我國經(jīng)濟(jì)型飯店發(fā)展情況ppt課件

1、我國經(jīng)濟(jì)型飯店開展情況.如家快捷.經(jīng)濟(jì)型酒店的定義 學(xué)術(shù)界對經(jīng)濟(jì)型酒店沒有構(gòu)成一個公認(rèn)的定義，國外對經(jīng)濟(jì)型酒店的劃分主要以價錢為規(guī)范，例如Powers1995以為，經(jīng)濟(jì)型酒店是指不提供全面效力full service的，房價在19911993年期間維持在33美圓以下的酒店。根據(jù)經(jīng)濟(jì)型酒店的特點(diǎn)，和中國的實(shí)踐情況.經(jīng)濟(jì)型酒店的定義可以總結(jié)為：“以群眾游覽者和中小商務(wù)者為主要效力對象，以客房為獨(dú)一或中心產(chǎn)品，價錢低廉普通在300元人民幣以下，效力規(guī)范，環(huán)境溫馨，硬件上乘，性價比高的現(xiàn)代酒店業(yè)態(tài)。.經(jīng)濟(jì)型酒店的特點(diǎn) 產(chǎn)品的有限性。產(chǎn)品和效力的優(yōu)質(zhì)性。經(jīng)濟(jì)型酒店的價錢適中。經(jīng)濟(jì)型酒店的目的市場是普通商

2、務(wù)人士、工薪階層、普通公費(fèi)旅游者和學(xué)生群體等。而高檔酒店往往以高級商務(wù)客人、高收入階層、公費(fèi)旅客為主要目的市場。從經(jīng)濟(jì)型酒店的外在表現(xiàn)來說，經(jīng)濟(jì)型酒店普通采取連鎖運(yùn)營的方式，經(jīng)過連鎖運(yùn)營到達(dá)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，提高品牌價值。這種運(yùn)營方式也是經(jīng)濟(jì)型酒店區(qū)別于其他星級酒店和社會旅館的一個明顯特征。.經(jīng)濟(jì)型酒店的歷史開展 經(jīng)濟(jì)型酒店Budget Hotel是相對于傳統(tǒng)的全效力酒店Full Service Hotel而存在的一種酒店業(yè)態(tài)。經(jīng)濟(jì)型酒店在全球的開展閱歷了四個歷史階段：萌芽與開展初期；蓬勃開展時期；品牌整時期；重新開展時期。.1.20世紀(jì)30年代末期到50年代末期是經(jīng)濟(jì)型酒店的萌芽與開展初期。20世紀(jì)

3、30年代，隨著美國群眾消費(fèi)的興起，以及公路網(wǎng)絡(luò)的開展，汽車旅館開場出現(xiàn)，為平民的出游提供廉價的住宿效力。例如，早在1939年美國佛羅里達(dá)幾家汽車旅館就自發(fā)構(gòu)成了行業(yè)結(jié)合組織Quality Courts，并于第二年改名為質(zhì)量庭院結(jié)合酒店Quality Courts United，為單體汽車旅館業(yè)主提供行業(yè)效力。二戰(zhàn)后，美國經(jīng)濟(jì)的昌盛促生了群眾旅游，引發(fā)了對中低檔住宿設(shè)備的大量需求；城際高速公路網(wǎng)絡(luò)的開展那么促進(jìn)了汽車旅館的風(fēng)行。1952年成立的假日汽車旅館在吸收了過去汽車旅館開展閱歷的根底上改善了其效力質(zhì)量，并且第一次嘗試采取規(guī)范化方式復(fù)制產(chǎn)品和效力，在短短的10年時間里沿著美國的公路網(wǎng)絡(luò)迅速開

4、展。.2.從60年代初到80年代末期，經(jīng)濟(jì)型酒店進(jìn)入蓬勃開展時期。這個時期酒店數(shù)量迅速增長，而且產(chǎn)品形狀呈現(xiàn)豐富的層次性，開場朝著多元化方向開展。連鎖運(yùn)營開場取代傳統(tǒng)的分散運(yùn)營方式，單體酒店開辟出快速開展的擴(kuò)張途徑，一些開展得比較成熟的經(jīng)濟(jì)型酒店開場并購整合單體酒店。同時，經(jīng)濟(jì)型酒店開場了國際化的開展，從美國傳播到加拿大、中美洲、南美洲、以及歐洲。這種擴(kuò)張同時刺激了外鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)型酒店的興起，尤其是歐洲的經(jīng)濟(jì)型酒店開場快速開展。到80年代末期經(jīng)濟(jì)型酒店曾經(jīng)成為歐美興隆國家的成熟酒店業(yè)態(tài)。.3.從80年代末期到90年代末，經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)開場進(jìn)展品牌調(diào)整。經(jīng)過長期的快速開展，經(jīng)濟(jì)型酒店進(jìn)入了市場的成熟時

5、期，高速增長和大規(guī)模擴(kuò)張的動力逐漸減弱。大型酒店集團(tuán)的多元化戰(zhàn)略和投資政策促使酒店集團(tuán)更加傾向于經(jīng)過資本運(yùn)作來購買和整合原有行業(yè)內(nèi)的品牌，而不是自創(chuàng)新的品牌。市場競爭淘汰了一些管理力量薄弱，資金運(yùn)營不通暢的品牌，一些大而強(qiáng)的品牌那么得幸于資本實(shí)力和管理實(shí)力變得越發(fā)強(qiáng)大。競爭的加劇迫使企業(yè)轉(zhuǎn)向效力質(zhì)量管理和品牌建立。品牌建立、質(zhì)量管理、市場細(xì)分、產(chǎn)品多元化等企業(yè)內(nèi)部管理得到前所未有的注重。.4.進(jìn)入21世紀(jì)，經(jīng)濟(jì)型酒店步入了又一輪快速開展時期。這主要表如今經(jīng)濟(jì)型酒店在開展中國家的市場開辟和外鄉(xiāng)品牌的開展。在中國、東南亞等地域，經(jīng)濟(jì)型酒店的擴(kuò)張非常迅速。世界著名的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌陸續(xù)進(jìn)入，如雅高集團(tuán)

6、的宜必思Ibis、方程式1Formula 1，圣達(dá)特集團(tuán)的速8Super 8、天天客棧Days Inn，洲際集團(tuán)的假日快捷Holiday Inn Express等，都紛紛瞄準(zhǔn)了亞洲市場。同時，一些亞洲外鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌也開場開展，例如中國的錦江之星和如家快捷等。.中國經(jīng)濟(jì)型酒店的開展現(xiàn)狀我國經(jīng)濟(jì)型酒店最初的開展始于1996年，上海錦江集團(tuán)下屬的錦江之星是中國第一個經(jīng)濟(jì)型酒店品牌。進(jìn)入21世紀(jì)，各種經(jīng)濟(jì)型品牌如雨后春筍破土而出，呈現(xiàn)以下幾個特點(diǎn)：.首先，中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)生長迅速，出現(xiàn)了一些影響頗廣的民族自創(chuàng)品牌。具有全國影響力的有錦江集團(tuán)于1996年創(chuàng)建的錦江之星，首都旅游國際酒店集團(tuán)與攜程

7、游覽效力公司與2002年共同投資組建的如家酒店連鎖。此外，還有一些地域品牌的經(jīng)濟(jì)型酒店，如上海地域的莫泰168、寶隆居家，華南地域的7天，北京地域的欣燕都等。這些品牌呈現(xiàn)蓬勃的開展趨勢，在短短的幾年時間里得到迅速的擴(kuò)張，一些地域品牌正在積極向著全國品牌的方向努力。.其次，中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場需求旺盛，幾個大型城市和幾塊區(qū)域成為熱點(diǎn)。北京、上海、廣州、成都等大型城市的經(jīng)濟(jì)型酒店需求非常突出，市場條件比較成熟。而長江三角洲、珠江三角洲、京津地域這三個地域較高的經(jīng)濟(jì)開展總體程度也決議了經(jīng)濟(jì)型酒店需求程度。所以經(jīng)濟(jì)型酒店在中國的開展是呈現(xiàn)點(diǎn)面結(jié)合的局面迅速在經(jīng)濟(jì)興隆地域開展起來的。.再次，經(jīng)濟(jì)型酒店吸引

8、了各種來源的資本的大量涌入。由于經(jīng)濟(jì)型酒店的投資比較低，而投資報(bào)答率明顯高于普通的酒店；同時，中國目前的投資環(huán)境比較好，資金供應(yīng)充足，很多閑散資金不斷在努力尋覓適宜的投資工程，這種結(jié)合了物業(yè)與酒店的優(yōu)質(zhì)工程格外吸引資本的涌入；另外，中國房地產(chǎn)的升值空間也導(dǎo)致了投資者對經(jīng)濟(jì)型酒店地產(chǎn)的升值預(yù)期，所以，來自社會各個行業(yè)的資金紛紛看好這類工程進(jìn)展投資。.最后，經(jīng)濟(jì)型酒店市場外來品牌與民族品牌的競爭日益加劇。許多國外成熟的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌看好中國的市場潛力高調(diào)進(jìn)入，他們成熟的管理閱歷，雄厚的資金實(shí)力和人才貯藏，享譽(yù)世界的品牌，興隆的營銷網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)厲的質(zhì)量控制都是無法比較的優(yōu)勢，對外鄉(xiāng)開展起來，只需短短幾年

9、閱歷的中國民族品牌構(gòu)成了強(qiáng)大的壓力。中國外鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)型酒店必需快速學(xué)習(xí)這些國外品牌在各個方面的閱歷，從而快速生長，以期在市場競爭中獲得一定的位置和優(yōu)勢。.中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場需求分析經(jīng)濟(jì)型酒店的開展是在群眾消費(fèi)刺激下開展起來的。中國的經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)面臨了非常迅速的開展機(jī)遇，這正是中國群眾消費(fèi)開展的必然結(jié)果。究其緣由，經(jīng)濟(jì)型酒店開展的市場動力來源于三個方面：. 1.中國的群眾旅游開展需求價廉物美的酒店住宿設(shè)備 中國社會隨著經(jīng)濟(jì)的開展曾經(jīng)開場逐漸進(jìn)入小康社會，從2000年開場，國內(nèi)消費(fèi)總值每年以1萬億人民幣的程度增長，一些沿海經(jīng)濟(jì)興隆城市的人均GDP超越了3000美圓，中國的國內(nèi)旅游總?cè)舜纬搅?0的

10、全國總?cè)丝?，曾?jīng)根本上到達(dá)了群眾旅游的規(guī)范。中國經(jīng)濟(jì)開展為國內(nèi)旅游奠定了一個寬廣的市場根底，為群眾旅游時代開場拉開了帷幕. 與群眾旅游伴生的是相應(yīng)旅游設(shè)備的改良和旅游行業(yè)構(gòu)造的調(diào)整。改革初期，酒店業(yè)的開展集中于高星級酒店，這是與國家大力開展入境旅游相符合的。然而，隨著國內(nèi)消費(fèi)力量的加強(qiáng)，國內(nèi)群眾旅游市場井噴增長，需求符合國內(nèi)旅游者需求和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的旅游配套設(shè)備。而價錢適中，質(zhì)量上乘，效力優(yōu)質(zhì)，品牌知名的中低檔酒店數(shù)量很少。因此，受每年高達(dá)10億人次以上的國內(nèi)群眾旅游的推進(jìn)，我國的經(jīng)濟(jì)型酒店市場潛力極為宏大。.2. 中國日益昌盛的經(jīng)濟(jì)刺激了商務(wù)旅游的開展，同樣產(chǎn)生了對經(jīng)濟(jì)型酒店的宏大需求 近年來，

11、隨著世界經(jīng)濟(jì)的開展和全球化進(jìn)程的加快，國家之間和國家內(nèi)部的商務(wù)往來日益頻繁，商務(wù)旅游在全世界迅速開展起來。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2000年全球商務(wù)旅游收入曾經(jīng)超越4000億美圓，并且每年以超越8的速度遞增。2003年在中國境內(nèi)活動的國際、港澳臺和國內(nèi)商務(wù)游客人數(shù)到達(dá)1.16億。據(jù)世界旅游組織的估算，中國的商務(wù)旅游目前年支出在103億美圓，在中國經(jīng)濟(jì)迅猛開展的背景下也正閱歷飛速的開展，據(jù)估計(jì)，在未來幾年能夠以20的驚人速度增長。以往，高星級飯店是商務(wù)客人的主要選擇，但是，隨著私有經(jīng)濟(jì)的開展，以及一些公司對差旅經(jīng)費(fèi)的限制，人們在進(jìn)展商務(wù)活動的時候更加注重性價比的選擇。一些設(shè)備設(shè)備奢華，裝修講究，效力優(yōu)良，但是只

12、提供客房和會議設(shè)備，削減其他非必需設(shè)備從而能大幅度降低價錢的新型酒店業(yè)態(tài)，開場遭到商務(wù)游覽者的青睞。.3. 隨著中國入境旅游的開展，國際游客對經(jīng)濟(jì)型酒店的需求也逐漸上升 從國際游客的需求來看，越來越多的國際旅游者來到中國旅游，15-24歲的年輕人和不參團(tuán)的自助游客是青年旅舍和經(jīng)濟(jì)型酒店的主要市場目的。根據(jù)國家旅游局的調(diào)查，2004年1524歲的外國游客超越了120萬，并且自助游客增長迅速。隨著國際著名品牌如雅高Ibis、圣達(dá)特Super 8, Days Inn等經(jīng)濟(jì)型酒店進(jìn)入中國，以及中國外鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)型酒店的開展，國際游客對經(jīng)濟(jì)型酒店的需求將越來越大。.中國經(jīng)濟(jì)型酒店存在的問題.首先，市場細(xì)分不

13、完全，產(chǎn)品層次不明晰 經(jīng)濟(jì)型酒店在中國剛剛起步，尤其是一些民族品牌的酒店，沒有明確的目的市場，或者對目的市場的細(xì)分任務(wù)不夠細(xì)致和完全，導(dǎo)致了市場重疊或者過于廣泛，產(chǎn)品設(shè)計(jì)沒有層次，缺乏針對性不同細(xì)分市場需求的產(chǎn)品和效力。根據(jù)國外的開展閱歷，經(jīng)濟(jì)型酒店有三種類型檔次：有限效力酒店Limited Service Hotel，經(jīng)濟(jì)酒店Economy Hotel/Budget Hotel和廉價酒店Super Budget Hotel。有限效力酒店在經(jīng)濟(jì)型酒店中屬于高檔次，經(jīng)濟(jì)酒店中檔，廉價酒店那么屬于最低檔次。這三種層次的酒店價錢相差很大，其硬件設(shè)備的差距也非常大，有限效力酒店的客房硬件設(shè)備不亞于四五

14、星級賓館，而一些廉價酒店那么在削減本錢的思想指點(diǎn)下盡量簡化設(shè)備，客房設(shè)備比較簡陋。但是在中國，目前的市場上還沒有出現(xiàn)非常明晰的產(chǎn)品層次的劃分。.其次，管理閱歷缺乏，人力資源缺乏 在幾年的積累過程中，國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)型酒店積累了一定的管理閱歷，但是與國外一些成熟品牌幾十年的管理閱歷相比，缺乏之處依然很明顯。在本錢控制、效力質(zhì)量、培訓(xùn)機(jī)制、物流配送、企業(yè)文化等方面，需求繼續(xù)改良。同時，中國以往的酒店人才是按照高星級酒店的效力規(guī)范和特性培育出來的，無法順應(yīng)經(jīng)濟(jì)型酒店一人多崗，一職全能的技藝要求。對于高層管理者來說，很少有既知曉連鎖運(yùn)營又掌握酒店管理的人才。因此，經(jīng)濟(jì)型酒店各個層次的人才都面臨供應(yīng)缺乏的局面

15、。.再次，市場營銷手段缺乏，銷售預(yù)定網(wǎng)絡(luò)不全 與國外品牌相比，中國國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌明顯缺乏市場營銷的認(rèn)識和手段。尤其是一些區(qū)域性的品牌，知名度非常低，品牌籠統(tǒng)構(gòu)建也不夠勝利，尤其重要的一點(diǎn)是，除了錦江之星、如家快捷、新宇之星等少數(shù)幾家酒店連鎖建立了獨(dú)立銷售預(yù)定網(wǎng)絡(luò)和中心，其他很多酒店都主要依托專業(yè)的訂房中心和游覽社來銷售客房。即使是有預(yù)定網(wǎng)絡(luò)的酒店其預(yù)定技術(shù)和效率也不是很高，設(shè)計(jì)不夠完善。所以，為了在市場競爭中生存和開展，國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)型酒店必需加快市場營銷方面的積累。.第四，國外經(jīng)濟(jì)型酒店的外鄉(xiāng)化妨礙 許多國外成熟品牌遭到中國市場的吸引而進(jìn)入，但是外鄉(xiāng)化改善和順應(yīng)需求一定的時間。中國的市場和

16、顧客與國外的存在很大的差別，行業(yè)形狀和配套的產(chǎn)業(yè)鏈差別也值得留意。另外，在與國內(nèi)企業(yè)協(xié)作的過程中，一些酒店品牌采取了過急的進(jìn)入政策，導(dǎo)致了品牌在中國的異化和質(zhì)量的失控。例如速8采取了特許加盟的品牌輸出方式快速切入中國市場，在北京開出的王府井和團(tuán)結(jié)湖兩家店的價錢相差2倍多，王府井分店的價錢曾經(jīng)到達(dá)了高檔飯店的程度。這種價錢的大落差會導(dǎo)致品牌的不繼續(xù)性，從而破壞該品牌在消費(fèi)者心中的預(yù)期和籠統(tǒng)。另外，外鄉(xiāng)化妨礙還表如今管理理念和方式方面?；趪馕幕尘暗墓芾砝砟顏淼街袊厝粫媾R一定的妨礙，所以改善勢在必行。.最后，非理性資本的涌入給產(chǎn)業(yè)帶來沖擊 經(jīng)濟(jì)型酒店的高投資報(bào)答率吸引了大量的資本，但是很多

17、非理性資本的涌入導(dǎo)致了很多問題。一些原星級酒店被資本收買后改頭換面冠以經(jīng)濟(jì)型酒店之名；一些經(jīng)濟(jì)型酒店的管理、運(yùn)營等各個方面都存在很大的問題；一些資本的真實(shí)關(guān)注點(diǎn)是地產(chǎn)，只想借經(jīng)濟(jì)型酒店之殼進(jìn)入這些景象都會很大的攪亂這個產(chǎn)業(yè)本來就不是很穩(wěn)定的次序，導(dǎo)致了普通民眾對經(jīng)濟(jì)型酒店概念了解的混亂，并且為日后的價錢競爭帶來隱患。.中國經(jīng)濟(jì)型飯店開展趨勢連鎖的運(yùn)營方式將成為經(jīng)濟(jì)型酒店開展的主要方式運(yùn)營差別化和 品牌建立是經(jīng) 濟(jì)型酒店競爭 開展的生存之道管理專業(yè)化和 技術(shù)提高推進(jìn) 經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā) 展.1. 連鎖的運(yùn)營方式將成為經(jīng)濟(jì)型酒店開展的主要方式 經(jīng)濟(jì)型酒店采取連鎖運(yùn)營方式是兩組矛盾開展的必然結(jié)果： 一是

18、酒店銷售的空間局限性與消費(fèi)者的分散性； 二是酒店對規(guī)模效益的追求與個體酒店力量的薄弱之間的矛盾。 首先，酒店銷售的空間局限性與消費(fèi)者的分散性之間的矛盾導(dǎo)致了酒店必需追求一種空間上的最大分布能夠。 其次，酒店對規(guī)模效益的追求與個體酒店力量的薄弱之間的矛盾使得酒店應(yīng)該盡能夠的擴(kuò)展運(yùn)營規(guī)模。.連鎖可以極大的提高連鎖集團(tuán)內(nèi)各個酒店的效益，并且可以提升整個連鎖集團(tuán)的整體籠統(tǒng)。連鎖的紐帶有資本和非資本兩種，前者經(jīng)過租賃、合并、購買、股份互換等方式完成；后者那么以管理合同、品牌共享為紐帶。經(jīng)過酒店的連鎖運(yùn)營，零散的單體飯店參與到連鎖集團(tuán)中，產(chǎn)生非常可觀的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，可以極大的降低買賣本錢。同時，經(jīng)過連鎖可以整

19、合內(nèi)部資源，有利于降低管理本錢。連鎖的優(yōu)勢還表達(dá)在品牌擴(kuò)張和運(yùn)營范圍拓展上，經(jīng)過整合集團(tuán)資源擴(kuò)展運(yùn)營，獲得競爭優(yōu)勢。.按照顧客群體的年齡、性別、出行目的、職業(yè)、收入等目的，可以將目前的經(jīng)濟(jì)型酒店客源市場進(jìn)一步細(xì)分為很多目的市場，如老年游客市場，青年市場，求醫(yī)者市場，學(xué)生市場，商務(wù)游客市場，白領(lǐng)度假市場等等，根據(jù)這些細(xì)化的目的市場的消費(fèi)特征設(shè)計(jì)不同的經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)品和效力，填補(bǔ)市場的空白，構(gòu)成穩(wěn)定的目的消費(fèi)群體。所以，經(jīng)過連鎖的方式集合單體的力量，來完成連鎖集團(tuán)的運(yùn)營差別化和品牌建立等市場任務(wù)，是經(jīng)濟(jì)型酒店運(yùn)營未來開展的主要方向。2.運(yùn)營差別化和品牌建立是經(jīng)濟(jì)型酒店競爭開展的生存之道.3管理專業(yè)化

20、和技術(shù)提高推進(jìn)經(jīng)濟(jì)型酒店的開展經(jīng)濟(jì)型酒店的主要特點(diǎn)是“物美價廉，這就要求經(jīng)濟(jì)型酒店的運(yùn)營者必需尋求效力質(zhì)量和本錢控制的最正確結(jié)合點(diǎn)。許多新的技術(shù)，如電子預(yù)定系統(tǒng)、財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)，以及一些先進(jìn)的管理制度，如前臺管理、客戶管理等，能有效的提高效力效率，降低管理本錢，經(jīng)濟(jì)型酒店對這樣的技術(shù)和制度具有很大的需求。但是目前的管理系統(tǒng)都是針對高星級飯店的，經(jīng)濟(jì)型酒店的管理體系依然處于一個探求階段。面對經(jīng)濟(jì)型酒店日益開展的局面和對管理系統(tǒng)的劇烈需求，一些成熟的酒店軟件和管理體系會根據(jù)經(jīng)濟(jì)型酒店的特點(diǎn)而做出相應(yīng)的改良和晉級，這將促進(jìn)經(jīng)濟(jì)型酒店管理系統(tǒng)的開展和完善。.經(jīng)濟(jì)型酒店管理系統(tǒng)的完善主要表如今幾個方面：1

21、.預(yù)定系統(tǒng) 2. 人事管理系統(tǒng) 3. 運(yùn)營本錢控制.中國經(jīng)濟(jì)型連鎖飯店 錦江之星旅館系中國規(guī)模最大的綜合性旅游企業(yè)集團(tuán)錦江國際集團(tuán)的子公司，是運(yùn)營管理中國經(jīng)濟(jì)型連鎖旅館“錦江之星的專業(yè)公司。公司創(chuàng)建于1996年，注冊資本人民幣17297萬元?！板\江之星為上海市著名商標(biāo)，是中國經(jīng)濟(jì)型連鎖旅館的著名品牌。 錦江之星以“清潔質(zhì)優(yōu)、經(jīng)濟(jì)溫馨、平安便利 為效力目的,深受寬廣經(jīng)濟(jì)型旅游和商務(wù)人士的喜歡。中國訂房聯(lián)盟為成員單位,提供全國錦江之星預(yù)訂效力。 錦江之星-連鎖旅店.上海 錦江之星 單是上海就有55家錦江之星,其分布之多令人嘆為觀止,也充分說名了經(jīng)濟(jì)型飯店的寬廣市場. 錦江之星上海寶楊路店 位于上海市寶楊路580號。酒店擁有干凈整潔的規(guī)范房、單人間、規(guī)范間，提供24小時熱水、空調(diào)、電視、和免費(fèi)寬帶上網(wǎng)。按照錦江之星規(guī)范效力，配備高檔優(yōu)質(zhì)的公用安睡寶床上用品、整體衛(wèi)浴、規(guī)范的席夢思、床具及配套家具。酒店配套餐飲錦江大廚，提供營養(yǎng)安康豐盛的特征早餐，早中晚專家營養(yǎng)美食。 酒店秉承錦江之星優(yōu)質(zhì)熱情專業(yè)化的規(guī)范效力、干凈溫馨平安安康的品牌理念、讓每一個住店客人都稱心的效力精神，提供應(yīng)您一個平安溫馨經(jīng)濟(jì)居 住宿環(huán)境，是商務(wù)人士和旅游客人理想的下榻住所.其單人間,規(guī)范間每晚價錢分別為179,199元. .上海錦江之星-東方明珠店 錦江之星東方明珠店坐落于陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)的上海市