交城縣關(guān)于成立氫能裝備制造公司可行性分析報告_模板范文

1、泓域咨詢/交城縣關(guān)于成立氫能裝備制造公司可行性分析報告交城縣關(guān)于成立氫能裝備制造公司可行性分析報告xx（集團）有限公司報告說明為應對全球氣候變化和能源資源約束，氫能作為“清潔高效的二次能源、靈活智慧的能源載體”受到了各國的高度重視。美國、日本、韓國、歐盟等主要發(fā)達國家相繼將氫能上升到國家能源戰(zhàn)略高度，積極推動氫能產(chǎn)業(yè)商業(yè)化應用。國際氫能源委員會指出：發(fā)展氫能源是未來能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的重要方式，能夠催生相當于2.5萬億美元的商業(yè)價值，創(chuàng)造3000多萬人的就業(yè)機會，預測到2050年，氫能將占全球能源消耗量的20左右。xx（集團）有限公司主要由xx投資管理公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中：xx

2、投資管理公司出資916.50萬元，占xx（集團）有限公司65%股份；xxx有限責任公司出資494萬元，占xx（集團）有限公司35%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資32402.08萬元，其中：建設投資27182.47萬元，占項目總投資的83.89%；建設期利息306.31萬元，占項目總投資的0.95%；流動資金4913.30萬元，占項目總投資的15.16%。項目正常運營每年營業(yè)收入58800.00萬元，綜合總成本費用47036.55萬元，凈利潤8594.65萬元，財務內(nèi)部收益率20.38%，財務凈現(xiàn)值16117.82萬元，全部投資回收期5.58年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良

3、好，投資回收期合理。本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108559020 第一章 籌建公司基本信息 PAGEREF _Toc108559020 h 9 HYPERLINK l _Toc108559021 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108

4、559021 h 9 HYPERLINK l _Toc108559022 二、 注冊資本 PAGEREF _Toc108559022 h 9 HYPERLINK l _Toc108559023 三、 注冊地址 PAGEREF _Toc108559023 h 9 HYPERLINK l _Toc108559024 四、 主要經(jīng)營范圍 PAGEREF _Toc108559024 h 9 HYPERLINK l _Toc108559025 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108559025 h 9 HYPERLINK l _Toc108559026 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF

5、 _Toc108559026 h 10 HYPERLINK l _Toc108559027 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108559027 h 10 HYPERLINK l _Toc108559028 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108559028 h 12 HYPERLINK l _Toc108559029 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108559029 h 12 HYPERLINK l _Toc108559030 六、 項目概況 PAGEREF _Toc108559030 h 12 HYPERLINK l _Toc108559

6、031 第二章 市場預測 PAGEREF _Toc108559031 h 15 HYPERLINK l _Toc108559032 一、 產(chǎn)業(yè)布局 PAGEREF _Toc108559032 h 15 HYPERLINK l _Toc108559033 二、 產(chǎn)業(yè)概況 PAGEREF _Toc108559033 h 16 HYPERLINK l _Toc108559034 三、 氫氣制備與提純環(huán)節(jié) PAGEREF _Toc108559034 h 18 HYPERLINK l _Toc108559035 第三章 項目背景、必要性 PAGEREF _Toc108559035 h 20 HYPERL

7、INK l _Toc108559036 一、 面臨挑戰(zhàn) PAGEREF _Toc108559036 h 20 HYPERLINK l _Toc108559037 二、 發(fā)展機遇 PAGEREF _Toc108559037 h 21 HYPERLINK l _Toc108559038 三、 氫能的儲運和加注環(huán)節(jié) PAGEREF _Toc108559038 h 22 HYPERLINK l _Toc108559039 四、 項目實施的必要性 PAGEREF _Toc108559039 h 23 HYPERLINK l _Toc108559040 第四章 公司成立方案 PAGEREF _Toc108

8、559040 h 25 HYPERLINK l _Toc108559041 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108559041 h 25 HYPERLINK l _Toc108559042 二、 公司的目標、主要職責 PAGEREF _Toc108559042 h 25 HYPERLINK l _Toc108559043 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108559043 h 26 HYPERLINK l _Toc108559044 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108559044 h 26 HYPERLINK l _Toc108559045 五、 部門職

9、責及權(quán)限 PAGEREF _Toc108559045 h 27 HYPERLINK l _Toc108559046 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108559046 h 31 HYPERLINK l _Toc108559047 七、 財務會計制度 PAGEREF _Toc108559047 h 33 HYPERLINK l _Toc108559048 第五章 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108559048 h 40 HYPERLINK l _Toc108559049 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108559049 h 40 HYPERLINK l _Toc1

10、08559050 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108559050 h 41 HYPERLINK l _Toc108559051 第六章 法人治理 PAGEREF _Toc108559051 h 44 HYPERLINK l _Toc108559052 一、 股東權(quán)利及義務 PAGEREF _Toc108559052 h 44 HYPERLINK l _Toc108559053 二、 董事 PAGEREF _Toc108559053 h 46 HYPERLINK l _Toc108559054 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc108559054 h 50 HYPERLIN

11、K l _Toc108559055 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108559055 h 52 HYPERLINK l _Toc108559056 第七章 環(huán)境保護方案 PAGEREF _Toc108559056 h 55 HYPERLINK l _Toc108559057 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108559057 h 55 HYPERLINK l _Toc108559058 二、 環(huán)境影響合理性分析 PAGEREF _Toc108559058 h 56 HYPERLINK l _Toc108559059 三、 建設期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc10855

12、9059 h 58 HYPERLINK l _Toc108559060 四、 建設期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108559060 h 59 HYPERLINK l _Toc108559061 五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108559061 h 59 HYPERLINK l _Toc108559062 六、 建設期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108559062 h 60 HYPERLINK l _Toc108559063 七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108559063 h 61 HYPERLINK l _Toc1

13、08559064 八、 清潔生產(chǎn) PAGEREF _Toc108559064 h 62 HYPERLINK l _Toc108559065 九、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108559065 h 63 HYPERLINK l _Toc108559066 十、 環(huán)境影響結(jié)論 PAGEREF _Toc108559066 h 65 HYPERLINK l _Toc108559067 十一、 環(huán)境影響建議 PAGEREF _Toc108559067 h 66 HYPERLINK l _Toc108559068 第八章 項目風險分析 PAGEREF _Toc108559068 h 67 HY

14、PERLINK l _Toc108559069 一、 項目風險分析 PAGEREF _Toc108559069 h 67 HYPERLINK l _Toc108559070 二、 項目風險對策 PAGEREF _Toc108559070 h 69 HYPERLINK l _Toc108559071 第九章 經(jīng)濟收益分析 PAGEREF _Toc108559071 h 71 HYPERLINK l _Toc108559072 一、 基本假設及基礎參數(shù)選取 PAGEREF _Toc108559072 h 71 HYPERLINK l _Toc108559073 二、 經(jīng)濟評價財務測算 PAGERE

15、F _Toc108559073 h 71 HYPERLINK l _Toc108559074 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108559074 h 71 HYPERLINK l _Toc108559075 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108559075 h 73 HYPERLINK l _Toc108559076 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108559076 h 75 HYPERLINK l _Toc108559077 三、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108559077 h 76 HYPERLINK l _Toc1

16、08559078 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108559078 h 77 HYPERLINK l _Toc108559079 四、 財務生存能力分析 PAGEREF _Toc108559079 h 79 HYPERLINK l _Toc108559080 五、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108559080 h 79 HYPERLINK l _Toc108559081 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108559081 h 80 HYPERLINK l _Toc108559082 六、 經(jīng)濟評價結(jié)論 PAGEREF _Toc108559082 h 81

17、HYPERLINK l _Toc108559083 第十章 投資方案 PAGEREF _Toc108559083 h 82 HYPERLINK l _Toc108559084 一、 編制說明 PAGEREF _Toc108559084 h 82 HYPERLINK l _Toc108559085 二、 建設投資 PAGEREF _Toc108559085 h 82 HYPERLINK l _Toc108559086 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108559086 h 83 HYPERLINK l _Toc108559087 主要設備購置一覽表 PAGEREF _Toc10855

18、9087 h 84 HYPERLINK l _Toc108559088 建設投資估算表 PAGEREF _Toc108559088 h 85 HYPERLINK l _Toc108559089 三、 建設期利息 PAGEREF _Toc108559089 h 86 HYPERLINK l _Toc108559090 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc108559090 h 86 HYPERLINK l _Toc108559091 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108559091 h 87 HYPERLINK l _Toc108559092 四、 流動資金 PAGEREF

19、_Toc108559092 h 88 HYPERLINK l _Toc108559093 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108559093 h 89 HYPERLINK l _Toc108559094 五、 項目總投資 PAGEREF _Toc108559094 h 90 HYPERLINK l _Toc108559095 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108559095 h 90 HYPERLINK l _Toc108559096 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108559096 h 91 HYPERLINK l _Toc108559097 項目投

20、資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108559097 h 91 HYPERLINK l _Toc108559098 第十一章 進度規(guī)劃方案 PAGEREF _Toc108559098 h 93 HYPERLINK l _Toc108559099 一、 項目進度安排 PAGEREF _Toc108559099 h 93 HYPERLINK l _Toc108559100 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108559100 h 93 HYPERLINK l _Toc108559101 二、 項目實施保障措施 PAGEREF _Toc108559101 h 94 HYP

21、ERLINK l _Toc108559102 第十二章 總結(jié)分析 PAGEREF _Toc108559102 h 95 HYPERLINK l _Toc108559103 第十三章 附表附錄 PAGEREF _Toc108559103 h 96 HYPERLINK l _Toc108559104 主要經(jīng)濟指標一覽表 PAGEREF _Toc108559104 h 96 HYPERLINK l _Toc108559105 建設投資估算表 PAGEREF _Toc108559105 h 97 HYPERLINK l _Toc108559106 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc108559

22、106 h 98 HYPERLINK l _Toc108559107 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108559107 h 99 HYPERLINK l _Toc108559108 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108559108 h 100 HYPERLINK l _Toc108559109 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108559109 h 101 HYPERLINK l _Toc108559110 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108559110 h 102 HYPERLINK l _Toc108559111 營業(yè)收入、稅金

23、及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108559111 h 103 HYPERLINK l _Toc108559112 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108559112 h 103 HYPERLINK l _Toc108559113 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108559113 h 104 HYPERLINK l _Toc108559114 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108559114 h 105 HYPERLINK l _Toc108559115 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108559115 h 106

24、 HYPERLINK l _Toc108559116 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108559116 h 107 HYPERLINK l _Toc108559117 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108559117 h 108 HYPERLINK l _Toc108559118 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108559118 h 109 HYPERLINK l _Toc108559119 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108559119 h 110 HYPERLINK l _Toc108559120 主要設備購置一覽表 PAGER

25、EF _Toc108559120 h 111 HYPERLINK l _Toc108559121 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108559121 h 111籌建公司基本信息公司名稱xx（集團）有限公司（以工商登記信息為準）注冊資本1410萬元注冊地址交城縣xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事氫能源裝備相關(guān)業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）主要股東xx（集團）有限公司主要由xx投資管理公司和xxx有限責任公司發(fā)起成立。（一）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司滿

26、懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務、可靠的質(zhì)量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務。面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11752.589402.068814.43負債總額4

27、957.273965.823717.95股東權(quán)益合計6795.315436.255096.48公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入41332.6533066.1230999.49營業(yè)利潤7580.726064.585685.54利潤總額6191.284953.024643.46凈利潤4643.463621.903343.29歸屬于母公司所有者的凈利潤4643.463621.903343.29（二）xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風險控制能力

28、。公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務、贏得市場的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質(zhì)的需求。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11752.589402.068814.43負債總額4957.273965.823717.95股東權(quán)益合計6795.315436.255096.48公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度

29、2019年度2018年度營業(yè)收入41332.6533066.1230999.49營業(yè)利潤7580.726064.585685.54利潤總額6191.284953.024643.46凈利潤4643.463621.903343.29歸屬于母公司所有者的凈利潤4643.463621.903343.29項目概況（一）投資路徑xx（集團）有限公司主要從事關(guān)于成立氫能裝備制造公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由目前呂梁市氫氣供應網(wǎng)絡規(guī)劃缺失，無論是加氫站等基礎設施配套，抑或氫能燃料汽車示范應用推廣量，距離一個產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模和能級仍有較大差距。同時氫能產(chǎn)業(yè)是一個尚處于商業(yè)化初期階段的新興產(chǎn)業(yè)，完全

30、依靠市場，短期難以形成內(nèi)生增長和自主創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，必須強化政府的引導力，統(tǒng)籌抓好基礎配套和示范應用。氫能產(chǎn)業(yè)為新興產(chǎn)業(yè)，行業(yè)缺乏統(tǒng)一的應用標準，產(chǎn)品難以有效推廣，企業(yè)和政府應積極推廣應用標準的建立，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定先行基礎。（三）項目選址項目選址位于xx園區(qū)，占地面積約84.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx套氫能源裝備的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積107348.00，其中：生產(chǎn)工程79089.92，倉儲工程13089.44，行政辦公及生活服務設施9140.80，公共工

31、程6027.84。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資32402.08萬元，其中：建設投資27182.47萬元，占項目總投資的83.89%；建設期利息306.31萬元，占項目總投資的0.95%；流動資金4913.30萬元，占項目總投資的15.16%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：58800.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：47036.55萬元。3、凈利潤（NP）：8594.65萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.58年。5、財務內(nèi)部收益率：20.38%。6、財務凈現(xiàn)值：16117.82萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價本期項

32、目技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。市場預測產(chǎn)業(yè)布局（一）總體原則鍛造長板與補齊短板相結(jié)合。鍛造長板是指發(fā)揮呂梁市在氫氣制備、短倒運輸、重卡應用等環(huán)節(jié)的優(yōu)勢，塑造產(chǎn)業(yè)核心競爭力。在上游氫氣制備環(huán)節(jié)，呂梁市在工業(yè)副產(chǎn)氫、新能源電解水制氫等方面均有突出優(yōu)勢，產(chǎn)能和成本都具有較強的競爭力。中游氫氣運輸環(huán)節(jié)，呂梁市在化工園區(qū)短倒運輸方面有特殊優(yōu)勢。下游氫能重卡應用優(yōu)勢突出。鵬飛集團與東風汽車集團合作已經(jīng)在孝義布局汽車生產(chǎn)。美錦氫能也在呂梁市積極布局氫燃料汽車生產(chǎn)線。補齊短板是指呂梁市在氫氣儲存、運

33、輸、加氫站布局等方面要加快布局，開展儲氫、運氫關(guān)鍵設備研發(fā)，加強綜合能源站布局建設，推動形成制儲運加一體化的完整產(chǎn)業(yè)鏈條。經(jīng)濟可行與適度超前相結(jié)合。經(jīng)濟可行是指產(chǎn)業(yè)的布局要考慮經(jīng)濟效益的可行性，選擇制氫成本低、具有經(jīng)濟可行性的技術(shù)路線和產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，避免因技術(shù)不成熟、成本過高帶來的資金風險，最大程度降低產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不確定性。適度超前是指結(jié)合氫能產(chǎn)業(yè)技術(shù)趨勢、技術(shù)成熟度和市場需求，重點聚集國內(nèi)、國際已經(jīng)處于商業(yè)化階段的細分產(chǎn)業(yè)方向和產(chǎn)品技術(shù)環(huán)節(jié)，引導產(chǎn)業(yè)超前布局。如布局液氫儲運、管道運輸?shù)任磥須淠苓\輸方式，積極開展應用示范，引導企業(yè)超前部署。（二）發(fā)展方向。以發(fā)展定位和發(fā)展目標為導向，呂梁市未來氫

34、能產(chǎn)業(yè)發(fā)展踐行“政府引導、企業(yè)主導、政策支撐和市場化運作”的發(fā)展模式，采用“健全產(chǎn)業(yè)鏈、培育大企業(yè)、形成大產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路。一是以拓展工業(yè)副產(chǎn)氫為主導，中遠期積極發(fā)展可再生能源制氫、“綠色”煤制氫，穩(wěn)步提升上游的氫能供給能力，搶占競爭優(yōu)勢。二是積極規(guī)劃建設氫能綜合能源站網(wǎng)絡，拓展氫燃料車輛示范場景，通過構(gòu)建“氣站運車”運行體系，實現(xiàn)氫能就地生產(chǎn)、就地消納、低成本高效運營。三是大力發(fā)展氫能高端裝備制造，發(fā)展氫氣制、儲、運、加、燃料電池車輛等環(huán)節(jié)的高端裝備產(chǎn)業(yè)鏈，引入有資質(zhì)的國內(nèi)外技術(shù)領(lǐng)先水平的龍頭企業(yè)，搶占競爭優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)概況氫能產(chǎn)業(yè)鏈主要涵蓋氫氣制備、儲運、加氫基礎設施、燃料電池及其應用等環(huán)節(jié)。

35、氫的制備主要有以下三種較為成熟的技術(shù)路線：一是以煤炭、天然氣為代表的化石能源重整制氫；二是以焦爐煤氣、氯堿尾氣、丙烷脫氫為代表的工業(yè)副產(chǎn)氣制氫；三是電解水制氫，年制取氫氣規(guī)模占比約3。生物質(zhì)直接制氫和太陽能光催化分解水制氫及綠色煤制氫等技術(shù)路線仍處于實驗和開發(fā)階段，尚未達到工業(yè)規(guī)模制氫要求。氫的儲存主要有氣態(tài)儲氫、液態(tài)儲氫和固體儲氫三種方式。高壓氣態(tài)儲氫應用廣泛，正在由固定式應用向車載儲氫應用的轉(zhuǎn)變；液態(tài)儲氫可分為低溫液態(tài)儲氫和有機液體儲氫，低溫液態(tài)儲氫目前僅在航天等領(lǐng)域得到應用，有機液態(tài)儲氫目前尚處于示范階段。固態(tài)儲氫也處于示范階段。氫的輸運方式主要有氣態(tài)輸運、液態(tài)輸運和固體輸運三種方式。氣

36、態(tài)輸運主要通過長管拖車和管道實現(xiàn)，高壓長管拖車技術(shù)較為成熟，管道運輸投資較大，目前規(guī)模較??；液氫輸運適用于遠距離、大運量場景，國內(nèi)尚缺乏應用案例；固體輸運采用低壓高密度儲罐運輸，仍在技術(shù)開發(fā)階段。加氫基礎設施是氫能利用和發(fā)展的中樞環(huán)節(jié)，根據(jù)氫氣來源不同，分為外供氫氣加氫站和站內(nèi)制氫加氫站兩種。目前站內(nèi)制氫因缺乏相關(guān)標準，應用受到限制。根據(jù)加氫站內(nèi)氫氣儲存相態(tài)不同，加氫站有氣氫加氫站和液氫加氫站兩種。液氫儲運加氫站占地面積小、儲量大，能夠滿足大規(guī)模加氫需求。在氫壓力等級上，加氫站有35MPa和70MPa兩種供氫壓力等級。燃料電池技術(shù)主要有堿性燃料電池、磷酸燃料電池、固體氧化物燃料電池、熔融碳酸鹽

37、燃料電池和質(zhì)子交換膜燃料電池。從商業(yè)應用上來看，質(zhì)子交換膜燃料電池是現(xiàn)階段的主流應用技術(shù)，已具備國產(chǎn)化能力，但生產(chǎn)規(guī)模較??；電堆產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好，但輔助系統(tǒng)關(guān)鍵零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為落后；系統(tǒng)及整車產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好，配套廠家較多且生產(chǎn)規(guī)模較大，但零部件對外依賴度高。應用場景方面，未來主要用于交通、分布式能源等領(lǐng)域。在交通領(lǐng)域逐步應用于汽車、船舶、軌道交通，可降低能源對外依存度，減少化石能源消耗量，減少污染物和碳排放；在固定式發(fā)電領(lǐng)域可以作為建筑熱電聯(lián)供電源、微網(wǎng)的可靠電源與移動基站的備用電源；此外，燃料電池還能夠與數(shù)字化技術(shù)相結(jié)合，在無人駕駛、軍用單兵、深海裝備等諸多領(lǐng)域發(fā)揮重要作用。氫氣制備與提純環(huán)節(jié)依

38、托呂梁市煤化工產(chǎn)業(yè)基礎，大力發(fā)展焦爐煤氣等工業(yè)副產(chǎn)氫，作為呂梁市氫能產(chǎn)業(yè)近、中期發(fā)展主要氫源。依托汾河流域示范帶，2022年建成工業(yè)副產(chǎn)氫規(guī)模2萬噸年項目，2025年實現(xiàn)工業(yè)副產(chǎn)氫規(guī)模10萬噸年，2030年打造年產(chǎn)20萬噸工業(yè)副產(chǎn)氫基地。穩(wěn)步推進分布式甲醇制氫、分布式天然氣制氫。推動“煤氣化CCUS”耦合低碳煤制氫進行工業(yè)示范。在“煤氣化CCUS”耦合低碳制氫技術(shù)成熟后，進行規(guī)模化發(fā)展。依托沿黃干支流示范帶，開展風電、光伏制氫，實現(xiàn)可再生能源制取綠氫，2023年建成光伏裝機150萬千瓦，電力儲能調(diào)峰制氫0.8萬噸年；2025年建成光伏裝機300萬千瓦，電力儲能調(diào)峰制氫1.5萬噸年；以及根據(jù)使用

39、場景，穩(wěn)步推進煤制氫、分布式甲醇制氫、分布式天然氣制氫。構(gòu)建呂梁市工業(yè)副產(chǎn)氫、可再生能源發(fā)電電解水制氫、電網(wǎng)靈活調(diào)峰電解水制氫、化工原料制氫、煤制氫的多元化制氫格局，為呂梁市氫能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供氫源保障，并輻射省內(nèi)周邊地區(qū)、華北地區(qū)乃至全國，預計到2030年在引領(lǐng)區(qū)建成30萬噸年制氫能力的氫能供應基地，形成一批低碳化技術(shù)示范項目。項目背景、必要性面臨挑戰(zhàn)1應用示范有待開展，應用標準亟待建立目前呂梁市氫氣供應網(wǎng)絡規(guī)劃缺失，無論是加氫站等基礎設施配套，抑或氫能燃料汽車示范應用推廣量，距離一個產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模和能級仍有較大差距。同時氫能產(chǎn)業(yè)是一個尚處于商業(yè)化初期階段的新興產(chǎn)業(yè)，完全依靠市場，短期難以形成

40、內(nèi)生增長和自主創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，必須強化政府的引導力，統(tǒng)籌抓好基礎配套和示范應用。氫能產(chǎn)業(yè)為新興產(chǎn)業(yè)，行業(yè)缺乏統(tǒng)一的應用標準，產(chǎn)品難以有效推廣，企業(yè)和政府應積極推廣應用標準的建立，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定先行基礎。2產(chǎn)業(yè)鏈條尚不完整，發(fā)展重點有待明確從產(chǎn)業(yè)鏈看，在高性能氫氣儲運裝備和材料等方面缺少優(yōu)質(zhì)企業(yè)，在氫燃料檢驗檢測標準及配套裝備產(chǎn)品上有待突破。從發(fā)展方向看，呂梁現(xiàn)有的氫能布局基本涵蓋了制、儲、運、加、用等各個環(huán)節(jié)，但缺乏明確的發(fā)展重點，區(qū)域在資源稟賦、市場主體、應用場景等方面的特色優(yōu)勢未得到充分發(fā)揮，品牌價值和行業(yè)影響力有待提升。3研發(fā)平臺有待建立，創(chuàng)新集聚尚未形成呂梁市氫能產(chǎn)業(yè)在核心技術(shù)上與發(fā)達

41、地區(qū)仍有一定差距，突出體現(xiàn)在兩個方面，一是氫燃料電池電堆核心技術(shù)及關(guān)鍵零部件，二是高性能儲氫材料及相關(guān)配套零部件。為促進氫能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和安全發(fā)展，呂梁市需要加快自主創(chuàng)新及成果轉(zhuǎn)化，推動具有自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵核心技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，推動氫能產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新并形成集聚。發(fā)展機遇1氫能已成為全球未來能源的重要方向為應對全球氣候變化和能源資源約束，氫能作為“清潔高效的二次能源、靈活智慧的能源載體”受到了各國的高度重視。美國、日本、韓國、歐盟等主要發(fā)達國家相繼將氫能上升到國家能源戰(zhàn)略高度，積極推動氫能產(chǎn)業(yè)商業(yè)化應用。國際氫能源委員會指出：發(fā)展氫能源是未來能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的重要方式，能夠催生相當于2.5萬億美元的商業(yè)價

42、值，創(chuàng)造3000多萬人的就業(yè)機會，預測到2050年，氫能將占全球能源消耗量的20左右。2“碳中和”國家戰(zhàn)略倒逼氫能產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展發(fā)展氫能產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)碳中和目標的重要途徑，國家層面的碳中和承諾將倒逼氫能產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。目前我國已初步形成了以京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)等為代表的氫能產(chǎn)業(yè)集群區(qū)，氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐不斷加快。按照相關(guān)預測，到2050年我國氫能年需求約6000萬噸，氫能占終端能源比重將達到10，氫能產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；蛧a(chǎn)化，進一步帶動后端市場成本的大幅度下降。3國家層面和省級層面多重政策支持2020年，財政部、工業(yè)和信息化部等聯(lián)合下發(fā)關(guān)于開展燃料電池汽車示范推廣應用的通知（財建2020394號），

43、提出打造“十城千輛”燃料電池汽車示范應用格局，中央財政將采取“以獎代補”方式對示范城市給予獎勵。2022年3月，國家發(fā)改委、國家能源局聯(lián)合印發(fā)了氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃（20212035年），對我國氫能產(chǎn)業(yè)規(guī)劃進行了頂層設計，進一步明確了氫能產(chǎn)業(yè)在我國產(chǎn)業(yè)體系中的地位，提出了氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本原則和中長期目標，為各地區(qū)氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展指明了方向。山西省將氫能產(chǎn)業(yè)布局納入“十四五”規(guī)劃，提出要充分利用我省氫能資源優(yōu)勢，推動氫能和燃料電池產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。氫能的儲運和加注環(huán)節(jié)依托國內(nèi)現(xiàn)有技術(shù)進行3570MPa及以上高壓氫氣儲罐、天然氣管網(wǎng)輸氫、純氫管道輸送、天然氣摻氫技術(shù)和關(guān)鍵設備的開發(fā)，形成氣態(tài)儲運、液態(tài)

44、儲運、固態(tài)儲運、有機液體儲運和天然氣管網(wǎng)混合儲運的多元儲氫和輸氫體系。在加氫站方面，推動本土企業(yè)與上海申能、厚普股份、美國查特、國富氫能、德利森、中鼎恒盛、氫源嘉創(chuàng)等企業(yè)開展合作，開展加氫站外供氫、現(xiàn)場制氫、液氫加氫站、加注一體化模式的研發(fā)與示范應用。預計2022年、2023年、2025年和2030年在引領(lǐng)區(qū)分階段建成20座、25座、30和50座1000kg級加氫站，逐步構(gòu)建完善的氫燃料電池汽車應用網(wǎng)絡。項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保

45、持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準，提高生產(chǎn)的靈活性和適應性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。公司成立方案公司經(jīng)

46、營宗旨公司經(jīng)營國際化，股東回報最大化。公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依

47、法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、氫能源裝備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx（集團）有限公司主要由xx投資管理公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資916.50萬元

48、，占xx（集團）有限公司65%股份；xxx有限責任公司出資494萬元，占xx（集團）有限公司35%股份。公司管理體制xx（集團）有限公司實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領(lǐng)導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，

49、采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參

50、與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領(lǐng)導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記

51、賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬

52、定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務發(fā)展部。5、

53、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責

54、對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、丁xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。2、袁xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)

55、事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、馬xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、孔xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、段xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總

56、監(jiān)。6、蔡xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、薛xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、朱xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任

57、公司獨立董事。財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和

58、提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當

59、年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F(xiàn)金分紅的具體條

60、件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅