(guān)鍵工程質(zhì)量進展雙控，經(jīng)總工同意后，再報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。七、質(zhì)量監(jiān)視的保證措施服從業(yè)主和監(jiān)理工程師的有關(guān)指示，尊重其對各項工程提出的有關(guān)意見，對提出的問題認(rèn)真進展整改，對方案外的工程先由工程師提出報告，報請監(jiān)理工程師檢查批示。對材料自檢的有關(guān)資料，分項分批向監(jiān)理工程師提出報告，請求初驗及復(fù)驗，監(jiān)理工程師和有關(guān)人員、各施工單位要給予工作上的方便，提供良好的工作條件。認(rèn)真做好質(zhì)量月報，經(jīng)理部和各施工處分別建立質(zhì)量卡。對業(yè)主方和監(jiān)理工程師提出的問題進展紀(jì)錄，通知有關(guān)單位作好整改。八、實行質(zhì)量一票否