淺談鋼鐵采購與供應(yīng)管理策略分析2200字

1、淺談鋼鐵采購與供給管理策略分析2200字 摘 要：隨著信息文化產(chǎn)業(yè)以及一系列效勞類行業(yè)的興起，進一步推動了我國經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的變革和調(diào)整。在國家生態(tài)經(jīng)濟理念以及可持續(xù)開展道路的指引下，以效勞類行業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)嚴重動搖了鋼鐵消費企業(yè)的經(jīng)濟地位。再加上國家政策的限制，導(dǎo)致鋼鐵的本錢增加，給企業(yè)的鋼鐵采購與供給管理造成了嚴重的不便。為此，本文介紹了鋼鐵采購與供給管理的現(xiàn)狀，并通過分析該項研究的必要性，從而討論出完善鋼鐵采購與供給管理策略的現(xiàn)實途徑。 畢業(yè)關(guān)鍵詞：鋼鐵企業(yè)；采購工作；供給鏈條；管理策略0 引言原料采購與供給管理，是一個消費制造類行業(yè)必不可少的重要的經(jīng)營管理的環(huán)節(jié)。原料采購的數(shù)量決定著最

2、后產(chǎn)成品的數(shù)量，而供給鏈條的管理，那么控制著整個消費過程的本錢支出。因此，為了保證企業(yè)可以順利的消費經(jīng)營，并實現(xiàn)低本錢、高產(chǎn)出的經(jīng)營目的，企業(yè)必須加強內(nèi)部管理，努力做好采購與供給管理策略的制定工作。而對于鋼鐵企業(yè)來說，這一點是至關(guān)重要的。因為當(dāng)今社會資源日益短缺，再加上國家的環(huán)保政策，對鋼鐵制造等第二產(chǎn)業(yè)的限制，嚴重的增加了鋼鐵消費的本錢，進步了鋼鐵的采購價格。因此，鋼鐵企業(yè)必須努力做好采購與供給管理策略的制定工作，盡最大可能的從消費的源頭采購環(huán)節(jié)降低本錢，另外要保證供給鏈條的順暢，從而進步企業(yè)身纏經(jīng)營的效率。雖然局部鋼鐵企業(yè)已經(jīng)進展了該工作的研究，并且制定了一些具有可行性的采購與供給管理策略

3、，獲得了一定的成效，但是由于策略制定者對整個采購與供給鏈條的理解并不充分，制定的策略無法在該企業(yè)得到長期有效的應(yīng)用。因此，有必要對該項工作進展深化細致的研究。為此，本文從當(dāng)今社會的熱點出發(fā)，介紹了鋼鐵采購與供給管理的現(xiàn)狀，并通過分析該項研究的必要性，從而討論出完善鋼鐵采購與供給管理策略的現(xiàn)實途徑，為企業(yè)內(nèi)部的本錢控制以及運營管理工作的進一步開展，提供了一些實在可行的指導(dǎo)性意見。1 我國現(xiàn)階段企業(yè)鋼鐵采購與供給管理的現(xiàn)狀我國現(xiàn)階段的鋼鐵企業(yè)，為適應(yīng)當(dāng)今時代的開展變化，在日益劇烈的市場競爭之中占有一席之地，做出了一系列的體制改革以及政策的調(diào)整。尤其是在鋼鐵的采購與供給管理的環(huán)節(jié)，企業(yè)進展了策略的調(diào)

4、整，并通過更加科學(xué)、有效的策略，實現(xiàn)了企業(yè)本錢的控制，以及消費效率的進步，但是由于原材料采購與供給管理的環(huán)節(jié)，設(shè)計的因素較多，因此目前仍然存在著很多問題：一企業(yè)與供給商缺乏信息交流溝通，導(dǎo)致供給商占據(jù)主導(dǎo)地位目前，大多數(shù)的鋼鋼鐵企業(yè)都有著一定數(shù)量的供給商，但是由于雙方溝通不暢，各種信息無法得到交流和分享，因此導(dǎo)致供給商具有隱瞞和虛報價格的特權(quán)，在整個流通過程中占有主導(dǎo)地位。二現(xiàn)有的采購與供給管理沒有得到合理有效的績效衡量當(dāng)今的鋼鐵企業(yè)對采購與供給管理工作并不重視，認為企業(yè)只要做好消費，就能獲得盈利，因此，導(dǎo)致了整個采購與供給管理環(huán)節(jié)沒有得到合理有效的績效衡量。2 完善企業(yè)內(nèi)部的鋼鐵采購與供給管

5、理策略的必要性一完善企業(yè)內(nèi)部的鋼鐵采購與供給管理策略是降低企業(yè)消費本錢，進步經(jīng)營效益的需要。鋼鐵企業(yè)只有完善自身內(nèi)部的鋼鐵采購與供給管理策略，才可以實現(xiàn)企業(yè)消費本錢的降低，從而從整體上進步企業(yè)的經(jīng)營效益。二完善企業(yè)內(nèi)部的鋼鐵采購與供給管理策略是穩(wěn)定市場秩序，帶動經(jīng)濟開展的需要。我國的鋼鐵企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要來源，只有實現(xiàn)鋼鐵企業(yè)本錢的降低，以及經(jīng)營效益的進步，才能帶動整個社會經(jīng)濟的開展。另外，完善企業(yè)內(nèi)部的鋼鐵采購與供給管理策略，可以有效的改善企業(yè)在流通中的不利地位，從而穩(wěn)定市場秩序。3 完善企業(yè)內(nèi)部鋼鐵采購與供給管理策略的現(xiàn)實途徑一努力加強對供給商的管理和控制，盡可能的和一些值得信任的供給商

6、建立長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系二強化企業(yè)整體的戰(zhàn)略規(guī)劃，并做好采購與供給環(huán)節(jié)工作人員的培訓(xùn)，保證其具有一定的決策權(quán)4 結(jié)語目前，我國現(xiàn)階段有關(guān)企業(yè)內(nèi)部鋼鐵采購與供給管理策略分析的研究工作，雖然獲得了一些令人滿意的成績，并且已經(jīng)有局部研究成果應(yīng)用于企業(yè)日常的經(jīng)營活動中，進步了企業(yè)的管理效率。但是，由于該項研究是近些年才得到廣泛關(guān)注的新興課題，其本身的開展還處于初步探究的階段，再加上該課題所需的專業(yè)知識程度較高，影響因素較多，而且當(dāng)前的研究團隊缺乏創(chuàng)新的意識和先進的技術(shù)經(jīng)歷，最重要的是國家政府部門缺乏對企業(yè)采購與供給流程的重視，對該項研究的資金支持的力度缺乏，無法為該項工作提供一個良好的研究根底，所以該項研究工作，仍然面臨著一系列突出的問題。因此，我國政府及有關(guān)部門應(yīng)該加強對現(xiàn)階段的有關(guān)企業(yè)內(nèi)部鋼鐵采購與供給管理策略分析的研究工作的重視，繼續(xù)加大對該項工作的人才支持、技術(shù)支持與投資力度，努力為該項研究工作建立一個良好的研究根底，從而加快該項研究工作的研究進程，爭取早日探究出完善企業(yè)內(nèi)部鋼鐵采購與供給管理策略的現(xiàn)實途徑，實現(xiàn)企業(yè)本錢控制到達最大化，保證企業(yè)日常消費經(jīng)營工作的順利進展，進一步進步企業(yè)的競爭地位，加速現(xiàn)代化建立與