管理創(chuàng)新在煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用

1、管理創(chuàng)新在煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用摘要：隨著我國(guó)煤炭資源開(kāi)采力度的不斷提升，煤礦行業(yè)在迎來(lái)了重大的發(fā)展契機(jī)的同時(shí)也面臨著更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。要想保證煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的提升，就必須實(shí)現(xiàn)自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的提升，而管理創(chuàng)新則是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要舉措。本文簡(jiǎn)要的就管理創(chuàng)新與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相互關(guān)系進(jìn)行闡述，并就實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用進(jìn)行分析，進(jìn)一步就企業(yè)的管理創(chuàng)新模式展開(kāi)探究。以期為我國(guó)煤炭企業(yè)的創(chuàng)新管理模式優(yōu)化提供參考，進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。關(guān)鍵詞：管理創(chuàng)新；煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；重要作用在煤炭開(kāi)采行業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)下，煤炭企業(yè)不斷的進(jìn)行著經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新，并在

2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的作用下實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的確立，這在很大程度上推動(dòng)了企業(yè)的管理創(chuàng)新的進(jìn)步。而管理創(chuàng)新又進(jìn)一步幫助企業(yè)發(fā)展了企業(yè)經(jīng)濟(jì)，兩者之間存在著十分密切的聯(lián)系。所以，要實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，企業(yè)就勢(shì)必要不斷的進(jìn)行管理模式的創(chuàng)新，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展機(jī)遇的掌握，不斷實(shí)現(xiàn)自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的提升。一、管理創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系討論隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的不斷轉(zhuǎn)變，在煤炭行業(yè)之后的發(fā)展過(guò)程中，勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的改革，并具體表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)體制的創(chuàng)新，逐漸實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化。而煤炭企業(yè)的管理模式也會(huì)在經(jīng)濟(jì)與政治改革的過(guò)程中不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，只有這樣才能滿足煤礦企業(yè)的發(fā)展需求，也只有不

3、斷的實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，才能明確當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的阻礙問(wèn)題。從根本上就兩者之間的管理進(jìn)行分析，其主表現(xiàn)為管理模式創(chuàng)新為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了支撐，而經(jīng)濟(jì)發(fā)展又在很大程度上推動(dòng)了煤礦企業(yè)不斷的進(jìn)行管理模式的創(chuàng)新，且兩者都為煤炭企業(yè)適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與煤礦行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)提供了重要的支撐，最終實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的不斷優(yōu)化。二、管理創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用管理創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的作用，且其具表現(xiàn)在以下幾方面。首先，在煤炭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展變革的過(guò)程中，管理創(chuàng)新在很大程度上讓企業(yè)充分適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。隨著煤炭資源的需求量逐年遞增，煤炭企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的占比逐漸上升，且政府為更好的實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)宏

4、觀調(diào)控，以及積極的實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)職能的轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的干預(yù)，在很大程度上造成了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和發(fā)展模式出現(xiàn)改變。另外，煤礦行業(yè)本身也在不斷的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的提升。所以，煤礦企業(yè)要實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，就必須及時(shí)的進(jìn)行內(nèi)部管理與調(diào)整，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新與改革。另外，煤炭企業(yè)要實(shí)現(xiàn)自身的不斷發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)積極的實(shí)現(xiàn)科學(xué)的市場(chǎng)資源配置，這在很大程度上直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的推廣下，市場(chǎng)資源配置形式也出現(xiàn)變化，并會(huì)在之后的發(fā)展中逐漸成為資源配置的主導(dǎo)內(nèi)容。所以，為滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，管理人員應(yīng)當(dāng)不斷的進(jìn)行管理技術(shù)的創(chuàng)新與改革，并加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用。此外，管

5、理創(chuàng)新還能幫助企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展充分適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與變化。在當(dāng)前，我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在政府的干預(yù)下逐漸實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略調(diào)整，但是其本身也受到人口變化情況的影響，而煤炭企業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也是在市場(chǎng)引導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)的，其要保證自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展使用經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，就應(yīng)當(dāng)不斷的進(jìn)行管理創(chuàng)新。只有這樣，才能幫助其在復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中獲得競(jìng)爭(zhēng)力，所以，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新是發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)的必要基礎(chǔ)。三、實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)管理創(chuàng)新的具體措施1.實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)產(chǎn)業(yè)形勢(shì)的創(chuàng)新。煤礦市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境在發(fā)展過(guò)程中不斷的變化，其在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中主要是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下實(shí)現(xiàn)的，為了實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，就勢(shì)必要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。這需要企業(yè)管理人員積極就自

6、身企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特征進(jìn)行分析，不斷推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的實(shí)現(xiàn)，以此來(lái)發(fā)展煤炭經(jīng)營(yíng)的范圍擴(kuò)張，構(gòu)建科學(xué)完整的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)鏈條。而在這過(guò)程中，管理創(chuàng)新就是支持產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展的重要因素，不斷的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)機(jī)制創(chuàng)新是十分必要的。煤炭企業(yè)的管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)積極建立雙重管理渠道，這主要是指在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展過(guò)程中，建立網(wǎng)上銷售平臺(tái)已經(jīng)成為各個(gè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售拓展的重要方式。所以煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)將煤炭銷售發(fā)展至網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，建立對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)管理部門(mén)與網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)管理部門(mén)，幫助煤炭企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中獲得重要的優(yōu)勢(shì)。2.加強(qiáng)精細(xì)化管理觀念的深入。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)下，煤礦企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了采礦技術(shù)與生產(chǎn)水平的不斷優(yōu)化，并在市場(chǎng)中獲得了更多的經(jīng)營(yíng)可能。但是在經(jīng)濟(jì)

7、市場(chǎng)的變革引導(dǎo)下，在之后的煤礦行業(yè)中，決定煤礦企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵因素為企業(yè)管理，管理水平與管理質(zhì)量將直接決定企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。而精細(xì)化管理是當(dāng)前重要的管理理念，其主要是在煤炭企業(yè)管理工作中實(shí)現(xiàn)精細(xì)化分工，實(shí)現(xiàn)更加合理的資源利用，控制煤炭企業(yè)的生產(chǎn)成本，從而保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平提升。而實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的應(yīng)用主要需要管理人員根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制定的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的劃分，并將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)用到實(shí)際管理工作當(dāng)中。這不僅需要管理人員注重企業(yè)內(nèi)部的管理，還需要就煤炭企業(yè)所處市場(chǎng)環(huán)境的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行優(yōu)化的管理機(jī)制的制定，加強(qiáng)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展，為企業(yè)的不斷發(fā)展提供重要助力。3.在管理工作中注重

8、企業(yè)的文化建設(shè)。對(duì)于煤礦企業(yè)而言，要實(shí)現(xiàn)管理工作質(zhì)量的全面提升，就應(yīng)當(dāng)積極建立相應(yīng)的管理文化，尤其是針對(duì)企業(yè)的成本管理方面，企業(yè)管理人員更應(yīng)當(dāng)將管理文化建設(shè)作為管理施工中的重要戰(zhàn)略性內(nèi)容。首先，管理人員應(yīng)當(dāng)積極宣傳企業(yè)成本與經(jīng)濟(jì)知識(shí)，幫助員工正確認(rèn)識(shí)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與自身直接利益之間的相互關(guān)系，讓員工在實(shí)際工作中盡可能的養(yǎng)成經(jīng)濟(jì)成本節(jié)約的重要概念。這樣的做法主要是積極調(diào)動(dòng)煤礦企業(yè)的全體人員參與到實(shí)際的管理工作當(dāng)中，并配合管理工作的順利開(kāi)展。只有這樣，才能更加有效的推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理工作的效益提升。4.注重煤礦企業(yè)的成本管理人才的培養(yǎng)。成本管理是直接影響著煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要管理環(huán)節(jié)，所以，企

9、業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)注重煤礦企業(yè)的成本管理人才的培養(yǎng)。在傳統(tǒng)的管理工作中，成本管理人員大多是運(yùn)用集中核算的模式來(lái)展開(kāi)管理工作，所以成本管理工作與煤炭的實(shí)際生產(chǎn)之間是相互脫離的。企業(yè)管理層應(yīng)當(dāng)積極建立科學(xué)的成本管理戰(zhàn)略，在進(jìn)行成本管理人員培養(yǎng)時(shí)應(yīng)當(dāng)秉承復(fù)合型人才培養(yǎng)戰(zhàn)略來(lái)進(jìn)行，這不僅要求管理人員成本核算與管理的水平提升，還應(yīng)當(dāng)邀請(qǐng)煤礦開(kāi)采技術(shù)人員參與到實(shí)際培訓(xùn)工作當(dāng)中，幫助管理人員熟悉煤礦開(kāi)采工藝與流程。從而更加全面的對(duì)成本影響因素進(jìn)行掌握，方便成本管理工作的開(kāi)展。四、結(jié)語(yǔ)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是煤礦企業(yè)發(fā)展的立足之本，而隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的快速變化，企業(yè)只有不斷的進(jìn)行管理模式的創(chuàng)新，才能切實(shí)保證自身的市場(chǎng)地位與市場(chǎng)份額。所以，煤礦企業(yè)的管理人員應(yīng)當(dāng)首先明確企業(yè)管理模式創(chuàng)新與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的重要聯(lián)系，并站在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度思考實(shí)現(xiàn)管理模式創(chuàng)新的必要性，以此為基礎(chǔ)積極探討管理模式創(chuàng)新的具體措施。只有這樣，才能切實(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)。參考文獻(xiàn)：1翟登峰,穆昱.淺析管理創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的意義J.經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2010,09:176-177.2包新生.企業(yè)管理創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式變化的關(guān)系J.現(xiàn)代營(yíng)銷(下旬刊),2016,09:26.3張冬玉.新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理有效創(chuàng)新措施淺析J.財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)