論企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理2500字

1、論企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理2500字 摘要：市場經(jīng)濟本來就是一種充滿高度風(fēng)險的經(jīng)濟形態(tài)，風(fēng)險是市場經(jīng)濟的必然產(chǎn)物。在當(dāng)今世紀(jì)經(jīng)濟全球化、一體化的宏觀經(jīng)濟環(huán)境下，我國現(xiàn)代企業(yè)的消費經(jīng)營與財務(wù)管理面臨著宏大的不確定性和風(fēng)險性，因此，研究企業(yè)存在的財務(wù)風(fēng)險并采取一定措施進(jìn)展防范成為一個重要課題。本文正是以企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的概念入手，分析了財務(wù)風(fēng)險的內(nèi)容，重點討論了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范問題。關(guān)鍵詞：企業(yè)；財務(wù)風(fēng)險；管理關(guān)鍵詞: 企業(yè)；財務(wù)風(fēng)險；管理1.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的概念企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是指在企業(yè)財務(wù)管理活動中，由于客觀存在的種種難以意料和控制的因素的作用，使企業(yè)實際收益和預(yù)期收益相背離,因此有蒙受損失的時機或可能性。財

2、務(wù)風(fēng)險按其涵蓋的內(nèi)容有廣義財務(wù)風(fēng)險和狹義財務(wù)風(fēng)險之分。從狹義上講，財務(wù)風(fēng)險又稱融資風(fēng)險或籌資風(fēng)險，指與企業(yè)籌資相關(guān)的風(fēng)險。企業(yè)借債一方面滿足了企業(yè)流動資金的需求，另一方面也增加了企業(yè)按期還本付息的籌資負(fù)擔(dān)。由此可見，這種狹義的財務(wù)風(fēng)險僅存在于負(fù)債經(jīng)營企業(yè)。相對于狹義的財務(wù)風(fēng)險而言，廣義的財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)各項財務(wù)活動由于各種難以預(yù)計或無法控制的因素存在，而出現(xiàn)多種可能結(jié)果的離散程度，從而蒙受損失的可能性。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險貫穿于企業(yè)各項活動環(huán)節(jié)，是各種風(fēng)險因素在企業(yè)財務(wù)上的集中表達(dá)。一般包括籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、現(xiàn)金流量風(fēng)險、利率風(fēng)險以及匯率風(fēng)險等。2.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險主要內(nèi)容2.1籌資風(fēng)

3、險籌資風(fēng)險指企業(yè)籌資后不能按預(yù)期目的獲得資金使用收益，從而無法按原定要求履約，不能滿足資金供給者實現(xiàn)預(yù)期結(jié)果和企業(yè)財務(wù)管理目的的可能性。主要表如今籌資本錢費用過大、利率過高、債務(wù)期限構(gòu)造不合理而造成財務(wù)危機。 總結(jié)大全 html/zongjie/ 2.2投資風(fēng)險投資風(fēng)險是企業(yè)投資過程中或投資完成后投資者發(fā)生經(jīng)濟損失而導(dǎo)致的不能收回投資和不能帶來預(yù)期收益的可能性。有投資就一定有風(fēng)險，預(yù)期的回報率越高，那么該項投資的風(fēng)險就越大。2.3 回收風(fēng)險資金回收風(fēng)險，是指由于轉(zhuǎn)化時間和金額的不確定而導(dǎo)致的風(fēng)險。企業(yè)產(chǎn)品售出后，就從成品資金轉(zhuǎn)化為結(jié)算資金，然后再從結(jié)算資金轉(zhuǎn)化為貨幣資金，這兩個轉(zhuǎn)化過程在時間上

4、和金額上的不確定性，就是資金回收風(fēng)險。賒銷的使用，既為企業(yè)提供了機遇，也擴大了資金回收風(fēng)險。企業(yè)因銷售商品或提供勞務(wù)可能會產(chǎn)生應(yīng)收賬款，應(yīng)收賬款假如不能及時全額收回就會產(chǎn)生壞賬損失、利息本錢和管理本錢，從而引發(fā)信譽風(fēng)險。3.財務(wù)風(fēng)險防范及化解措施4.1進(jìn)步企業(yè)財務(wù)風(fēng)險意識企業(yè)財務(wù)風(fēng)險意識，是企業(yè)在進(jìn)展財務(wù)活動時對市場可能出現(xiàn)的消極情況的一種自我防范意識。財務(wù)風(fēng)險存在于財務(wù)管理工作的各個環(huán)節(jié)，任何環(huán)節(jié)的工作失誤都可能給企業(yè)帶來財務(wù)風(fēng)險。因此，企業(yè)作為市場的參與者，一定要有必要的風(fēng)險意識。所以財務(wù)管理人員必須將風(fēng)險防范意識貫穿于財務(wù)管理工作的始終，這是企業(yè)成功的關(guān)鍵。面對不斷變化的財務(wù)管理環(huán)境，企

5、業(yè)應(yīng)設(shè)置高效的財務(wù)管理機構(gòu)，裝備高素質(zhì)的財務(wù)管理人員，健全財務(wù)管理規(guī)章制度，強化財務(wù)管理的各項根底運作，使企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)有效運行，以防范因財務(wù)管理系統(tǒng)不適應(yīng)環(huán)境而產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險，并且要不斷進(jìn)步財務(wù)人員的風(fēng)險意識。而企業(yè)財務(wù)風(fēng)險意識又很大程度地取決于企業(yè)管理者和員工對風(fēng)險的態(tài)度。一個成熟的管理者應(yīng)克制面對風(fēng)險盲目冒進(jìn)與過于保守的心理，保持適度的財務(wù)風(fēng)險意識。 4.2完善企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理制度隨著市場的開展，財務(wù)風(fēng)險也不斷加劇，因此要求公司管理人員在進(jìn)展企業(yè)財務(wù)管理時必須關(guān)注財務(wù)風(fēng)險這一客觀存在的經(jīng)濟現(xiàn)象，要以風(fēng)險為根底，必須將風(fēng)險管理與財務(wù)管理有機結(jié)合起來，在財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)方案、財務(wù)控

6、制和財務(wù)分析等財務(wù)管理過程中，必須系統(tǒng)、全面地識別、分析與測試財務(wù)風(fēng)險,采取科學(xué)的方法防范與控制財務(wù)風(fēng)險，并對管理效果做出客觀評價。這也說明了企業(yè)財務(wù)活動的風(fēng)險性特征，強調(diào)了企業(yè)整個財務(wù)活動是一種風(fēng)險性活動。同時，在進(jìn)展風(fēng)險管理與財務(wù)管理時，應(yīng)將重心落實在財務(wù)管理上。由此，它將成為企業(yè)一項富有成效的管理活動。企業(yè)的一切財務(wù)風(fēng)險說到底大多都是在企業(yè)資金運行過程中造成的風(fēng)險。風(fēng)險預(yù)測是企業(yè)風(fēng)險根底財務(wù)管理的第一步，是風(fēng)險決策、風(fēng)險預(yù)防和控制的根底。財務(wù)管理部門需在預(yù)測的根底上進(jìn)展風(fēng)險決策，將風(fēng)險收益與控制風(fēng)險所需本錢進(jìn)展比擬，確定企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險采取何種態(tài)度，準(zhǔn)備冒多大風(fēng)險去實現(xiàn)財務(wù)目的和經(jīng)營目的，從

7、而降低企業(yè)風(fēng)險管理本錢，進(jìn)步風(fēng)險管理效益。風(fēng)險決策之后，企業(yè)財務(wù)管理部門及相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)選定的方案，采取相應(yīng)的風(fēng)險預(yù)防與控制措施，使風(fēng)險事件朝著有利的方面開展。為實現(xiàn)風(fēng)險根底管理的目的并進(jìn)步管理效率，財務(wù)管理部門需要對各項管理措施的適用性和有效性進(jìn)展分析、檢查和評估，并據(jù)以不斷修正和調(diào)整方案，然后對風(fēng)險結(jié)果進(jìn)展財務(wù)處理，及時補償風(fēng)險損失并合理分配風(fēng)險收益。以上的所有管理工作必須在行之有效的財務(wù)風(fēng)險管理制度的約束下完成，否那么就不能保證預(yù)期的實現(xiàn)。因此，企業(yè)建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢攧?wù)風(fēng)險管理制度是防范財務(wù)風(fēng)險的不可缺少的重要措施，一個企業(yè)沒有明確的財務(wù)風(fēng)險管理制度，就沒有明確的財務(wù)風(fēng)險管理目的和方向，在財務(wù)管理中必然是效率低下。 完畢語：總之，企業(yè)財務(wù)危機都有一個逐步顯現(xiàn)、惡化的過程，財務(wù)危機的發(fā)生具有一定的前兆，因此它具有可預(yù)測性。為了防范和躲避企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，企業(yè)有必要建立和完善財務(wù)危機的防范機制，通過對經(jīng)營全過程進(jìn)展跟蹤、監(jiān)控，及早發(fā)現(xiàn)和預(yù)測財務(wù)危機的信號。一旦發(fā)現(xiàn)有某種異常征兆就著手進(jìn)展應(yīng)變防范，以最大限度防止或減少財務(wù)危機的破壞作用。有效的防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，對于企業(yè)的平安運行、開展壯大作用深遠(yuǎn)。參考文獻(xiàn)：1曉峰，周丕娟論企業(yè)財務(wù)危機管理. J當(dāng)代財經(jīng).2022. (7)2諤秀麗